“原来的”市场部岗位表格二214.docx

高级战略略营销企企划员BB岗 岗岗位手册册表格二二主要工作作及其细细化主要活动动工作频率率具体工作作主要输入入分析框架架/表格格主要输出出月度营销销 计划划策划 每月1、 分解年年度营销销计划、 行动动方案及及其预 算；销售公司司销售计计划月度营销销计划、行动方方案。2、 向分公司司市场部部布 置工工作；3、 监控实施施计划方方案；编编写软文文软文发表表4、 指导导地区性性公关活活 动，监监督执行行情况；分公司相相关活动动报告季度营销销计划策策划每季1、 分解季季度营销销计划、 行动动方案及及期预 算；销售公司司销售计计划季度营销销计划、行动方方案2、 提交通过过后下发发布 置；3、 适时进行行大型公公共 活动动策划；公司领导导指示和和重要社社会背景景公关活动动草案4、 布置监监控公共共活动；公共活动动评估5、 组织编编写软文文软文发布布战略营销销企划员员 C岗岗 岗位位手册表表格二主要工作作及其细细化主要活动动工作频率率具体工作作主要输入入分析框架架/表格主要输出出营销计划划月策划划每月1、 协助分解解年度营营销计划、行行动方案案及 其预算算；销售公司司销售计计划2、监控控实施计计划方案案；提交初步步分析报报告2、 为产品宣宣传和公公关 活动编编写软文文正式的软软文4、 指导地区区性公共共活动，监监督执行行情况。营销计划划季度策策划每季1、 协助分解解季度营营销计划、行行动方案案及其预算；销售公司司销售计计划2、 适时进行行大型公公共 活动策策划；公司领导导指示和和重要社社会背景景公共活动动草案3、 布置监控控公共活活动；提提供培训训服务；公共活动动评估高级设计计师 BB岗 岗岗位手册册管理二二主要工作作及其细细化主要活动动工作频率率具体工作作主要输入入分析框架架/表格格主要输出出管理展柜柜、户外外广告、宣传品品设计每月1、 为营销销点产品品展 示柜柜提供设设计分公司申申请报告告监控投放放效果2、 为各区区域大型型户 外广广告提供供设计分公司申申请报告告指导投放放3、 宣传品品、礼品品的 设计计制作促销、展展示活动动方案优良的设设计作品品4、 跟踪制制作保证质量量、数量量的制作作品参加大型型展示活活动每季1、 预备展展示计划划前 期工工作公司整体体展示计计划2、 指导展展示活动动场 所的的设计布布置实施布置置展示管理理员C岗岗 岗岗位手册册表格二二主要工作作及其细细化主要活动动工作频率率具体工作作主要输入入分析框架架/表格格主要输出出电视墙管管理每月1、 制定电视视墙巡展展阶段 性计划划；在电视台台或公共共场所展展示2、 监监控电视视墙出镜镜率；各地信息息反馈实物广告告管理每月1、 初审分公公司投放放实物 广告告报告2、 监控全国国机场、车站 等场场所电视视实物广广告 投放放；分公司月月报表参加大型型展示活活动 操作作大型公公关、产产品展示示活动场场所的设设计布置置；公关宣传传计划完成目标标计划展示员DD岗 岗位手手册表格格二主要工作作及其细细化主要活动动工作频率率具体工作作主要输入入分析框架架/表格格主要输入入管理电视视墙日常1、 做好安全全、维护护工 作；2、 协调电视视台有关关部 门关关系提高出镜镜率信息反馈馈每月监督电视视广告播播出情况况月报表宣传工作作日常协助当地地分公司司开展宣宣传促销销工作分公司要要求专柜设计计员C岗岗 岗岗位手册册表格二二主要工作作及其细细化主要活动动工作频率率具体工作作主要输入入分析框架架/表格主要输出出专柜设计计日常1、 设计营销销网点所所需各类类专柜的图样样、制作作标准；2、 对专柜制制作样品品进行效效果评估。标准图样样和制作作标准设计研究究日常1、 研究专柜柜制作的的新趋势势、新材料；2、 搜集同行行业的展展示及专专柜资料，比比较、吸吸收；3、 处理销售售一线的的专柜使使用信息反馈馈。新设计图图样仓库管理理员D岗岗 岗岗位手册册表格二二主要工作作及其细细化主要活动动工作频率率具体工作作主要输入入分析框架架/表格格主要输出出收发宣传传品日常1、 收取市场场部制作作的所 有有宣传品品入库注注册；定购合同同登记注册册2、 按比例派派发各分分公 司，制制作派发发清单上上报；分公司发发放比例例表收发专柜柜日常保证专柜柜入库，按按计划发发放管理工作作日常1、 保持与储储运部门门等相关关的即时时联系；保证按时时发货2、 负责仓库库日常安安全、卫卫生工作无重大安安全事故故发生办公室文文员D岗岗 岗岗位手册册表格二二主要工作作及其细细化主要活动动工作频率率具体工作作主要输入入分析框架架/表格格主要输出出自办刊物物稿件编编辑每月康佳营营销稿稿件录入入、编辑辑。