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    工作计划公司后勤工作计划.docx

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    工作计划公司后勤工作计划.docx

    工作计划公司后勤工作计划公司后勤工作安排 公司后勤部门 X XX 年工作安排 X XX 年立刻结束,X XX 年即将到来,在这一年,我们后勤部门仔细完成 工作,领导特别满足,为了让 XX 年的工作顺当进行,现对 X XX 年工作 做如下支配:一、工作安排:1 1、 完成公司各部门各职位的工作分析,为评定薪资、绩效考核供应 科学依据 ; 2 2、 完成日常人力资源聘请工作及考量各部门人力配置合理化 ; 3 3、 推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公允的薪酬制度 ; 4 4、 充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做 好员工职业生涯规划,培育员工的主子翁精神和献身精神, 增加员工 之间的凝合力。5 5、 在现有绩效考核制度基础上,实现绩效评定体系的完善与正常运 行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 6 6、 大力加强员工岗位学问、技能和素养培训,加大内部人才开发力 度。7 7、 弘扬公司文化,用优秀的文化感染他人 ; 8 8 建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司全部员工的主(版权声 明:本文转载自学子网 (),版权归原作者全部。)观能动性,建立和谐、 融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。9 9、做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障 员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。10、完成领导支配的临时性工作等。二、经费安排:(合计:0 17970 元 )1 1、 聘请:0 16200 元 a a、 登报聘请:x xx 年预料 3 3 次大型登报聘请,每次聘请费用限制在 500 元以内,即 0 15000 元; ; b b、 人才市场聘请:宇辉年卡 0 1200 元/ /年 ; 2 2、 办公用品:0 810 元 a a、 档案袋 0 400 个,5 0.5 元/ /个,即 0 200 元 ; b b、 插页式文件夹 0 60 页 0 10 个,8 8 元/ /个,即 0 80 元 ; c c、 打印纸 4 4 件,0 120 元/ /件,即 0 480 元 ; d d、 其它易耗品 (笔、修正液、回形针等 ):0 50 元 ; 3 3、 交通费:0 960 元 0 80 元/ /月,0 960 元/ /年 (用于人力资源部每周聘请、每天例行下店、外出 办事等 )公司后勤工作安排 „ 查看公司后勤部门 x xx 年工作安排原文链接:/gon gzuojihua/houqi ngo ngzuo/13534953771363 l 96.html 篇二 :某企业后勤单位 x xx 年工作总结及 x xx 年工作安排 后勤单位 x xx 年工作总结 x xx 年,后勤单位在分公司的正确领导下,紧密围绕降本增效、服务质 量开展工作,中心员工不断提高服务意识,改善服务看法,提高服务 质量,各项工作取得了较好的成果。.X XX 年工作总结 .提咼了服务质量 今年是服务质量提升年,中心严格执行规范化服务流程,注意每个服 务细节,力争使各项服务工作做到精细化、特性化。一是提高我 们对甲方的服务水平,在 X XX 分公司物业服务项目方面,整合了其机 关办公楼的前台、图书馆、办公用品、报纸期刊、会议服务、保洁等 物业服务内容,进行统一管理,制定行之有效的管理制度、巡查制度 等;二是为 X XX 公司项目组供应办公室租赁服务,帮助其制作文化墙, 供应人性化的后勤服务;三是分阶段对中心的保洁、门岗、司机等员 工进行标准化培训,培训内容包括工作流程标准化、工器具运用标准 化、服务礼仪标准化等业务技能;四是制作物业小百科 T PPT 向分公 司员工宣扬健康环保的生活方式和生活常识; 五是为分公司的植物旁 悬挂名牌,并进行养护、修剪、除草、施肥、杀虫等;六是对整 个分公司办公区域进行灭蚊杀虫工作, 预防疾病;七是加强对分公司 员工车辆的管理,中心在后院规划停车位置,画出停车线,提示车辆 摆放位置;八是完善机关办公楼的 I VI 标识,加强标准化和规范化; 九是管理做好日常的会议服务,特殊注意服务细微环节和形象礼仪规范; 十是狠抓保安的内部管理和日常训练, 增加晚间巡逻的次数,在机关 大院施工期间,他们克服人手少的困难,保证了机关大院的平安。