2022年工作总结-创建劳动关系和谐企业工作总结.docx

精品_精品资料_资料共享大全-共享无极限文章标题：创建劳动关系和谐企业工作总结 充分发挥工会职能作用促进劳动关系和谐双赢各位领导、同志们：我们 工友集团股份有限公司原是一家生产农用工具的镇办小厂.多年来, 在 市和 区两级党委政府的领导下, 经过全体干部职工的艰苦奋斗,现已进展成为拥有11 个分公司、 3000 多名职工、 集科工贸为一体的企业集团,全国最大的木工多用机床生产基的.主导产品木工机床年生产才能 50 万台, 国内市场掩盖率达到60.产品远销欧、 美、东南亚等国家和的区.经济综合效益居同行业榜首.20XX 年,实现销售收入2.98 亿元,利税5000 万元.亚洲工友 控股有限公司已在新加坡注册成立.公司的进展壮大, 得益于我国改革开放和现代化建设的全面快速进展.从我们公司来讲, 很重要的一条, 就是坚持以人为本、 全心全意依靠职工办企业,特殊是创建劳动关系和谐企业活动的开展, 为公司注入了新的生气与活力.下面, 将我们公司工会在创建劳动关系和谐企业活动中的做法和体会向领导和同志们汇报如下.一、统一熟悉,奠定基础去年,接到上级工会关于开展创建劳动关系和谐企业活动的通知后,我们认为与往年一样,仅仅是上级工会出了个新题目而已,也由于对劳动关系这个概念没有全面深刻的熟悉,所以, 对这项活动没有足够重视,向公司领导汇报, 得到的答复是, 那是工会的事, 你们弄就是了.有的领导讲,什么劳动关系不劳动关系,我们公司的劳动关系就是按股分红,多劳多得,满意就干,不中意就走人, 职工只有干活领工资的权益.多数干部觉得,我们一个乡镇改制企业,向社会供应了 3000 多个就业岗位, 每年制造近 2022 万元的税收, 为国家和社会做了很大奉献,职工工资按时足额发放,福利逐年提高,这是最好的劳动关系.在这种思想熟悉的 主导下,活动始终没有开展起来,我们工会也感到茫然,不知从何下手.后来,随着区总工会宣扬力度的加大和一系列文件的发放,以及市区两级工会领导亲临企业指导,使我们豁然开朗, 熟悉到了创建劳动关系和谐企业的极端重要性.为尽快把活动开展起来,我们先召开了工会委员会会议,提高熟悉统一思想.我们认为,创建劳动关系和谐企业是促进企业稳固 健康进展的活动, 是全面切实爱护职工合法权益的活动,是提高工会位置和影响力,推动工会工作全面进展的活动,有利于企业、有利于职工、有利于工会,惠及整个社会.会议终止后,我们以工作报告的形式向公司党委进行了汇报,并立刻引起了党委的高度重视.董事会特的召开会议争论部署落实,提出了“以人为本、同舟共济、和谐双赢”的治理理念,党委书记、 董事长董延伟同志要求大家突破乡镇企业这一概念的束缚,树立全球意识, 从建设百年企业和世界企业的高度熟悉和要求自己.为统一全体干部职工的思想,工会依据上级工会的部署, 协作党委, 提出了“企业进展靠职工、职工生存靠企业” 、“促进进展就是加强维权、加强维权就是促进进展”的“双维双赢”口号.利用工友报、黑板报、宣扬栏等 *工具大力宣扬, 努力营造 “经营者关爱职工、 职工喜爱企业” 的“双爱” 氛围. 通过以上举措, 全体干部走出了理念误区,激发了职工的参与热忱, 为活动全面深化开展奠定了坚实的思想基础和群众基础.二、查找问题,制定措施如何找准切入点, 进入角色, 真正发挥作用, 是企业工会在创建劳动关系和谐企业活动中首先要解决的问题. 我们依据 市总工会三星级和谐企业标准,发动职工查找不足,查找影响可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_和阻碍企业进展的问题.第一, 组织各分公司工会分会,召开职工代表座谈会,查找分公司 生产经营治理存在的不足,查找影响职工队伍稳固和公司进展的问题,征求职工的意愿要求, 提出改进的看法和措施,并形成报告报集团公司工会.集团公司工会进行汇总分类整理,形成初步看法, 报集团公司董事会. 董事会对存在的问题和职工的意愿要求逐条进行争论,制定整改和解决的方案和措施,发到各分公司进行争论,征求各方看法.