【工作汇报】安环部经理述职报告两篇.docx

20XX年安环部经理述职报告20XX年年初以来，本人严格依照公司的要求，围绕公司平安生产实 际状况，认真开展公司平安环保管理工作。在20XX年的工作中，我坚 持深入一线，认真履行岗位职责，确切把握生产一线的平安环保状况, 及时发现和解决生产环节上出现的各类平安环保问题，消除隐患，为 各部门平安环保工作开展创造有利条件，同时，也提高了公司平安环 保管理水平和质量，通过一年来的辛勤努力，虽然有缺乏，但也有成 绩，今年公司共发生轻伤事故7起，和20XX年相比，一般事故和重伤 事故有明显减少，没有发生死亡事故，在人员培训教育、环境保护、 财产平安和持证上岗方面，也基本实现了公司年初制定的平安环保总 目标。一、敬岗爱业、尽责尽职：在20XX年平安环保工作开展中，为了更好地做好本职工作，我平 日很重视对业务知识的学习和业务能力的提高，通过各种方式学习安 全环保知识，锻炼自己工作能力和提升自己业务水平，在工作中，我 明确自己岗位职责，对工作尽职尽责，严格要求自己，范文T0P100对 上级下达的各项任务，总是想尽方法在第一时间完成任务，平日，加 强对基层服务意识，稳固树立帮助基层解决实际问题的观念，狠抓隐 患排查治理。年初以来，为了帮助车间治理生产一线的各类隐患，我 每月用至少16天时间坚持深入一线作业现场，及时把握各车间的平安 状况，在现场狠抓“三违行为，对违章、违纪的作业人员，我耐心 进行批评教育和改正错误做法，向他们细致讲解平安操作规程，现场 指导安平安环保是一项长期的工作，今年的平安环保工作也取得了一定 的成绩，使公司平安形势较上一年有稳定好转，但是安环部依旧存在 好多问题。1、安环人员的理论知识及成员数量还不够。安环员都是“半路出家，专业知识不够丰富，离公司制定的目标还有一定差距。 局部安环员对自己所管辖科室方面知识水平较强，但是综合水平还较 欠缺，整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能及时发现隐患问题, 存在查隐患不完全、不扎实的现象，工作不够深入细致。我们今后一 定加强对理论知识的培训和学习，对自己的擅长方面继续加强，对自 己不擅长的方面多学习，通过各种渠道学习理论知识并运用于实践当 中，努力变成全能型安环人才，将平安环保知识整体水平提高到一个 新的台阶，以适应公司的开展。2、工作不认真，个人纪律松懈。公司今年的事故发生状况比上一 年同比有所下降，说明今年的平安工作有了很大进步，但是事故还是 在发生，虽然多数事故是由于个人过失理由，但是也有局部事故是由 于平安措施没做到位，平安隐患排查落实状况还不完全，说明我们在 工作上还是有一定的缺点，有些工作做的还不够扎实，所以在今后的 工作中我们一定吸取今年的阅历教训，以今年发生过的事故为案例， 认真总结阅历，创新工作方法，将工作落到实处，进一步加强工作责 任心，端正工作态度，做好这份安环员的工作。3.工作思路不清楚，缺乏计划性。工作中长远规划不到位，思路 不清楚，工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及 公司的长远开展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建设，从领导到 员工，积极做好工作规划，理清工作思路，解决不会干事的问题。公司今年的平安环保形势良好，并且在持续稳定的开展，但与国 内一流企业还存在一定差距，在今后工作当中，我们将严格依照国家 相关法律法规，总结今年的阅历教训，学习阳煤丰喜化工阅历，本着 一切事故都是可以防止的原那么，将预防与治理有机结合。进一步加大 平安生产投入，持续改善平安生产形势稳定开展，提高企业平安管理 水平，企业管理水平更上一个新台阶。