二. 实行了降本增效 中心加强成本的限制与管理,大力提倡勤俭节约,力争有效降低各类 成本,开拓增收渠道,实现降本增效。一是对纸巾、绿化等用品进行 管理,严格登记用品的运用数量;二是在各个服务环节落实专人,定 期统计、汇总、分析相关的成本数据,做好成本化管理的各项工作; 三是因车辆桂 Exx和桂 x Exx 修理成本过高,不利于削减支出,因 此对其进行车辆报废;四是合理利用分公司资源,开拓另外的增收渠 道,对外租赁办公室,增加收入x xx 万元。五是在分公司主管领导的 努力下,胜利与 x xx 分公司续签物业项目合同,年收入约 x xx 万元。三. 规范了工作流程 中心适应新常态,从实际动身,进一步把工作规范化、程序化和 系统化。一是中心不断规范工作中的各个细微环节, 在原有的基础上修订 健全了分公司车辆管理暂行方法、门岗实施细则(试行)等规 章制度;二是起草了有关健身房管理的相关制度,包括健身房管理 方法入场须知和平安提示;三是完善了各岗位的岗位责职和 岗位说明,并使很多岗位增加了新的工作任务, 并坚持每周检查和考 核,保证各项制度和工作流程能真正落到实处; 四是完善中心党政工 团各项基础资料,并归档整理;五是加强对员工的岗前培训和业务培 训,注意业务实力的提高;六是坚持每月开一次工作例会,加强员工 间的相互沟通协调,刚好查找工作中或工作连接中的问题, 并在第一 时间协调解决,使部门间削减了误会,杜绝了推诿和扯皮现象,提高 了工作效率。四. 落实了平安生产 中心秉承平安第一的生产原则,确保全年平安生产无事故。一是 每月召开平安生产例会和平安专题会议,同时主动组织中心员工观看 平安教化视频、阅读平安生产资料、学习消防平安学问、制作平安主 题板报、开展消防平安演练活动,广泛深化宣扬平安生产的相关法律 法规和平安常识,不断提高各岗位平安生产意识;二是为了预防各种 可能发生的意外,加强对司机班的车辆行驶平安教化, 提高平安服务 意识,刚好关注和强调湛江市的交通信息,保障出行平安;三是加强 各项防台措施,在今年的台风中,中心经理、司机、门岗、保洁等人 员为了时刻检查和保证机关大院的平安,连续三天在岗待命,并落实 各项紧急措施;四是启动大院、门岗半圭寸闭管理,加强办公区域的安 全管理工作;五是对分公司各项设施进行检查修理, 保障设施正常工 作及平安运行;做好设备设施隐患排查工作,加强平安生产管理。五. 体现了关爱员工 中心始终坚持以人为本的理念,始终把员工的利益问题放在 首位。一是分工会组织了夏暑降温的活动,为员工供应冰凉的糖 水;二是分工会组织和号召全部员工为身患重病的单位员工捐款; 三 是主动参与了五一的拖拉机竞赛,两位员工获得了优胜奖;四是 主动参与了五一拔河竞赛,获得了其次名;五是组织员工参与了 纪念中国人民抗日斗争成功暨世界反法西斯斗争成功 0 70 周年歌咏 竞赛;六是组织员工参与了手牵手、心连心,共创美妙明天座 谈会和新员工企业文化沟通会;七是加强对健身房的管理,为员工提 供了熬炼身体的好去处。一年来,中心基本完成各项工作任务,取得了肯定的成果,但仍存在 着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:1„岗位人员配备不够齐全,导致工作完成的质量和效率不高。例如, XX分公司物业服务项目中保洁岗位上仅有一名保洁员, 难以达到应有 的物业服务标准。2„工作业务水平需进一步提高,在日常工作中,某些工作方面不够精 细化、系统化,肯定程度上还属于粗放型,主要缘由是员工的工作技 能、业务水平还达不到应有的标准。3„服务礼仪有所欠缺,良好的服务礼仪是作为后勤服务单位的必备条 件之一,但在服务过程中,员工的服务礼仪明显达不到要求,主动服 务意识有所欠缺。二. X XX 年工作思路 X XX 年中心重点抓好以下几个方面:一. 进一步加大市场开拓力度 首先是关注物业市场,拓展市场业务,随着 X XX 矿区的进一步发展, 物业管理出现更大的发展空间,物业市场需求不断增加。