培训课程-XXXX版(广州君远企业文化管理咨询公司系列课程-员工及4254.docx

â蕴价值于于人心，化理念为共识！本课程程专为解解决如下下企业文化化管理难题题：n 企业文化化在高层层越讲越越多、而而中基层层却越来来越烦，如如何把企企业文化化从单口相相声变成群体共共识？n 企业理念念随处可可见，企企业口号号随处可可闻，而而员工却是是无动于于衷，如如何把企企业理念念变成企企业优势势？â融使命入入行动、促愿景景成现实实！卓越越企业来自自7C企业业文化共共识研讨讨培训课课程：n 运用专业业有效的的7C企企业文化化工具和和方法，带给企业一套涵盖企业文化理解、企业文化落实和企业文化创新的企业文化共识研讨课程n 协助企业业迅速建建立企业业文化共共识，使使企业文文化能够够真正成成为员工工的思想想和行动动，立竿见见影的提提升企业业文化水水平，取取得实实实在在的的企业文文化成果果7C企企业文化化共识研研讨课课程二中高层企企业文化化共识研研讨厚积薄发发，智慧慧演绎！n 课程设计计和完善善历时长长达6年年，汇集集君远咨咨询公司司10年的的企业文文化咨询询、研究究成果，吸吸收了来来自华为为、中国国移动、摩托罗罗拉、英英特尔、Goooglee、松下下、宝洁洁、惠普普、联想想、万科科、IBBM等优优秀企业业的企业业文化经经验，以以行动学学习、情情景练习习、多媒媒体体验验和真实实案例剖剖析来演演绎企业业文化，课课程生动动，容易易掌握。至诚服务务，超值值体验！n 每一家合合作的客客户均可可获得君君远一对对一的全全程跟踪踪服务，从从签订培培训协议议那一刻刻开始，我们会协助客户做好课前调查与准备，培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决，让客户学中做，做中学，带给客户实实在在的培训价值。n 学员对象象：总经经理、部部门经理理、企业业文化经经理、人人力资源源经理，企企业核心心员工、企业后后备干部部等相关关需要提提升企业业文化水平平的各层层次人员员。客户君远文档培训调查表培训协议书调研报告培训方案培训成果报告提出培训需求了解客户需求，洽谈合作事项对客户进行调研分析，挖掘企业问题，形成课前调研报告针对客户实际制订培训方案并按方案实施培训课程签定培训协议总结并提供培训成果报告，根据客户反馈进行培训后续跟踪服务君远咨询式内训服务流程图主讲专家家介绍周建n 君远7CC企业文文化突破破项目首席席专家，君远管管理咨询询公司合合伙人，企企业文化化咨询总总监，高高级战略略咨询顾顾问、高高级培训训师。n 自20001年以以来大部部分时间间和精力力均投入入到君远远7C企企业文化化突破方方案的研研究、咨咨询和培培训。n 拥有100余年企业业高层管管理经验验，8年年管理咨咨询及培培训经验验，从事事过企业业文化、战略、HR及及营销等等工作。n 文化底蕴蕴深厚，思思维敏捷捷，思路路开阔，颇颇具创新新意识与与魄力，在在企业文文化及战略方方面具备备资深实实力。n 主持了近近百个企企业文化化、战略略及管理理体系方方面的咨咨询、培培训项目目，其高高度的责责任感和和系统的的管理创创新能力力得到了了众多客客户的一一致认可可。n 职业经历历：历任任著名跨国国企业副副总经理理，大型民民营企业业营销总总监，柏柏克莱（BCA）管理顾问公司战略咨询顾问，美国加州大学柏克莱高科技管理项目（MOT）咨询顾问。n 培训风格格：授课课真诚谦谦和、激激情热忱忱、语言言平实、幽默生生动、节节奏流畅畅、互动动有序。