GE通用电气公司员工手册.docx

GE通用电气公司员工手册I.通用电气公司的价值观GE领导人.永远保持坚定的诚信：· 以极大的的热情全全力以赴赴地推动动客户成成功· 视“六个个西格玛玛”质量为为生命.确确保客户户永远是是其第一一受益者者 .并用用质量去去推动增增长· 坚持完美美，决不不容忍官官僚作风风· 以无边界界工作方方式行事事，永远远寻找并并应用最最好的想想法而无无需在意意其来源· 重视全球球智力资资本及其其提供者者.建立多多元化队队伍去充充分利用用它· 视变革为为可以带带来增长长的机会会，例如如“电子商商务”· 确立一个个明确、简单和和以客户户为核心心的目标标.并不断断更新和和完善它它的实施施· 创建一个个“挑战极极限”、振奋奋、不拘拘形式和和信任的的环境.嘉嘉奖进步步.颂扬成成果· 展示.永远远保持对对客户有有感染力力的热情情 .GEE领导人人所要求的四个个方面(4-EE's): 具具有迎接接并应对对变化速速度的个个人活力力.有能力力创造一一个氛围围以激励他人人.面对对艰境勇勇于作出出果断决决定的锋锋芒.及始始终如一一执行的能能力II.通通用电气气公司的的目标九十年代代，通用用电气公公司的目目标是，对竞争争者和供供应商们们要以大大公司自自居，而而对客户户和员工工们则以以小公司司自居。小公司的的特点是是：· 不拘泥于于形式· 以切实可可行的构构思推动动增长· 动员一切切力量· 奖励优胜胜.否则就就会失败败· 开诚布公公地进行行交流· 对客户了了如指掌掌· 行动神速速经营观念通过资源配置区分不同业务整体重于局部既是大公司又是小公司服务金融服务广播事业信息服务技术飞机发动机塑料原材料医疗系统核心家用电器照明工程工业系统电力系统运输系统经营战略冠全球市场之首² 不受部门限制的 管理体系 速度 简易化 自信 廉正公司概述述3.1 通用电气气公司历史通用电气气公司（GE公司司)的历史史始于托托马斯.爱迪生生。他在在18778年创创建了爱迪生电电气照明明公司。 18892年年，爱迪迪生通用用电气公公司与汤汤姆森- 休斯斯顿电气公公司合并并，成立立了通用用电气公公司。通用电气气公司概概况通用电气气公司是是一个集集技术、制造和和服务于于一体、从事多多种经营营的公司司。在整个世世界范围围内，它它都致力力于成为为所经营营每一业业务领域域中的头头号强手手。这些领域域包括：飞机发发动机、广播事事业(NNBC)、工业系系统、金金融服务务、动力系统统、信息息服务、照明设设备、运运输系统统、家用用电器、医疗系系统和塑塑料工业。杰克·韦尔尔奇先生生是通用用电气公公司的董董事长兼兼首席执执行官。通用电气气公司在在世界1100多多个国家家开展业业务活动动，其中中包括在在26个国国家运作作的2770个厂厂。 20000年数数字:单位: 百万美美元销售收入入 1299,8553净利润112,7735已分配红红利5,6477每股净利润11.277已分配红红利0.57现有营业业利润率率18.9% 3.2 通用电气气公司的的全球组组织结构构通用电气气公司由由11个主主要业务务部门组组成。每每一个部部门都有有自己的的总裁和首席席执行官官。但是，通通用电气气公司使使用的术术语是“整体化化的多样样性”,意思是是，尽管管每一业业务部门门各不相相同，但但它们都都完整地地结合于于通用电电气公司司大家庭庭中。在在某些方方面，每每一部门门独立开开展业务务可以取取得更佳佳效果。但在另另外一些些方面，它们之之所以能能够取得得成就，是因为为他们是是通用电电气公司司这个大大整体中中的一员员。因而，有有几方面面辅助性性业务，是为促促进通用用电气公公司各业业务部门门活动的整体体性而开开展的。通用电气气公司在在全世界界1000个国家家，雇佣佣了约330多万万名职工工, 这些职职工中，大约11的人人从事高高层管理理工作或或领导工工作。