房地产开发岗位职责汇编(确定版)2820.docx

房地产开开发企业业岗位职职责哲恒企划划单哲恒Szh8883331663.ccom目 录第一章：技术管理理部技术管理理部部门门职责-5技术管理理部经理理岗位职职责-6技术管理理部副经经理岗位位职责-7建筑主管管岗位职职责-8结构主管管岗位职职责 -9室内设计计师岗位位职责-110园林景观观设计师师岗位职职责-11机电主管管岗位职职责-12技术管理理部资料料员岗位位职责-113第二章：合约管管理部合约管理理部部门门职责-114合约管理理部经理理岗位职职责-15专业工程程师岗位位职责-118第三章：售后服服务部售后服务务部部门门职责-220售后服务务部经理理岗位职职-211工程师岗岗位职责责-222接待员岗岗位职责责-233第四章：工程管管理部工程管理理部部门门职责-224工程管理理部经理理岗位职职责-26工程管理理部副经经理岗位位职责-27前期外配配套工程程师岗位位职责-28项目部经经理岗位位职责-29项目经理理（土建建主管）岗岗位职责责-331内配套主主管工程程师岗位位职责-32给排水、水电工工程师岗岗位职责责-33安全和材材料工程程师岗位位职责-35资料管理理员岗位位职责-36第五章：总工室室总工室部部门职责责-377第六章：营销部部营销部部部门职责责-388营销总监监岗位职职责-40营销经理理岗位职职责-41市场研展展岗位职职责-42招商岗位位职责-443企划岗位位职责-444销售部案案场督导导岗位职职责-45销售部案案场经理理岗位职职责-46销售后台台主管岗岗位职责责-477销售部置置业顾问问岗位职职责-48第七章：财务部部财务部部部门职责责-499财务经理理岗位职职责-55财务副经经理岗位位职责-556会计岗位位职责-660出纳岗位位职责-663收银岗位位职责-666第七章：综合管管理部综合管理理部部门门职责-688综合管理理部（经经理）岗岗位职责责-70综合管理理部（副副经理）岗岗位职责责-711综合管理理部（主主管）岗岗位职责责-73综合管理理部（人人事主管管）岗位位职责-744综合管理理部（前前台接待待）岗位位职责-775前期报建建专员岗岗位职责责-77驾驶员岗岗位职责责-779第一章：设计管管理部设计管理理部部门门职责1、全面面负责对对公司开开发项目目进行技技术总体体把关与与设计主主导方向向的确定定。具体体负责项项目的设设计进度度和设计计质量，保保证图纸纸的完整整性和经经济性，确确保各专专业图纸纸准时提提供给施施工单位位，不影影响施工工进度。2、配合合前期部部进行主主要技术术工作的的征询与与协调。3、协助助总经理理室负责责公司项项目的技技术体系系建设。4、参与与承包单单位的选选择和招招、投标标工作，并并负责具具体分项项工作的的技术标标书的编编写、审审核与校校对工作作。5、配合合总经理理室在重重大系统统和设备备选型、外墙材材料选用用等关系系建筑质质量和实实际效果果的建筑筑设备和和材料选选择上严严格把关关，在保保证效果果和质量量的前提提下控制制成本。6、进行行施工图图及其它它图纸的的功能性性、经济济性的审审定并及及时组织织图纸会会审与交交底工作作。7、负责责施工组组织设计计和工程程施工技技术措施施方案的的审核。8、负责责设计、招标、施工阶阶段的重重大技术术问题协协调，并并负责技技术报告告的汇总总与审定定。9、积极极拓展设设计资源源，联络络和发展展一批设设计理念念先进、设计质质量优越越、服务务意识良良好的设设计团队队和技术术专家，作作为公司司的技术术支撑和和外脑。10、监监督与考考核工程程进度与与质量。11、配配合营销销部在商商务洽谈谈等方面面的技术术事宜。12、负负责对公公司的技技术档案案资料收收集、整整理、立立卷、归归档工作作。13、完完成领导导交办的的其他工工作。设计管理理部经理理岗位职职责1、负责责安排设设计部人人员与各各个部门门、专业业的技术术关系总总协调，负负责项目目设计技技术的总总把关，负负责设计计研究的的主导方方向。