某公路工程监理办内部管理制度汇编5462.docx

高铁温州站至丽岙连接线公路工程监理办 内部管理制度高铁温州州站至丽丽岙连接接线公路路工程（温温州市瓯瓯海吹台台山隧道道及连接接线工程程）第三监理理办内部管理理制度温州市交交通工程程咨询监监理有限限公司高铁温州州站至丽丽岙连接接线公路路工程第第三监理理办 二0一一六年九月目录一、监理理行为规规范及相相关规章章制度1（一）监监理人员员的职业业道德准准则1（二）监监理人员员十不准准1（三）工工程建设设监理人人员工作作守则2（四）监监理工程程师须知知3（五）廉廉政管理理办法4（六）专专业工程程师、监监理员目目标责任任管理办办法5（七）监监理日志志填写的的有关要要求7（八）监监理人员员签字用用语与权权限规定定8（九）监监理人员员言行举举止规范范化准则则100二、生产产作业制制度133（一）监监理办巡巡查工地地制度133（二）质质量管理理制度144（三）安全全生产责责任制度度17（四）环环境保护护责任制制度211（五）内内部会议议制度233（六）资资料、档档案管理理制度233（七）考考勤休假假制度244（八）戴戴牌制度度266（九）仪仪器设备备的维护护保养制制度226（十）车车辆与驾驾驶员管管理制度度277（十一）车车辆管理理条例28（十二）工工程监理理指令的的控制及及跟踪制制度29（十三）后后勤卫生生管理制制度29（十四）伙伙食管理理制度30三、违纪纪处罚311附1：食食堂卫生生管理制制度599 监理旁旁站制度度660 监理理巡查制制度66 工程程验收制制度67 举报报箱开箱箱制度69 廉政政责任追追究制度度69 工程程监理资资料管理理办法70 工作作沟通制制度72 整改改反馈、复查制制度73 施工工现场紧紧急情况况处理制制度76 工程程暂停及及工程复复工处理理制度77 项目目监理机机构行文文制度78 监理理项目风风险评估估管理办办法82一、监理行行为规范范及相关关规章制制度（一）监监理人员员的职业业道德准准则监理工程程师在施施工监理理过程中中，应本本着“严格监监理、优优质服务务、科学学公正、廉法自自律”的精神神并遵守守以下职职业准则则：1、公正正、公平平、信誉誉第一，为为业主和和承包人人服务，在在法律规规定的范范围内维维护业主主和承包包人的合合法利益益。尽职职、勤恳恳、兢兢兢业业地地组织监监理工作作。2、不在在同一项项目中既既做监理理又做承承包人的的商业咨咨询，不不接受承承包人的的任何回回扣、提提成或其其它间接接报酬。3、不泄泄露工程程和业主主的秘密密，忠实实履行职职责，对对业主负负责。4、当其其认为正正确的判判断和建建议被业业主否决决时，应应向业主主说明可可能产生生的后果果。5、 当认为业业主的意意见或判判断不可可能成功功时，应应向业主主提出劝劝告。6、 当证明监监理的判判断是错错误时，要要及时更更正错误误。7、 当监理工工作涉及及到业主主和承包包人双方方合法权权益时，应应按照合合同规定定，在授授权范围围内实事事求是地地进行处处理。（二）监监理人员员十不准准1、不准准收受施施工单位位的任何何馈赠或或向施工工单位索索要经济济赞助；2、不准准接受施施工单位位的吃饭饭或娱乐乐性招待待（工程程全部或或部分完完工时有有业主参参加的活活动除外外）；3、不准准到施工工单位报报销发票票、收据据；4、不准准介绍施施工队伍伍到所监监理的工工地施工工；5、不准准在施工工单位兼兼职或领领取任何何报酬；6、不准准介绍人人员到所所监理的的施工单单位工作作；7、不准准介绍、推荐任任何建筑筑材料、设备给给监理的的施工单单位；8、不准准做任何何损害业业主利益益和声誉誉的事情情；9、不准准玩忽职职守或借借故拖延延、推诿诿属于职职权范围围的工作作事项；10、不不准参加加“黄、赌赌、毒”活动。