新任经理就职演讲稿就职演讲稿.doc

新任经理就职演讲稿就职演讲稿一份好的就职演讲稿，可以帮助新任领导建立起一座沟通群众的桥梁，拉近领导与群众之间间隔 ，成为发动和维系群众同心协力搞好本部门工作的有力手段。下面是WTT为大家整理了新任经理就职演讲稿，欢送参考。新任经理就职演讲稿篇1尊敬的各位领导，各位同事：大家晚上好!在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养，给了我担任市场营销实训室副总经理这个时机。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时，我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任，更是赋予了我宏大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人，我心情很冲动，同时也很有信心带着市场营销实训室的管理团队，打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效，擅长考虑，团结互助，沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风!到达“进步素质，提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、开展好。在这里我向董事会成员，股东以及在座各位实超人郑重承诺：在担任副总经理期间，我将协助总经理在新的岗位上，积极努力工作，认真履行副总经理的职责，认真学习专业知识让管理走上标准化的轨道，建立能有效按上级要求完成好工作和达成目的的团队，做好“用心效劳，平价周到”的经营理念，以三米微笑效劳效劳广阔师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个非常高的消息!我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。最后，祝实训室欣欣向荣，大家身体安康，并通过你们传达，祝你们家人安康、快乐、万事如意。谢谢大家!新任经理就职演讲稿篇2感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培，也感谢各位同事对我的大力支持!接任这个职位，我的心情异常冲动，同时也信心十足，相信自己有才能带着公司新领导班子成员，继续发扬“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、开展好。在任期内，我将努力做好以下几方面工作：一、以身作那么，以人为本，提升个人素质，增强领导魅力。担任总经理期间，我本人首先要努力学习党的各项方针政策，进步政治思想觉悟和政策程度，遵守党的纪律，学习业务和管理知识，不断进步自己的综合管理才能。其次，要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，要把公司的事当成自己的事，工作兢兢业业，勤勤恳恳，认真干好每一件事，为员工起到模范带头作用。再次，作为一位领导，要真心诚意地团结关爱每一位员工的消费和生活，关心支持每一个岗位的工作，为他们的开展提供广阔的平台和空间。二、创新管理理念、塑造企业文化、加强团结协作。21世纪的竞争是人才的竞争，所以在今后的管理中要进一步加快人力资的开发，加大对员工业务才能培训和对人才的引进与培养，使公司的人才构造不断优化，使公司人力资真正成为公司的优势资。要全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升工程形象力，使公司整体才能和市场竞争力得到进一步提升。在工作中，要引导各部门亲密联络，加强沟通，团结协作，努力营造一个同心同德，团结一致干实事、谋开展的和谐环境。三、进步平安意识，加强质量监管，消除平安隐患。要认真贯彻落实总公司平安消费工作电视 会议精神，加强各项措施的落实，严格实行施工工地标准化管理，加强建立工程平安质量监管，及时消除各类平安隐患，坚决防止各类重大质量平安事故的发生。要强化监视管理职责，严格落实责任制。继续加强对农民工平安培训教育及监视检查力度，定期开展平安教育片放映工作。四、拓展市场渠道，提升技术实力，强化经营管理。在市场开发工作方面：在前任总经理_先生的领导下，公司开展势态良好。今年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略，拓展市场开发渠道。在工程技术管理方面：要强化各工程对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用，抓新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，形成竞争优势。