2、协助助总经理理室负责责公司项项目的技技术体系系建设。包括公公司项目目技术人人员的配配备、录录用、考考核、提提拔和解解聘。3、制定定公司技技术管理理目标、制度和和工作流流程。4、全面面负责项项目的设设计进度度、设计计质量及及工程进进度与质质量的监监督、考考核。5、对设设计单位位的选择择、设计计费标准准的核定定、支付付予以把把关，向向总经理理室负责责。6、配合合总经理理室在关关系建筑筑质量和和实际效效果的建建筑设备备、建筑筑装饰材材料等的的选择上上，严格格把关，在在保证效效果和质质量的前前提下，控控制成本本。7、积极极拓展设设计资源源，联络络和发展展一批设设计理念念先进、设计质质量优越越、服务务意识良良好的设设计团队队和专家家，作为为公司的的技术支支撑和外外脑。8、参与与审核与与控制工工程项目目建设成成本。9、负责责参与承承建单位位、设备备材料的的选择和和招、投投标工作作，并负负责技术术报告的的汇总与与审定。10、主主持审批批承建单单位提出出的组织织设计、施工技技术方案案和施工工进度计计划。11、完完成领导导交办的的其他工工作。设计管理理部副经经理岗位位职责1、协助助技术总总监管理理部门的的技术及及行政工工作。2、协助助技术总总监对项项目进行行总体设设计技术术把关。3、协助助管理项项目的设设计进度度和设计计质量，监监督与考考核工程程进度与与质量。4、参与与审核与与控制工工程项目目建设成成本。5、参与与承建单单位、设设备材料料的选择择和招、投标工工作，并并负责技技术报告告的汇总总与上报报。6、参与与审批承承建单位位提出的的组织设设计、施施工技术术方案和和施工进进度计划划。7、完成成领导交交办的其其他工作作。建筑主管管岗位职职责1、协助助做好工工程项目目的投资资策划，可可行性分分析工作作，参与与设计任任务书的的编制。2、根据据领导安安排配合合前期报报建工作作。3、负责责审核分分管项目目的建筑筑设计各各阶段图图纸。负负责方案案设计调调整的落落实，把把握方案案设计阶阶段的进进度要求求。负责责初步设设计的落落实，初初步设计计的评估估，保证证初步设设计的质质量和时时间进度度要求，监监督设计计院的初初步设计计应达到到的设计计深度。负责施施工图设设计的落落实，及及时把专专家、政政府部门门、审图图机构、集团公公司有关关意见落落实到设设计院。确保施施工图设设计及时时性，有有效性。尽量节节约工程程投资，保保证图纸纸的完整整性和经经济性，保证各专业图纸准时提供给施工单位，不影响施工进度。4、参与与组织施施工图的的技术交交底，并并落实设设计院对对施工图图的调整整。5、参与与负责审审定分管管项目涉涉及到外外观效果果的各种种材料及及设备选选择的封封样工作作。6、协助助技术总总监解决决施工过过程中有有关设计计的重大大问题。7、配合合招投标标工作，把把控评标标的建筑筑设计要要求及效效果。8、做好好其他部部门的各各项横向向配合工工作，力力保设计计工作顺顺利进展展。9、配合合对项目目的成本本控制。10、负负责编制制分管专专业的月月工作计计划与年年终工作作小结。11、完完成领导导交办的的其他工工作。结构主管管岗位职职责1、对设设计单位位提出具具体的设设计技术术要求，跟跟踪设计计单位的的设计过过程，监监督审核核设计单单位的设设计成果果，对关关键技术术指标的的确定、关键技技术的设设计配合合、安排排及相关关技术试试验的研研究进行行审核和和把关。2、超限限设计专专项审查查准备及及评审等等相关会会议的组组织与筹筹划。3、会同同境外设设计方审审核境内内设计方方施工图图。4、设计计与施工工配合协协调。5、协调调其它专专业的工工作。6、配合合相关专专业对各各总包、分包、施工单单位的考考察和确确定，以以满足设设计及施施工的需需要。7、配合合相关专专业对主主要材料料的考察察和确定定，以满满足设计计及施工工的需要要。8、配合合相关专专业对其其它设备备系统的的考察和和确定，以以满足设设计及施施工的需需要。