2022年度技术工作计划汇总九篇.docx

2022年度技术工作计划汇总九篇年度技术工作安排 篇1一、年工作思路依据建设公司年工程技术工作要点，结合分公司的实际状况，以提升公司的技术管理体系和员工的管理素养为目标，为项目的顺当开工做好打算，宣贯各种规范标准，结合前期开发、进度管理、成本管理、质量管理、平安管理、后期修理等方面阅历教训，进行新项目的重点课题探讨。二、年任务和目标（一）在项目规划与设计阶段，要把立项批准的可行性探讨报告所规定的原则，根据项目目标客户群定位的指导思想，根据规划条件进行符合性探讨；（二）在项目实施阶段，对设计实现的专业监督，通过对图纸会审、设计变更的的限制，保证项目实施过程是一个按设计、有安排的实施过程；三、主要措施（一）组织员工学习，提高业务素养1、组织员工进行各种验收、设计等规范标准的学习，为使员工在新项目检查有据可依，为规划条件符合性探讨供应理论基础。2、对新员工进行公司制度、流程的学习培训，提高员工执行力，保证技术工作的严谨性。3、组织整理区域目标客户群的户型意向，使设计的户型能满意大部分目标客户的要求。（二）充分考虑规划设计与经济1、规划设计满意国家相关法规、强制性技术标准要求，满意规划许可条件要求，满意消防、日照分析、人防、绿化景观等要求，一方面满意自己的设想，使与设计沟通的更详细，同时又通过与规划、消防、人防、避雷减灾的沟通，为组织办理规划许可证供应支持和服务。2、总图设计应满意与周边环境的符合性，各大功能区划布局应体现对业主关怀，协调好项目主、次入口与周边的交通的和谐，不管总图布局的形式如何，综合利用地形与地貌、与周边环境的和谐等是规划设计必需应重视的要素。3、总图设计应满意建筑物布局的日照分析、消防、停车、运动、交通、各主体景观间的联系，以路网划分大功能区划，竖向标高满意管网设计、景观设计的须要；布局应符合可合理获得较大销售面积的项目需求。4、户型设计必需满意目标客户群要求，在功能、功能分区、可改造和附加扩展功能等方面得到体现，在户型和户型比例方面符合批准的可行性探讨报告确定的原则；户型设计必需体现人性化，体现对入住业主的关怀，体现在对国家现行政策、特殊是强制性标准的敬重上。5、建筑方案必需体现与周边项目的差异性、建筑与周边环境的和谐性，具备可以引领消费观念的前瞻性，体现功能间联系的人性化；建筑方案还必需体现在符合国家相关政策上，坚持对环境的友好性，表现在对“绿色”建筑、“四节”建筑、平安的理解，表现在开发商和设计对“顾客”理解与符合，体现建筑方案与建筑技术的符合性。6、结构设计必需体现技术的可行性与经济的合理性结合，结构方案与建筑、与主体功能、与荷载和作用、与专项规范或者法规必需做到协调。一般地，在建筑方案确定后，留给结构设计师的只能是与建筑设计的符合性，在要求结构担当设计的经济性时，必需体现敬重与工程地质条件和建筑功能必需结构形式的协调性。7、综合管网设计必需满意节能、维护的便宜性，满意专项规程的要求，留意与周边市政管网的“连接”与匹配，引进与引出必需满意线路的经济型、技术的合理性。比如，对高层建筑的消防要求，除满意规范防火分区、紧急疏散、可产生有害气体的管线、管道防护外，还要与管网布设对环境的影响等要素结合。8、景观设计应在满意各大功能区划的前提下，强化各主题的意义，以绿化、主题景观、小品、水景作为纽带，把景观的外延作为主题意义的延长，强调景观的灵魂联系；景观设计应满意业主的均好性，满意与项目市场定位的符合性，满意项目成本和后期运用成本要求的系统性，强调普遍与提升关系的兼顾。（三）做好技术方案、技术措施的监督限制。1、留意温度应力作用在顶层外墙或第一开间墙体被减弱处产生的裂缝，墙体组砌方法或搭接长度不足、灰缝过大、拉结钢筋的设置与间距、“螺丝墙”、“后补墙”、“填充墙”、没有根据构造规定增设构造柱、现浇钢筋混凝土带（圈梁）造成的裂缝，因平面布置过于困难或者地基不匀称沉降造成的裂缝。