因此,明年 中心要加大市场关注力度,特殊是要关注 X XX 办公楼的市场信息,中 心肯定要提前介入,刚好捕获市场信息,赢得市场,不断扩大市场份 额;其次是要稳固现有的服务市场,要提高 X XX 分公司物业服务项目、 X XX 项目组的服务质量,以此打造知名度和品牌;然后是加强和其他兄 弟单位的联系,了解他们对物业服务市场的需求,制定市场方案,尽 可能的扩大服务服务覆盖面;最终还要擅长利用分公司现有的会议资 源,把目标定在那些须要会议服务的公司上,主动加强和们的联系, 为他们供应优质的会议服务,也提升我们的服务价值。二. 进一步提中学心的综合竞争力 X XX 年,中心要建立降本增效和服务质量的长效机制, 提中学心的核心 竞争力。一是在提高岗位员工专业技能的基础上,在检查车辆、水电 的运用状况时,假如发觉问题,如水龙头、插座、灯泡等问题,重在 自己动手,对待各种故障、公物损坏也尽可能能自主修理,节约人工 费用和修理费用;二是节约用水用电,给全体员工发一则温馨提示, 提示大家要厉行节约;三是在做好机关大院绿化、美化的日常工作时, 也要注意日常的管养,结合大院实际,中心统一支配,责任落实到个 人,自主管理,保证环境的绿化;四是要全体司机团结协作,在节油、 修理、挖潜、洗车等方面下大功夫,为中心节约开支,降低成本;五 是要提高会议服务水平,重要工作、重大活动细心筹备,流程化、高 水准组织接待;六是要提高保洁、门岗、司机的服务标准化;七是培 养一岗多能的员工队伍和加强对岗位练兵安排, 从服务意识、日常服 务礼仪、平安学问等多方面来提高员工的专业技能。三. 进一步强化员工队伍的建设力度 X XX 年,中心将会建立多层面的分级培训制度, 针对不同的培训对象制 定切实可行的远期、近期培训安排,并规定每年每人必需通过的培训 时间,同时把培训内容和服务质量结合在一起,通过保洁服务标准化、 礼仪服务标准化这两个标准化的培训, 提高员工的服务水平;结合分 公司开展的读书活动,要求全部的党员和高校生都要写一篇心得体 会,提咼阅读和写作实力;对在岗在编的人员制定宣扬报道的发稿数 量,提中学心的综合实力;组织员工利用 X XX 职工电子书屋等阅读平 台多看书,读好书,善读书,营造良好的学习范围;加强中心管理人 员和骨干的培训,举办一期管理人员和业务骨干培训班,通过集 中授课、组织收看录像等方式不断加强管理人员和业务骨干的学习 培训,努力提高他们的综合素养;举办一期会议服务为主题的岗 位技术比武活动,形成一种奋勇争先工作氛围,切实推动服务中心各 项工作的全面提高。四. 进一步提高平安管理水平X XX 年,严格落实分公司生产平安管理要求,加强各项平安管理工作。一是要加强员工平安教化培训,完善平安预防措施;二是要始终坚持 开展形式多样的平安生产教化和平安学问普及工作, 增加员工的自我 爱护意识和平安意识;三是要主动开展平安生产检查,刚好 发觉、刚好监督、刚好解决有碍职工平安健康的各种因素或隐患;四 是要主动开展平安生产活动月有关活动,提升中心的本质平安度; 五是要加强司机的平安教化,加大对司机平安行驶的管控力度;六是 要加强中心保安的平安教化,要求对所管辖区域要定时巡逻,并支配 平安专人进行常常性的平安检查,刚好消退平安隐患和加强监督监 理,刚好消退平安隐患,杜绝重大平安事故的发生,努力为分公司员 工营造一个平安的工作环境。公司后勤工作安排 „ 五. 进一步激发队伍发展新活力 一是要以人为本,进一步完善帮扶制度,员工之间要相互帮助、相互 关切;巩固和深化送暖和长效机制,在重大节假日期间,实施定期的 送暖和活动;二是要开展多种形式的文体活动, 不断丰富员工业余文 化生活,组织中心员工打乒乓球、篮球、羽毛球竞赛,同时也要把健 步走活动常态化,把节日活动、休闲活动有机结合起来;三是要主动 参与分公司党委组织的文体活动,通过参与这些活动,培育团队精神。篇三 :后勤工作安排书 后勤工作安排书 一、 工作思路 后勤工作的基本思路是:以公司为中心,搞好各项服务,与时俱进抓 好学习,全面推动各方面提高。围绕公司为中心,即后勤工作要始终 围绕公司各部门、全部工作顺当开展这个中心。搞好各项服务,一是 搞好为公司各部门工作顺当开展的服务,为公司各部门工作顺当开展 创建良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务, 为公司全体 员工作顺当进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得 最刚好有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作 质量而努力奋斗。抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与 时俱进时刻保持学问的积累和更新,切实做好理论指导行动。