康佳营营销初初稿公文处理理日常公文录入入、打印印其它重要要文件的的处理日常按时录入入编辑重重要文件件文件成稿稿营销刊物物执行主主编B岗岗 岗岗位手册册表二主要工作作及其细细化主要活动动工作频率率具体工作作主要输入入分析框架架/表格格主要输出出自办刊物物编辑每月1、 组织稿件件，进行行策划编辑；公司营销销指导精精神康佳营营销与与不定期期刊物2、 组织刊物物的分发发，健全通讯员员制度组织公关关活动评评估宣传传每季搜集素材材对公关关活动进进行宣传传重要媒体体发表组织宣传传软文每季组织编写写有关企企业、产产品宣传传的文章章重要媒体体发表高级信息息管理员员B岗 岗位位手册表表格二主要工作作及其细细化主要活动动工作频率率具体工作作主要输入入分析框架架/表格格主要输出出监控内外外部营销销信息反反馈系统统日常1、 健全信息息反馈系系 统统；2、 提供一线线市场与与销售动态报告告；制度化的的信息反反馈系统统市场调研研每月进行专项项调查，力力求实地地亲为。领导指示示及个人人要求专项调查查报告参与制定定营销计计划日常依据调研研报告，提提出有效效意见；新产品开开发提案案日常依据调研研报告，提提出有效效意见。开发新品品指导性性方案信息分析析员C岗岗 岗岗位手册册表格二二主要工作作及其细细化主要活动动工作频率率具体工作作主要输入入分析框架架/表格主要输出出管理内部部营销信信息反馈馈系统日常1、 检查信息息反馈的的时效性和完整整性，与与分公司司保持业业务联系系；2、 综合分析析一线销销售市场与销售售动态；分公司各各类周报报表每周市场场反馈报报告市场调研研每季1、 就有关产产品、市市场、竞争对手手举措进进行实地地调研；领导指示示2、 综合信息息提交报报告草案；调查报告告协助制定定营销计计划日常依据相关关调研素素材，为为制定营营销计划划提供帮帮助。协调对外外关系日常和专业调调查公司司保持良良好合作作关系。对方提供供有关调调查报告告信息处理理员兼档档案员DD岗 岗位手手册表格格二主要工作作及其细细化主要活动动工作频率率具体工作作主要输入入分析框架架/表格格主要输出出零售信息息处理每周1、 对分公司司各类周周报表进进行初步步处理；2、 经信息分分析员处处理后发发送相关关人员；周信息反反馈广告监测测每周对在媒体体发布的的各类广广告分品品牌分类类归档；广告监测测报告广告监测测档案管理营销销信息系系统日常负责对各各类信息息的时效效性、及及时性进进行监控控，并将将有效信信息分类类归档。营销信息息档案高级战略略营销研研究员BB岗 岗岗位手册册表格二二主要工作作及其细细化主要活动动工作频率率具体工作作主要输入入分析框架架/表格格主要输出出日常市场场营销管管理每月1、 按照营销销研究规规划研究究主题；战略营销销研究报报告研究课题题2、 研究自身身和竞争争对手的的营销战战略、营营销政策策；相关研究究报告3、 研究区域域性营销销战略、为分公公司提供供指导区域性营营销指导导文件专题营销销研究每季1、 选定定战略营营销课题题， 确定定研究提提纲；2、 进行调调查、综综合研究究。提交关于于竞争情情报、广广告促销销报告年度营销销战略研研究半年选定战略略营销课课题进行行调查研研究半年度战战略营销销报告竞争情报报研究员员C岗 岗位位手册表表格二主要工作作及其细细节主要活动动工作频率率具体工作作主要输入入分析框架架/表格主要输出出竞争信息息收集日常收集彩电电行业发发展趋势势、竞争争对手产产品信息息、市场场举措等等相关方方面的信信息；信息反馈馈报告调研与交交流每月进行研究究课题所所必需的的市场调调查撰写研究究报告每季1、 研究行业业前沿技技术的发发展及运用用水平；2、 研究竞争争对手产产品信息息3、 研究竞争争对手市市场举措措4、 研究企业业可持续续发展的的有利竞竞争手段段各类研究究报告战略营销销研究员员 C岗岗 岗岗位手册册表格二二主要工作作及其细细化主要活动动工作频率率具体工作作主要输入入分析框架架/表格格 主要输出出营销策略略研究日常1、 协助研究究公司战战略营销销策略实施施的可行行性2、 研究市场场宏观经经济环境境及政策策服务营销计划划和市场场环境分分析意见和相相关报告告营销计划划实施的的协调，监监督日常1、 协调生产产、销售售、顾客客服务等有有关部门门影戏哦哦啊计划划的执行行；2、 监督区域域性销售售计划实施。意见、建建议