欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    公司塔式起重机专项应急救援预案.docx

    • 资源ID:63369090       资源大小:16.80KB        全文页数:8页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:15金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要15金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    公司塔式起重机专项应急救援预案.docx

    公司塔式起重机专项应急救援预案一、总那么第一条 为了保护企业从业人员在生产经营活动中的健康和安 全,保证企业在出现生产平安事故时,能够及时进行应急救援,最大 限度地降低因机械设备事故给企业和个人所造成的损失,特制定本预 案。第二条本预案依据平安生产法、北京市平安生产条例、 北京市建筑施工起重机械设备管理的假设干规定等编制。第三条 本预案适用塔式起重的安装、拆卸、使用等过程。塔式 起重机的概念:臂架安装在塔身顶部并可回转的臂架式起重机。二、事故预警第四条事故类型和危害程度分析一、事故类型:1、机械伤害:指起重机因超载、失稳等产生机体断裂、倾翻造 成机体严重损坏及人身伤亡的事故。2、物体打击:指起重机作业中吊载、吊具等重物从空中坠落造 成的人身伤亡和设备损坏的事故。3、高处坠落:指从事起重作业的人员,从起重机体等高空处发 生向下坠落至地面的摔伤事故,也包括工具、零部件等从高空坠落使 地面作业人员致伤的事故。4、触电:指从事起重操作和检修作业人员,由于触电遭受电击 所发生的人身伤亡事故。二、危害级别:1、对施工现场造成的危害:会造成局部或整个施工现场停工, 打乱正常的生产秩序,影响施工进度,造成巨大的经济损失。2、对社会造成的影响:一旦发生事故直接威胁司机本人和施工 现场人员的平安,造成生命财产的巨大损失,给职工和家属带来痛苦 并造成社会负担。第五条 应急处置基本原那么一、根据中华人民共和国平安生产法,为了保护从业人员在 生产经营活动中的身体健康和生命平安,保证企业在出现生产平安事 故时,能够及时进行应急救援,最大限度地降低生产平安事故给企业 和从业人员所造成的损失,制定平安生产事故应急救援预案。二、通过采取有效的应急救援行动,尽可能地降低事故的后果, 包括人员伤亡、财产损失和环境破坏等。三、组织机构第六条组织机构及职责一、组织机构公司应急救援领导小组由公司主要领导、有关部门及公司应急队 组成。设总指挥、副总指挥,以及专业处置组。总指挥:公司总经理。副总指挥:公司主管平安生产副总经理成员单位:公司平安管理部、工程部、质量管理部、后勤服务部、 人力资源部、工会、综合办公室等部门,以及应急队。指挥部设综合组、安保组、救援组、医疗组、后勤组、调查组、 技术组、善后工作组,具体承当事故救援和处置工作。二、职责1、公司应急救援领导小组。催促所属企业健全完善应急预案和救援演练,研究制定生产平安 事故预防和应对措施。在发生生产平安事故时,指导所属企业处置一 般事故,负责指挥较大以上事故应急处置和抢险救援以及善后处理的 组织指挥工作,执行市应急办和专项指挥部的决定。事故发生后,立 即赶赴事发地点,了解现场状况,初步判断事故原因及可能产生的后 果,召集救援小组人员,明确救援目的、救援步骤,统一协调开展救 援;救援完成、事故现场处理完后,与相关人员确认恢复生产的条件 及时恢复生产;根据应急实施情况及效果,完善应急救援预案。2、总指挥是处置生产平安事故的组织者和指挥者,负责组织、 指挥事故应急救援处置整体协调工作,并向上级有关部门报告事故情 况;3、副总指挥负责协调各专业处置组工作。召集救援小组人员, 明确救援目的、救援步骤,按照救援预案中的人员分工,负责具体指 挥对外联络、人员疏散、伤员抢救、划定区域、保护现场等工作。4、技术负责人负责协助应急指挥根据脚手架基础做法、搭设方 法、卸荷点分布等基本情况,拟定采取的救援措施及预期效果,为正 确实施救援提出可行的建议;负责应急救援中的技术指导,按照责任 分工,实施应急救援;参与应急救援预案的完善。5、综合组:主责部门是公司平安管理部和综合办公室,部门负 责人对本组的工作负有领导责任。