办公室第三季度工作计划安排.docx

办公室第三季度工作计划安排一年又过半啦，第三季度即将开始，工作打算也要预备好了哦！下面是由我为大家整理的“办公室第三季度工作打算支配，仅供参考，欢迎大家阅读。办公室第三季度工作打算支配【一】三季度，办公室将继续紧紧围绕年初签订的目标责任书要求，切实加强综合文字处理、新闻宣扬和档案管理等工作，提高办文、办事、办会的水平。进一步做好后勤服务工作。重点做好领导干部下乡、公务接待、会议支配、车辆管理等服务工作。办公室将仔细做好以下几项工作：一、强化管理，提高服务质量加强对办公室工作人员的教育和管理，坚固树立“办公室工作就是服务的思想。加强政治业务学习，要求办公室人员模范遵守单位的各项规章制度，坚决克服自由散漫、纪律观念淡薄等不良倾向，在提高自身服务意识与服务水平上狠下功夫。二、优化手段，推动规范管理建立健全各项规章制度，将现代化的管理手段更多地应用于办公室工作的方方面面。办公室工作人员要加强学习，节约资源，提高工作效率。三、协调关系，使我局全面工作顺利开展在做好对外接待、收发文管理、打算生育、信访维稳、综合治理等一系列工作的同时，发挥好枢纽作用，主动协调协作各部门仔细完成各种临时性工作。办公室将具体做好以下几方面工作：1、准时收发文件，并交主要领导批阅，依据批阅意见，转达给分管领导及相关人员办理。仔细做好公文起草工作，努力确保公文质量，保证公文准时、精确、安全运转。2、准时做好单位工作支配通知、节假日放假支配通知、政务值班支配等事宜。3、做好局长办公会议、全体干部职工会议和其它重要会议的筹备工作，并做好会议记录。4、继续做好社会治安综合治理、信访维稳、安全生产等各项工作目标落实，准时反馈民情快车、信访件回复上报。5、协作各科室做好政务公开和档案管理工作。办公室第三季度工作打算支配【二】时光如梭，一转瞬，就迎来了本年度的第三季度，为了更好地工作，现将工作打算如下：一、尽可能多搜资料多打电话上网多查商家信息。二、电话要简短1、打电话做销售拜见的目标是获得一个约会。你不行能在电话上销售一种冗杂的产品或服务，而且你当然也不盼望在电话中讨价还价。2、电话做销售应当持续大约3钟，而且应当专注于介绍你自已，你的产品，也许了解一下对方的需求，以便你给出一个很好的理由让对方情愿花费珍贵的时间和你交谈。最重要的别忘了商定与对方见面。三、多出去拜见客户可以从100个客户当中选择出10个重点攻克，从中找出我们需要的客户群体出去见客户，与客户进一步的沟通时签单最重要。四、应具备的心态1、真诚看法是确定一个人做事能否胜利的基本要求，作为一个销售人员，必需抱着一颗真诚的心，恳切的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会敬重你，把你当作伴侣。业务代表是企业的形象，企业素养的表达，是连接企业与社会，与消费者，与经销商的枢纽，因此，业务代表的看法直接影响着企业的产品销量。2、自信念自信念是一种力量，首先，要对自己有信念，每天工作开始的时候，都要鼓舞自己，我是秀的！我是最棒的！信念会使你更有活力。同时，要信任公司，信任公司提供给消费者的是秀的产品，要信任自己所销售的产品是同类中的秀的，信任公司为你提供了能够实现自己价值的机会。要能够看到公司和自己产品的优势，并把这些熟记于心，要和对手竞争，就要有自己的优势，就要用一种必胜的信念去面对客户和消费者。知道没有力量，信任才有力量。乔?吉拉德之所以能够胜利，是因为他有一种自信，信任自己可以做到。3、做个有心人“到处留心皆学问，要养成勤于思索的习惯，要擅长总结销售阅历。每天都要对自己的工作检讨一遍，看看那些地方做的好，为什么？做的不好，为什么？多问自己几个为什么？才能发觉工作中的缺乏，促使自己不断改良工作方法，只有提升能力，才可抓住机会。作为一个业务员，客户的每一点改变，都要去了解，努力把握每一个详情，做个有心人，不断的提高自己，去开创更精彩的人生。4、韧性销售工作实际是很辛苦的，这就要求业务代表要具有吃苦、坚持不懈的韧性。“吃得苦种苦，方得人上人。销售工作的一半是用脚跑出来的，要不断的去拜见客户，去协调客户，甚至跟踪消费者提供服务，销售工作绝不是一帆风顺，会遇到许多困难，但要有解决的耐烦，要有百折不挠的精神。5、良好的心理素养具有良好的心理素养，才能够面对挫折、不气馁。