（三）工工程建设设监理人人员工作作守则1、维护护国家的的荣誉和和利益，按按照“守法、诚信、公正、科学”的准则则执业；2、执行行有关工工程建设设的法律律、法规规、规范范、标准准和制度度，履行行监理合合同规定定的义务务和职责责；3、努力力学习专专业技术术和建设设监理知知识，不不断提高高业务能能力和监监理水平平；4、不以以个人名名义承揽揽监理业业务；5、不同同时在两两个或两两个以上上监理单单位注册册和从事事监理活活动，不不在政府府部门和和施工、材料设设备的生生产供应应等单位位兼职；6、不为为所监理理项目指指定承建建商、建建筑构配配件、设设备、材材料和施施工方法法；7、不收收受建设设单位的任任何礼金金；9、不泄泄露监理理工程各各方认为为需要保保密的事事项；10、坚坚持独立立自主地地开展工工作。（四）监监理工程程师须知知监理工程程师在履履行自己己职责和和权力时时，应注注意如下下问题：1、严格格执行合合同是监监理工程程师和全全体监理理人员的的最基本本准则；2、监理理人员应应与承包包人保持持正常的的工作关关系，做做好事前前监理、事中监监理及事事后监理理工作；3、监理理工程师师在合同同执行中中要熟悉悉合同和和设计文文件，了了解和掌掌握监理理工作的的重点，及及时处理理发生的的问题；4、合同同执行时时，如果果承包人人希望分分包工程程的任何何一部分分，监理理工程师师应对分分包人的的资质、施工能能力认真真审查；5、监理理人员不不容许承承包人发发生不合合格工程程，但又又不要轻轻意否定定承包人人在确保保工程质质量的前前提下，通通过技术术手段获获得利益益的机会会；6、监理理人员与与承包人人在对工工程质量量的判断断发生分分歧时，应应以合同同文件、检测资资料、试试验资料料为依据据，切忌忌感情用用事，或或凭自己己的看法法和经验验随意作作出决定定；7、监理理工程发发现工程程质量将将受到危危害时，应应迅速地地先通知知承包人人，然后后采用劝劝告、提提示的方方法引导导承包人人进行纠纠正。如如果承包包人不听听劝告继继续施工工时，必必须果断断地指令令暂停施施工，进进行检查查；8、质量量的优劣劣既要以以试验和和测量数数据为依依据，还还应按规规范要求求对测量量和试验验数据进进行综合合评价才才能做出出结论；9、监理理工程师师在计划划监控中中仅指出出承包人人进度滞滞后是不不够的，还还必须有有充分的的根据去去论证并并令承包包人信服服，促使使承包人人采取措措施加快快速度；10、工工程计量量时，监监理工程程师应切切记：“计量一一切合同同内合格格的工程程是承包包人的职职责，而而复核这这一工作作则是监监理人员员的职责责；11、监监理工程程师或监监理员必必须定期期（每周周一次）检检查和记记录承包包人的人人员变动动和工地地情况，以以及材料料和施工工机械运运转情况况；12、监监理工程程师在给给承包人人指令时时一定要要谨慎。非合同同内的事事项在未未与承包包人协商商前不要要发出指指令，因因为承包包人没有有义务接接受合同同规定以以外的其其它指令令；13、监监理工程程师不能能行使业业主授权权范围以以外的任任何权力力；14、监监理工程程师、监监理人员员应每日日作好监监理日记记，掌握握工程动动态。 （五）廉廉政管理理办法为树立监监理人员员良好形形象，维维护业主主和承包包人的合合法利益益，保证证工程建建设质量量，特制制定本办办法：1、监理理办所有有人员必必须坚持持廉洁自自律、遵遵守职业业道德准准则；2、监理理人员不不得向业业主及其其工作人人员馈赠赠礼金、有价证证券、贵贵重礼品品，有以以上行为为的监理理人员，发发现后扣扣奖金2200元元整；3、监理理人员为为业主及及某工作作人员支支付费用用扣奖金金1000元整；4、监理理人员利利用职务务之便要要挟承包包人或以以任何名名义向施施工单位位索要或或收受财财物的，一一经发现现，作辞辞退处理理；5、在施施工单位位报销费费用或票票据的，一一经发现现，作辞辞退处理理；6、在监监理项目目范围内内推销产产品和材材料以及及介绍施施工队伍伍的，按按违纪处处理；7、在工工作时间间不坚守守岗位的的，按违违纪处理理；8、向施施工单位位提出无无理要求求的，按按违纪处处理；9、与承承包人相相互串通通、虚报报工程数数量的，一一经发现现，作辞辞退处理理；（六）专专业工程程师、监监理员目目标责任任管理办办法为保证项项目建设设质量，加加强对专专业监理理工程师师、监理理员业务务素质的的培养和和提高，特特制定本本管理办办法：1、所监监分部、分项工工程出现现质量事事故，监监理未发发现或进进行处理理的，扣扣负责该该项目专专业工程程师、监监理员工工资1000元。