内容充充实新颖颖、深入入浅出、结构严严谨、系系统高效效、实战战适用、贴近企企业。部分参课课学员课课后评价价n 讲师充满满激情和和感染力力，课程程内容丰丰富，生生动，具具有指导导和可操操作性-浙江新新柴控股股集团公公司 商商董事长长n 课程自成成体系，讲讲师真诚诚有趣，课课程中时时常能感感受到较较大启发发-广州州市邮政政局邓局局长n 课程时间间紧骤，内内容充分分，毫无无浪费，课课后有酣酣畅淋漓漓之感-东方通通信人资资部周经经理n 这是我所所听过的的国内最最系统、最前沿的企企业文化化课程，周周老师可可以说是是国内顶顶尖的真真正的企企业文化化专家-河南旭旭阳科技技集团公公司张董董事长n 课程的深深度及广广度让我我切实感感到物超超所值-普天集集团公司司人力资资源部李李总监n 内容系统统，可操操作性强强，我确确信主办办单位是是花了大大力气来来开发这这门课程程的-重重庆钢铁铁集团公公司宣传传部王主主任n 老师博学学多才，课课程如行行云流水水，随着着课程的的深入，越越发感受受到课程程的价值值， 对对企业的的发展有有很多的的助益-白马集集团公司司周总经经理n 类似的企企业文化化问题我我们每天天都会遇遇到，老老师的总总结和剖剖析相当当到位，让让我们耳耳目一新新，豁然然开朗，解解决思路路也油然然而生！-四川川投资公公司李副副总经理理n 除了课程程内容带带来的收收获外，还还从老师师在不经经意的话话语当中中获得了了6条理理念，这这6条理理念对我我来说可可谓是冲冲击巨大大-南京京石城税税务师事事务所顾顾副所长长越来越多多的优秀秀企业选选择了77C企业业文化突突破培训训课程n 中国普天天、中国国移动、招商证证券、创创维、美美的、壳壳牌、腾腾讯、海海尔、白白沙、TTCL、中国邮邮政、南南粤物流流、白马马轴承、重庆钢钢铁、广广东工商商银行、日立电电梯、中中国石化、烟台万万华、中中金黄金金、中科科院、中中兴通讯讯、一汽汽集团、龙大食食品、燕燕京啤酒酒、广州州电信、鄂尔多多斯电业业局、广广州地铁铁、南方方航空、白云机机场、青青铜峡铝铝业、东东风日产产、东方方通信。中高层层企业文文化共识识研讨培训课课程（培训时时间：一一天）培训目的的 让让企业中中高层管管理人员员：n 真正理解解企业文文化的核核心内涵涵，掌握握企业文文化体系系框架n 掌握公司司企业文文化核心心（使命命、愿景景、价值值观）及及企业文文化理念念的内涵涵及意义义n 明确领会会企业文文化的功功能和作作用，形形成企业业文化共共识，提提升企业业文化运运用能力力n 学习标杆杆企业的的企业文文化案例例与方法法，开阔阔视野，提提升企业业文化水水平培训提纲纲我们会会根据企企业个性性及员工工特点对对课程内内容作相相应的调调整第一部分分 把把握根本本如何获获得企业业持续的的原动力力？：领领导者的的最高境境界是旁旁观者：“当员工工达1000000人时，我我只要站站在员工工后面，心心存感激激即可。”-松松下幸之之助 企业文化化及企业业文化建建设的核核心密码码 如何打造造一个持持续强大大的企业业 中国企业业管理面面临的挑挑战与机机会 企业经营营的核心心本质 企业文化化的真正正内涵第二部分分 企企业文化化体系框框架与核核心要素素剖析： 企业业文化决决定着企企业的跑跑道与方方向，企企业文化化的清晰晰与完整整是其能能否发挥挥效用的的关键！（本部分分内容结结合XXX公司现现有的企企业文化化体系内内容） 企业文化化体系框框架与关关键要素素 企业价值值观的本本质与内内涵、 企业使命命、愿景景的本质质与内涵涵 企业理念念的本质质与内涵涵 企业文化化核心要要素构成成与逻辑辑第三部分分 如如何将企企业文化化融入工工作和生生活：文文化在哪哪里？