每一个客户都有不同的背景，也有不同的性格、处世方法，自己受到打击要能够保持安静的心态，要多分析客户，不断调整自己的心态，改良工作方法，使自己能够去面对一切责难。只有这样，才能够克服困难。同时，也不能因一时的顺利而得意忘形，须知“乐极生悲，只有这样，才能够胜不骄，败不馁。6、交际能力每一个人都有长处，不肯定要求每一个业务员都八面玲珑、能说会道，但肯定要多和别人沟通，培育自己的交际能力，尽可能的多交伴侣，这样就多了机会，要知道，伴侣多了路才好走。另外，伴侣也是资源，要知道，拥有资源不会胜利，善用资源才会胜利。五、应把握的专业学问作为业务员首先应做到知己知彼，才能做到百战不殆1、充实自己的业务学问：A、自己产品的操作流程；B、产品运价学问的把握；C、对付客户所提问题的应变能力。2、对公司业务的了解：A、了解设备的优势、劣势。B、了解设备在市场的地位，及运做状况。A、了解同行的运价水平；B、预见将来市场状况。4、调整自己的心态：主动，乐观，向上。A、1%的道理：业务员胜利的基本条件之一就是要有自信念，还要有抗挫折的心理预备，训练并具备面对“要取得1%胜利，前面99%的拒绝无法避开的心理承受力，只有这样，才会在受挫折时，重燃盼望之火。B、求人与帮人：留意推销不是乞讨，客户在许多时候是需要我们关心的。C、自信与自尊：“推销是从被拒绝开始的，正是有了“拒绝，才有了业务员存在的必要；一见到业务员就笑逐颜开，张开双臂欢迎你的人很少，甚至让人觉得不正常。D、原则与信条：“客户永久都是对的，要了解敬重客户的要求，但不是要满足他的全部要求。事实上也无法满足他的全部要求。办公室第三季度工作打算支配【三】时光如梭，一转瞬，就迎来了本年度的第三季度，为了更好地工作，现将工作打算如下：一、扩大销售队伍，加强业务培训人才的引进和培育是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的新奇血液。 铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人，用好人，用对人。加强和公司办公室人沟通，多项选择拔和引进优秀销售人员，利用自己的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大聘请工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己打算将工作重点放在典范的树立和新典范的培育上，一是主要做好几个典范树立典型。因为典范的力量是无穷的。人是有可塑性的，并且人是有惰性的。对销售队伍的学问培训，专业学问、销售学问的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和稳固是很重要的一种手段。定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处。并且依据业务人员的进展，选拔引进培育大区经理。业务人员的主动性才会更高。二、销售渠道完善，销售渠道下沉为确保完成全年销售任务，自己平常就主动搜集信息并准时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。xxxxxx三省，市场是公司的核心竞争区，在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置，另一方面是客户资源的整合，客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的典范，并且建立样板市场。加以克隆冗杂。其他省市以一部现有业务人员为主，重点查找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。假如业务人员自己开拓市场，公司前期从业务上去扶持，时间上一个月重点培育，后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。三、 产品调整，产品更新产品是企业的生命线，不是我们想买什么，而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求，才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。 另外，要考虑产品的利润，无利润的产品，它就无生存空间。对客户来讲，也是一样。