如监理理办承担担赔偿责责任时，则则专业工工程师、监理员员（6：4）承承担损失失的500%；2、上道道工序未未按规定定检验，即即批准或或默许或或无书面面指令制制止承包包人进行行下一道道工序施施工的，扣扣负责该该项目的的专业工工程师工工资500元整，监监理员220元整整；3、未发发现或发发现质量量问题未未及时发发出书面面整改指指令，或或发出指指令未对对承包人人整改情情况认真真进行复复查的，扣扣负责该该项目专专业的工工程师工工资500元，监监理员220元整整；4、试验验抽检频频率达不不到要求求的，扣扣试验室室主任工工资1000元、试验员员工资550元，并并要及时时做好补补充试验验，以满满足抽检检频率。试验抽抽检数据据经中心心试验室室复查有有误，扣扣试验室室主任550元、试验员员工资220元；5、关键键工序、关键部部位、隐隐蔽工程程未派旁旁站监理理全过程程旁站，扣扣专业监监理工程程师一次次50元元整。旁旁站监理理无故离离开施工工现场，扣扣旁站监监理每次次50元元整；6、业主主、质监监部门因因质量问问题责令令停工的的，扣停停工项目目专业工工程师、监理员员工资1100元元。被业业主召开开质量事事故现场场会的，扣扣该项目目专业工工程师、监理员员1000元整；7、分项项工程未未按要求求及时进进行评定定的，扣扣该分项项工程项项目工程程师500元整；评定结结果不合合格、不不及时上上报或不不及时进进行处理理的，扣扣该分项项工程项项目工程程师500元整；8、施工工单位工工程进度度延误，不不能及时时有效的的采取措措施或应应发而未未发出相相应加快快工程进进度的指指令或未未及时上上报的，扣扣该项目目专业工工程师和和计量工工程师2200元元整；9、伙同同承包人人在变更更、计量量等方面面欺骗业业主的，扣扣责任人人当月工工资，并并做辞退退处理；10、对对不熟悉悉图纸和和规范，瞎瞎指挥，强强行要求求承包人人执行错错误指令令，扣责责任人奖奖金500元整；11、监监理人员员不廉洁洁自律、不遵守守职业道道德准则则的，作作辞退处处理。12、对对坚持监监理程序序或工程程质量优优良，被被业主、监理办办、工作作组或质质监部门门书面表表扬的，奖奖责任人人5000元；中中心试验验室抽检检合格率率1000%，奖奖试验室室主任5500元元，试验验员各2200元元整；13、坚坚持廉政政建设，受受到业主主或上级级部门通通报表扬扬的，奖奖5000元整；14、规规范监理理人员的的签字行行为，对对监理人人员签字字权限及及时限进进行界定定，这一一规定，对对监理人人员和承承包人均均有约束束力，违违反本规规定的签签字视为为无效。（七）监监理日志志填写的的有关要要求监理日志志是重要要的质量量记录，是是分析、处理责责任问题题的重要要依据，内内容应根根据各人人的职责责范围内内工作的的实际情情况进行行填写（包包括检查查项目名名称、位位置、桩桩号、机机械设备备、材料料、工程程草图、完成情情况等）。对工程程施工中中发现的的质量或或安全问问题及时时取的措措施落实实后的情情况等均均应记录录在日志志中。每每月领工工资前，要要提交上上月的监监理日志志。下级级的监理理日志要要由上级级签字认认可，。监理日日志具体体记录规规定如下下：1、记录录所有分分项工程程开始完完成及检检测，以以及承包包人每日日投入的的人力、材料和和机械的的详细情情况、工工程施工工的质量量和完成成的数量量；2、记录录上级领领导来工工地检查查情况和和对工程程质量、进度提提出的要要求；3、记录录工程延延误及其其原因，以以及所有有给承包包人下的的口头指指令内容容。