组织结构构表股东董事会 公 司 执 行 办 公 室 董事长 杰克·韦尔奇 杰夫里·伊梅尔特 业务部门 支持部门- GE飞机发动机 市场拓展-GE 家用电器 公司政策措施小组-GE 金融服务 客户/公共关系-GE 工业系统 财务-GE 动力系统 人力资源-GE 资讯服务 法律-NBC (全国广播公司) 研究和开发-GE 塑料工业 GE 国际部-GE 运输系统 政府事务部-GE医疗器械-GE照明设备­3.3通通用电气气公司在在中国的的历史早在19910年年，通用用电气公公司就开开始同中中国发展展贸易，当时是是在中国国最活跃、最最具影响响力的外外国公司司之一。通用电电气公司司的业务务活动不不仅包括括产品销销售，还还有灯泡泡的生产产，以及及电厂投投资。通通用电气气公司当当时在中中国的知知名产品品有电扇扇、冰箱箱和蒸汽汽机车等等。19255年，通通用电气公司司兼并了了慎昌洋洋行（ ANDDERSSON MEEYERR COOMPAANY）。该公公司系由由丹麦商商人于二二十世纪纪初在中中国建立立。该洋洋行早于于19066年就在在上海建建立了制制造业，并为中中国的电电力工业业提供安安装和维维修服务务。19299年，通通用电气气公司投投资创办办了上海海电力公公司。该该公司被被认为是是当时中中国最大大的外国国企业。位于长长江口的的崇明岛岛使用了了两台由由通用电电气公司司制造的的气轮发发电机，一直工工作到119922年7月才退退出使用用。这两两台100兆瓦气气轮机是是由通用用电气公公司Scchennecttadyy工厂制制造的，大概要要算世界界上运转转时间最最长的发发电机组组了。19799年，通用用电气公公司在北北京设立立了代表表处，重重新建立立了与中中华人民共和国国的业务务交往。19944年12月，通用电电气（中中国）有有限公司司在华建建立。该该公司作作为通用用电气公公司在华华投资工工具，同同时为公公司在华华子公司司或合资资公司提提供服务务其中包括货货币管理理、营销销、采购购，以及及售后服服务。通通用电气气公司在在华绝大大部分人员皆皆属于通通用电气气（中国国）有限限公司。3.4GGE中国国“GE中中国”指的是是，通用用电气公公司通过过其代表表处或通通用电气气（中国国）有限公司司，在华华合法注注册的各各个公司司。它由由所在国国执行官官（NXX）及他他/她的员工们们所代表表。 GGE中国国在五个个重要领领域内，与通用用电气公公司的主主要业务务部门进进行合作作。1. GE中国国在行政政管理方方面代表表通用电电气公司司的利益益，并负负责向通通用电气气公司各各业务部部门提供供辅助服服务和建建议。2. 通用电气气公司一一贯寻求求扩大在在整个世世界范围围内的业业务运作作。为此此，GE中国国协助各各业务部部门在华华寻找合合作伙伴伴、建立立技术联联系及进进行谈判。3. 经济的发发展使国国界迅速速消失，具有时时间竞争争力已成成为企业业生存的的关键。通用用电气公公司意识识到，必必须录用用和培训训能够在在国际环环境中有有效运作作的管理理者。GGE中国国积极制制定规划划,以寻找找那些我我们称之之为具备备“全球头头脑”的人才才。一旦旦发现这这样的人人才，公公司将大大量投资资于培训训、职业业开发和和交流项项目，并并为那些些最能干干的人提提供一展展才华的的管理国国际市场场的机会会。4. GE中国国积极支支持管理理人员培培训计划划，为中中国客户户、合作作伙伴和和政府机机构培训训管理人人才。5. 最后，在在增长迅迅速的世世界市场场中，GGE中国国有责任任为通用用电气公公司开拓拓市场和和开发业业务资源源，最大大限度地地抓住各各种激动动人心的的市场机机遇。