客户不是买产品，而是买利润，是买的产品得来的利润。追求产品最大利润的合理安排原则，是唯一不变的法则。 企业不是福利院，所以为企业创造价值最大化，就是管理的最基本要求。从进展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。一个产品的寿命是有限的，不断的补充新产品，一方面显示出公司的实力，一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素养，产品要往三个有利于方面调整：有利于公司的进展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。产品要表达公司的特色，走差异化道路。一方面，要有公司的品牌产品。一个产品可以打造一个品牌。所以产品要走精细化道路。四、 长期宣扬，重点促销宣扬是长期的，促销是短暂的。促销一时，宣扬一世。重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气，就是品牌意思。结合市场和疫情进展改变，使产品坐庄，到达营销造势的目的。就重点产品和重点市场，因地制宜的开展各种各样的促销活动。当然最主要的工作重心还是在产品的宣扬上，具办各种学问讲座。利用公司网站，把产品准时发布出去，利用互联网发布产品上市等信息5、 自我提高，快速成长。为主动协作销售，自己打算努力学习。在管理上多学习，在销售上多讨论。自己在搞好销售的同时打算仔细学习业务学问、管理技能及销售实战来完善自己的理论学问，力求不断提高自己的综合素养，为企业的再进展奠定人力资源基础。办公室第三季度工作打算支配【四】紧紧围绕工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、催促有效、服务到位为目标，抓培训，抓协调，抓督查，抓提高与作风建设。在主任的领导下，仔细贯彻党的教育方针、政策，遵照上级部门的指示、确定，以为教师、为学生服务为己任，加强学习，注重详情、提高效率、落实到位。在广大教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能。在党支部和主管的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，悄悄奉献，为进展作出应有的奉献。一、工作目标一常规工作，确保有序的运转机制；二综合协调，创造和谐的办公环境；三上传下达，创设畅通的信息渠道；四办文办会，建立规范的办公流程；五对外接待，做好合理的款待支配；六档案工作，构建科学的管理模式；七教育宣扬，打造优良的品牌形象。二、具体措施一常规工作，确保有序的运转机制：做好会议通知、工作支配通知、节假日放假支配等通知，加强办公用品管理。二综合协调，创造和谐的办公环境：帮助主任、书记催促各部门主动做好工作，对各部门常规工作开展状况进行统计，做好记录，准时向主任、书记反馈信息，为他们的决策提供参考根据。做好统筹协调工作，整合各部门之间的相关工作，上情下达，下情上晓要准时、精确；做各部门之间沟通的桥梁，维护好班子的团结，提高工作效率。三上传下达，创设畅通的信息渠道：准时收发文件， 并交主任、书记批阅， 依据批阅意见，转达给相关部门办理或通知相关教师。建立来信来电登记制度，依据信息来源和内容恰当准时地进行处理。广泛了解有关的外部信息和上级精神；准时了解和收集各项工作的开展状况，加强与各部门的信息沟通，准时向广大教职工和社会通报工作动态和办学成果。四办文办会，建立规范的办公流程：组织办公会议以及领导召开的其他特地会议，做好会务预备工作，做好会议记录，撰写重要的会议纪要，做好会议确定的传达和督办工作。五对外接待，做好合理的款待支配：做好对外接待支配，协调对口接待工作，做好合理的款待支配。六档案工作，构建科学的管理模式：促进档案管理规范化，依据档案工作要求，进一步建立和规范各类档案，提高档案的查阅效率，努力为工作服务、为师生服务；准时做好各类检查评估的材料预备和归档工作；仔细认真正确地做好各类报表数字的统计、核对工作，准时报送，统一存档。七教育宣扬，打造优良的品牌形象：加强与新闻媒体的联系， 努力扩大宫在社会上的影响，提高知名度，促进社会和家长对学校的了解，增添办学的品牌形象。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页