4、记录录必要的的照片(特别是是重要工工程、隐隐蔽工程程的照片片)、电电话、气气候及其其它与工工程有关关的资料料，本工工作应由由专监负负责。5、审查查图纸必必须注明明图号、内容；学习规规范必须须写清楚楚学习的的有关章章节及内内容；6、禁止止填写与与工程无无关的内内容；7、不该该记录的的会议内内容不得得记录在在监理日日志上。（八）监监理人员员签字用用语与权权限规定定为了加强强管理，督督促承包包人及时时、如实实地记录录、填报报工程资资料，（一）一一般原则则1、分级级原则监理人员员职务划划分为总总监理工工程师（副总监监理工程程师）、专业监监理工程程师、监监理员，各各级由任任命的相相应职务务的人员员签字，越越级签字字无效。2、专业业原则承包人申申报的工工程资料料，必须须由相应应专业的的监理人人员签名名方为有有效，特特殊情况况，由于于工作需需要，上上一级监监理工程程师可以以指定其其他相关关专业工工作的人人员代行行其职能能并签字字。即使使有这种种情况下下，仍须须上一级级监理加加签确认认方为有有效。3、充分分原则当一种工工程资料料按规定定需两名名及两名名以上现现场监理理人员签签名（例例如现场场工程数数量的确确认等）时时，一人人签名无无效；当当一种工工程资料料需要几几级监理理或几方方签名（例例如变更更文件、计量文文件等）时时，缺级级或缺方方签字无无效。4、亲历历性原则则各种现场场资料的的认可，应应由亲自自参加者者签认；没有亲亲历者签签字视为为无效。5、时效效原则承包人应应按规定定时限申申报工程程资料，各各级监理理人员应应及时进进行核实实、签认认，若承承包人不不按规定定时限申申报资料料（例如如延期申申报、索索赔申报报、变更更申报、计量申申报等）造造成工程程质量或或数量无无法确认认，监理理人员此此后可以以拒签，责责任由承承包人承承担；若若监理人人员在规规定时限限内既不不指出问问题，又又不进行行签认，承承包人可可以向监监理办或或业主投投诉，监监理机构构视情节节对当事事人作相相应处理理。6、特殊殊情况的的处理原原则当事人已已离职，或或因其他他原因不不能履行行职责，由由上一级级监理集集体研究究，指定定专人组组成核查查组，进进行核实实，按实实签认，并并须上级级监理加加签方为为有效。（二）签签认权限限与时限限各种资料料表格的的签认均均在不同同章节中中明确规规定由哪哪一级监监理人员员，在什什么时限限内签认认。诸如如测量、试验资资料，施施工原始始记录，工工序检查查，分项项工程检检验，工工程计量量，工程程变更等等。（三）签签字用语语1、推荐荐使用下下列监理理用语同意变变更，数数量属实实；已完成成工序达达到设计计及技术术规范要要求，同同意进入入下一道道工序；情况属属实；已核查查、属实实；同意该该方案；同意在在XX工程程使用。2、杜绝绝使用以以下不规规范用语语可变更更、可挖挖除、应应变更，可可行；请XXX批示；已阅；同意上上报；请承包包人自检检后，进进入下一一道工序序；施工无无异常情情况。（九）监监理人员员言行举举止规范范化准则则1、注重重服饰美美一般来说说，监理理人员的的服装应应当合乎乎身份，庄庄重、朴朴素、大大方。在在工作中中，监理理人员的的打扮穿穿着是不不宜完全全自行其其事的。注重服饰饰美，便便是工作作礼仪对对监理人人员服饰饰所做的的具体规规范。要要求服饰饰素雅、服饰庄重重、服饰饰整洁。2、强调调语言美美监理人员员要求讲讲普通话话、用词词文雅、语气检检点；监理人员员要求语语言礼貌貌，如“请”、“您好”、“抱歉歉”或“对对不起”、“谢谢”等；3、称谓谓明确对知道对对方职务务，称呼呼需与其其身份相相称；对不知道道对方职职务的工工程管理理人员，统统称“*工”， 不可可直呼其其名。4、握手手方式（1）神神态。与与他人握握手时，应应当神态态专注、认真、友好。在正常常情况下下，握手手时应目目视对方方双眼，面面含笑容容，并且且同时问问候对方方。（2）姿姿势。