3.5GE中国国的职能能地区办事事机构· 在业务部部门拟定定区域性性市场开开发或发发展战略略时，给给予有效效倡导和和积极支支持；· 为业务部部门确定定、评价价及促进进各种业业务机遇遇；· 与客户和和政府部部门保持持重要联联系，体体现通用用电气公公司作为为良好法法人和合合作伙伴伴的形象象；· 促进业务务部门与与GE国际际部建立立和保持持有力的的联系；· 提供领导导力量，发展由由中华人人民共和和国公民民组成的的杰出队队伍；· 为地区办办事机构构提供与与员工交交流的机机会。市场开发发· 在业务部部门开发发中国业业务时，给予合合作和支支持，其其中包括括收集和和分析信信息、就就项目进进行谈判判和认可可，寻找找新的业业务机会会，以及及解决所所提出的的具体问问题。人力资源源· 为GE在在中国实实现业务务宏图,制定与与推广各各种人力力资源策策略与方方针;· 为所在国国执行官官和 GGE国际际部在中中国的工工作人员员提供各各种人力力资源服服务；· 为业务部部门提供供各项人人力资源源服务：提供招招聘及人人力资源源管理服服务制定具具有竞争争性的薪薪酬福利利制度提供集集中培训训及为培培训发展展项目提提供重要要服务建立人人力资源源有效流流程和管管理制度度建立员员工交流流机制提供人人才市场场信息法律事务务· 就GE中中国各机机构进行行的业务务活动，向所在在国执行行官和GGE中国国工作人人员提供供广泛的的法律服服务；· 在业务部部门为开开展中国国业务提提出要求求时，提提供具体体的法律律服务；· 在廉正教教育和遵遵纪守法法方面发发挥重要要作用。财务、税税务与行行政后勤勤· 帮助GEE中国和和业务部部门了解解中国的的财政和和投资政政策及规规定，协协助业务务部门制制定中国国的财务务战略；· 为GE中中国、业业务部门门及工作作人员在在中国已已经开展展的业务务和准备备进行的的新项目目，提供供一切与与财务相相关的服服务；· 在廉正教教育和财财务运营营方面发发挥重要要的督促促作用;· 为GE中中国各业业务部门门在华开开发业务务提供税税务方面面服务；· 为GE中中国所有有工作人人员和业业务部门门提供综综合财务务和行政政服务,包括：· 为保证一一切与GGE中国国相关的的GE中国国和业务务部门业业务活动动得以顺顺利有效效的开展展，对资资金和设设施进行行合理的的管理；· 在中国员员工的福福利待遇遇、外国国员工的的生活照照顾、业业务差旅旅费报销销及办公公设施和和用具的的提供等等方面提提供财务务和行政政服务；· 确保GEE中国工工作人员员遵守财财务制度度。政府事务务· 了解、分分析对公公司经营营发展有有关的各各项改革革、规定定，及时时为公司司高层部部门提供供准确信信息。对对公司遇遇到的政政策问题题，及时时与政府府沟通以以求得到到支持；· 作为公司司与政府府的联络络窗口和和桥梁，与中央央和地方方政府建建立和保保持良好好的合作作关系。负责联联络、安安排公司司高层和和各级政政府领导导人的会会见；· 支持公司司各部门门的业务务发展。对一些些需要政政府审批批和协调调的项目目给予积积极的配配合。传媒与公公共关系系· 取得中国国公众对对公司的的认知和和提高GGE的整整体形象象；· 发展、建建立、维维持与主主要媒体体的关系系，传播播GE公司司的管理理哲学和和经营管管理理念念；· 为GE中中国、GGE各业业务部门门提供媒媒体、出出版、公公关活动动、展览览等传媒媒与公共关关系支持持和服务务。IV. 诚诚信：GGE公司司的方针针诚信是GGE公司司取得业业绩的基基石，使使我们能能够提供供优质产产品和服服务、与客户和和供应商商建立坦坦诚的关关系，并并在竞争争中不断断取胜。GE公司司信守道德德，以寻寻求竞争争的优势势。GE大家家庭中的的每个成成员，都都有责任任遵守我我们的行行为准则则：· 遵守一切切适用的的、指导导我们公公司全球球业务经经营活动动的法律律和法规规。· 处理所有有GE业务务活动和和业务关关系时，要诚实实、公正正和可靠靠。