财务年度工作报告总结.docx

财务年度工作报告总结随着社会一步步向前进展，报告的使用成为日常生活的常态，不同种类的报告具有不同的用处。信任很多人会觉得报告很难写吧，下面我给大家带来财务年度工作报告总结，盼望大家喜爱!_财务年度工作报告总结1今年，根据公司提出的年度目标及长远进展规划，为进一步强化财务管理工作，主要做了以下工作：一、进一步强化项目管理，努力做好项目本钱核算为努力提高工程项目管理水平，切实搞好工程项目本钱收支核算，使项目本钱收入最大化、本钱支出得到有效的、合理的掌握，扩大工程项目效益空间，严格根据项目经理部财务管理及核算方法、经济活动分析暂行方法要求，对所属工程项目的月份本钱归集、月份本钱收支核算与分析进行了进一步规范，努力把项目本钱收支核算与分析做好，通过对该项制度的运作实施，对进一步加强项目管理工作起了较好的作用。二、强化本钱掌握，加强财务预算管理，定期本钱分析，严格经营责任考核兑现，努力增收节支，进一步推动项目管理1、仔细根据建筑合同准则要求，建立预期效益分析制度，深化工程项目责任本钱核算，强化工程项目的效益管理，建立了以技术、财务为中心的清算索赔工作机制，定期对清算索赔状况进行分析，加强工程项目清算索赔工作，克服先干后算、边干边算的弊病，避开为业主义务劳动现象的发生;对全部工程项目进行了仔细系统的本钱收支分析及工程变更、量差、料差的索赔状况分析，依据分析，对存在的管理方面的问题进行了仔细的整改规范，有效的促进了工程项目的管理。2、依据公司的实际状况，今年严格规范了各单位年度财务预算的编制与执行掌握工作，将全面推行预算管理作为财务工作的重点，以预算管理为手段，实现效益最大化为目的，工程项目严格实行目标责任本钱预算包保、公司机关各部门加强预算经费的日常财务监督检查，实施过程掌握。重点抓了工程项目责任本钱预算编制，管理经费预算掌握，加强本钱过程掌握。通过严厉工程项目责任本钱目标考核奖罚兑现，使各工程项目充分认识到了责任本钱预算的重要性、严厉性。对本钱过程掌握要根据谁管理、谁负责的原则，明确划分责任中心，层层分解落实管理责任，严格本钱考核一票否决，把本钱严格掌握在责任目标本钱之内;严格管理责任与经济利益紧密挂钩，严格过程考核，准时兑现奖惩，努力实现企业和员工效益的双收双盈，杜绝责任效益的浪费和流失。3、进一步修订完善了工程项目考核评价实施方法，准时与各项目签定的工程项目管理目标责任书，加强了在建工程项目的过程考核、监控、分析及竣工项目的考核兑现工作;根据责任书目标，全部进行了考核，并对考核结果进行兑现，有力的促进了在建工程项目责任目标的实现。三、加强清算清欠力度，强化资金管理，努力降低资金本钱1、不断加强和完善资金管理措施、方法，印发了关于实行债权清收月报制度的通知，制订印发了关于加强债权清收目标及措施的通知，更好地发挥财务管理以资金管理为中心的作用，完善措施加大工程清收索赔及各类债权的清收力度;在工程索赔清算方面，为实现项目效益的最大化，实现资金的快速回笼，公司对已竣工及即将竣工的工程项目分别与分管领导及项目经理签订了清算清欠责任书，实施责任奖罚，收到了较好的效果，清算清欠取得了重大成效;在工程拖欠款清欠方面，为尽快缓解资金紧急状况，对拖欠比较严重的老大难债务业主，我们主动利用法律及有效的社会关系资源进行债权清收，效果显著，利用法律武器全部收回，从而有效的缓解了部分资金需求、降低了资金本钱。在单位内部挂支清理方面，针对内部挂支不断增加的状况，公司实行强制措施，制订了关于严厉内部挂支管理规定的通知，依据工程等不怜悯况，对所属单位分析制订内部挂支限额，实行了单位内部资金及挂支日报制度，对挂支超限额的单位负责人及财务主管进行通报并实施惩罚，使内部挂支准时得到清理，挂支额度得到了有效的遏制，收到较好效果;2、在资金管理方面，不断完善并严格执行公司资金管理方法及实行的相关资金管理措施，严格各单位月份、季度资金用款打算，严格实行各单位银行资金A、B户的报批日常管理及货币资金日报、周报、月报制度，加强各单位资金的监管力度，杜绝各单位以任何形式的各类融资及担保行为;进一步制定资金管理措施，加强对各单位资金的监控力度，加大对各单位货币回笼的奖罚力度，明确清欠目标，落实清欠责任，确保货币资金的回笼率，将清收清欠作为公司生产经营中的重要工作抓紧抓实，对各单位作为一项重要的责任考核内容严格考核，对清收清欠目标完不成的不于考核兑现。3、严格各项费用的计提上缴，严格确保养老金、医保金等社会化费用准时、足额上缴，确保实现各项规定费用按时、精确、足额货币上缴，对拖欠应上缴款项特殊是社会化保障款项严重的单位主责人员要严格根据措施规定进行相应的惩罚，社会保障费用收缴率到达100%，实现零拖欠。四、强化对财会业务的规范，严格实施会计基础工作标准化，仔细贯彻落实好会计核算方法严格根据公司转发集团公司会计基础工作标准通知要求，在对各单位分析、考核的同时，对各单位的会计基础工作标准化进行了仔细的检查落实规范，对发觉的问题准时进行了通报并限期进行整改，进一步强化了会计基础标准化工作。_财务年度工作报告总结2岁月如梭，光阴似箭，20_年已经过去，崭新的20_已经到来，回顾过去，在公司领导无微不至的关心下、及各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，共同完成了本酒店的财务工作。虽然公司目前没有盈利，但我信任通过我们大家的共同努力，公司明日的辉煌就在不久的将来!