二、 工作目标 后勤工作的总体目标是:三个确保是:确保公司内外环境建设及公司 各部门和须要负责的各部门工作顺当开展、 办公生活用品的维护、维 修、选购、保管、供应刚好到位;确保选购账目管理规范、精细,帐 物相符;确保公司水电通讯正常保障。三个力争是:力争进一步完善 服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高公司效益。三、 工作措施 1„在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进行中逐 步培育及建立管理思想、意识、理念,为以后工作进入管理等更高阶 段做好前期熬炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识,以实际行动 带到后勤保障工作的实际开展中去。(1 1)仔细学习和实行公司领导和严格根据岗位职责对后勤工作 的各项要求,增加服务意识,提高服务质量。(2 2)仔细学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃 苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想,不断提高职业道德水准。(3 3)仔细落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺 利开展创建优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自 己的力气。2„加强公司资产管理,健全公司资产档案 (1 1)对办公用品及固定资产的选购,做到货比三家,严格材料购进, 材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清楚,查阅明白。(2 2)定期和不定期对库存进行盘点,做到物品管理心中有数,核对 领用及 选购登记,做到帐物相符。(3 3)无论固定资产还是办公消耗品,均形成档案,物品的入库、出 库严格登记手续。3„做好后勤常规服务工作 (1 1)每月做好对办公用品的选购和发放,调查及了解各申购部门对 申购用品的发放和运用状况,随时关注及检查水电通讯是否正常, 各 部位照明设施检查修理,保障公司全体员工工作顺当开展。(2 2)公司财产及实体物品管理。对日常工作和运用中损坏的财物进 行清点和统计,定期请工人进行修理,以节约为根本,做好物品的循 环及可持续利用。(3 3)逐步建立值班登记和会客登记制度,避开闲杂人员随意出入, 特殊是夜间和节假日更要留意防火、防盗、水电平安运用的状况,做 到平安第一。(4 4)管理和运用好日常用水用电,留意大家日常工作中的节水节电,逐步培育和引导公司全体员工养成自觉节水节电的良好习惯, 杜绝长 流水和长明灯,下班或长时间离开留意对办公电脑和取暖设施的关 闭。定期或不定期检查各部门的用电运用状况, 对存在奢侈或运用安 全隐患的刚好加以指出和订正。要刚好更换或修理损坏的用电设备和 用水设施,防止水源奢侈和用电平安,提高平安系数。4„随时了解和处理各种突发事务和状况,如由于停电造成公司员工上 班无法正常进行等,刚好查明状况和缘由,是公司自身线路故障等原 因造成的刚好联系人员进行修理,由于供电部门造成的在了解实际情 况后向全体员工进行告知。5„完成公司出现、领导交办、公司员工须要刚好处理的一些临时性工 作。6„把平安防范工作放在首位 统一思想、提高相识,坚决实行公司关于平安防范工作的有关精 神,贯彻平安第一,预防为主的方针,把平安教化,平安管理的各项 措施落到实处。进一步加强平安责随意识,加大平安检查力度,对重 点部位严防死守,时刻绷紧平安防范这根弦,把隐患坚决歼灭在萌芽 状态,确保公司全体员工工作、学习、生活的平安。同时,要加强与 公司全部部门亲密联系和协作,提高公司全体员工的平安防范意识, 加强各重点部位的检查和整改工作。总而言之,后勤工作的开展将本着服务于公司、 服务于公司全体员工 的思想,以人为本,从每一件小事做起,树立超前服务意识,形成人 人有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做的服务格局。工 作的开展做到长安排短支配,统筹兼顾,留意轻重缓急,工作支配做 到密度合理,提前安排和商议,提前支配,踏踏实实地做好份内事务。