9、提出出相应的的设计修修改要求求，同时时审核设设计方对对设计图图纸的修修改及签签发。10、负负责编制制分管专专业的月月工作计计划与年年终工作作总结。11、完完成领导导交办的的其他工工作。室内设计计师岗位位职责1、征询询领导及及公司相相关职能能部门的的意见，汇汇总起草草、编制制室内设设计任务务书。2、参与与室内设设计招标标，把控控评标的的室内平平面布局局、功能能布置要要求及室室内设计计效果。3、参与与负责审审核室内内设计各各阶段图图纸与软软装饰提提案。4、负责责方案设设计调整整的落实实，把控控方案设设计阶段段的进度度要求。5、负责责施工图图设计的的落实，及及时把有有关评审审意见在在施工图图设计中中加以调调整，确确保施工工图设计计的及时时性与有有效性。6、参与与组织施施工图的的技术交交底，并并落实设设计院对对施工图图的修改改。7、参与与施工现现场的设设计问题题的协调调，负责责材料样样板封样样。8、配合合对装饰饰项目进进行成本本控制。9、负责责编制分分管专业业的月工工作计划划与年终终工作总总结。10、完完成领导导交办的的其他工工作。园林景观观设计师师岗位职职责1、参与与景观设设计任务务书的编编制。2、对景景观设计计每个阶阶段进行行控制管管理。3、参与与景观设设计的招招投标，把把控评标标的景观观设计效效果与景景观成本本的控制制。4、负责责方案设设计调整整的落实实，把控控方案设设计阶段段的进度度与质量量要求。负责施施工图设设计的落落实，及及时把有有关评审审意见在在施工图图中得到到调整。5、负责责审核项项目园林林景观设设计各阶阶段图纸纸。6、参与与组织施施工图的的技术交交底，并并落实设设计院对对施工图图的修改改。7、参与与施工图图现场的的设计问问题，协协调与负负责园艺艺植物、硬质景景观、材材料的封封样。8、配合合对景观观项目的的成本控控制。9、配合合企划及及销售，提提供景观观方案图图纸与讲讲解内容容，配合合模型和和效果图图的制作作。10、负负责编制制分管专专业的月月、周工工作计划划与年终终工作小小结。11、完完成领导导交办的的其他工工作。机电主管管岗位职职责1、对设设计单位位提出设设计的具具体要求求，跟踪踪设计单单位的设设计过程程，监督督审核设设计单位位的设计计成果，对对关键的的技术指指标及系系统选择择进行确确认。2、协调调设计单单位与相相关政府府管理部部门间的的关系，如如：消防防、市政政、环保保等，以以确保设设计能满满足政府府管理部部门的要要求。3、对于于设计中中出现的的超限问问题，及及时策划划、组织织专题论论证及专专项审查查会议。4、负责责设计与与施工的的协调工工作。5、协调调本专业业与其它它专业如如：建筑筑结构间间的技术术工作。6、配合合相关专专业对施施工单位位进行考考察和确确定，以以满足设设计及施施工的需需要。7、为机机电设备备、材料料的采购购提供技技术参数数和技术术要求，并并配合相相关部门门进行设设备、材材料的采采购招标标工作。8、提出出相应的的设计修修改要求求，审核核设计方方对设计计图纸的的修改和和签发。9、完成成相关技技术资料料的收集集、整理理及归档档工作。10、完完成领导导交办的的其他工工作。设计管理理部资料料员岗位位职责1、协助助工程师师做好日日常行政政事务管管理工作作并及时时反馈信信息。2、负责责落实和和安排部部门内有有关会议议并做好好记录与与整理存存档。3、负责责公司内内和外方方的各种种函件及及资料的的翻译与与整理工工作。4、负责责部门内内的档案案管理并并严格按按公司有有关规定定进行操操作。5、协助助部门内内图纸收收发、文文件签收收，做好好资料整整理、文文字打印印等工作作。6、做好好部门来来往信函函的收发发、登记记、传阅阅、批示示公文传传递、催催办及文文书档案案、资料料的归档档和立卷卷管理工工作。7、完成成领导交交办的其其他工作作。第二章：合约管管理部合约管理理部部门门职责1、据国国家相关关法律、法规和和当地政政府有关关规定，拟拟订项目目各类合合约商务务文件。