与与人握手手时，一一般均应应起身站站立，迎迎向对方方，在距距其约11米左右右伸出右右手，握握住对方方的右手手手掌，稍稍许上下下晃动一一两下，并并且令其其垂直于于地面。（3）力力度。握握手的时时候，用用力既不不可过轻轻，也不不可过重重。若用用力过轻轻，有怠怠慢对方方之嫌；不看对对象而用用力过重重，则会会使对方方难以接接受而生生反感。（4）时时间。一一般来讲讲，在普普通场合合与别人人握手所所用的时时间以33秒钟左左右为宜宜。5、打电电话的行行为接电话。当听到到电话声声响起时时，我们们应迅速速起身去去接，拿拿起听筒筒，若对对方没有有发话，你你也可先先自报一一下家门门："您您好！这这儿是*综综合部""、“您好！我是*”，让对对方明了了你的身身份。作作为接话话人，通通话过程程中，要要仔细聆聆听对方方的讲话话，并及及时作答答，给对对方以积积极的反反馈。如果要接接电话的的人不在在，打电电话的人人要求你你转告的的话，你你应做好好电话记记录，记记清：11.打电电话者的的姓名、所属单单位；22.转告告的具体体内容；3.是是否需要要回电，以以及回电电号码、时间；4.对对方打电电话时的的日期、时间。记录完完毕后，最最好向对对方复述述一遍，以以免遗漏漏或记错错。通话结束束时，作作为接话话人，一一般来说说，应等等对方先先挂上了了电话后后再放下下话筒。6、提倡倡交际美美监理人员员所从事事的具体体工作往往往有别别，但从从其本质质上来看看，都免免不了要要与他人人打交道道。因此此，在实实际工作作中，监监理人员员必须力力求交际际美，即即妥善地地协调自自己的各各种人际际关系，高高度地重重视自己己的每一一位交往往对象，以以内求团团结，外外求发展展。(一)内内部交际际监理人员员必须首首先处理理好自己己在本单单位、本本部门的的各种内内部人际际关系，因因为它是是自己所所须正视视的种种种交际的的基础之之所在。进行内内部交际际时，监监理人员员应当讲讲究团结结，严于于律己，宽宽以待人人，并且且善于协协调各种种不同性性质的内内部人际际关系。1.与上上级的交交往。监监理人员员在实际际工作中中，不能能不处理理好自己己与上级级的关系系。要做做好这一一点，基基本要诀诀有三：一是要要服从上上级的领领导，恪恪守本分分；二是是要维护护上级的的威信，体体谅上级级；三是是要对上上级认真真尊重，支支持上级级。2.与下下级的交交往。与与下级进进行交往往时，监监理人员员切切不不可居高高临下，虚虚张声势势。处理理好与下下级之间间的关系系，监理理人员至至少需要要注意以以下三个个方面的的问题。一是要要善于“礼礼贤下士士”，尊尊重下级级的人格格；二是是要善于于体谅下下级，重重视双方方的沟通通；三是是要善于于关心下下级，支支持下级级的工作作。3.与平平级的交交往。处处理与平平级同事事的人际际关系，也也不容监监理人员员有丝毫毫的忽略略。与平平级同事事打交道道时，监监理人员员对以下下三点应应当予以以充分重重视：一一是要相相互团结结，不允允许制造造分裂；二是要要相互配配合，不不允许彼彼此拆台台；三是是要相互互勉励，不不允许讽讽刺挖苦苦。(二)外外部交际际不论因公公还是因因私，监监理人员员都有大大量机会会与外界界人士进进行交往往应酬。与外界界人士交交往或相相处时，监理人员既要与人为善，广结善缘，努力扩大自己的交际面，又要不忘维护公司形象与个人形象，注意检点自己的举止行为，使之不失自己的身份。进行下列两种常见的外部交往时，尤须监理人员处处好自为之。1.与施施工单位位的交往往。同施施工单位位直接打打交道时时，监理理人员既既要不忘忘自己的的身份，又又不能过过分强调调自己的的身份；既要具具备强烈烈的服务务意识，又又不能时时时以施施舍者的的身份自自居。要要待人热热诚，不不允许对对施工单单位人员员冷言冷冷语；要要主动服服务、及及时服务务，不允允许对施施工单位位漠不关关心；要要不厌其其烦，不不允许对对施工单单位缺乏乏耐心。2.与与社会的的交往。许多时时候，监监理人员员都离不不开与社社会各界界人士的的交往。