安环部20XX-12-30篇三：20XX年安环部工作总结安环部工作总结20XX年安环部在公司各领导和各同事的共同努力下，在平安、环 保方面取得了 一定的成绩，同时20XX年也是艰苦挣扎的一年，安环部 工作人员严重缺乏，以至于在日常的工作中，往往首尾不得兼顾，顾 此失彼，但是，在如此的逆境中，安环部人员还是基本的完成了公司 下达的任务，但也存在了缺乏，为了更好地开展明年的平安环保工作, 现对20XX年度工作总结如下：1.安环部加强了对各?*敝而饕祷瞳 募喽健12.喙菱X精 细瘢凑 掌敝方饕祷瞳 芾淼挠泄毓娑6猿玄奔漫 傻南肮噬晕7潞筒话踩 形写中！ 14.勒垢髦治7李窒蟠蟠蠹院佟K淙幌衷诟髦肿饕灯敝T肴 葱械牟皇呛苟没姑挥腥柯洎档轿唬惫占牟话踩形故腔哽庇蟹 ？/p>2.加大对危险化学品生产现场的防护用品的管理力度，积极做 好宣传引导工作。对生产现场的员工劳防用品配置屡屡进行调整，以 确保员工的身体健康，催促车间对原料进行定置、定位管理。但是，员工的自我保护意识还是要有待于提高和加强，具体表现在每年一次 的职业健康体检不甚理想。3 .安环部有计划地组织各级平安管理人员，加入市级平安培训， 今年有5人通过再培训换取了管理人员平安资格*,使我公司的整 体平安管理水平有了很大提升，同时也符合了各级部门对危险化学品 企业平安培训的要求。对特种作业人员进行平安作业培训，通过有关 部门进行培训复审，更换了新证，使特种作业人员持证上岗率大大增 加，无证上岗人员大大减少。公司的员工滚动性较强，以至于在一些 重要的岗位（如反响釜的操作等）的上岗员工出现无证操作的现象。4 .由安环部牵头，组织其他职能部门对全公司每月进行不少于一 次平安大检查，事实效果较差，检查的状况未能第一时间反响通报。 结合平安生产隐患排查治理工作和常熟市平安生产监视管理局/新材料产业园安环局的专项 检查，20XX年重点对聚酯多元醇车间粉尘控*的整改，安环部逐一进 行落实整改完成，其他多种形式的检查/自查，在全公司共查出一般安 全隐患项46项，安环部已全部完成。安环部联合办公室进行不定期安 全检查，对各生产岗位进行抽查，发现“三 违现象严肃处分，教育 职工战胜麻痹思想，对稳定全公司的平安生产起到了良好作用。5 . 20XX年尽管公司整体平安管理水平有了 一定的提高，但职工安 全防范意识还不是很强，对危险因素估计缺乏，不能或不会开展有害 因素分析，施工、检修操作过程中随便性强，违章现象时有发生，另 外一些防护设施不够先进科学，设备的本质平安度有待提高。20XX截 止12月各类事故的发生率较20XX年呈下降趋势。安环部对这7起工 伤事故本着“四不放过的原那么，认真进行了分析，查找事故理由，落实整改措施。真正做到了 “事故理由未查清不放过，责任人员未处 理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过。6 .做好环保治理工作，在总经理的催促下，各车间加大对环境卫 生以及节能降耗方面的管理，安环部以抽查的方式，不定期的组织对 车间进行卫生状况的检查，同时安环部牵头，对公司的雨水排口重点 关注，不定期的抽查雨水的COD指标，确保达标排放，公司生产废水 目前是“零排放，生活污水排放至园区污水处理厂，合格率100%。 固废由有资质单位处置。以上是一些20XX年的工作剪影，但是，同时也是20XX年需要重 点加强的，好的东西我们就没必要说的太多了，进入20XX年，我们部 门需要做到的是：1 .加强各种工作票的落实，做到每落实一张工作票都要严谨扎实, 管理到位。催促和改正员工的担忧全行为。2 .开展职业卫生方面的培训，拟外聘专家医师对员工进行职业健 康的培训与引导，使员工加强自身的保护意识。3 .重点岗位组织培训取证，员工做到持证上岗。4 .平安检查改变形式，以平安生产委员会检查通报形式，将检查 结果通报全公司，依照整改时间组织复查，根据隐患整改率进行专项 考核。