在这里我就20_年度财务部工作汇报如下：一、20_年度工作总结酒店运营状况(一)20_年度酒店主要经济指标完成状况营业收入：全年累计实现_万元，其中：中餐厅收入_万元;客房部收入_万元;KTV收入_万元。(二)20_年度酒店经营成果指标完成状况1、营业收入：_万元，营业本钱_万元，营业费用_万元，管理费用_万元，财务费用_万元，营业外收入_万元，营业外支出_万元;净利润_万元。2、全年度向税务局缴纳税款共计_万元。3、20_年客房共接待人数_人(系统上)，客房部出租率_%(系统上)平均房价为_元。中餐厅接待人数_人，餐饮毛利率_%。平均餐费_元。(三)财务工作20_年财务部工作总结1日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证，装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同的整理和准时精确的申报缴纳各项税款工作等。2月末结账、上报报表工作。每个月月末完成月底的结账工作、编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等3每月核对往来款项。协作销售部对酒店的协议单位的应收账款进行准时的催收。同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及结账工作。420_年12月份完成了酒店20_年预算工作。由各部门协作完成20_年度预算工作(营业额为_万)，按时向公司领导上报酒店财务预算报表。(四)资产管理工作1对各部门的固定资产下发了登记表。2制作了酒店固定资产卡片，要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。(五)人员培训、酒店活动9月份协作人力资源部和安全部参与了酒店组织的消防演练工作，主动参加公司组织的聚会、员工聚会等工作。在行政部的组织下，协作了中餐厅对酒店20_年度大型宴会工作由于人员紧缺进行了帮助工作。二、工作中存在的缺乏及改良(一)在今后的工作中，我们会在做好本职工作的同时，还要多学习其他同事的工作，进行多元化的进展，团结同事，互帮互助。(二)部门之间存在信息不对称，互相沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺利开展，离不开各部门的支持和协作。在今后的工作中，需要多听取其他部门意见和建议，寻求多方支持，并加强与其他部门的沟通和沟通，大家携手促进工作的协调和稳步进展。(三)有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制度和财务制度，需要花更多的时间讨论和学习并贯彻执行。建议各部门在一起定期召开工作商量会，分析工作协作中存在的问题，及一些活动的实施协作的紧密性和困难的存在，全方面的站在公司的利益上考虑问题削减不必要损失的出现。三、20_年工作打算(一)财务工作1.继续做好日常工作，快速、精确、有效的完成领导交代的工作。2.在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并互相协作补充，在互相协作的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督把关作用。3加强对应收账款的催收力度。4继续做好年末预算、审计、建账工作。5严格根据酒店的各种规章制度和财务制度执行。(二)财务制度及监管1建立健全财务制度，制定一套完好的酒店财务制度实行方案，对前期的制度方案切合酒店实际状况进行修改，以及对已经过期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查，3对酒店一些重大合同的签订进行审查和复核。4深入一线部门去对工作中存在的问题进行纠正和要求，严格的根据酒店所规定的规章制度进行操作5对一些资产管理的重大部门(吧台、库房、前台等)的账务进行定期和不定期的抽查。6每年二次，即6月份和12月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点，并对其中的损耗追查缘由，对过期的货物追查相关责任人的责任。7实行奖罚分明的规章制度，对酒店作出重大奉献的员工进行嘉奖，对因个人失误给酒店造成损失的进行惩罚，当然罚款不是目的，是为了让其他人员能认识到自己工作和责任的重要性。四、建议及意见1依据季节和气候改变，适时的调整和修正各种技术参数，在保证满足客人对空调、热水需求的基础上，调整好用水温度和时间，降低损耗，尽量节约能源，使本钱消耗减至最低程度。2酒店要重视营销工作，不断壮大营销力量，销售部要联合餐饮部、客房部、KTV及厨房做好酒店“团队会议、零点散客、宴会接待三大块的营销工作，打好酒店的营销牌，做好酒店的营销工作。建立健全会员档案，提高酒店的知名度和美誉度。3丰富员工文化生活，员工是企业的珍贵财宝，是推动企业进展的源动力。重视员工在企业中的核心作用，创造各种条件改善员工生活、丰富员工文化，提高员工对酒店的归属感，对员工工作中和生活中提出意见和诉求并尽力解决。评选年终优秀员和季度优秀员工，实行奖罚分明的公司制度。总之在20_年里，我们在做好本职工作同时，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，主动完成20_年公司战略目标的各项任务，以最大限度地回报于公司，为我们公司的稳健进展而做出更大的奉献。