与社会会各界人人士交道道时，监监理人员员须做好好下列五五点：一一是要掌掌握分寸寸，防止止表现失失当；二二是要公公私有别别，防止止假公济济私；三三是要远远离财色色，防止止腐败变变质；四四是要正正视权力力，防止止权钱交交易；五五是要广广交朋友友，防止止拉帮结结派。二、 生产作业业制度（一）监监理办巡巡查工地地制度1、为及及时了解解、掌握握各合同同段的施施工情况况，控制制工程质质量、工工程进度度、工程程投资等等各项目目指标按按合同规规定完成成。从管管理和技技术方面面提总监监理工程程师理水水平，及及时采取取纠正和和预防措措施，使使监理服服务满足足国家法法律、法法规和业业主的要要求。2、巡查查工地制制度是监监理办各各部室及及各专业业工程师师经常性性必须执执行的任任务，必必须认真真巡查，如如实填写写记录，并并存档备备查。3、巡查查工地要要求：总监理理工程师师必须保保证每周周至少巡巡视工地地一次，副副总监理理工程师师必须保保证每周周至少巡巡查工地地二次；各专监监必须保保证每天天至少巡查查工地一一次。4、巡查查工地记记录：上上述各级级巡查工工地人员员，在巡巡查工地地后，应应及时填填写巡视视记录，并并将巡查查工地发发现的问问题及时时向相应应专业工工程师或或承包商商通报。5、巡查查工地内内容：各各级巡查查人员下下工地巡巡查过程程中，重重点检查查工程进进度、施施工质量量、施工工方法、工艺流流程、文文明施工工、安全全措施、监理程程序执行行情况等等内容。6、巡查查跟踪：各级巡巡查人员员在巡查查工地过过程中发发现的问问题，及及时向相相关人员员通报情情况，提提出整改改要求，待待整改完完成后，由由巡查人人员或委委托相关关人员进进行复查查，待复复查合格格后方可可进入下下一道工工序施工工，同时时将整改改结果记记入监理理日志。（二）质质量管理理制度（一）组组织纪律律检查：总监、组组长、专专监、现现场及旁旁站辅助助后勤等等人员实实行逐级级随机检检查到岗岗到位情情况。(二)现现场质量量控制：各级监监理人员员应熟悉悉设计图图纸及施施工技术术规范，加加强对施施工现场场的巡视视，严格格督促和和指导承承包人按按图施工工，按规规范施工工，文明明施工，切切实做好好现场质质量监控控工作。各专业业监理工工程师对对现场监监理负有有监督和和指导责责任，对对所辖管管范围内内的现场场质量监监督负相相应的职职责，正正副总监对监理理办各部部门、各各专业监监理工程程师负监监管责任任。对施施工现场场出现明明显的违违规作业业，且监监理确有有失职行行为的，按按下述情情况在监监理办考考核上进进行扣分分。1、对施施工现场场出现明明显的违违规作业业，现场场监理不不能及时时发现并并制止，在在合理的的时间内内，等到到专监或或总监巡视视工地时时发现并并要求整整改的，相相应的现现场监理理扣1分分；2、专监监巡视工工地时对对明显违违规作业业不能发发现和制制止，在在合理的的时间内内，等到到总监巡视视时发现现并要求求整改的的，相应应的专监监扣1分分。3、在监监理办范范围内对对工地重重大问题题应发现现而未发发现，在在合理的的时间内内，等到到被上级级部门以以口头或或书面形形式提出出整改或或批评的的，相应应的经确确认对有有责任的的现场监监理扣22分，专专业监理理工程师师和组长长扣1分分，总监监扣2分分；4、现场场监理没没有督促促承包人人严格执执行专监监提出的的整改，或或落实不不到位，经经总监核实实同意，对对现场监监理扣11分；5、专监监没有督督促现场场监理和和承包人人严格执执行总监提出出的整改改或落实实不到位位的，相相应的专专监扣22分。6、对未未经现场场监理同同意，专专监便组组织并同同意通过过验收的的，由现现场监理理提出，经经总监核实实同意，对对相应专专监扣11分；若若现场监监理不负负责任对仍仍存在较较大问题题便通知知专监验验收，由由专监提提出经总总监核实实同意后后对相应应的现场场监理扣扣1分，如如验收通通过后总总监发现现仍存在在较大问问题的，相相应现场场监理扣扣1分、专监扣扣2分。