· 避免任何何公私利利益冲突突。· 培育公司司内部人人人机会会平等的的氛围。· 致力于保保障工作作安全，保护环环境。· 通过各级级领导的的努力，建立并并维护一一个人人人认同、推崇正正直行为为并身体体力行的的公司文文化。诚信精精神与政政策我我们的承承诺，对GE公司司的行为为准则作作了更为为详尽的的介绍。员工应应人手一一册，并并熟知其其内容。以下简简介其中中最重要要的方针针。4.1 与客户户和供应应商的关关系â 不当支付付 绝不可以以提供或或给予任任何人士士贿赂或或回扣。 作出合理理判断，不要给给人行贿贿错觉。 聘用有良良好声誉誉的代理理和事务务所。 商业应酬酬要合法法、合理理并合乎乎客户及及所在部部门的规规定。 GE不向向政治党党派或竞竞选人提提供资助助。â 国际贸易易管制 了解和遵遵守与国国际贸易易和国际际金融交交易有关关的法律律。 留意美国国法律和和当地法法律之间间的任何何明显冲冲突，立立即将这这种情况况报告给给当地的的法律顾顾问。 不参与美美国法律律禁止的的贸易抵抵制。 留意是否否有违反反法律和和GE政策策的行为为。â 防范洗钱钱 遵守 - 禁止止接受犯犯罪所得得的法律律。 - 要要求上报报涉及现现金、特特定货币币工具的的交易或或可疑交交易的法法律。 了解你的的客户：遵守业业务部门门的程序序以核实实客户、商业伙伙伴等的的合法性性。 对支付方方式的限限制：理理解关于于现金、第三方方支票、多种汇汇票等的的限制。 学会识别别可疑的的交易。 如果你看看到了可可疑迹象象/交易在完成成交易前前提出你你的疑虑虑。â 隐私权 遵守所有有适用的的保护消消费者的的法律和和保护隐隐私和数数据的其其他法律律。 了解并遵遵守你的的业务部部门关于于保护隐隐私和数数据的实实施程序序。 仅将个人人消费者者信息用用于合法法的、经经许可的的目的。 确保按照照相关的的隐私权权的通知知和程序序处理个个人消费费者信息息。 维持个人人消费者者信息的的安全性性，包括括储存于于电脑里里的信息息。â 与供应商商的关系系 要合法、公平及及有效地地发展与与所有供供应商的的关系。 争取供应应商的支支持，在在竞争中中立于不不败之地地。 只要具有有竞争性性，尽量量使用GGE本身身的产品品和服务务。 尊重供应应商的知知识产权权和合法法的商业业秘密保保护要求求。 只与既遵遵守适用用的当地地法律，同时又又遵守GGE有关关平等雇雇用机会会、环保保、健康康和安全全等规定定的供应应商交往往。4.2 与政政府部门门交往â 与政府部部门交往往 按照最高高道德标标准与一一切政府府代表进进行贸易易，并遵遵守适用用法律，包括有有关政府府交易的的特别要要求。 在与政府府官员/部门交交往时，做到真真实准确确。 采用有效效的程序序以确保保：1)报告、证明书书、声明明和建议议是现行行的、准准确的和和完整；2)对合合同的要要求进行行清楚界界定，并并与负责责合同执执行的人人士进行行充分交交流。 未经有授授权的政政府官员员书面批批准，不不得擅自自替换合合同中规规定的产产品或服服务或偏偏离合同同要求。4.3 全球性性竞争â 遵守竞争争法律 遵守对GGE有影影响的一一切竞争争法律，以及法法令或命命令。 不得与竞竞争对手手协议以以共谋操操纵产品品价格、销售条条款及条条件、成成本、利利润幅度度或其它它竞争事事项。 避免让人人误以为为有不正正当协议议或谅解解，尽量量将与竞竞争对手手的联系系降低到到最小程程度，保保证与竞竞争对手手的联系系都有合合法的理理由。 在达成可可能影响响竞争的的协议之之前，请请教公司司的法律律顾问：- 例如，与与客户或或供应商商达成协协议，限限制任何何一方购购买、使使用或转转售任何产产品的自自由。 了解并遵遵守所在在业务部部门关于于以下事事项的规规定：- 起草与竞竞争者之之间的合合同- 收集和处处理竞争争信息- 参加行业业协会和和标准制制定组织织4.4 在GE社区区â 环保、健健康与安安全 遵守保护护和加强强健康、安全与与环境的的法律和和公司政政策。 