2、还要关注因外墙裂缝裂通造成的进水、因外墙固定栓件钉入有可能吸水墙体造成的渗漏，比如混凝土、加气混凝土砌块等材料表面应涂刷的界面剂及其运用效果，混凝土构件与砌块砌体还应增设的防裂钢丝网的设置与固定等。特殊关注基层是吸水率较高的加气混凝土砌块外墙保温的施工质量、系统选择和兼容性的效果。3、留意有特别运用功能部位的防水处理。像卫生间、厨房的防水处理构造和工艺，就要实行复合措施，一方面重视结构和建筑构造的防水处理，另一方面又要在施工现场对基层处理（清理干净、充分潮湿24小时）、安装竖管后塞填充微膨胀混凝土、套管周边处理、套管塞填防水材料（沥青油麻）以及防水处理后的“闭水”试验。4、留意现浇楼（屋）面板的混凝土浇筑与梁板钢筋构造高出板结构限制标高区域的处理。混凝土密实度不够（振捣）、协作比的用水量（水灰比）较大、现场泵送混凝土随意补充加水、导致依次和浇筑方向设置错误致使造成方案规定外施工缝、没有按规定先浇同比例砂浆导致先后浇筑施工缝处理不当、泵送混凝土输送管布置与浇筑方向不一样导致初凝混凝土被拉裂、混凝土养护不刚好或者过震导致“浮浆过厚”造成的开裂，都是导致楼（屋）面板会漏水的可能，也是造成渗水的根源因素之一。5、留意与入住业主生活有亲密关系的质量问题处理。比如电梯的品牌、运行速度、层站呼喊站的设置、安装后的运行质量水平，假如你的电梯运行速度不当会造成乘用的不舒适，就像“失重”或“超重”的感觉，对老人、心血管疾病患者的影响会有多大；假如安装质量有问题，常常出现“卡人”和“关人”事务，有谁能堵住“受害人”的嘴。6、留意与入住业主生活有亲密关系的质量问题处理，还应关注专业的东西与入住业主之间的相关影响。比如，工作安排依据绿化设计平面布置须要在业主客厅比较近的区域栽种有可能招蚊子的树、影响业主采光的树或者是考的比较近的路灯、变压器距业主的用电器比较近，可能会对业主运用电视、电脑、手机有影响的等等类似这样的问题。（四）做好课题探讨、激励论文编写。1、成立课题探讨小组，依据房地产开发的实际状况对房地产的风险管理和绿化模式探讨等。2、组织员工依据汶源康居项目结合御龙湾项目在房地产管理流程、成本限制、质量限制、平安限制、进度限制、物业交接、后期修理等方面进行论文编写，提高员工写作实力、总结实力等。年度技术工作安排 篇2一、工作思路依据市教研院XX-XX学年度上期工作思路和区教科所学年工作安排，以培育学生的创新精神和实践实力，规范课堂教学中老师的教学行为和变更学生的学习方式为重点，以提高学生信息素养为根本目的，结合信息技术学科的特点和本区详细状况，主动开展各学段信息技术课程教学改革的'探究与实践的探讨与指导工作。创建性地开展教学探讨、教学指导、教学服务，着力提高信息技术老师的综合素养，使我区的信息技术教化教学工作步入一个新台阶。二、工作目标老师培训方面：通过教材分析、示范观摩课、专家讲座、阅历沟通活动、老师赛课、征集教学设计案例等教研活动形式，对全区信息技术老师进行培训，不断更新教化观念。组织老师参加区、市级以上活动，如，新教材培训、老师优质课竞赛、学科论文评比、联片教研等活动。汲取兄弟区县好的教学方法，好的教学模式。学生素养培育：重点强化对学生信息素养的培育。接着组织我区中学生参与XX年全国青少年信息学奥林匹克竞赛，力争有所突破。课题探讨方面：接着开展“重庆市中小学教研信息化建设的现状与对策探讨”子课题巴南区网络环境下信息技术教研方式探讨并顺当结题。三、工作支配8月：制定安排、落实工作。9月：组织XX全国青少年信息学奥林匹克竞赛报名工作。9月：参与XX年全国中学信息技术优质课大赛。9-10月：重庆市小学信息技术老师优质课竞赛初赛。9-10月：信息技术老师教研活动。10月：组织XX年全国青少年信息学奥林匹克竞赛初赛。10-12月：重庆市小学信息技术优质课大赛片区赛。12月：征集信息技术学科优秀教学设计及论文。