7、对不不按设计计要求施施工、发发生质量量事故的的，一经经核实确确认，对对责任人人（包括括现场监监理、专专监等）根根据责任任大小和和工程损损失程度度扣分，最最低扣33分、最最高不限限，直至至清退出出场。(三)内内业资料料整理：各级监监理人员员必须及及时认真真核实并并签认承承包人上上报的各各种资料料或报表表，及时时完成监监理抽检检资料的的整理归归档。1、没有有按规定定完成监监理抽检检资料，被被上级部部门提出出批评的的，相关关责任人人扣2分分；2、经监监理核实实签认的的资料仍仍有明显显错误，且且被上级级部门提提出批评评的，相相应的现现场监理理扣1分分，相应应的专监监扣2分分；3、对无无正当理理由，没没有及时时签认承承包人资资料，防防碍了工工程正常常开展的的，视情情节轻重重扣13分；4、对没没有认真真核实承承包人的的各种报报表，造造成被上上级部门门提出批批评的，相相关的责责任人扣扣1分。凡出现上上述行为为的，除除给予通通报批评评外（每每月张帖帖公布），还还给予当当事人一一定的经经济处罚罚，上述述扣分，每每扣1分分罚款1100元元，罚款款从当月月的工资资中扣除除。对于于罚除的的款额，将将全部用用于奖励励表现较较好的其其他人员员。凡年度被被扣分最最多的三三位直接接责任人人，不得得参与当当年先进进监理的的评选，凡凡年度被被扣分超超过155分的现现场监理理，取消消当年的的奖金分分配，凡凡年度被被扣分超超过200分的专专业监理理工程师师，取消消当年的的奖金分分配，凡凡年度被被扣分超超过255分的总总监，取取消当年年的奖金金分配。以上各项项，请各各级监理理人员严严格遵守守，并在在实施过过程中提提出宝贵贵的意见见，以便便对不合合理之处处进行修修改。（三）安安全生产产责任制制度根据工程程监理安安全管理理工作特特点，总总监(驻驻地工程程师)是是监理机机构安全全监理工工作的第第一责任任人，全全面负责责监理机机构安全全监理工工作。设设立专（兼兼）职安安全专业业工程师师（以下下简称：安全工工程师）专专项负责责监理机机构安全全监理工工作，各各专业工工程师、现场监监理员协协助配合合安全工工程师共共同做好好安全监监理日常常工作。1、总监监(驻地地工程师师)安全全监理职职责1) 总监(驻驻地工程程师)是是监理机机构安全全监理工工作第一一责任人人，全面面负责监监理机构构的安全全生产监监理检查查、管理理工作；2) 落实安全全施工监监督管理理责任制制，建立立监理机机构安全全施工监监督管理理保证体体系，明明确各部部门和各各岗位人人员的职职责，并并将其作作为年度度业绩考考核的重重要组成成部分；3) 组织监理理人员认认真学习习，并贯贯彻执行行国家有有关安全全生产的的方针、政策、法令、法规、使用操操作规范范和上级级有关规规定，及及时阅批批安全生生产的文文件、通通报，提提出具体体贯彻意意见，并并组织落落实；4) 认真贯彻彻“五同时时”，即在在监理工工作中，同同时计划划、布置置、检查查、总结结、评比比安全施施工监督督管理工工作；5) 负责组织织督促、检查施施工单位位安全生生产许可可证和安安全施工工管理体体系的建建立情况况；6) 主持召开开安全施施工协调调会，检检查、总总结施工工单位安安全施工工管理工工作；7) 负责组织织对施工工单位重重大施工工安全技技术措施施、危险险性较大大的专项项施工方方案及新新技术、新工艺艺的安全全技术措措施的审审核工作作；8) 在监理过过程中，要要求施工工单位严严格按照照工程建建设强制制性条文文进行施施工；9) 参加重大大安全事事故调查查，提出出防范措措施，并并协助建建设单位位(业主主)审查查施工单单位提出出的事故故报告；10）及及时处理理安全工工程师汇汇报的安安全生产产相关问问题，并并指导安安全工程程师工作作；11）审审核批准准安全工工程师编编制的驻驻地监理理机构应应急救援援方案；12）副副总监 (副驻驻地工程程师)协协助总监监 (驻驻地工程程师)工工作或受受委托履履行总监监 (驻驻地工程程师)的的监理安安全管理理职责。