创造和保保持一个个安全的的工作环环境。 避免工伤伤。 尽量减少少废物和和排出物物及使用用有毒材材料。 有效解决决以往遗遗留下的的问题。 与社会合合作保护护环境。 消除GEE产品和和服务中中的不合合理风险险。â 公平雇用用机会 遵守一切切适用的的劳动和和雇用法法律 平等对待待全体员员工，不不考虑种种族、肤肤色、宗宗教、国国别、性性别（包包括是否否怀孕）、性取取向，年年龄、残残疾、退退伍军人人身份或或其它受受法律保保护的特特征。 将成绩、资格及及其它与与工作有有关的条条件作为为唯一基基础，作作出与雇雇用有关关的决定定。 提供一个个没有骚骚扰的工工作环境境，诸如如因为某某位员工工的种族族、宗教教信仰、性别等等而对他他或她进进行的骚骚扰。 根据适用用的公司司准则和和程序，尊重员员工的隐隐私权。但在努努力维护护员工隐隐私权的的同时，GE有权权按照适适用的法法律规定定监督对对公司财财产和资资源（诸诸如电脑脑、电子子邮件、电话、专有信信息等）的使用用。4.5 保护GEE资产â 避免利益益冲突 避免可能能与你的的工作职职责或GGE利益发发生冲突突或似乎乎发生冲冲突的行行为或关关系。 不要滥用用GE的资资源、知知识产权权、工作作时间或或设备（包括办办公设备备、电子子邮件和和计算机机）。 在接受其其它公司司或非赢赢利机构构的管理理职位或或董事职职位前，要获得得必要的的批准（参见关关于需要要获得的的批准之之级别的的政策）。 不要接受受关于购购买某公公司首次次公开上上市时发发行的”朋友和和家庭股股票“的优惠惠，如果果你在GGE的商商务活动动中与该该公司有有业务联联系。 假如你在在公司以以外的活活动、财财务利益益或关系系有可能能与公司司利益发发生冲突突，应书书面披露露。â 财务控制制 遵守GEE的会计计政策、被普遍遍接受的的会计准准则以及及适用的的法律法法规。 保存完整整、准确确的帐册册和记录录。 保护公司司财产的的安全。 只有在经经适当授授权后，才向外外披露财财务资料料。 允许公司司审计人人员审查查你的财财务档案案。â 内幕交易易与泄露露股票内内幕信息息 如果得悉悉公司重重要的未未公开信信息（内内幕信息息），绝绝对不可可以买卖卖该公司司的股票票（包括括S&SSP和其其他员工工持股计计划）和和其它证证券。 绝不根据据内幕信信息建议议别人买买卖股票票。 如果内幕幕信息有有可能被被用于不不正当交交易，便便不要向向他人透透露。 在参与上上市公司司交易时时，应该该保密。 不要买卖卖与员工工在GEE的商务务活动中中有业务务联系的的公司的的“朋友和和家庭股股票”。â 知识产权权 明确具有有重要商商业价值值的GEE知识产产权并加加以保护护，例如如可申请请专利的的发明和和商业秘秘密。 在进行下下列活动动前，先先咨询公公司的法法律顾问问：- 索取、接接受或使使用他人人的专有有信息- 向外人披披露GEE专有信信息- 允许第三三方使用用GE知识识产权 了解你在在GE工作作期间，如果有有新的发发明和创创意，你你对公司司应当承承担什么么责任。 在使用GGE的主主要商标标和商号号时要遵遵守GEE公司形形象手册册中规定定的准则则。 遵守公司司”知识产产权“管理程程序和”商号、商标和和GE公司司形象方方案“。*员员工对公公司的这这些原则则有何问问题或异异议，请请向GEE中国的的法律顾顾问、公公司诚信信疑虑受受理人(Chiina Couuntrry OOmbuudsppersson)8000810006665，或或地区机构经理理咨询和和澄清。V. 聘聘用5.1就业机机会均等等GE 公公司的政政策是，不分种种族、肤肤色、宗宗教信仰仰、性别别或资历历地挑选、雇佣佣、培训训、酬报报、提升升和调动动员工，并在符符合各种种法律、法规以以及合同要要求的情情况下采采取积极极措施实实现这些些目标。