包括招招标文件件、工程程合同等等。2、配合合工程部部与承包包商等相相关部门门进行合合约商务务协调联联系工作作。3、负责责工程合合同的谈谈判、签签订，以以及相关关工作。4、承包包商选择择和招标标工作。包括招招标文件件的拟订订、标底底的制作作、承包包商资格格预审、投标报报价分析析、承包包商考察察、承包包商评估估工作、参与承承包商合合同谈判判等所有有必要工工作。5、承包包商月进进度工程程的审核核、批复复。包括括工程量量的审核核、表格格的拟订订、协助助工程管管理部进进行工程程款的支支付、承承包商提提出洽商商变更、索赔的的审定等等。6、承包包商结算算书审核核工作。7、对甲甲供、甲甲指乙供供材料的的询价、比选及及相关材材料合同同的签订订。合约管理理部经理理岗位职职责1、负责责落实总总经理对对本部门门各阶段段工作的的要求的的分解，任任务落实实到人，确确保目标标工作完完成。2、负责责本部门门有关管管理文件件的起草草、审核核、会签签。3、负责责与集团团公司审审价部的的联系，接接受集团团公司审审价部的的业务指指导。4、协调调部门内内部各项项工作。组织部部门各专专业工程程师及时时正确的的完成各各单位工工程和单单项工程程的结算算，确保保集团内内部复审审或社会会中介机机构复审审的差错错率在集集团公司司规定的的范围内内。组织部部门各专专业工程程师或委委托社会会造价咨咨询公司司根据现现有资料料做好各各地块典典型住宅宅楼的建建安成本本测算，编编制成本本预算报报告，报报总经理理室批准准后作为为公司目目标成本本，提交交相关部部门。并并根据现现场情况况的变化化和资料料的不断断完善，随随时调整整，使估估算成本本更接近近实际。调整部部门内各各专业工工程师配配合工程程部完成成各种甲甲方直接接分包工工程的造造价测算算。各种种施工方方案的费费用比较较，提交交总经理理室和工工程部作作为选择择施工单单位和施施工方案案的依据据。5、配合合工程部部做好各各类工程程签证的的会签。6、负责责与公司司各相关关部门的的协调、配合工工作，协协助工程程部执行行合同，处处理好相相关事项项。7、做好好相关甲甲方限价价材料的核核价工作作。8、负责责施工（监监理）招招标工作作：按集团团公司的的要求及及总经理理室的意意见，会会同工程程部确定定待招标标工程的的工期要要求、质质量目标标、总价价下浮率率、开办办费、主主要材料料价格的的确定等等工程主主要经济济技术指指标，形形成书面面意见，报报总经理理室作为为推荐施施工（监监理）单单位的基基本条件件。会同工工程部拟拟推荐施施工（监监理）单单位的组组织能力力、管理理能力、资金能能力、企企业信誉誉、工作作业绩进进行调查查和汇总总，提出出意见，报报总经理理室批准准后确定定推荐单单位。根据招招标代理理单位的的组织能能力、服服务态度度、收费费标准等等选择招招标代理理单位，报报总经理理室批准准后落实实施工（监监理）招招标工作作。负责招招标过程程中与招招投标管管理中心心、招投投标代理理单位的的联系和和协调工工作。出出席招标标答疑会会，公正正、客观观地发表表意见，维维护公司司利益，提提出中标标单位人人选。9、负责责与中标标施工（监监理）单单位签订订合同负责起起草合同同草稿，报报总经理理室批准准后作为为合同洽洽谈的主主要依据据。负责合合同的洽洽谈，在在洽谈和和合同形形成过程程中严格格依据中中华人民民共和国国合同同法、建筑筑法等等相关法法规的规规定，在在相互平平等、实实事求是是的前提提下最大大限度地地维护公公司的利利益。负责合合同、补补充协议议文本的的形成，力力争合同同条款明明确、详详细，具具有可操操作性。杜绝因因合同条条款的不不确性产产生索赔赔事件，避避免公司司遭受损损失。10、负负责甲方方分包的的主要工工程合同同和主要要材料供供应合同同的签订订。协助工工程部选选择施工工队伍和和材料供供应商，组组织对其其报价的的分析、审核、对比，结结合市场场行情提提出推荐荐意见，报报总经理理室确定定。