2022年卫生局公立医院改革试点工作自查总结.docx

精品_精品资料_* 县卫生局公立医院改革试点工作自查总结县政府：依据中省市公立医院改革总体部署,依据* 市卫生局转发陕西省县级公立医院综合改革试点工作评估方案的通知要求,现将我县公立医院改革试点工作自查总结如下：一、加强领导,统筹规划,细心部署今年我县被确定为全市首批公立医院改革试点县后,县委县政府高度重视,把抓好公立医院改革作为重大的民生工程,仔细落实各项改革措施.一是县政府成立了由县长任组长,常务副县长和分管副县长任副组长,县政府办、发改、卫生、财政、人社、物价、监察等部门负责人为成员的公立医院改革领导小组,明确工作职责和主要任务,定期召开会议讨论部署公立医院改革工作.二是依据县级公立医院综合改革精神,制定了平利县公立医院改革实施方案,同时将改革的内容和要求进一步细化,制定了县镇一体化治理 人事安排制度改革 公立医院院长公开竞聘等专项配套方案,为公立医院改革顺当实施供应政策支持和制度保证.三 是坚持科学规划,统筹优化医疗资源配置,完成了平利县 卫生事业“十二五”进展规划编制,明确了公立医院改革的设置条件、进展规模、床位标准编制比例、技术准入和行业 规范,提出以县级医院为龙头,通过深化公立医院改革,把可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_中医院建成专科特色的二甲中医医院,妇幼保健院建成二级甲等妇幼保健机构,建成*个省级规划化镇卫生院,*个国家级规范化村卫生室.二、强化保证,完善机制,稳妥推动建立稳固的财政综合补偿机制,依据“核定收支、补足差额、突出重点、确保进展”的原就, 县财政对县镇医务人员工资实行全额预算,对公共卫生服务经费实行定额补偿,对医院基础设施建设、大型设备购置等实行一事一议方法专项补偿,对化解历史债务、人才培育、重点学科建设等实行勉励性补偿,有力保证了改革工作有效推动.积极探究,着力构建公立医院改革治理运行机制.以规范权力运行为重点,依据“决策、执行、监督”三权制衡的权力运行架构要求,初步建立了以理事会、院委会、监事会为 核心的医院法人治理结构.以增强医院行政、业务、后勤运 行的透亮度为重点,全面推行了院务公开和医院信息公开制 度,进一步强化制度建设,对医院各项制度进行全面清理整 合和补充完善,形成靠制度管权、治事,规范和约束工作行 为.全方位引入社会监督机制,定期开展问卷调查和评议检 查,从患者、社会群众、人大代表（政协委员）三个层面的 中意度测评情形评估公立医院服务质量和服务成效.以提升 医疗质量安全为重点,探究建立医患纠纷第三方调解机制, 在完善医疗纠纷责任追究方法的基础上,尝试建立医疗意外可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_立医疗风险基金预备金制度,实行共济互助,提高医疗纠纷赔偿防范才能,努力构建和谐的医患关系.三、环绕目标,突出重点,狠抓落实1、扎实推动人事安排制度改革.在人事制度改革上, 进一步完善了聘用制度和岗位治理制度,实行按需设岗、定员定岗、科学考核、合同治理,实行了中层干部竞聘上岗和全员合同制治理.在全面完善镇卫生院人事制度改革基础 上,今年首次对县级医院推行了人事制度改革.通过竞聘上岗,县医院领先将41 名骨干人才选拔到中层干部岗位.在安排制度改革上,制订和完善了绩效考核方法,实施成本核 算和绩效工资安排制度.新的绩效工资安排方法中,将职工 工资分为两大部分,一部分是基础性工资,即基本工资、各 项津补贴和基础性绩效工资部分,与考勤挂钩,按月发放. 另一部分是绩效工资,即嘉奖性绩效工资部分,以成本核算 为基础,与综合考核结果挂钩发放.2、进一步强化医院治理,健全内部运行机制.以县级 公立医院改革为动力,进一步加强内部治理,健全内部运行 机制,促进了医院健康稳步进展.一是健全内部质量及安全 掌握体系,医疗纠纷和安全事故明显下降.二是开展了临床 路径治理工作, 已选定 10 个西医品种为临床路径治理病种, 规范诊疗流程.三是开展了“三好一中意”的优质护理服务示范工程活动, 年底前已选定 20% 的病区作为示范病区,并以可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_费治理规定,掌握医药费用不合理增长.五是进一步优化门急诊环境和流程,便利患者就诊.六是加快人才培育和专科建设,不断拓宽新技术项目.七是积极开展抗菌药物专项治理活动, 进一步强化药品选购、 储存和使用等重点环节治理,保证用药安全. 八是坚持开展便民服务和24 小时候诊服务.3、进一步加快医院信息化建设步伐.县医院投资* 余万元完成了电子病历软硬件系统的安装、调试与人员培训,于今年 9 月 7 日正式投入运用.同时,将电子病历系统与医院现有 HIS 系统、传染病治理系统、医保系统、新农合系统连接,实行联网统一治理,有力促进了医院信息化建设整体水平的提升,进一步规范了医务人员诊疗行为和治理,提高服务质量.4、积极加快医院基础设施建设步伐,不断改善群众就 医环境.县医院通过争取国家项目资金支持,实施了规划建 筑面积 *平方米、总投资 *万元的住院楼改扩建项目.新住院楼六层主体建设已经完成,内部装饰装修已近尾声.二期工程附属用房建设前期征迁工作正式启动.*医院门诊楼建成投入运营,住院楼建设开头启动.*镇卫生院门诊楼建设完工,*镇卫生院综合楼建设开工,*镇卫生院住院楼、 * .5、积极开展医护人员培训工作.通过“三基三严”培训与考核、选派业务骨干外出进修等多种方式,加强对医务人员的培训与训练,努力提升医疗技术水平.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_性任务和完成突发公共卫生大事医疗抢救工作.7、积极推行县镇一体化治理工作,建立城镇统筹进展的医疗服务体系.依据七个统一治理的托管工作要求,县医院完成了对长安卫生院的清产核资、资产及经营状况审计, 建立并完善了一体化治理的人员流淌、财务治理方法及各项治理制度.选派主治以上职称卫技人员到卫生院开展医疗服务,带动了卫生院医疗技术水平的提升.帮助指导卫生院房屋装修改造,流程布局调整,制度建设,各类标识设置和规范化卫生院验收等工作.投资近十万元,完成了长安卫生院房屋的装修改造和科室布局的优化设置,并购置了电脑、药品柜、抢救车等相关设备,进一步改善了卫生院的基础设施条件,提高了治理水平和综合服务才能.可编辑资料 - - - 欢迎下载