承接生产平安事故的报告;通知指 挥部成员单位立即赶赴事故现场;协调各专业处置组的抢险救援工作; 及时向公司领导报告事故抢险救援进展情况;落实公司领导同志关于 事故抢险救援的指示和批示。6、安保组:主责部门是后勤服务部,部门负责人对本组的工作 负有领导责任。负责组织人力对事故现场及周边地区和道路进行警戒、 控制,组织人员有序疏散。7、事故救援组:主责部门是平安管理部、工程部和人力资源部, 部门负责人对本组的工作负有领导责任。负责组织协调和调配抢险救 援所需劳动力、应急队等抢险队伍,组织抢险救援;质量管理部负责 抢险救援工作所需技术方案的制定和审核。8、医疗组:主责部门是后勤服务部,部门负责人对本组的工作 负有领导责任。负责联系有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置。9、后勤组:主责部门是后勤服务部,部门负责人对本组的工作 负有领导责任。负责组织协调有关部门,落实运输保障和物资保障工 作。10、调查组:主责部门是平安管理部,部门负责人对本组的工作 负有领导责任。负责会同有关部门进行现场勘察、取证,配合政府有 关部门对事故的调查处理工作。11、技术组:主责部门是质量管理部,部门负责人对本组的工作 负有领导责任。负责组织有关专家为抢险救援等工作提供技术支持。12、善后工作组:主责部门是工会,部门负责人对本组的工作负 有领导责任。负责会同有关部门和单位处理伤亡人员的善后工作。第七条应急组织体系第八条预防与预警一、危险源监控1、施工前、施工中进行危险源识别、评价,制定管理措施危险 源清。2、针对重大危险源制定管理方案;3、根据施工特点开工前制定出风险点控制方案,并严格落实逐 级审批制度。(1) 一级风险点:30nl及以上高空作业工程。(2)二级风险点:起重吊装工程。(3)三级风险点:垂直运输机械设备。二、预警行动1、生产作业场所和员工宿舍区救援车辆行走和人员疏散路线。 现场应用相应的平安色标明显标示,并在日常工作中保证路线畅 通。2、受伤人员抢救方案。组织现场急救方案,并根据可能发生的 伤情,确定23个最快捷的医院,明确相应的路线。3、现场易燃易爆物品的转移场所,以及转移途中的平安保证 措施。4、事故发生后上报上级单位的联系方式、联系人员和联系 , 确保在四小时之内上报公司。四、信息保障第九条信息报告程序一、报警系统及程序二、施工现场或者其他生产经营场所应根据公司平安值班制度设 立值班室,并保证24小时由管理人员值班。值班室要明示本单位应 急救援组织通讯联系的人员和 。三、生产平安事故或险情报告程序:生产平安事故或险情现场第 一发现人员一一现场值班室一一兼职应急救援负责人一一公司级应 急救援组织一一公司应急救援领导小组。五、应急处置第十条应急处置一、响应分级I级响应。施工现场发生重大和特别重大事故后,总承包单位向 公司应急救援领导小组报告,由公司应急救援总指挥发布应急指令, 启动应急救援预案,并在接到事故报告后立即向市级应急部门和平安 生产监督管理局、建设行政主管部门、公安部门等报告;副总指挥协 调各专业处置组,在市级应急部门统一指挥下,配合开展应急救援工 作。II级响应。施工现场发生较大事故后,总承包单位向公司应急救 援领导小组报告,由公司应急救援总指挥发布应急指令,启动应急救 援预案,并在接到事故报告立即向市级应急部门和事故发生地所在区 县平安生产监督管理局、建设行政主管部门、公安部门等报告;副总 指挥协调各专业处置组,在市级应急部门统一指挥下,配合开展应急 救援工作。in级响应。施工现场发生一般事故后,总承包单位工程经理应在 第一时间向公司级应急救援领导小组报告,由公司应急总指挥发布应 急指令,启动应急救援预案,并在接到事故报告1小时内向公司和事 故发生地所在区县平安生产监督管理局、建设行政主管、公安部门等, 以及公司应急救援领导小组报告;副总指挥协调各专业处置组,统一 指挥开展应急救援工作。w级响应。施工现场发生重伤事故后,由总承包单位工程经理向 公司级应急救援领导小组报告,由公司应急总指挥发布应急指令,启 动应急救援预案,并在接到事故报告1小时内向公司和事故发生地所 在区县平安生产监督管理局、建设行政主管等部门应急救援领导小组 报告;副总指挥协调各专业处置组,统一指挥开展应急救援工作。二、响应程序1、应急指挥立即召集应急小组成员,分析现场事故情况,明确 救援步骤、所需设备、设施及人员,按照筹划、分工,实施救援。2、需要救援车辆时,应急指挥应安排专人接车,引领救援车辆 迅速施救。