与确定定的施工工单位及及材料供供应商进进行合同同洽谈和和合同签签订,确确保合同同条款能能反映总总承包的的合同的的目标工工期、质质量要求求，明确确违约赔赔偿责任任。11、完完成公司司领导交交办的各各项其他他工作。专业工程程师岗位位职责1、负责责编制各各地块典典型工程程项目成成本测算算或对委委托造价价咨询公公司编制制的预算算进行复复核，编编制单位位工程成成本测算算报告，力力求全面面、准确确反映情情况，并并对该工工程进行行跟踪，发发现重大大变更及及时调整整。2、负责责按合同同约定、定额原原则，完完成各单单位工程程和各分分部分项项工程建建筑面积积、工程程量、钢钢筋含量量的计量量，编制制结算。3、完成成结算资资料的归归档，设设立结算算台帐备备查。4、负责责甲方直直接分包包工程分分包商报报价的复复算、审审核、比比较工作作，提出出专业意意见，供供总经理理室决策策。在选选定单位位后，就就定额、费用等等问题协协助部门门经理完完成合同同的签订订。5、及时时掌握市市场价格格信息，负负责甲方方限价材材料价格格的审定定，签署署施工单单位上报报的“甲供材材料价格格核价单单”，建立立材料核核价台帐帐。6、负责责部分分分包工程程的招标标工作，根根据工程程实际需需要起草草并发放放招标文文件，协协同其它它部门组组织开标标，评标标，定标标。7、负责责部分分分包工程程合同的的起草、修改以以及和施施工方进进行合同同谈判。计算相相关的工工程量，对对合同总总价款进进行估算算。并在在施工过过程中根根据合同同价款严严格控制制成本，达达到有效效的成本本控制。最后将将合同编编号归档档，录入入集团NNC系统统。8、负责责施工单单位提出出的技术术核定单单，业务务联系单单及设计计变更单单在费用用方面的的会签工工作。在在会签过过程中及及时发现现问题，妥妥善解决决。对有有疑问的的及时去去现场实实测实查查，避免免损失。对各类类签证做做到及时时、准确确、实事事求是。既有利利成本控控制，又又不影响响工程正正常开展展。负责责各类签签证的归归档工作作。9、参加加施工图图会审交交底工作作，从经经济角度度对施工工单位提提出的变变更及时时作出估估算，明明确对成成本的影影响，避避免不必必要的成成本增加加。10、接接受集团团公司审审价部的的业务指指导，配配合集团团审价部部或社会会中介机机构复审审。11、负负责对施施工单位位上报的的工程结结算进行行工程量量复核、定额适适用的审审核，与与施工单单位的洽洽谈，本本着实事事求是的的精神，确确保集团团内部复复审或社社会中介介机构复复审的差差错率在在集团公公司规定定的范围围以内。12、负负责和施施工单位位核对其其所在建建工程的的测算，并并根据测测算对施施工单位位月产值值报表进进行审核核，并报报本部门门经理。13、负负责和集集团公司司相关部部门对口口，按集集团公司司的要求求，提供供各项数数据。14、根根据公司司领导的的要求，及及时提供供各类工工程经济济信息。15、及及时完成成公司领领导交办办的其他他工作。第三章：售后服服务部售后服务务部部门门职责1、严格格服从公公司的统统一指挥挥，执行行其工作作指令，一一切行为为为公司司负责。2、严格格遵守公公司的各各项管理理制度，认认真行使使公司给给予的管管理权力力，杜绝绝一切越越权事件件的发生生。3、负责责公司产产品的售售后服务务工作。4、负责责公司产产品维修修过程的的跟踪、监督的的管理工工作。5、负责责制订本本部门的工工作计划划和目标标。6、负责责处理客户户的上门访访问和信信访工作作。7、负责责处理客户户的投诉接接待工作作。8、对有有可能造造成群体体事件或或特殊的的业主投投诉起到到上传下下达、及及时有效效安抚和和处理的的作用。9、对业业主投诉诉的质量量问题，及及时联系系项目部部做好落落实、跟跟踪工作作。10、负负责对客客户投诉诉档案资资料的管管理工作作。11、负负责客户户投诉事事件的处处理工作作。12、完完成公司司领导交交办的其其他工作作。