财务年度工作报告总结3春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高，我觉得有必要对这一年多的工作做一简洁的回顾。一、合理掌握本钱有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、商量，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们根据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有劝说力的，在销售额与上年同期基本持平的状况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了_%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大本钱掌握的力度，尽快推出相应制度的必要性。二、合理地利用人力资源财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理根据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的主动性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。三、发扬协作精神为了更好的与部门沟通，我们在完本钱职工作的同时，发扬协作精神，主动协作总经办顺利完成了20_年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用，我们准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售打算提供根据，我们准时记录每一笔到款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。四、培育自身的综合能力为了培育自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组商量、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地支配每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。五、完成纳税工作在上半年的税务工作中我们克服了很多困难，通过主动参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结，我有几点感受：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为典范，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成果也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，事实上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发觉问题准时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能准时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断进展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求_逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。财务年度工作报告总结4时间如梭，转瞬间又将跨入另一个阶段，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。以下是我为您整理的建设局年度财务工作总结,供您参考，盼望对你有所关心，更多具体内容请。回顾这一年来的工作，我在局领导和各处室同事的支持和关心下，很快适应了财务岗位的工作，为我局的后勤(财务)工作提供了优质的服务，并较好的完成了各项工作任务。现将个人工作总结如下：一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德爱岗敬业、坚持原则，在工作中，自己快速适应支配的工作岗位，并仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作。工作上踏实肯干，服从组织支配，努力钻研业务，提高业务技能。尽管平常工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和电脑特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务。二、加强政治业务学习，努力提高自身素养加强政治业务学习，我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必需不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。仔细学习单位全体会议贯彻内容，自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够仔细执行有关财务管理规定，履行节省、勤俭办事。三、做好出纳等工作的承接，保证工作的顺利进行做好出纳及其他会计工作的承接，准时登时现金及银行等明细账，保证账实、账账、账表相符。