5 .工伤事故持续下降。6 .卫生状况持续提升，排污各项指标均能达标，固废处置符合国家法律法规。7 .重点开展平安标准化复评工作。8 .其他领导安排的工作。安环部:XXX20XX年1月14日全生产，在工作中不我怕得罪人，敢于对日常平安环保管理工作 做的不到位的管理人员进行批评指正，对于作业现场存在的问题，在 平安环保会议中大胆提出隐患整改措施，对整改不力的单位和个人， 在会上进行严肃批评，对于已经发生生的各类平安事故，不徇私情， 处理事故责任时铁面无私，在平安部经理这个岗位上，我本人基本能 做到恪尽职守、尽职尽责。二、履行职责、大胆开展各项工作回想一年的工作，认为自己能够从严要求，认真履行职责，并重 视与其他部门和基层单位的协调协同，为了协同基层搞好平安环保工 作，我主要从以下几方面开展工作。首先，尽心尽职抓工作，做为安环部经理，我十明显白搞好平安 是全公司各项工作的重中之重，随着公司平安周期的延长，我深感责 任重大，为此，今年以来，结合公司环保管理工作的现状，主要做了 以下几点工作，一是要求各单位加强平安环保工作质量，完善本部门 内平安环保设施的细节管理，改善作业现场平安环保状况。二是坚持 每周平安环保工作检查，要求平安员和基层管理人员检查人员对现场 存在平安隐患认真检查，并催促对存在的隐患进行认真整改，思想汇 报专题狠抓隐患整改落实工作。三是坚持从管理源头抓起，逐步落实 平安环保质量标准化工作目标，要求各单位严格依照平安生产标准化 和环境质量标准化相关要求，逐步提升，希望最终到达预期效果，从 当前效果来看，已经取得了一定的成绩，四是从严考核，奖罚明显，在 一定程度上激发了各部门工作荣誉感，使各部门有了不甘落后的思想，这对今 后的平安环保工作开展打下了良好的基础。五是加大对“三违的查 处力度.重点发挥平安环保部的督查作用，要求平安员对现场违章作业 进行批评教育和严肃处分，真正的做到了做四处理“三违手不软， 通过这些工作，使广大员工认识到老违章作业的危害性，从而，减少 平安事故的发生。其次，加强内部管理，充分发挥岗位的职能作用，不断提高平安 员的工作能力和业务素质，确保平安员在平安生产管理过程中真正起 到在现场的监视作用。一是建立健全安监工作管理制度，加强管理手 段。二是加强对平安人员的业务培训，通过平安生产案例视频观看， 并亲逍遥会上剖析平安生产事故案例中违章作业的厉害关系，动之以 情，晓之以理，让广大员工有了切身感受，认识到违章作业的危害性, 这对减少平安事故起到了一定的作用。三是催促各车间管理人员在生 产与平安相抵触时要敢于以平安为重，能够拿出自己的整改看法和措 施，确保在平安的前提下组织生产，保证了平安，杜绝了非人身事故 及重大人身事故的发生。三、工作中存在的缺乏20XX年，最全面的虽然我围绕公司平安生产做了大量的工作，但 是，我的工作中还存在诸多缺乏之处，首先是由于我很少接触各类证 件办理的工作，所以，对各类证件办理程序不熟悉，对好多证件办理 所需要的基础资料不熟悉，好多证件办理主要靠王星文在办理公司平安生产相关证件，其次是对基层一线管理 人员休息培训不够，由于公司基层管理人员文化程度普遍较低，加之 工作和生活条件相对较差，他们对国家平安生产法律法规学习和认识 不到位，对公司平安生产制度不能做到认真的学习领会，所以，造就 了各部门对员工平安环保方面学习教育工作开展有好多不尽人意的地方，也客观上造成了目前公司平安环保工作开展上存在的上热下冷， 上急下不忙的状况，致使公司好多平安环保制度和平安环保措施落实 不到位，另外，公司这几年工程外包下去后，个别基层管理人员，在 日常工作中，对现场管理日渐松懈，也有个别平安员怕得罪人，不敢 对违章作业人员进行严肃处分，我本人虽然也看出来这些隐忧，但是 没有采取有效的措施改善这种状况，在现场管理方面，安环部对现场 监视还需继续加强，随着两座矿山开采深度的增加，范文写作地压应 力显现越来越明显，加之施工队由于人员紧缺，对工人入场门槛降低, 人员滚动性大，员工文化素质普遍很低，这些隐忧和生产作业环境的 恶化叠加在一起，很简单诱发平安事故，在今后的工作中，我的工作 方式也应当及时调整，以上几点是我工作中还存在的缺乏之处，在 20XX年的工作开展中，我将进行争对性的提升。