售后服务务部经理理岗位职职责1、文明明接待，维维护企业业的品牌牌形象。2、严格格服从公公司的统统一指挥挥，执行行其工作作指令，一一切行为为为公司司负责。3、严格格遵守公公司的各各项管理理制度，认认真行使使公司给给予的管管理权力力，杜绝绝一切越越权事件件的发生生。4、负责责公司产产品的售售后服务务工作。5、负责责公司产产品维修修过程的的跟踪、监督的的管理工工作。6、负责责制订本本部门的工工作计划划和目标标。7、参与与工程质质量的监监督管理理，对产产品优化化提出合合理化的的建议。8、协调调施工单单位、物物业、项项目部等等方面的的关系，及及时解决决业主提提出的合合理投诉诉。9、对有有可能造造成群体体事件或或特殊的的业主投投诉起到到上传下下达、及及时有效效安抚和和处理的的作用。10、联联合物业业及公司司其他部部门开展展客户满满意度调调查。11、对对业主投投诉的质质量问题题，及时时联系项项目部做做好落实实、跟踪踪工作。12、完完成公司司领导交交办的其其他工作作。工程师岗岗位职责责1、文明明接待，维维护企业业的品牌牌形象。2、严格格服从公公司的统统一指挥挥，执行行其工作作指令，一一切行为为为公司负责责。3、严格格遵守公公司的各各项管理理制度，认认真行使使公司给给予的管管理权力力，杜绝绝一切越越权事件件的发生生。4、负责责公司产产品的售售后服务务的具体体工作。5、负责责公司产产品维修修过程的的跟踪、监督的的具体管管理工作作。6、负责责实施本部门的工工作计划划和目标标。7、参与与工程质质量的监监督管理理，对产产品优化化提出合合理化的的建议。8、协调调施工单单位、物物业、项项目部等等方面的的关系，及及时解决决业主提提出的合合理投诉诉。9、对有有可能造造成群体体事件或或特殊的的业主投投诉起到到上传、及时有有效安抚抚和处理理的作用用。10、对对业主投投诉的质质量问题题，及时时联系项项目部做做好落实实、跟踪踪工作。11、联联合物业业及公司司其他部部门开展展客户满满意度调调查。12、完完成公司司领导交交办的其其他工作作。接待员岗岗位职责责1、文明明接待，维维护企业业的品牌牌形象。2、处理理客户咨咨询、需需求和一一般投诉诉。3、严格格服从公公司的统统一指挥挥，执行行其工作作指令，一一切行为为为公司司负责。4、严格格遵守公公司的各各项管理理制度，认认真行使使公司给给予的管管理权力力。5、杜绝绝一切越越权事件件的发生生。6、协调调施工单单位、物物业、项项目部等等方面的的关系，及及时解决决业主提提出的合合理投诉诉。7、对待待有可能能造成群群体事件件或特殊殊的业主主投诉起起到上传传、及时时有效安安抚和处处理的作作用。8、做好好档案的的归档工工作。9、完成成公司领领导交办办的其他他工作。第四章：工程管管理部工程管理理部部门门职责1、贯彻彻执行国国家和地地方政府府的有关关法律、法规和和政策，执执行公司司的各项项管理制制度，对对项目工工程质量量进度、文明施施工及安安全生产产负全责责，并负负责工程程建设过过程中的的相关协协调工作作，保证证工程顺顺利开展展。2、执行行工程项项目实施施过程中中施工承承包合同同中由建建设方负负责履行行的各项项条款和和监督工工程施工工承包方方的合同同执行情情况。3、确定定工程项项目管理理总目标标和阶段段目标，进进行目标标分解，制制定总体体控制，确确保项目目建设成成功。4、协调调好与施施工单位位及项目目相关单单位的协协作配合合和经济济、技术术关系，并并处理好好关联性性事务。5、负责责项目基基地“三通一一平”及相关关工作。6、负责责勘测、监理、工程等等队伍考考察工作作及落实实工程承承包合同同，对施施工单位位进行管管理。7、掌握握市场大大宗材料料半成品品及产品品、设备备等材料料市场动动态，提提出采购购预案，防防范材料料风险。8、负责责项目工工程进度度管理，对对项目全全过程实实施有效效控制，确确保项目目按合同同规定如如期竣工工。