某公司开发部岗位职责表5882.docx

岗位职责责表编制日期期：部门：开开发部岗位名称称：项目目负责人人直接主管管：赵勇勇职责范围围按重要顺顺序依次次列出每每项职责责及其目目标负责程度度全责/部部分/支支持考核指标标数量、质质量计划进度度1 按公司要要求确定定项目目目标并制制定项目目工作计计划及项项目管理理的各种种报告，完完善、创创新项目目管理流流程并组组织项目目实施。2 处理实施施过程中中出现技技术及人人员配合合等问题题，合理理安排项项目进度度；在项项目实施施阶段检检查监督督工作进进度，审审查阶段段成果，保保证项目目按时按按质进行行。3 定期进行行项目技技术分析析，解决决技术难难题或提提出合理理化建议议；加强强项目内内部的技技术交流流氛围，形形成积极极向上的的集体。全责技术性能能，项目目实施进进度质量控制制1 严格执行行90000标准准7033设计计和开发发控制程程序2 填写产产品开发发申请表表、产产品开发发任务书书、测测试分析析报告等等详细文文件，。建立全面面质量记记录。全责质管部评评价安全保证证严格执行行安全规规程，确确保项目目实施过过程中的的人员、设备安安全。全责安全事故故次数项目费用用控制按照公司司费用预预算，对对项目费费用进行行监督，在在预算内内有郊控控制合理理使用，对对于预算算外开支支及时向向上级申申请，待待批准后后才能支支出。合合理配置置人员和和使用资资金，杜杜绝浪费费。部分费用控制制率知识更新新：注意搜集集国内外外先进的的结构、工艺样样本，提提高公司司产品品品质和形形象。全责更新周期期其他：1协助助销售部部做好客客户服务务的技术术支持和和有关市市场开发发、宣传传工作2协助助技术委委员会对对其他项项目的计计划评审审、阶段段评审、日常检检查及验验收工作作；3协助助市场部部进行；4协助助生产部部解决产产品生产产中的技技术问题题。支持其他部门门满意率率岗位职责责表编制日期期：20003年年4月225日部门：开开发部岗位名称称：硬件件工程师师直接主管管：赵勇勇职责范围围按重要顺顺序依次次列出每每项职责责及其目目标负责程度度全责/部部分/支支持考核指标标数量、质质量计划进度度：根据项目目工作计计划制定定自己的的开发计计划，要要求按时时按质的的完成计计划，解解决实施施过程中中出现技技术问题题，定期期进行项项目技术术分析，解解决技术术难题或或提出合合理化建建议。全责技术性能能，进度度质量控制制：严格执行行90000标准准7033设计计和开发发控制程程序，提提交详细细文档及及设计图图、源程程序。全责控制程序序执行率率技术协作作：对项目负负责人概概要设计计、需求求分析、结构设设计的质质量进行行监督；对其他他人员的的电路设设计和编编码质量量提供有有益支持持。部分技术性能能其他：1协助助销售部部做好客客户服务务的技术术支持，2协助助协助生生产部解解决产品品生产中中的技术术问题。支持其他部门门满意率率岗位职责责表编制日期期：20003年年4月225日部门：开开发部岗位名称称：软件件工程师师直接主管管：赵勇勇职责范围围按重要顺顺序依次次列出每每项职责责及其目目标负责程度度全责/部部分/支支持考核指标标数量、质质量计划进度度：根据项目目工作计计划制定定自己的的开发计计划，要要求按时时按质的的完成计计划，解解决实施施过程中中出现技技术问题题，定期期进行项项目技术术分析，解解决技术术难题或或提出合合理化建建议。全责技术性能能，进度度质量控制制：严格执行行90000标准准7033设计计和开发发控制程程序，提提交详细细文档及及设计图图、源程程序。全责控制程序序执行率率技术协作作：对项目负负责人概概要设计计、需求求分析、数据库库设计的的质量及及编码质质量进行行监督；对其他他人员的的编码质质量提供供有益支支持。部分技术性能能其他：1协助助销售部部做好客客户服务务的技术术支持，2协助助协助生生产部解解决产品品生产中中的技术术问题。支持其他部门门满意率率岗位职责责表编制日期期：20003年年4月225日部门：开开发部岗位名称称：工艺艺设计师师直接主管管：赵勇勇职责范围围按重要顺顺序依次次列出每每项职责责及其目目标负责程度度全责/部部分/支支持考核指标标数量、质质量计划进度度根据项目目工作计计划制定定自己的的开发计计划，要要求按时时按质的的完成计计划，解解决实施施过程中中出现技技术问题题，定期期进行项项目技术术分析，解解决技术术难题或或提出合合理化建建议。全责技术性能能，进度度质量控制制：严格执行行90000标准准7033设计计和开发发控制程程序，提提交详细细文档及及设计图图、工艺艺文件。全责控制程序序执行率率知识更新新：注意搜集集国内外外先进的的结构、工艺样样本，提提高公司司产品品品质和形形象。全责更新周期期技术协作作：对项目负负责人概概要设计计、需求求分析、进行监监督；对对其他人人员的电电路设计计提供有有益支持持。部分技术性能能其他：1协助助销售部部做好客客户服务务的技术术支持，2协助助协助生生产部解解决产品品生产中中的技术术问题。支持其他部门门满意率率岗位职责责表编制日期期：20003年年4月225日部门：开开发部岗位名称称：助理理工程师师直接主管管：赵勇勇职责范围围按重要顺顺序依次次列出每每项职责责及其目目标负责程度度全责/部部分/支支持考核指标标数量、质质量计划进度度：根据项目目工作计计划制定定自己的的开发计计划，要要求按时时按质的的完成计计划，解解决实施施过程中中出现技技术问题题，解决决技术难难题或提提出合理理化建议议。全责技术性能能，进度度质量控制制：严格执行行90000标准准7033设计计和开发发控制程程序，提提交详细细文档及及设计图图、源程程序。全责控制程序序执行率率技术协作作：对其他人人员的电电路设计计和编码码质量提提供有益益支持。部分技术性能能其他：1协助助销售部部做好客客户服务务的技术术支持，2协助助协助生生产部解解决产品品生产中中的技术术问题。支持其他部门门满意率率岗位职责责表 编制日日期：220033年4月月25日日部门：开开发部岗位名称称：文档档管理直接主管管：赵勇勇职责范围围按重要顺顺序依次次列出每每项职责责及其目目标负责程度度全责/部部分/支支持考核指标标数量、质质量1 负责责部门工工作手册册及其他他质量文文件的收收集、整整理、归归档、使使用、保保管，并并保证文文件保管管安全；2 及时时填写部部门文文件最新新状况一一览表，报报质管部部备案；3负责部部门质量量文件的的发放/回收、借阅/复制、作废/销毁，并并做好相相应的记记录；4负责其其他资料料的收集集、整理理；5仪器设设备管理理；6物料管管理；全责实施率完成上级级领导交交办的其其它工作作部分实施配合公司司质量管管理体系系的评审审工作；在产品品研发和和项目开开发的各各个阶段段收集、归档项项目文档档。配合市场场销售部部，应商商务人员员的要求求及时提提供文档档资料部分实施率