欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    2022年城管局平安建设工作情况总结.docx

    • 资源ID:63343932       资源大小:22.90KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:4.3金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要4.3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年城管局平安建设工作情况总结.docx

    精品_精品资料_城管局平安建设工作情形总结城管局平安建设工作情形总结今年以来, 我局紧紧环绕市委、 市政府关于社会综治和平安建设工作的整体部署和要求,严格依据 201X年度全省社会治安综合治理和平安建设工作考评方法 要求,紧密结合城市治理工作实际, 抓部署、抓推动、抓落实,始终坚持依法行政、文明执法、创新治理,没有发 生因工作失误造成的群体性上访等大事, 切实化解各类执法冲突纠纷, 从源头上预防和削减了不稳固因素, 全力保护社会和谐稳固. 现将有关情形总结如下:1 、高度统一思想,落实工作责任.一是领导重视,组织到位.我局高度重视社会综治和平安建设工作, 始终将这项工作摆上重要位置.为了切实加强对社会综治和平安建设工作的组织领导,我局相应对社会综治和平安建设工作领导小组进行了调整, 成立了由局主要领导负总责、分管领导详细抓、相关单位合力抓的组织体系,形成了一级抓 一级、层层抓落实的工作机制, 确保各单位社会综治和平安建设工作前后连接.各单位依据局部署要求,落实专人负责,真正做到熟悉到 位、组织到位.二是目标明确,推动到位.仔细制定年度工作方案, 把社会综治和平安建设工作纳入年度工作总体规划,并在广泛调研的基础上,有针对性的制定市城市治理局201X 年度平安建设工作看法,做到工作标准明确、活动支配详细.年初,局与大队、中队签订工作责任状,将社会综治和平安建设作为重点工作进行细化分解,确保人人有任务、个个有压力.每月召开工作例会,分析存在问题, 部署阶段工作, 明确重点任务, 确保社会综治和平安建设工作有力推动.三是狠抓考核,责任到位.我局把社会综治和平安建设工作列入可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_各单位的年度方案及有关人员的岗位职责中, 把社会综治和平安建设工作作为一项重要内容纳入绩效考核, 与城管工作一起部署、 一同检查、一并考核. 严格实施领导责任追究制,对未按规定严格执行社会综治和平安建设工作制度的,追究领导责任,实行“一票拒绝”,落实各单位在社会综治和平安建设活动中的工作责任.与此同时, 切实抓好平安建设共建联系工作, 主动与共建联系点加强沟通, 帮助做好联系点社会综合治理和平安建设相关工作.2 、健全工作机制,确保平稳可控.一是建立执法应急联动机制. 在日常执法治理中,局、大队与中队、队员之间建立信息互通、应急 联动的网络体系,定岗队员在日常执法中,遇突发性、重大性大事, 在掌握现场、锁定证据的同时,快速通过对讲机汇报工作情形,邻近 队员依据信息,立刻赶往现场,帮助进行情形处置,中队、大队、局 依据现场事态变化, 逐级进行执法力气的统筹调配, 确保突发性问题在最短时间内得到有效处置, 防止现场失控. 二是建立重大执法报批机制.各中队在组织较大规模的集中整治前, 必需提前把整治方案方案报大队、局,经局、大队审定同意后, 相应调配执法力气组织整治.中队不得擅自作出行动打算, 如发生因中队擅自组织规模性集中整治,造成不良后果的,将庄重追究中队领导责任,确保局、大队对中队执 法整治行为提前作出合理性、 合法性及可操作性的判定. 三是建立执法风险评估机制.在每次组织集中整治行动前,中队、大队将组织相 关人员反复讨论, 研判风险是否可控, 以确保有效防范化解可能产生的集体上访、暴力抗法等风险.对预判风险可以通过加强调查摸底、 加大前期宣扬劝导力度、 堵疏结合开创疏导场的、 加强与公安部门的执法联动等防范措施予以掌握的, 立刻逐条逐项进行落实, 在照料好执法对象的切身利益的同时, 顺当推动整治工作, 防止产生因整治工作而诱发利益冲突和潜在不稳固因素.四是建立信访投诉接待机制. 广泛建立社情民意信息收集反馈网络, 依靠电子政务网站和数字化城管平台,建立了融网上投诉、网上解答为一体的工作体系,引导群众 依法依规信访.强化责任机制考核,落实信访首接负责制、督办制、可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_回访制,坚持局领导接访、约访、下访制度,对涉及群众根本利益、 影响社会稳固的城市治理问题,局主要领导亲自批复、亲自督办,亲 临现场指导工作, 直至有关问题妥当解决. 