9、定期期召开工工程例会会，及时时检查、协调、解决工工程施工工过程当当中存在在的问题题，加强强进度、质量、成本控控制。10、负负责对监监理单位位工作的的监督和和管理，确确保工程程质量，并并充分发发挥监理理单位的的质监功功能，有有效地对对工程质质量和进进度进行行监控。11、负负责图纸纸审核和和施工图图的技术术变更交交底，负负责图纸纸的发放放，签证证工作，并并负责项项目施工工技术资资料的管管理归档档工作。12、负负责组织织工程各各阶段的的验收，竣竣工验收收、交付付使用的的衔接工工作。13、负负责工程程技术档档案收集集、归档档等，负负责销售售部门提提出的需需要工程程协调配配合相关关事项。14、负负责与物物业管理理公司的的交接和和协调等等工作。15、负负责监督督工程移移交后业业主投诉诉质量问问题的处处理。工程管理理部经理理岗位职职责1、协调调本部门门和集团团公司及及公司各各部门之之间的关关系。2、随时时收集、汇总各各项目工工程的工工程信息息和资料料，加以以汇总并并上报公公司总经经理。3、定期期参加公公司办公公例会，并并汇报本本部门工工作完成成情况和和部门的的工作安安排。4、负责责工程部部人员的的考勤、报销、行政等等审核工工作。5、负责责组织对对监理单单位、总总包施工工单位及及甲包工工程单位位的考察察，主持持技术标标的评标标工作。6、会同同各工程程管理部部相关人人员，向向有关政政府职能能部门、配套部部门进行行项目的的征询、申请工工作，并并予以落落实，确确保工程程顺利进进行。7、项目目工程施施工过程程中，负负责组织织落实项项目工程程的开工工工作。8、监督督各项目目工程在在进度、安全、质量、成本及及治安、环境卫卫生等方方面的管管理状况况，并定定期进行行项目工工程的工工作阶段段总结。9、审核核各项目目工程提提交的工工程量完完成情况况，并向向公司提提交资金金计划。10、落落实工程程竣工验验收后的的手续办办理工作作。11、落落实工程程项目部部交房后后的物业业移交工工作。12、监监督上房房后由于于工程原原因业主主投诉的的维修处处理。13、根根据部门门岗位责责任制，负负责并落落实部门门成员完完成相关关的责任任内容。14、完完成领导导交办的的其他工工作。工程管理理部副经经理岗位位职责1、根据据销售计计划，协协助部门门经理执执行项目目承包合合同中建建设方负负责履行行的相关关条款，编编排年度度施工进进度计划划以及重重要节点点计划。2、参与与对勘察察、施工工、监理理、甲方方分包的的考察，并并提供技技术考察察意见。3、负责责与各总总包、分分包和材材料供应应商、设设备供应应商等单单位的协协调。4、协助助部门经经理协调调项目部部间、公公司各部部门间、集团条条线管理理部门间间的关系系。5、协助助部门经经理管理理部门内内日常管管理工作作，合理理建议项项目工程程上的人人员配备备，各项项目人员员的岗位位职责并并及时进进行检查查和督导导。6、建立立和维护护对口相相关政府府部门、配套单单位等的的公共关关系。7、配合合总工室室参与消消除重要要质量通通病的技技术攻关关。8、负责责工程签签证、工工程款支支付、配配套单位位款项的的支付审审核。9、监督督和执行行项目承承包合同同中由建建设方负负责履行行的相关关条款。10、参参加项目目部每周周组织召召开的工工程例会会和重要要的方案案评审会会等。11、监监督项目目工程进进度，对对项目实实施全过过程有效效控制监监督，确确保项目目按合同同如期竣竣工。12、负负责向公公司每年年申报合合格分包包商及合合格供应应商名单单。13、参参加项目目部组织织的竣工工备案验验收工作作和移交交物业工工作。14、完完成领导导交办的的其他工工作。前期外配配套工程程师岗位位职责1、按照照工程进进度制定定相应的的配套工工作计划划。2、建立立和维护护相关配配套单位位的关系系。3、负责责消防系系统的审审图报建建及验收收相关手手续。4、负责责临时（永永久）生生活用水水和临时时（永久久）用电电的手续续办理，参参与相关关谈判。5、负责责燃气报报建和通通