并仔细学习办公室报销单据的相关会计制度，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题准时向领导汇报。仔细做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，保证会计凭证手续齐全、装订干净符合要求。四、重视日常财务收支管理工作重视日常财务收支管理工作收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，为加强收支管理，对一切开支严格按财务制度办理，并做好每月的预算及预算执行状况，在经费相当吃紧的形势下，既保证办一系列正常业务活动和财务收支顺利地开展，又使各项收支的支配使用符合事业进展打算和财政政策的要求，提高资金的使用效益，到达节支的目的。五、加强配套费核算的管理工作套费核算的管理，仔细的审核配套费的拨款进度，准时发觉申请过程中存在的问题并向领导汇报。同时发挥自己在电算会计方面的特长规范配套费的电算化账务处理及核算，更好的为领导决策提供相关数据和根据。六、做好年度预算及年终决算工作预算及年结合我局的部门财政预算，依据我局的进展实际需要，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般的原则，完成了部门财政预算的编制工件。使预算更加切合实际，利于操作，确保了我局各项工作的顺利完成。本年的年终决算主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。是一项比较冗杂和繁重的工作。年终决算的数据是对我局这一年来收支活动的一个总结和评价，我们需要总结出管理中的阅历，提示出存在的问题，以便改良财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决算提供根据。七、仔细做好会计档案的整理和归档工作对各类会计档案进行分门别类的的整理。将会计凭证、会计账簿、会计报表、配套费结报单费等分别进行了档案打印、归类、装订，并准时进行了会计档案系统的录入。八、准时进行固定资产的报废清理工作依据关于固定资产清查的相关规定和使用年限，对局已经申请报废的各项固定资产准时进行卡片的报废处理，并进行账务及固定资产明细账的登记工作，确保国有资产的安全完好和有次使用。九、修订完善各项财务管理制度针对财务管理出现的新状况、新问题和财政的新要求，对下一步“公务卡的使用和结报制度作出了的规定，使我局的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化。十、建立健全我局工会的财务制度及电算化的账务处理依据市总工会关于建立全市工会会计预审制度的通知，取消我局工会的手工账，建立电子账，并将工会发生的各项业务准时的进行电子账务处理。十一、主动协作其他部门的相关工作为协作我局跟建委成立的“配套费清理工作小组关于对我局配套费进行清理的需要。主动的跟国库支付局领导联系，将我局管理的200多个配套项目，在最短的时间内将各项资料打印出来并预备好，为清理小组的工作开展作好基础预备工作。总结这近一年来的工作，首先要感谢各位领导和各位同事的支持和关心，让我在融入我局的这个大家庭中，并在其中成长和进步。我知道在一些方面还存在关缺乏，工作中还有待改良。在新的一年中但我会将更加努力做好财务工作，发挥自己的特长，不断的鞭策自己，以勤奋务实、开拓进取的工作看法，为我局的建设和进展奉献自己的微薄之力。财务年度工作报告总结5我公司系统财务会计工作在县社党委直接领导和上级社指导下，依据_公司_年工作思路和_公司财会工作要点精神，狠抓扭亏增盈、切实加强社有资产管理、服务和支持企业改革，为供销社建设和进展服务。一、主动参加和服务企业改制工作。_年我公司系统在干部职工上下努力下全面完成企业改制工作，为使企业改制工作顺利进行，我公司会科主动参加协作企业改制工作，一是关心企业仔细做好资产清查、家底落实二是协作主管部门、会计师事务所等合法中介机构对改制企业进行全面审计，房地产评估和产权界定，补办两证，资产确认等大量基础工作，使企业改制顺利进行，三是组建新公司进行清算验资，调账建账使组建新公司能顺利运作。二、坚决不移抓好扭亏增盈工作，严格目标责任考核。_年年初准时下达_年度_公司系统企业考核指标及考核方法，按各企业实际状况实行多指标考核，关心企业落实扭亏增盈措施，并按月公布指标执行状况，检查催促各企业力争完成年度各项指标。_年全_公司系统实现利润24.07万元，较上年同期增利57.87万元，全_公司系统无亏损单位，与上年同期比较削减亏损单位6个。三、切实加强社有资产管理，努力盘活闲置资产，优化资产结构，提高资产利用率。对企业盘活存量资产实行专项考核，在盘活存量资产过程中，做到手续严格，动作规范，资金专控，所得资金一律汇入县社专项账户统一管理、调剂使用，确保资金使用安全到达资产保值增值。_年全系统拍卖房地产到位资金738万元，归还银行贷款262万元，用于改制费用80万元。四、抓资金管理，做好系统内部资金融通和调剂工作。_年系统调剂资金300万元，节省利息支出18万元。五、关心专业合作社建制建账及会计核算等工作。六、协作审计监察科，搞好系统内部审计工作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 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