5.2录用5.2.1 欲到GEE中国求求职的申申请者，应从gge-cchinna.ccom 向GE中国国人力资资源部申请请。该部部的职能能是促进进录用程程序的实实施。公司也欢欢迎和鼓鼓励员工工推荐候候选人。5.2.2为了了促进每每一个员员工在事事业上的的发展，将他/她的潜潜力真正正发挥出出来，凡在在GE公司司现岗位位连续工工作满112个月月的员工工，都有有资格通通过“内部工作职位位转岗申申请程序序”申请新新的工作作机会。无论是是内部候候选人，还是外外部候选选人，都都应按预预先确定定的审查查程序加加以考虑虑和评价价。最终终的选择择则依候选人的的资格是是否满足足工作需需要而定定。经理理有责任任支持本本部门员员工在事事业方面的计计划和发发展。具具体细节节请参见见附件“内部工工作职位位转岗申申请程序序”。5.2.3 应该避避免内部部以不正正当手段段获取职职位。员员工有义义务将自自己感兴兴趣申请的新新工作职职位情况况，在应应聘之前前通知主主管经理理和人力力资源部部。对内内部工作作职位选选定，无无论正式式或非正正式，用用人部门门经理都都必须与与人力资资源部协协商而定定。5.3条件和和要求5.3.1 所有入入选的人人在办理理录用手手续前，必须提提供原单单位解除除劳动关关系证明书及及其它相相关证明明，如工工资、学学历、证证书等证证明文件件，并通通过指定定医院的的健康检检查。公公司将视视具体情情况向其其前公司司进行核核实。5.3.2 一一般说来来员工年年龄必须须达到116周岁岁或以上上,具有中中华人民民共和国国认可的有有效身份份证明。5.3.3 所有正正式员工工必须与与通用电电气(中国)有限公公司签定定劳动合合同。本手册将将对合同同中劳动动条件和和规定予予以详细细说明(业余工工包括但但不限于退退休职工工，下岗岗工人，小时工工，暑期期工可以以签订专专项协议议书)。5.4 新员工工培训每一个新新员工在在被录用用的头三三个月内内，都要要参加由由公司组组织的就就职教育和和由人力力资源部部举办的的综合性性新员工工培训。5.5试试用期按照劳劳动法的规定定，劳动动合同期期限在六六个月或或以下的的，试用用期为十五日日;劳动合合同期限限在六个个月以上上一年或或以下的的，试用用期为三三十日,劳动合同同期限在在一年以以上两年年或以下下的，试试用期为为六十日日。两年年以上的的，按当地劳劳动规定定执行。直接主管管经理应应对试用用作出评评定，填填具“试用评评定表”,确定试试用结束。5.6公司人人事档案案公司认为为，对人人事档案案进行恰恰当的管管理十分分重要。因为它它体现了了公司对对每个员员工的重重视。为为此，每每位员工工都有责责任:· 在劳动关关系开始始前，真真实地填填写GEE公司员员工表。提供不不正确或或虚假情情况的视视为违反反诚信方方针，并并可作为为被解雇雇的理由由。· 员工表中中所填情情况发生生任何变变化时，及时填填写“个人情情况更新新表”,通知直直接主管管经理和和人力资资源部。· 对个人情情况保守守秘密。· 除业务所所需，不不得私下下打听他他人的个个人情况况。5.7 晋升和和调动公司根据据员工工工作表现现和工作作能力可可调整其其工作岗岗位和职职务。如如被晋升升或调动动，直接接主管经经理应该该将晋升升或调动动情况通通知员工工，填写写“员工晋晋升或调调动表”,送交人人力资源源部，载载入公司司人事档档案。5.8劳动关关系终止止5.8.1在试用用期内不不符合录录用条件件的，可可以随时时终止劳劳动关系系。5.8.2试用期期圆满结结束后，双方可可以根据据劳动法法的规定定提前330天书书面通知或以等等同于通通知的支支付方式式，解除除劳动关关系。