最终, 提交职工代表大会表决通过, 形成决议.这次查摆整改是我们公司有史以来最深刻、最全面、力度最大的一次. 在存在的主要问题中,涉及生产经营治理的7 个, 涉及职工切身利益的问题4 个, 有些问题已经影响到公司的长远进展,影响到职工的根本利益,到了非改不行的程度. 公司需要投入的资金也是公司有史以来最大的一次.决议通过以后, 公司董事会特的召开会议,就如何落实职代会决议进行了争论部署.广大职工也赐予了高度关注和热忱期望.三、协作帮助,抓好落实为了加大落实职代会决议力度,工会趁热打铁, 提议公司成立了创建劳动关系和谐企业工作组.总经理任组长,工会主席任副组长,各部门负责人任成员,办公室设在工会.小组成立后,工会充分发挥副组长和办公室主任的作用,全力协作督促抓落实.到目前,我们已经解决了 3 个问题,完善了 5 项制度.一是建立全员劳动合同制度,解决职工位置不公平问题. 职工身份不统一是我们公司成立以来始终没有完全解决的问题,也是查摆中职工反响最剧烈的问题.在我们公司, 职工身份有6 种,包括聘请工、固定工、合同工、镇办工、临时工和季节工.身份的不同,不仅造成了职工位置、 利益和机会的不公平, 而且与以人为本的治理思想和科学化治理格格不入,也是影响职工队伍不稳固和企业进展的重要因素. 为此, 我们把解决职工身份不公平问题作为创建和谐劳动关系的突破口.去年,我们实行了“一刀切” ,建立了全员劳动合同制.目前, 除少数季节工外,公司与全部职工签订了劳动合同.这样,公司每年需要为职工交纳养老、医疗、 失业、 生育、 工伤保险金 545 万元. 现在, 职工不仅身份相同了, 位置和机会公平了, 人格得到了敬重,更重要的是,感动和激励了上千个职工家庭,产生了良好的社会效应,为和谐社会建设起到了推动作用.二是排除职工后顾之忧,实现长远和谐. 创建和谐的劳动关系,不但要实现眼前的和谐,更要重视长远的和谐, 没有长远的和谐,眼前的和谐就失去了意义.在我们公司,户口在农村的职工占 80.虽然他们在企业的身份和位置问题解决了,切身利益得到了保证,但关系后半生的养老问题始终是职工们的一块心病.20XX 年前,在我们公司退休的镇办工人,每月退休金只有 300 元左右, 而且没有参与医疗保险.因此,养老保险问题成了最大的后顾之忧.这个问题不解决,不仅会影响劳动关系的和谐和企业的进展,而且会影响社会的长治久安,最终影响全面和谐小康社会建设.查摆中,解决养老问题成为职工最大的期盼.20XX 年, 公司实行坚决措施,一次性投入1700 多万元,为 750 名镇办身份的职工办理了社会养老保险.现在, 与公司签订劳动合同的职工全部办理了社会养老保险.他们退休后将与城市职工享受同等待遇. 与此同时, 投入 150 万元为全体职工办理了人身意外损害保险和家庭财产保险,降低了职工遭受意外后的经济缺失.对困难职工包括退休职工,工会准时帮扶.职工子 女上不起学的,公司每人每年发给助学金5000 元,直至毕业.三是改善生产生活环境,提高职工身心健康水平. 在创建活动中, 我们发觉职工的工作生活 环境与和谐企业标准有很大差距.查摆时, 工会把改善职工生产生活环境作为重点问题.今年启用的新厂房,采纳最优化设计,车间更加宽阔光明, 通风换气除尘设备齐全,废物箱置于的下减轻空气污染,并配备了饮水机,设置了吸烟室、 休息室, 大大改善了职工的生产条 件.公司在为400 名大中专毕业生及优秀职工解决了住房的基础上,去年以来,又为140户临时无力解决住房的外的双职工供应一室一厅一卫的单元宿舍,使他们把工友当成自己的家,安心在工友工作创业、繁殖生息.实实在在的为职工办好事解难题,使广大职工充分感可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_受到了大家庭的暖和,企业和谐之音更强了,职工爱企、 恋企的情感更浓了,积极性更加高涨了.四是完善企业各项职工维权制度,提高企业治理水平. 