2022年开发采购控制程序 .docx
精品_精品资料_可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_东莞市乔锋机械开 发 采 购 控 制 程 序文件编号：版本： A/0页码： 第 1 页 共 5 页可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_起草：生效日期：修改履历表页码修改码修改人审核人修 改内容批准人生效日期可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_东莞市乔锋机械开 发 采 购 控 制 程 序文件编号：版本： A/0页码： 第 2 页 共 5 页可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_1.0 目的：对供应商资源开发流程进行掌握,以满意公司新产品开发、供应商资源优化的需求,以合理的价格选购到能满意公司品质要求之物料并确保供货准时.2.0 范畴：适用于本公司生产物料及帮助物料的开发作业.3.0 职责：3.1 开发选购：公司原材料、物料开发的责任部门,负责组织、和谐对供应商的开发评定3.2 工程：对各类生产选购物资供应相关技术标准、图档、品质要求或样板的技术支持参与对供应商的评定,负责供应商所送样品的确认工作.3.3 品保部：参与对供应商的评定,负责对开发样品的检验执行.3.4 制造部：负责供应商所送小批量样品的试用.4.0 定义A 类供应商：指供应商铸件、线轨丝杆、系统、主轴等直接影响设备性能、精度的供商代理商除外B 类供应商：除 A 类之外的其他生产性物料供应商及A 类供应商中的代理商C 类供应商：辅耗材、工治具等非生产性物料供应商5.0 工作流程：开发选购掌握流程图如附件一5.1 开发选购需求：依据选购部 选购新品开发申请单 和研发部供应 新品开发申请单 .5.2 挑选供应商：5.2.1 原就上,供应商优先挑选已登录在 合格供应商清单 中的供应商进行新物料的开发打样. 在合格供应商不能满意样品需求的情形下, 进行新供应商的开发5.2.2 新供应商评定可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_东莞市乔锋机械开 发 采 购 控 制 程 序文件编号：版本： A/0页码： 第 3 页 共 5 页可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_步骤工作内容责任部门过程结果1评审 - 由供应商依据乔锋要求供应相关调查文件.供应链供应商调查表新供应商评审方法2. 实的评审 - 按需要由供应链组织人员到供应商现场审核,依据评审结果填写新供应商评审报告 中国境外工程部品质部 供 给 商 现 场 评价报告/ 及代理商担心排实的评审 .3. 样板测试：由供应商供应样板,经由工程部或生产部测试合格.4. 试用：需供应商供应小批量物料,测试其交货或品质是否合格.3- 代表有权处理本部相关事宜.各部代表评 审 小 组 人 员 资评审小组资-供应链、品质部、工程等部门.格格规定3原供应商维护评审小组成员组成-供应链、品质部、工程、选购部.41. 供应商现场评审 - 由供应链发出评审通知, 并组织人员供 给 链评评审记录实施评审对供应商进行评审.2. 各评审人员负责评审各部相关事项.审小组 各部代表51. 评审人员依据评审现场的分数、加强观看来料品质,评审小组评审记录评审判定依据情形打算是否需要其次次评审或取消其合格供应商资格.可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_6合格供应商一览表2. 评审结果由选购部存档3 年,相关不符合项通知供应商,要求其改善.选购部依据评审结果,假如合格, 就将此供应商列入 合格供应商一览表 ,合格供应商名录 , 一年更新一次, 经公司副总签批以后下发各相关部门选购部 合 格 供 给 商 名录可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_5.2.3 新供应商评定合格者予以登录 合格供应商名录 中5.2.4 对于评定不合格的供应商,可依据情形进行辅导后再评定或直接剔除.5.3 开发选购5.3.1 开发选购对选购物料的价格应依据市场行情在保证品质的前提下确认合理价位,依现有合格供应商内挑选三家或至少两家进行询价,比价,议价,并在择优供应商报价单上签名,报价单呈上级审批,给部门领导络审,准时把价格入录到 ERP 系统里.5.3.2 样品订购单确认：发给供应商的 选购订单 ,开发选购应与供应商联络,使双方在 选购订单 中所规定的内容达成共识,达成共识后要求其签字或盖章确认,并将签字或盖章确认后之 选购订单 回传.5.3.3 供应链跟进样品测试,并填写新品测试流程单样品测试合格后,将样品测试流程单移交选购部,选购部跟进物料选购事宜可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_东莞市乔锋机械开 发 采 购 控 制 程 序文件编号：版本： A/0页码： 第 4 页 共 5 页可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_6.0 参考文件：5.1 进料检验掌握程序由品质部供应.7.0 开发选购记录：记录编号记录名称储存部门储存期限-01合格供应商名录开发选购部永久-02选购订单开发选购部一年-03供应商评判表开发选购部永久-04供应商现场评判报告开发选购部三年-06品质目标协议书开发选购部永久-07托付加工保密协议开发选购部永久-08制造与与验收技术要求开发选购部永久-09电气品质要求开发选购部永久-10供应商廉洁承诺书开发选购部永久-11新品物料测试流程单开发选购部一年附件一：开发选购掌握流程生产新物料需求光机新物料需求工程开发需求可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_东莞市乔锋机械开 发 采 购 控 制 程 序文件编号：版本： A/0页码： 第 5 页 共 5 页可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_挑选供应商可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_在已登录合格供应商名册发出样品选购订供应商评定合格登录合格供应商名册辅导不合格剔除可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_供应商确认样品订单依需求方案可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_供应商交货可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_进料检验不合格可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_样品测试单退回供应商重新送可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_合格入库可编辑资料 - - - 欢迎下载