文文化就在在你（员员工）心心中，企企业文化化落实不不仅需要要企业的的心，更需需要员工工的心！（本部分分内容结结合XXX公司企企业文化化建设的的现状和和目标）u 什么样的的企业才才是有文文化的企企业？u 战略、管管理、营营销与企企业文化化的联系系与逻辑辑u 将企业文文化融入入每个人人每一天天的学习习和工作作u 如何在日日常工作作中传播播企业文文化u 中高层在在落实企企业文化化中的关关键行为为与技巧巧第四部分分 企企业文化化突破研研讨-分分享世界界级企业业的企业业文化理理念和原原则，澄澄清企业业文化问问题与挑挑战，明明确企业业文化突突破思路路与方案案（本部分分内容结结合XXX公司企企业文化化建设的的现状和和目标） 海纳百川川-世世界级企企业的企企业文化化理念和和原则 脚踏实地地-企企业文化化诊断成成果汇报报 凝聚共识识-管理理层企业业文化理理解与操操作研讨讨 继往开来来-企企业文化化理念突突破研讨讨 立足行动动-企业业文化年年度行动动方案研研讨君远44真培训理理念真心价值第第一，绝绝不卖弄弄很多培训训技巧仅仅为讲师师所准备备，很多多培训技技巧是为为应付学学员或耗耗费时间间，很多多培训技技巧会损损害培训训价值。君远培培训秉持持全心全全意为客客户、为为学员的的君子之之心，对客客户有价价值的，我我们才会会选择，对对客户无无价值的的，我们们坚决抛抛弃。真行实战第第一，绝绝不空谈谈我们所培培训的方方法、工工具、案案例乃至至每一个个观点、每一处处细节，都都必须来来自于认认认真真真的践行行、琢磨磨和验证证。君远远培训只只选择能能给学员员带来完完善和提提升的实实质性专专业内容容，从而而保证学学员能够够高效的的学习、轻松的的学习、快乐的的学习。真师修养第第一，绝绝不伪装装在培训课课程中，学学员应该该收获的的绝不仅仅仅是课课程本身身，讲师师所展示示的方方方面面都都应值得得学员学学习借鉴鉴。因此此，讲师师良好的的心态与与言行举举止至关关重要，而而要做到到这些，作作为君远远讲师，除除了持续续不断的的修心修修身与奋奋发精进进，别无无它途。真课原创第第一，绝绝不抄袭袭除了君远远独到的的理念和和方法之之外，对对于学员员可从其其它渠道道学到的的教科书书内容及及一般理理论，我我们会尽尽量回避避。我们们致力于于通过扎扎扎实实实的思考考和劳动动，让君君远培训训课程具具备更多多真实的的、独到到的、不不可替代代的、不不可或缺缺的内容容和价值值。课程推出出机构：广州君君远管理理咨询有有限公司司.培训训事业部部Tel：0200-82232-87555 82332-78337 Faax：882322-78337 E-MAIIL：gffar00011633.coom-中高层层企业文文化共识识研讨培训课课程.意向回回执单位名称称单位地址址 / 邮编联系人名名称 / 职位位联系电话话/ E-maiil我单位位有意向向引进中高层层企业文文化共识识研讨内内训。我单位位有意向向参加中高层层企业文文化共识识研讨公公开课。培训时间间初步安安排在年年月日 培训训地点初初步确定定在_ 企业简介介企业文化化简介培训目标标第一：第二：本回执可可复印，请填妥以并传真至：020-8232-7837，我们会有专人为您服务广州君远远管理咨咨询有限限公司咨询和培培训项目目简介目录广州君远远管理咨咨询有限限公司-简介广州君远远管理咨咨询有限限公司-联联系方式式7C企业业文化突突破咨询询项目-服务框框架7C企业业文化突突破培训训项目-课程目目录广州君远远管理咨咨询有限限公司-简介n 广州君远远管理咨咨询公司司成立于于20001年，系由资深企业文化专家周建携手多名长期从事企业管理研究与实践的有志人士，整合各种企业管理研究资源，联合相关学术机构、职能机构而组成。