3、处置措施(1)塔吊出轨与基础下沉、倾斜险情:出现险情后应立即停止作业,不能做任何动作,并将回转机构锁 住,限制其转动;根据情况设置地锚,控制塔吊的倾斜;用两个100 吨千斤顶在行走局部将塔吊顶起(两个千斤顶要同步),如是出轨, 那么接一根临时钢轨将千斤落下使出轨局部行走机构落在临时道上 开至平安地带。如是一侧基础下沉,将下沉部位基础填实,调整至符 合规定的轨道高度落下千斤顶。(2)塔吊平衡臂、起重臂折臂险情:出现险情,塔吊不能做任何动作;按照抢险方案,根据情况采用 焊接,将塔吊结构加固,或用连接方法将塔吊结构与其它物体联接, 防止塔吊倾翻和在撤除过程中发生意外;用2-3台适量吨位起重机 一台锁起重臂,一台锁平衡臂,其中一台是在拆臂时起平衡力矩作用, 防止因力的突然变化而造成倾翻;按抢险方案中规定的顺序,将起重 臂或平衡臂连接件取下,变形的连接件,用汽焊割开,用起重机将臂 杆拿下;按正常的拆塔程序将塔吊撤除,遇变形结构用汽焊割开。(3)吊倾翻险情:采取焊接、连接方法,在不破坏失稳受力情况下增加平衡力矩, 控制事态开展;选用适量吨位起重机按照抢险方案将塔吊撤除,变形 部件用汽焊割开或调整。(4)锚固系统险情:先将塔式平衡臂对应到建筑物,转臂过程要平稳并锁住。将塔吊 锚固系统加固。如需更换锚固系统部件,先将塔机降至规定高度后, 再行更换部件。(5)塔身结构变形:将塔式平衡臂对应到变形部位,转臂过程要平稳并锁住。根据情 况采用焊接,将塔吊结构变形或断裂、开焊部位加固。落塔更换损坏 结构。(6)塔式起重机事故引起人员伤亡:迅速确定事故发生的准确位置、可能涉及的范围、设备损坏的程 度、人员伤亡情况等,以根据不同情况进行处置。划出事故特定区域,非救援人员未经允许不得进入特定区域。迅 速核实塔式起重机上作业人数,如有人员被压在倒塌的设备下面,要 立即采取可靠措施加固四周,然后撤除或切割压住伤者的杆件,将伤 员移出。以上行动须由持架子工技师证书或有经验的平安员或工长统 一安排。抢救受伤人员时几种情况的处理:如确认人员已死亡,立即保护 现场;如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血:立即联系120、 999急救车或(现场最近的医院 :),并说明伤情。为取得最正确抢 救效果,还可根据伤情联系专科医院。外伤大出血,急救车未到前, 现场采取止血措施。骨折:注意搬动时的保护,对昏迷、可能伤及脊 椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板,不得一人抬肩、一人抬腿。一般性外伤:视伤情送往医院,防止破伤风。轻微内伤,送医院 检查。制定救援措施时一定要考虑所采取措施的平安性和风险,经评 价确认平安无误后再实施救援,防止因采取措施不当而引发新的伤害 或损失。六、培训演练第十一条培训公司每年进行一次定期应急救援课程培训L根据全市应急救援工 作的具体要求,不定期进行每次备勤前培训教育;各公司每年进行两 次应急救援课程培训。各级应急救援指挥系统每年组织一次有针对性 的应急事故实战演练,并由组织单位进行现场评估和总结。第十二条演练本预案中涉及到的部门、人员应认真学习本预案的内容,明确其 职责,并根据预案的要求做好应急准备工作。根据各单位的具体情况, 本预案要求每年在全公司范围内组织职工进行一次演练,各相关部门 按照事故处理职责分工进行模拟实战的演习,如:疏散、急救、消防、 抢险等,在演练过程中如发现应急预案有关内容与实际情况有出入时, 必须立即进行检查,修订补充,并对演练情况进行总结,建档记录。 根据预案的实际情况,组织员工及救援人员,采取多种形式进行应急 知识,应急技能的培训。进行事故应急救援预案的演练主要应注意以下事项:一、在演练过程中,生产经营单位应让熟悉危险设施的现场人员、 有关的平安管理人员一起参与;二、一旦事故应急救援预案编制完成以后,生产经营单位应向所 有职工以及外部应急服务机构公布;三、与危险设施无关的人,如高级应急官员、政府平安监督管理 也应作为观察员监督整个演练过程;四、每一次演练后,生产经营单位应核对生产平安事故应急救援 预案规定的内容是否都被检查,找出缺乏和缺点。检查主要包括以下 内容:1、在事故期间通讯系统是否能运作;2、人员是否能平安撤离;3、应急服务机构能否及时参与事故抢救。

    注意事项

    本文(公司塔式起重机专项应急救援预案.docx)为本站会员(太**)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开