附录：内内部工作作职位选选定制度度方针建立内部部工作职职位选定定制度系系基于公公司对促促进员工工个人事事业发展展和发挥其其潜力的的信念。公司内内部或外外部候选选人将一一视同仁仁，最终终的选择择依候选选人资格格是否适适合工作作要求而而定。支持和尊尊重员工工个人事事业的发发展，是是管理者者的责任任。因此此，一旦旦部门内内工作按按排就绪绪，管理理者有义义务促成成员工的的顺利调调动。申请人有有责任将将其感兴兴趣并准准备申请请的内部部工作职职位的情情况报知知上司批批准并呈呈交人力力资源部部。资格员工必须须在现岗岗位工作作至少112个月月，方可可申请其其他部门门工作职职位。通知大多数有有关职位位空缺的的信息都都将公开开告知员员工。程序申请的员员工应该该通知自自己的上上司并得得到批准准，填写写内部工工作职位位申请表，连同履履历一并并交予人人力资源源部。人人力资源源部将协协调选定定工作。人力资源源部的职职责：· 审查申请请，决定定员工是是否有资资格申请请相关职职位；· 安排面试试、进行行挑选、测试及及核实情情况;· 如申请获获准，与与用人部部门经理理和原部部门经理理就工作作安排及及调整日日期进行行协调，以保障障顺利调调动;· 如申请未未获准，将结果果通知员员工;· 工作职位位申请出出现纠纷纷时，协协助用人人部门经经理和原原部门经经理解决决问题。原部门经经理的职职责· 支持员工工个人事事业发展展，在整整个过程程中与人人力资源源部进行行协调;· 原部门经经理应对对申请者者个人事事业发展展提供咨咨询意见见;· 原部门经经理还应应该与用用人部门门经理商商讨申请请者的工工作情况况，以及及其未来来发展的的潜力;· 与用人部部门经理理协调调调动日期期，促成成调动;新单位位录用之之后，当当事人一一般在330日内内到达新新岗位。用人部门门经理的的职责· 在整个过过程中与与人力资资源部及及原部门门经理协协调;· 促进两部部门间的的顺利调调动；如如经过面面试选定定了合适适的内部部候选人人；· 用人部门门经理应应该与原原部门经经理先协协商调动动日期，再提出出条件;根据本本部门要要求，向向未获准准申请者者提出指指导和努努力方向向。VI工工作时间间6.1工作时时间工作时间间分为定定时工作作时间和和不定时时工作时时间两种种。6.1.1定时工工作时间间正常办公公时间为为:星期一至至星期五五8:330-117:330午餐时间间12:00-13:00根据工作作性质的的业务需需要，员员工的工工作时间间可能会会不同于于正常工工作时间间。遇有有这种需需要，应应先与员员工商量量，并由由业务经经理在劳劳动协议议中注明明。适用于定定时工作作制的员员工包括括但不限限于行政政、秘书书、办事事员和辅辅助人员员(统称Noon-PProffesssionnal员员工)。6.1.2 不定时时工作时时间以下情况况实行不不定时工工作制：l 工作结果果无法按按标准工工作时间间衡量l 需要机动动工作时时间l 适合和其其他生产产经营特特点、工工作特殊殊需要或或职责性性质适用不定定时工作作制的员员工包括括但不限限于销售售人员、技术维维修、服服务工程程师、研研发人员员、高级级管理人人员(统称Prrofeessiionaa员工)。不定定时员工工编制已已经当地地劳动行行政部门门批准。不定时工工作制员员工上班班时间为为上午88：30。6.2出勤一日之始始及午餐餐后按时时上班，是公司司的规章章制度之之一。假假使不能能按时上上班，员员工有义义务尽快快预先通通知上司司，说明明缺勤理理由和预预计上班班时间。如不事先先通知（除紧急急事件外外）并获获批准即即缺勤，则视为为旷工。不事先通通知且事事后无正正当理由由不出勤勤连续三三日或以以上者，将构成成重大行行为过失失。公司司有权对对其作出出辞退处处理决定定。6.3加班此项适用用于定时时工作制制的员工工加班。有时为为满足业业务和工工作职责责需要，公司管管理人员员可以要要求员工工加班（每月一一般不超超过366小时）。