n 广州君远远管理咨咨询公司司秉承“把握根根本，创创造价值值”的经营营理念，立立足于企企业文化化的研究究和实践践，以77C企业业文化突突破咨询询项目为为核心，以以7C企企业文化化突破培培训项目目、7C企企业核心心文化操操练项目目和从心学学国学®®经典培培训课程程为基础础，以企企业管理理培训和和常年管管理顾问问为补充充，通过过专业有有效的服服务，协协助企业业创造更更大价值值，致力力于成长长为最具具客户价价值的管管理咨询询机构。n 作为可信信赖的企企业文化化专家，广广州君远远管理咨咨询公司司全力引引导企业业持续健健康发展展，成就就真正的的强势企企业群体体，并不不断为推推动企业业管理科科学发展展和社会会进步而而作出卓卓越贡献献。广州君远远管理咨咨询有限限公司-联系方方式n 广州君远远管理咨咨询有限限公司: m n 周建企业业文化建建设工作作室: n 更详细的的项目资资料请通通过电话话或邮件件索取n 具体联系系方式请请通过网网络搜索索广州君远远咨询公公司获取7C企业业文化突突破咨询询项目-最最专业、最系统统、最实实效的企企业文化化咨询解解决方案案咨询项目目项目描述述关键成果果第一阶段段C1：企企业文化化提炼厘清企业业价值观观，明确确企业使使命愿景景企业文化化核心方方案C2：企企业文化化整理整理企业业理念体体系，确确立员工工行为体体系企业文化化体系方方案第二阶段段C3：企企业文化化管理完善企业业文化运运作机制制、职责责和流程程企业文化化管理体体系方案案C4：企企业文化化传播整理和优优化企业业文化传传播信息息及媒介介企业文化化传播体体系方案案C5：企企业文化化落实完善企业业文化落落实机制制、职责责和流程程企业文化化落实体体系方案案第三阶段段C6：企企业文化化诊断了解企业业文化现现状，明明确企业业文化瓶瓶颈企业文化化诊断方方案C7：企企业文化化突破形成企业业文化突突破的平平台、机机制和环环境企业文化化突破方方案第四阶段段年度文化化突破研研讨明确年度度企业文文化突破破目标与与计划年度企业业文化突突破方案案7C企业业文化突突破培训训项目-最最专业、最系统统、最实实效的企企业文化化培训解解决方案案课程系列列课程名称称时间7C企企业文化化体系突突破-建建设真文文化，创创造真价价值，成成就真企企业！课程1：企业文化化体系的的理解与与构建1天课程2：企业文化化体系的的管理与与落实1天课程3：企业文化化体系的的诊断与与突破1天7C企企业文化化能力提提升-蕴蕴文化于于实战，化化潜力为为实力！课程1：构筑幸福福企业1天课程2：企业业凝聚力力突破1天课程3：新生生代员工工管理1天7CC企业文文化共识识研讨-蕴蕴价值于于人心，化化理念为为共识！课程1：全员员企业文文化共识识研讨1天课程2：中高层层企业文文化共识识研讨1天7CC企业核核心文化化操练-蕴蕴思想于于操作，化化意识为为操练！课程1：企业职职业文化化操练1天课程2：企业管管理文化化操练1天从从心学国国学经典典-读读圣贤之之书，养养浩然之之气，成成栋梁之之才！课程1：学<洪范九九畴>，悟管管理大道道1天课程2：学<大学>，走正正道，成成大器1天课程3：学习习<弟子规规>，成就就幸福人人1天