四、明年的工作计划1、与所有车间后勤部门签订平安生产目标管理责任书，细化日常 平安环保工作管理的考评细那么，在每个月的月度考核中严格执行，对 责任不明、责任心不够的车间和部门进行监视、提醒，促使各部门安 全生产工作得到改善2、加强现场平安管理，20XX年我要把主要精力放在现场监管上， 多深入现场对各个部门和车间进行的平安生产工作进行检查和指导， 对重点作业进行重点蹲守、每个月在杜坝采矿车间、杜坝选矿车间蹲 守不低于7天，在阳坝采矿车间蹲守不低于12天，力争通过加大现场 监管力度，使四个车间的平安生产现场管理得到明显的加强，杜绝和 减少现场违章冒险作业行为，确保平安生产。3、加强自身业务能力的提升，认真学习业务知识充实自己，同时 加大对平安员的管理，20XX年要对所有的平安员进行月度考核，在全 年年终的考核中，对不合格的平安员进行岗位调整，使平安部的管理 水平得到明显的提升4、平安生产，人人有责，在20XX年的工作中，要加强和各部门 的沟通、协调和协同，发动大家一起齐抓共管，多在现场组织召开安 全生产现场分析会，精品查找理由，解决问题，总结阅历，针对一线 作业现场存在的问题，制定一些切实可行、切合实际的平安措施，尽 量帮助一线管理人员做好现场平安管理工作，在每个月的例行平安生 产会议、临时平安生产会议中对平安生产管理的不到位的相关责任人 要的进行严肃批评、处分，通过这些努力在全公司形成一种齐抓共管 的平安生产气氛，使全公司的平安生产工作买上一个崭新的台阶5、20XX年要精心组织两个选矿车间在夏季汛期到来之前进行一次 尾矿库应急演练，在两个采矿车间进行一次井下应急救援的演练，通 过这些演练来提升车间在突发事件的应急自救组织能力，提升员工在 事故发生时自身的防范、自纠能力，提升公司在突发面前的应急处置 能力。6、进一步完善各类平安生产台帐，同时还要知道各个部门和车间 做好本部门相关平安生产的各类台帐，催促各个车间加强对各类设备 的检查维护，对特种设备要定期催促设备部门进行检查，确保设备的 平安运行。篇二：20XX年度安环部工作总结20XX年度安环部工作总结20XX年在公司各级领导的正确领导下，安环部根据各级政府部门 以及公司下发相关文件及会议精神，严格依照“平安第一、预防为主 综合治理的方针，以“科学开展、平安开展为主题，从基础工作 抓起，不断完善制度、建立机制、加强监管，加大隐患排查治理工作 力度，使公司的平安环保工作浮现出良好开展势头。现就20XX年安环 部工作状况总结如下：一、建立健全平安环保责任制，完善平安环保责任体系。1、年初，根据公司实际状况，制定了细致的平安环保工作计划， 并层层签订了平安生产目标责任书和环境平安目标责任书， 将工作职责分解到各单位，落实到个人。公司及各单位建立起隐患排 查治理体系，进一步完善隐患排查治理各项工作制度，明确各级隐患排 查治理责任制，在车间、部室、班组落实排查治理事故隐患的相关责任,2、安环部稳固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，平安重于泰 山的平安意识，完善和落实平安生产责任制，加强平安生产监视管 理，基本完成年初制定的平安管理目标：1、员工死亡事故为零；2、重大设备事故为零；3、重大火灾事故为零；4、工伤轻伤事故率W1%；（未完成）5、交通有责死亡事故为零；.公司在20XX年度全年发生平安生产事故10起，依照事故等级划 分，其中，小事故9起，中等事故1起；医疗费用大约4万元，比去 年事故总数减少5起，医疗费用减少3万多元二、组织了各类平安环保教育工作1 .