对重点信访件办理情形进行回访,力求化解冲突、排除隐患.建立联办制度,对涉及多部门的 信拜访题,主动牵头,积极和谐联系相关部门,共同实行措施,联合 进行办理, 充分满意群众合理诉求. 今年我局信访投诉办结率 100%,群众中意率达 98%以上,未发生一起越级上访或集访大事.3 、抓住重点环节,化解冲突纠纷.一是疏堵并举,妥当处置涉疆 涉藏流淌设摊问题. 针对散布在城区的西藏、 新疆少数民族经营的流淌摊点, 我局在深化调查摸底的基础上, 实行宣扬训练与整治规范相结合的措施,对其进行深化细致的思想引导,告知其治理要求,并在充分敬重少数民族同胞意愿的基础上, 在周王庙设立了疏导点, 同时适时组织集中整治,落实错时定人定岗,坚持常态化治理,不断压降 流淌经营的规模和范畴,严防其经营所引发社会冲突,甚至冲突.目 前,城区涉疆涉藏流淌摊点数量及引发的冲突呈明显下降态势,趋于平稳状态.二是文明执法, 妥当处置违法建设问题.针对违法建设社会影响大、涉及面广、各类不稳固因素错综复杂的情形,我局在集中 拆违时,坚持文明执法,实行了特别谨慎的方法和措施,前期进行广 泛的调查摸底,把握业主方方面面的社会关系, 对可能引起暴力抗法、上访集访等不稳固因素提前作出预判, 实行针对性防范措施, 同时对拆违现场的当事人及其亲属、 伴侣等进行有效掌握, 力争做到拆违行动万无一失、精准高效,不发生严峻恶性大事.三是安全平稳,妥当 处置非法营运问题.长期以来, “摩的”、“黑的”等非法营运车主在逃避查处过程中,往往显现逃跑、围攻、自残等危急行为,存在很大 的不稳固因素.面对这一情形,我局实行多种措施, 一方面利用报纸、电视、电台等主流媒体,多方位、多渠道的向广大市民宣扬从事和乘 坐“摩的”、“黑车”的违法性、危害性和危急性,一方面立足依法行 政的要求,注意安全,讲究方法,科学取证,实行突击抓和长期抓相 结合,严格打击非法营运集聚点,保护了良好的交通营运秩序.去年可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_以来,未发生因查处非法营运所造成的社会恶性大事.4 、加强队伍治理,提升队员素养.一是加强普法训练.从源头抓起,用法律法规、 规章制度和道德准就来规范队员的言行举止,健全固定学习日制度, 组织学习城市治理和行政执法方面的法律法规,以及治安惩罚法、公民道德建设实施纲要等,每年开展作风纪律 训练,以真实的案例,常常性、有针对性的对队员进行法制学习,加 强对干部职工治安防范意识的训练, 积极预防单位内部干部职工违法犯罪,进一步增强队员学法守法的自觉性.二是加强技能培训.开展 执法模拟竞赛、 法规学问竞赛和案卷制作竞赛, 提高城管执法人员的办案才能和现场处置执法治理突发性问题的才能, 使每一位队员把握切实可行的执法方法和技巧, 进一步提高执法治理水平. 三是开展“科学执法典型中队”创建活动.将科学执法作为中队建设的主攻方向, 环绕“执法工作到位、执法成本降低、执法成效和谐”的目标,讨论 制定科学执法考评细就, 着力培养典型示范, 以科学执法推动依法执法,带动规范执法,从根本上提高行政执法效能. 四是推动规范执法.组织开展“每月一法”活动,对所履行的执法职能依据“每月一个重 点、每季一个主题”,进行逐项规范落实,提高基层中队执行力,确 保执法职能得到全面、正确、有效执行.扎实开展“星级中队”达标 争创活动, 大力推动规范执法示范点创建活动, 切实深化依法行政工作,着力培养示范典型,以点带面、整体提升.五是坚持文明执法. 环绕“执法行为更规范、 为民服务更有效、 队伍形象更优良” 的目标, 组织开展训练培训活动,查找治理问题,订正理念偏差,改进工作作 风,规范执法治理行为,有效提高了执法治理水平.六是严格考核监 督.组建了特的督查中队,实施专业考核督查,修订完善月度工作 目标治理绩效考核方法,突出对依法行政、规范执法等工作考核, 与工作绩效紧密挂钩, 严格实施奖惩, 对考核末位的多名人员组织了离岗集中培训,起到了良好的警示训练作用.与此同时,加强内部治理,增强防范意识.积极开展“安全单位”争创活动,仔细抓好单位内部的安全保卫工作.单位门岗实行全天候可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_24 小时值班,对来访者一律进行登记,并安装了监控系统,对进出大院、办公楼的各类人员通过录像进行监控.建立夜间值班制度,中队领导带班,值班队员、单位门卫共同加强安全保卫,切实做好单位内部的治安防范工作.建局以来,未发生单位内部偷盗等治安案件.可编辑资料 - - - 欢迎下载

    注意事项

    本文(2022年城管局平安建设工作情况总结.docx)为本站会员(H****o)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开