篇四 :企业后勤工作安排 企业后勤工作安排 一、 指导思想:X XX 年是后勤发展总公司发展关键的一年,随着学院新校区建设工程初 具规模,学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广, 后勤发展总公司 将围绕学院党委和行政工作的要求, 深化学院后勤社会化改革,实行 准企业化运作模式,强化素养求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋 发展,集思广义创效益,团结协作争一流,为广阔师生供应优质的服 务,为学院三大工程供应有力的后勤保障。二、 工作目标:1 1、以食品卫生平安为中心,强化食品卫生平安管理,建立食堂食物 中毒应急预案,确保全年不出现一例食物中毒现象。同时,确定新校 区餐厅的经营方案。2 2、 以学生公寓管理为重点,完成 x xx 年 0 3500 名新生和 5 1105 名办学点 回本部学生的住宿支配工作,保证学生公寓内不发生重大平安事故。协作学院学生思想政治工作进公寓,使学生公寓管理水平上一台阶。3 3、 以师生员工满足为目标,树立后勤服务新形象,力争师生对后勤 服务满足率较 x xx 年有肯定的提高。同时,为学院文明单位创建和办 学水平评估供应较好的后勤保障。4 4、 以深化后勤改革为动力,确保 x xx 年公司按准企业化模式运作。规 范并开拓学院后勤经营服务市场。三、主要工作:(一)、以开展诚信教化为主题,加强公司员工的职业道德教化,保 持共产党员的先进性,提高公司员工的综合素养,增加公司员工的凝 聚力。1 1、 仔细组织全体员工学习 x xx 年学院党委和行政工作要点,让公司员 工能了解学院的三大工程和四项改革,进一步增加员工的责任心和紧 迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。2 2、 按学院宣扬部、组织部下发的安排,抓好公司直属党支部中心组、 党员和入党主动分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习, 发挥党 员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用,保证共产党员的先进 性,调动聘用员工党员的主动性,提高员工的思想政治素养和职业道 德水平。3 3、制定公司员工岗位技能培训安排并组织实施,强化员工的综合素 质和业务实力,为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。4 4、 提倡学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围,表彰 x xx 年度 总公司服务明星和先进班组,并在各服务窗口进行一次宣扬。5 5、 定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛,增加公 司员工的凝合力,形成主动向上的风气。6 6、 稳定公司员工队伍,加强后勤外来务工人员的管理,完善临时工 管理方法,逐步提高临时工的待遇,引进优秀人才,提高后勤人员的 整体素养。(二八 以落实规章制度为抓手,加强公司规章制度的学习和宣扬, 严格日常工作的检查,力求把制度落到实处。1 1、 将后勤发展总公司规章制度编印成册,并多层次、多渠道地 组织学习、宣扬和考试,做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。2 2、 进一步明确公司各岗位职责,抓好班组建设,发挥各中心管理人 员和班组长的作用,实行责任追究制。篇五 :x xx 学校后勤工作安排 x xx 学年上学期永济市城北初级中学校后勤工作安排 一、 指导思想:始终遵循学校总体工作思路,围绕教化教学这个中心,做好教化教学 服务工作,做好师生生活服务工作。通过建设和加强后勤管理制度, 建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的主动 性,开创后勤工作新局面。二、 工作目标:(一)一如既往地做好各项常规管理工作; (二)加强台帐资料建设,规范后勤各项工作; (三)加强行政仓库管理和财务管理,落实上级相关精神要求。三、工作举措:(一)充分利用暑期对校产校舍作一次必要的修理与整理, 主动做好 校产校舍维护工作。1 1、 对各室桌凳作一次清理、修理,对各年级的课桌凳作更换处理。2 2、 对教学楼的门、窗作一次修理。3 3、 对各厕所进行修补,并对全部校舍屋面平台垃圾进行处理。4 4、 对各公寓的公物进行清点、修理。5 5、 利用暑假期间修理学校的水、电、暖等设备,保证了开学初的用 水、用电、供暖需求。