我们依据和谐企业标准,结合公司实际,建立完善了民主治理制度、安全生产治理制度、 劳动争议调解制度、 困难职工帮扶制度、职工训练培训制度等各项维权和科学治理制度,把工会维权工作与提高企业科学化治理水平 融为一体、 相互促进. 职工民主治理制度包括职工代表大会制度、厂务公开制度和民主评议干部制度. 安全生产保证工作实行一票拒绝,凡是发生重大伤亡事故的班组车间,其主要负责人就的开除. 职工训练培训实行技能培训与考核、薪资相结合. 公司每年举办一次全员性业务技能考试, 考试分闭卷理论考试和实践操作两部分,最终依据总分的多少划分为四个奖 励等级,分别嘉奖400、 200、100、50 元,每月随工资发放,不搞终身制.四、劳企互动,共谋进展创建劳动关系和谐企业需要劳企互动,相互协作,相互促进. 职工的合法权益落实了、 后顾之忧排除了, 职工就应当以实际行动回报企业,实现实实在在的互利双赢.为了把职工在创建中焕发出来的积极性引导好,最大限度的把职工的聪明和制造力挖掘出来,公司工会发动和组织全体职工大张旗鼓的开展了技术创新、技术创造、 工艺改造、 合理化建议活动和节省一滴油、一滴水、一块煤、一张纸,一寸铁的节支增效活动.一年来,累计为公司新增产值600 多万元.在 20XX 年 区其次届职工技能运动会上,公司代表队获得了技能成果和道德风尚双丰收.有 19 名职工分别获得 市技术能手、 市劳动模范、 省富民兴鲁劳动奖章等省、 市级荣誉称号.同时,狠抓了企业文化建设,开展了学习党的十六届五中全会精神和创建劳动关系和谐企业学问答卷,迎新春文艺演出, 三八节拔河竞赛等活动,为企业制造健康向上的内部环境,促进两个文明建设同步进展.五、自我加压,提高完善创建劳动关系和谐企业, 不但爱护了职工合法权益,促进了企业进展, 而且, 带动了工会工作的全面进展和工作水平、 工作效率的全面提高, 也给工会提出了新的更高要求. 在创建活动中, 为了加强工会力气, 公司党委为工会配备了一名专职女工主任和一名专职干事, 职工的后勤保证工作、工伤事故调查处理和劳动爱护用品的选购发放工作都移交给了工会,这说明白公司对工会工作的重视.在区、 镇两级工会的指导下,我们把自我加压、提高完善同创建活动紧密结合在一起.一是对全公司工会小组长以上的工会干部进行了改选,把素养高、作风正、职工信任的同志充实到工会组织中来.二是提* 部素养.自创建活动开展以来, 我们建立了会议制度和学习制度.每月召开一次分会主席会议,每季度召开一次工会小组长 以上工会干部会议, 传达学习上级工会的文件和工作部署,总结前一阶段创建活动的落实情 况,部署下一阶段的任务.工会干部改选后,我们仍对56 名小组长以上的工会干部进行了创建劳动关系和谐企业的特的培训,使他们更加有效的组织创建活动的深化开展.自我加压、完善提高, 增强了工会自身的凝结力、号召力和战役力, 为工会创建劳动关系和谐企业活动的顺当开展供应了强有力的组织和干部保证.在创建劳动关系和谐企业的实践中,我们深刻的体会到： 劳动关系的和谐稳固是企业治理的永恒主题,是基层工会的一项长期而艰难的工作,这项工作做不好,企业就不能稳固进展,职工利益就得不到保证, 甚至会导致劳动关系双方两败俱伤,只有开展创建劳动关系和谐企业活动,才能做好、 做实、 做大这个主题. 开展创建劳动关系和谐活动是新形势下工会落实科学进展观的主要途径,只有开展好这项活动, 才能实现工会工作的科学化,才能提高自身位置,才能全面履行工会的爱护职责,成为职工信任的群众组织.这是我们创建劳动关系和谐企业的几点做法和体会,虽然取得了显著成果, 但这只是个开端,与上级和职工的要求仍有很大差距.我们将在 SA8000 社会责任标准认证中, 进一步加大力度,加大措施, 为创建全方位高层次的劳动关系和谐企业,促进全面和谐小康社会建设进行可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_不懈努力,做出应有的奉献.感谢大家；创建劳动关系和谐企业工作总结,欢迎阅读创建劳动关系和谐企业工作总结.可编辑资料 - - - 欢迎下载