开展日常平安教育培训。为提高全员平安环保意识，我部门结 合各部门、车间的生产状况制定了细致的年度培训计划、月培训计划及周培训计划，开展全员平安环保教育普及培训活动。培训内 容包括危化品的使用及管理、高空及受限空间等特别场所作业、日常 用电平安、清洁生产、特种设备操作本卷须知等内容。本年度安环部 门组织员工加入了新世纪培训中心的平安生产培训，加入培训人员83 人,合格率到达100%o2 .认真开展“平安生产月活动。紧凑围绕“加强平安基础、推 动平安开展平安生产月活动主题，在车间内悬挂平安横幅，在各车 间醒目位置张贴平安标语20副，营造了宣传气氛。安环部并制定了安 全生产月的活动方案下发给各车间，要求各车间在车间内部开展多种多样的关于平安方面的活动，既丰富了员工的精神生活，也加强了员 工对平安的认识。三、组织实施隐患排查治理工作。本年度为促进企业平安生产形势持续稳定好转，深入贯彻落实 “平安第一，预防为主，综合治理的方针政策，安环部围绕工艺装 备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及责任落 实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，重点开展了各类安 全、环境隐患的排查和整改工作。通过员工自查、安环员督查、部门 排查、公司专项检查等形式共查各类隐患24项，其中已整改的有24 项，未整改完成的有0项。隐患整改率到达100%。（1）日常隐患检查。安环部针对公司实际状况深入生产一线，实 施全面检查与重点排查相结合，安环部排查与生产部门排 查相结合， 对重点车间、重大危险源、重要部位及工作现场员工岗位操作规程执 行状况、设备的运行状况、现场隐患状况进行排查。日常检查隐患问 题共53项，未整改完成的有3项，所发现的问题均以整改通知书的形 式发放到责任部门严格依照“五定责任制限期整改，未整改完成的 也正在整改落实中，并由专人负责，定期催促落实。（2）专项检查。20XX年以来，市、县安监主管部门及相关部门屡 屡莅临我公司指导平安生产工作，帮助企业查问题、找隐患，公司对 查出的隐患均依照五定责任制认真落实整改。在主管部门的监管下，我公司的平安生产状况比去年有所提升，将平安隐患以及安 全生产事故发生率降到了最低。四、做好环保治理及验收工作1、全员参与，创立舒适，洁净的工作场所。20XX年以来，安环部 紧紧围绕7s管理内容，加大对车间的环境卫生以及节能方面的管理， 安环部制定了 7s的管理考核表，对各车间进行考核评比打分，同时要 求各车间负责人加大对本部门员工的管理，我厂在环境卫生方面比去 年有了很大的提高。2、今年H月份，安环部牵头，协助省检测局，运城地区检测局 完成了对我厂的各项污染重点源头的监测工作，目前监测报告正在出 台，进而为我厂的环评验收圆满完成打下了坚实的基础。3、加大环保投入。为了使我厂的污水得到很好的治理，做到外排 污水的合格率到达100%,安环部加大了污水处理中心的投入，增加了 污水处理设备的提升改造，总共投资16万元。五、做好日常监视管理工作。加强特种设备管理。为确保特种设备及压力表、平安阀等的正常 运行，今年安环部将对生产场所的特种设备加强了管理，定期对特种 设备进行检修以及平安检查。为了使特种设备的管理正规化，安环部 完成了生产场所的9台行车及2台压力容器进行了登记注册工作。六、全年公司的水、电、气方面为了保证我厂的平安生产正常进行，安环部在公司各级领导的支 持下圆满完成了公司全年的水、电、气的正常运转与供给。本年度全 厂用电8214000度，用电金额6037867. 4元；全厂用水161907吨，金 额340004. 7元，全厂用气1428715方，金额为3745936. 36元。七、工作中存在的问题。