2、安全全工程师师安全监监理职责责1) 负责本项项目的安安全生产产监理管管理工作作；2) 结合项目目情况编编制监理理机构应应急援救救方案，报报总监(驻地工工程师)审核批批准；3) 督促检查查施工单单位安全全规程和和安全施施工技术术措施的的交底情情况；4) 负责审查查专业施施工组织织设计中中安全施施工措施施和危险险性较大大工程专专项安全全施工方方案，并并到现场场检查安安全施工工条件，督督促安全全措施的的执行，审审核须提提出明确确意见；5) 负责施工工现场特特种作业业施工人人员上岗岗证的检检查工作作，严禁禁无证上上岗；6) 负责检查查施工单单位特种种设备的的检定情情况，未未经质量量技术监监督部门门检定合合格的严严禁使用用；7) 每天深入入现场掌掌握安全全施工的的动向，如如发现安安全隐患患及时向向施工单单位提出出整改要要求，督督促施工工单位尽尽早消除除隐患；8) 督促施工工单位做做好防汛汛、防台台、防暑暑降温、防火等等材料准准备工作作；定期期对施工工现场的的重要部部位(如如易燃、易爆、有毒、有害等等危险品品存放地地)进行行安全检检查，督督促施工工单位做做好安全全防范工工作；9) 切实履行行职责，对对施工现现场的违违章作业业、违章章指挥，行行使“安全施施工一票票否决权权”，有权权令其停停止施工工，提出出安全防防范具体体要求；10）对对日常工工作中发发现及专专业工程程师、监监理员报报告的安安全生产产问题，及及时到达达现场提提出有效效的处理理措施，并并及时向向总监汇汇报；11）组组织安全全施工检检查，解解决存在在的安全全技术问问题；12）参参加重大大安全事事故的调调查，并并提出安安全技术术的防范范措施；13）负负责监理理人员的的安全培培训、教教育工作作；14）做做好监理理机构的的安全生生产监理理工作台台帐。3、各专专业工程程师安全全监理职职责1） 配配合安全全工程师师对所辖辖专业范范围内的的工程进进行安全全监理管管理工作作；2) 审审查专业业施工组组织设计计中安全全施工措措施和危危险性较较大工程程专项安安全施工工方案并并提出意意见；3) 参参与做好好本职工工作同时时，经常常深入现现场掌握握安全施施工的动动向，如如发现安安全隐患患及时采采取有效效的措施施（包括括现场要要求暂停停施工）并并向施工工单位和和安全工工程师提提出，及及时督促促施工单单位消除除隐患；4) 切切实履行行职责，对对施工现现场的违违章作业业、违章章指挥，行行使“安全施施工一票票否决权权”，紧急急情况下下有权令令其停止止施工，提提出安全全防范具具体要求求，并及及时告知知安全工工程师；5) 接接到现场场监理员员安全问问题汇报报时，及及时通知知安全工工程师；6) 参参加安全全施工检检查，解解决存在在的安全全技术问问题；7) 参参加重大大安全事事故的调调查。4、现场场监理员员安全监监理职责责1) 配合安全全工程师师和专业业工程师师进行安安全监理理管理工工作；2) 负责施工工现场安安全施工工的监督督管理工工作；3) 每天检查查施工现现场的安安全施工工情况，督督促检查查施工中中使用劳劳动保护护用具，未未戴安全全帽的人人员决不不允许进进入施工工现场；4) 参加施工工班组的的安全交交底工作作并签字字；5) 深入施工工现场，发发现现场场安全隐隐患和安安全事故故苗头应应立即采采取有效效措施（包包括现场场要求暂暂停施工工）并及及时向安安全工程程师和专专业工程程师汇报报；6）做好好现场安安全施工工原始记记录工作作。5、监理理办后勤勤人员安安全职责责1、监理理办应经经常进行行安全教教育，以以预防为为主，帮帮助员工工提高安安全意识识，掌握握安全生生产知识识。2、教育育驾驶员员、机手手、操作作员必须须遵守安安全驾驶驶、操作作规程。3、加强强交通工工具管理理，确定定专人专专车，严严禁无证证驾驶，严严禁酒后后驾驶。由此发发生交通通事故的的，责任任全部由由司机