若不不能安排排员工补补休的则则按加班班时间支支付加班班报酬。加班报报酬按以以下方式式计算:每个工作作日超过过8小时或或每个工工作周超超过400小时, (从17:30开开始加班班)周一至周周五:每小时时工资的的1500%周末休息息日及GGE公司司假日:每小时时工资的的2000%法定节假假日:每小时时工资的的3000%“每小时时工资”是按本本人月基基本工资资或当地地政府规规定除以以1677.4小小时(220.992日x8小时时)计算的的。员工工需要加加班的，必须事事先得到到直接主主管经理理批准。不定时工工作人员员，鉴于于其工作作职责的的性质，公司不不支付除除工资以以外的加加班报酬酬。6.4加班出出租车费费报销:员工在星星期一至至星期五五加班超超过晚上上8:000，或或周末和和节假日日超过三三小时的的情况下下，可以以报销住住地和办办公地之之间的实实际出租租车费。VII.报酬7.1政策为吸引和和保留高高素质员员工并贯贯彻总公公司的报报酬宗旨旨，公司司根据每每一个职职位所要要求的知知识技能能、经历历及教育育等情况况，向员员工支付付有竞争争力的工工资。加薪将根根据表现现、公司司经营状状况、劳劳动力市市场等因因素而定定。工作作表现是是决定工工资水平平与加薪薪的基本本因素。7.2 工资和和福利津津贴公司每月月支付的的现金包包括两部部分(参照劳劳动合同同):(1) 基本工资资：即每每月支付付给员工工的基本本工资。(2) 福利津贴贴（交通通补贴除除外）：按工资资的百分分比计算算,用以补补贴员工工各项有有关开支支包括国国家规定定各项补补贴(参照劳劳动合同同)。7.3 第十十三个月月奖金7.3.1 资格凡每年112月31日在在现行工工资册上上有名的的正式全全日制员员工，有有资格得得到第十十三个月月奖金。12月15日以以后加入入公司的的员工，无资格格获得该该年的奖奖金。对对给不遵遵守劳动动纪律受受处分或或被解雇雇的员工工，部门门经理有有权不发发此奖金金。凡遇遇此情况况该员工工的部门门经理应应以书面面形式通通知员工工并送人人力资源源部备案案。7.3.2 计算方法法12月份份工资和和福利津津贴总额额除以112，再再乘以该该年度连连续工作作的月份份数。如在某个个月份中中间开始始工作：· 某月155号或以以前开始始工作者者，算一一个整月月。· 某月155号以后后开始工工作者，该月不不计算在在内。当年度累累计病假假超过330日历历天或不不带薪休休假长达达20日历历天以上上者，不不享受该该奖金。7.3.3 发放人力资源源部将就就通知发发放该奖奖金，以以确保其其正确及及时。财财务综合合部核计奖奖金，并并于122月底发发放。员员工有义义务就该该收入支支付个人人所得税税。7.4提前解解除劳动动合同和和经济补补偿金7.4.1 被提前前解除劳劳动合同同的员工工，在完完成公司司的“离职核核验单”以后，会从公司一一次性收收到经济济补偿金金。该经经济补偿偿金将由由公司汇汇入员工工的工资资帐户。7.4.2 公司应根根据员工工在本公公司工作作年限，每满一一年发给给相当于于一个月月的经济济补偿金金，最多多不超过过十二个个月。工工作时间间不满一一年的按按一年的的标准发发给经济济补偿.7.4.3 员工患病病或非因因公负伤伤经劳动动鉴定委委员会确确认不能能从事原原工作，也不能从事用用人单位位另行安安排工作作的，公公司应按按其在本本公司的的工作年年限，每每满一年年发给相相当于一一个月工工资的经经济补偿偿金,还发给给不低于于六个月月工资的的医疗补补助费。患重病病和绝症症的还应应增加医医疗补助助费，患患重病的的增加部部分不低低于医疗疗补助费费的500%,患患绝症的的增加部部分不低低于医疗疗补助费费的1000%.7.4.4员工不不能胜任任工作，经过培培训或者者调整工工