在消费经营工作方面：要坚持以工程为中心，以质量和本钱为主线，加强工程本钱管理，加大精细管理力度，进步创利程度。五、整合资、统筹规划、明确分工、各尽其责。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资优势，时刻保持清醒的头脑，居安思危，要认识到自身与同行间存在的差距与缺乏，要不断总结积累经历、吸收教训。面对剧烈的市场竞争，作为一位领导必须放眼全局，拓宽开展领域，实现新的打破。在今后工作中我将从大局出发，突出重点，统筹规划，充分发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带着全体员工把各项工作做好。总之，在总公司的充分信任下，在全体员工的大力支持下，我有决心、有信心带着新经营班子全体成员把公司做大做强，加快公司体制改革步伐，整合内外部资优势，实现多元开展，提升公司的知名度和影响力。也希望大家在今后的日子里可以多为公司的开展建言献策，和我共同努力，实现咱们公司的跨越式开展!我的演讲到此完毕，谢谢大家!新任经理就职演讲稿篇3尊敬的彭董事长、全体股东、各位董事和各位公司同仁：非常感谢董事会对我的信任，聘用我任公司总经理一职。我深知这个岗位的份量，因为在你们的身后代表的是多名股东大半辈子的积蓄和回报家乡支持家乡经济建立的热血心愿，是和泰纸业300余名员工的信任和重托。任总经理，对我来说，这是一个新的起点。我觉得自己就像一个考生，面临的考题就是公司经济开展这篇大文章，或者说更像一个参加接力赛的运发动，前任领导已把他们创造的辉煌交到了我的手中。如何把这篇文章做得更好?如何把这一棒跑得更快?这是对我的一种检阅、一种审视、一种挑战!这，就促使我必须努力改变以前工作中和作风上的缺乏，在此，敬请全体员工对我加强监视!在这里我向全体股东，向董事长、副董事长、公司中高层管理人员表态：1、担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带着全体员工把各项工作做好。2、随时随刻承受股东对我工作的监视;3、在担任总经理期间，不会侵占任何和泰的利益，也不侵占任何一个股东的利益，更不会利用职权之便安排任何我个人的亲戚或朋友到和泰就职;4、忠实履行股东赋予我的权利，认真完成股东和公司交给我的各项任务。在前任总经理的正确领导和全体和泰人的共同努力下，和泰纸业已经获得了可喜的阶段性成绩，也为我的接任打下了厚实的根底，在此我要感谢彭董事长，感谢刘成副董事长及各位董事会成员，感谢全体努力工作的所有和泰人。但是目前仍然存在许多不可预知的困难和挑战，在此我要恳请公司各位员工对我的工作给予配合和支持，确实按照公司董事会的要求，制定各阶段的目的，然后按照目的逐步施行。力争在预定的时间内，给全体股东和全体和泰人以及关注着和泰事业开展的社会各界交上一份满意的答卷。同时我要求股东在精神上对我予以支持和鼓励。也希望各位股东可以遵守董事会和股东会的集体决议，为我营造一个宽松、良好的工作环境，兑现股东向我赋予的权利和职责，我也会实在履行自己的义务，随时承受股东对我工作进展阶段性的验收。对和泰我是有一种由衷的亲切感，和泰的产能到达预的目的后，不仅仅是对衡山工业经济开展将起到推动性的作用，在整个湖南经济开展中都将起到举足轻重的作用。我从内心深处将不计任何个人名利，推进和泰工作的开展。在我的任期内：1、 力争完成和泰纸业的制度建立，建立一套合适和泰纸业并具有操作性的规章制度，由过去某些人治的管理方式向制度化管理理念的转变。让和泰纸业的每一位员工做到有章可循，让和泰纸业的每一项工作开展都有制度来标准和指导作业;2、 加强班子建立，优化现有干部和员工，建立一支优良过硬的作战队伍，坚决做到因需设岗，因岗定人。和泰纸业决不养闲人，不养庸人，更不养懒人。任人唯贤，要及时发现提拔各类优秀人才，把最优秀的人才安排在和泰最重要的岗位上，让他们挑起和泰的重梁。3、 确实按照近期董事会所制定的各项工作目的，真抓实干，扎实工作，确保和泰纸业达标达产。4、 努力进步和泰纸业每位干部员工的工作待遇，改善每位干部员工的工作和生活环境，让每个和泰人放心、安心地在和泰工作，让每一位员工自发自动地为和泰奉献出他们的智慧，奉献他们的力量。调动一切积极因素，统一思想，让每个干部员工心往一处想，劲往一处使。各位股东、各位公司同仁，我深知一个人的才能有限，但我愿意尽我所能，为公司的开展和进步奉献自己的全部力量。我相信，天道酬勤，勤能补拙，付出总会有回报;我更坚信，有董事会的正确领导，有各位高管的大力支持，有各级组织的亲密配合，在全体和泰人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带着经营班子全体成员以及全体和泰人，实现预期经营目的，早日达产增效，早日实现第一次利润分配，做大做强。也让我们携起手来，集思广益，顽强拼搏，努力让和泰早日迈上一个新台阶!谢谢大家!第 9 页 共 9 页