(二)抓好绿化管理工作。1 1、 做好夏日花木的治虫、浇水工作。2 2、 对短缺花草进行补栽。3 3、 依据绿化管理网,注意平常对花木进行治虫、施肥、除草和常常 性整枝、修剪等工作。(三)改进食堂管理,办好师生食堂 1 1、 调整食堂人员结构,改善运作方法,激发人员工作动力,提高人 员工作效率。2 2、 树立平安第一意识,重视和加强饮食卫生工作台帐,提高警惕, 实行平安防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定 时打扫,做好保洁工作。3 3、 定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础学问、 基本要求, 并比照日常工作仔细落实。4 4、 依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并据实 际状况不断健全食堂管理制度,规范各项操作程序。5 5、 仔细学习、贯彻学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定,主动 改进、添置食堂卫生设施设备,确保硬件达标。6 6、 加强检查监督和民主管理,常常到食堂检查服务看法、卫生状况 饭菜数量与质量、就餐纪律(欢迎师生参加)。发觉问题刚好表扬先 进、指责后进。7 7、 把好食品选购关,主动做好疾病的预防工作。8 8 创建条件,提高食堂炊事人员的业务技能和业务素养,如组织学 习烹饪学问。9 9、 坚持勤俭节约的原则,节粮、节水、节电,精打细算、降低成本, 提高饭菜质量。10、 通过强化学习要求、标准、制度,逐步使学校食堂管理 到位、精细,让学校食堂品位不断得到提升,服务质量不断得到提高。公司后勤工作安排 . . (四)加强校舍、校产管理工作 1 1、 进一步完善校产、校舍管理制度,尤其是强化赔偿制度,并汇合 成册,全员学习。2 2、 应用管理软件、管好校产、用好校产,严格校产管理制度化、规 范化,充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用, 严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。3 3、 切实加强活动室的管理,充分发挥活动室的作用。严格执行专用 室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。4 4、 加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张奢侈, 努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。5 5、 严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。6 6、 提倡良好风气,爱惜学校设施、设备,爱惜花草、树木,杜绝践 踏草坪、折枝摘花现象。(五)坚持财务制度,肃穆财经纪律 1 1、 严禁乱收乱付,做到勤俭节约,压缩非教化开支,把有限的资金 用于学校建设的刀口上。2 2、 坚持民主理财。3 3、 按规定收费,任何班级、个人不得擅自收费。(六)加强学习,更新观念,增加服务意识 1 1、 要求全体后勤人员树立师生利益至上的服务观,把老师和学生的 合理需求作为开展工作的动身点和归宿,想师生所想、一心一意为全 校师生服务。教化全体后勤人员向一线老师学习, 学习他们无私的奉 献和忘我的工作看法,摆正位置,树立为教学、为师生服务的思想。2 2、 规范后勤管理,与每位后勤员工签定双岗责任书,充分发挥后勤 人员的才智和力气,改进服务方方法,同心协力,相互协作,提高服 务质量。3 3、加强自身素养的提咼及业务实力的培育,更新学问,不断提咼自 身的修养。永济市城北初级中学校后勤处 X XX 年 7 7 月 0 20 日篇六 : X XX 公司行政后 勤工作工作安排总结 XX 年后勤工作开展安排 一、 工作思路 X XX 年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各项服务,与时俱进 抓好学习,全面推动各方面提高。围绕公司为中心,即后勤工作要始 终围绕公司各部门、全部工作顺当开展这个中心。搞好各项服务,一 是搞好为公司各部门工作顺当开展的服务,为公司各部门工作顺当开 展创建良好的条件;二是搞好为公司工作物质保障的服务, 为公司全 体员工作顺当进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获 得最刚好有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工 作质量而努力奋斗。抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习, 与时俱进时刻保持学问的积累和更新,切实做好理论指导行动。二、 工作目标 公司后勤工作安排 . . 本年度后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。三个确保 是:确保公司内外环境建设及公司各部门和须要负责的各部门工作顺 利开展、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应刚好到位; 确保选购账目管理规范、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保 障。三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质 量;力争进一步提高服务效益。三、工作措施 1„在后勤工作的开展中加强自身的思想建设,在工作开展和进行中逐 步培育及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更 高阶段做好前期熬炼和打下坚实基础。将服务的观念和意识,以实际 行动带到后勤保障工作的实际开展中去。公司后勤工作安排 „ 新的一年新的起先,后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步 进行,全面优化自身后勤工作的工作看法和工作效率, 在后勤工作的 开展过程中逐步培育和树立管理和服务的观念和理念,在后勤工作顺 利开展的同时加强与四周同事的沟通和沟通, 学习优秀同事的好的工 作看法和工作方法,查漏补缺,加强沟通增进彼此共同进步,同时对 四周同事进行感染及教化影响,例如:劳动学问教化、培育爱惜公物 意识、保持疼惜公共及办公环境的清洁卫生、培育艰苦奋斗的意志等。为了提高自身的工作效率和管理、 服务教化的质量,在本年度结合后 勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是:(1 1)仔细学习和实行公司领导和严格根据岗位职责对后勤工作 的各项要求,增加服务意识,提高服务质量。(2 2)仔细学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃 苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想,不断提高职业道德水准。(3 3)仔细落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工工作顺 利开展创建优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自 己的力气。2„加强公司资产管理,健全公司资产档案 (1 1)对办公用品及固定资产的选购,做到货比三家,严格材料购进, 材料领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清楚,查阅明白。(2 2)定期和不定期对库存进行盘点,做到物品管理心中有数,核对 领用及选购登记,做到帐物相符。(3 3)无论固定资产还是办公消耗品,均形成档案,物品的入库、出 库严格登记手续。3„做好后勤常规服务工作 (1 1)每月做好对办公用品的选购和发放,调查及了解各申购部门对 申购用品的发放和运用状况,随时关注及检查水电通讯是否正常, 各 部位照明设施检查修理,保障公司全体员工工作顺当开展。(2 2)公司财产及实体物品管理。包括公司办公区域内的全部公共财 物和办公区域外环境区域内的财物,定期或不定期对这些财务进行检 查了解这些物品的运用状况和所处位置, 做到心中有数。对日常工作 和运用中损坏的财物进行清点和统计, 定期请工人进行修理,以节约 为根本,做好物品的循环及可持续利用。(3 3)对公司员工宿舍的管理。做好员工宿舍公司财产的监督、管理 和统计,对涉及固有资产的做好资产登记, 同时随时关注租赁宿舍的 租赁合同到期状况,对租赁合同到期的须要接着续签的做好合同订立 工作及费用支付工作,对须要新增的员工宿舍根据公司及领导的看法 进行增加,做好账目清晰,登记明白。内容仅供参考

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