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    仓库年终个人工作总结2022年.docx

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    仓库年终个人工作总结2022年.docx

    仓库年终个人工作总结2022年一年的工作即将结束了,作为一名仓库工作人员,让我们写一份总结报告为这一年画上圆满的句号吧?下面是由编辑为大家整理的“仓库年终个人工作总结2022,仅供参考,欢迎大家阅读。仓库年终个人工作总结2022(一)20xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成果,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌得到有效改善,服务生产的效率继续得到提高。为了总结阅历,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结现将全年工作总结如下:一、工作回顾1、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,依据用处品别进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况,在改善公司形象的同时也为后续物资清查工作奠定了基础,洁净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。2、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致,出异样时能做到有帐可查,有据可依。逐步建立起手工帐,电子帐。避开仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高工作效率,要求他们对仓库货位进行重新编排划分,为新进仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。3、规范了报废品处理流程及盘点后产生的盘盈盘亏系统调整流程,最大程度的避开公司资源浪费,保证了仓库库存的精确性。二、工作缺乏1、处理单据不够准时,物料入库滞后。2、盘点速度较慢,而且盘盈盘亏率较高。3、仓库库容库貌没做到位,显得杂乱。三、2022年工作目标1、努力提高仓管操作技能水平,争取仓管员每月的工作失误次数x次。储发料不准时率每月x次。2、物料现场全部标识清楚,明确,要求仓管员备料肯定要做到批次管理,先进先出为原则。3、每天对全部仓管所管物料库存稽查,要求仓管员的库存信息精确率x。4、现场管理与目视化管理的不断完善与维持。5、当天的帐准时完成,勿必做到日清月结。为确保选购部、生产部及营销部部能准时了解物料库存状况,对电脑数据及手工账实时录入,确保数据的精确性与准时性。四、需求建议为在新的一年里更好开展工作,特提出以下几点建议:1、开展关于仓储管理的相关培训,便于增加大家的学问。2、增加仓储人手。仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导以及各位同事的大力支持和协作,在新的一年里我将继续加强学习,仔细履行职责,全方面提高工作能力和综合素养,克服缺乏,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。仓库年终个人工作总结2022(二)时光飞逝,转瞬间2022年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出缺乏,发挥长处,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理提供阅历和方法。一、材料申购依据公司要求和项目部的生产实际,对所需要的材料物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报备品备件打算表,严格根据公司材料物资申购程序要求,申报和选购需要的材料,并具体注明物料名称、型号、规格、数量等。仔细执行低本钱高效益的管理方法,购置时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。二、入库规范库存材料的核算管理,严格掌握材料库存的合理储备,削减资金占用。对全部需要的材料物资,严格验收,经材料提报人仔细核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发觉所选购入库的物料物资不符合规定要求,则准时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的仔细管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购置的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。三、材料保管物料分类摆放。根据材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,保持库房的干净。随时对仓库材料物资进行点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。随时检查、把握库存物料有效期状况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。仔细做好库存物料清点、统计,准时更新各类台帐,做到账、卡、物相符。主动协作生产需要,根据轻、重、缓、急合理提报材料物资申请打算,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。四、材料发放严格执行仓库管理制度。材料物资的发放,严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资,须经项目部领导签字确认后,才进行发放,并严格签字手续,询问用处、用量,严防材料物资的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜,协作生产准时做好退、补、换工作,保证生产正常顺利开展。五、仓库管理目标在总结阅历的基础上,也找出了材料管理的缺乏,下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。1、时时做好仓库的6S工作,保持环境干净,所存放的物料井然有序。2、为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,坚持每月进行一次自盘,做到随时检查和整理,消除隐患,压缩库存避开积压现象。3、加强与各岗位的沟通,吸取好的建议,为生产做好服务,确保生产正常运行。4、严格落实公司的材料物资管理规定,做到账、卡、物相符。仓库年终个人工作总结2022(三)我在xx公司快两年了20xx年x月到公司任仓库管理员,截止今日!时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!一、面对现实,接受挑战由于当时仓管员急辞职,中间间断了x个月的时间,那时xx公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对全部物品进行大盘点,对全部货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个xx公司仓库进入良性循环。二、理清头绪,细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司始终都很劳碌。我确定从以下几个方面进行管理:从新设计制定xx公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考仓储管理人员工作级效考核表进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月协作财务大盘点,作到账目清楚,账实相符。经手货款无一过失,表达了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本到达xx,实现无库损!与公司同事紧密协作,做到库存的结构合理。紧盯各物品流淌,认仔细真做好每月的月报表。每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出进销存明细帐,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的协作了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简洁掌握,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。三、进行信息化随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在xx公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库状况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息沟通,整个2022年不良库存下降基本至零!四、坚持学习,与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的打算和掌握,最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作,提示我保持学习,说公司在快速进展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等学问,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经受,我成熟很多,也成长很多,始终致力利于仓库管理的合理化,整合进销存。也深知一个团队的.重要性,只有与工程,财务等紧密协作才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关怀下,开心的度过了x年难忘的时光!仓库年终个人工作总结2022(四)回顾这一年来的工作,我在公司领导和科长及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作状况总结如下:1.加强自身学习,提高业务水平留意政治理论的学习,能够深刻领会党的重要思想的精神实质,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去,并主动向党组织靠拢。由于感到自己如今的学识、能力和阅历与其任职都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累,能够以正确的看法对待各项工作任务,喜爱本职工作。2.主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量在担任xx员期间,严把xx质量。在把握既坚持原则又敏捷地处理实际问题的能力上有了长足的进步。能够坚守岗位,保证xx的准时出入库。对xx的出厂产品,总是按时检验,准时出具检验报告,保证了xx的正常生产。在xx月份的续聘调整中,在领导的关怀下,担任仓储保管组长。刚好赶上一年一度的冬季仓储安全检查,捡残渣、平粮面、搞卫生,自己主动完成各项工作任务。整整xx个月的时间,与同事们一道,放弃了双休日,成天蹲在仓内。功夫不负有心人,在这次检查中,我库获得了一等奖的好成果。3.存在的问题和今后的努力方向一年来,本人能够敬业爱岗,取得了一些成果,但也存在一些问题和缺乏,主要表如今:第一,xx对我而言是一个新的岗位,虽然以前在xx学习的是xx专业,但还未担任过xx,很多工作我都是边干边学习,工作效率有待进一步提高。第二,平常工作只想到本科室范围内的事情,对xx其他科室的工作没有留心了解。在下一年里,自己决心仔细提高业务工作水平,为公司的进展奉献自己的力量。我想应当努力做到:第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问。加强对粮食行业进展脉络、走向的了解,加强对同行业进展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。第二,注重与相关科室及同事的工作协作,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作气氛。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,主动为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成果。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

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