1月：总结本学期工作。年度技术工作安排 篇3过去的一年，xx公司在局各级领导的关怀下，在董事会、监事会的指导支配下，在总经理的干脆带领下，全公司各部门、各级领导及全体员工，根据公司年初确定的整体发展安排，主动工作，努力推动，较好的完成了全年的各项工作安排和任务。20xx年全年签订各类合同总额1294.70万元，完成总产值1823.4万元，实现营业收入1831.8万元，利润总额122.4万元，净利润112.4万元。较上年有很大提高，为新的一年公司平稳较快的发展奠定了良好的基础。现将xx年度公司各项工作简要总结如下：一、生产经营基本状况：1、马路施工方面：20xx年公司在马路建设市场激烈竞争的环境里，签订施工合同1294.7万元，完成了商周高速马路周口段路面下封层、透层、粘层施工；朝阜高速马路五标段透层和稀浆封层施工；铁阜高速马路六标封层、透层、粘层施工；水界高速一标段透层、粘层、稀浆封层施工；蓝商高速二标透层、同步碎石封层、粘层、桥面防水施工；宁棋高速路面透层、粘层封层洒布工程；风永十六标改性乳化沥青加工工程等7个项目，共完成总产值1823.4万元。目前，还有一个在建施工项目，浦南高速b合同段改性沥青稀浆封层工程正在进行中。2、机械产品生产方面：10年下半年通过合作开发生产出了水泥混凝土搅拌车系列。目前，已形成模具化生产线，并于10年8月份试生产投入16台，现已完成整车生产8台，其中：12m31台，9m35台，8m31台，3m31台；半成品8台，其中9m37台，6m31台，完成生产总值约301万元，交付出租9m33台。二、加强组织机构，完善规范化管理1、xx年初，为了适应马路建设市场的须要，公司确定将公司内部的工程部组建成工程分公司，并办理独立的对外营业执照，实行对内为公司的工程部，对外为公司的工程分公司，同时，加强了领导人员和技术人员配备，从而有效的占据市场，为工程施工奠定了良好基础。2、xx年，随着公司不断的发展壮大和施工范围的扩大，以及生产组织形式的改变，公司原有的一些规章制度，管理方法已不适应当前的发展须要。对此，公司总部及各部门，对原有的一些规章制度，奖惩管理方法进行重新修订和完善，并要求仔细落实，一年来通过各部门的不懈努力，已取得较好的效果。3、加强人员的储备，保证生产施工等用人须要。由于公司施工和生产的实际状况造成目前人员不稳定现状，特殊是有专业技术，有实力的青年员工，时有跳槽现象的发生。因此，为了满意适应公司的生产，施工的须要，公司的人力资源管理部门制定了相关的规章制度及奖惩制度，使公司人员管理方面更加规范化，制度化和科学化。三、狠抓平安管理工作，防止平安事故的发生平安工作是各项工作能够顺当进行的保障。平安工作的好坏，干脆影响着公司的经济效益，10年的平安工作。公司主要做了以下几个方面。1、公司各部门根据公司的要求，把平安工作放在首位，随时随地的加强员工的平安教化工作，把平安意识时刻贯穿在每个员工的脑海中。2、仔细落实平安生产责任制，坚持了平安例会制度，做到了平安措施层层到位。3、配齐配全了平安文明标识和器材，按时发放和佩戴平安用品。4、通过规章制度不断落实，促进操作人员自觉维护保养设备的责任心，保证了机械设备的完好，从而有效的防止了机械事故的发生。5、由于仔细落实了各项平安措施，10年全年平安事故的发生率为0案次。四、工作中的不足：1、公司的各项管理制度还有待于进一步提高、完善和落实。2、管理结构还不够完善，相应的管理技术人员还不到位，因此需加大对公司的宣扬力度，提高企业的知名度，吸引更多优秀的人才加盟进来。3、产品种类还比较单一，因此要进一步加大适应市场产品的开发力度。同时，要进一步实行目标考核等措施，均衡生产，降低生产成本，提高经济效益。4、人员配备不尽合理，激励奖惩制度还有待于进一步完善，因此还需充分调动广阔职工生产的主动性。5、须要进一步加强公司的文化建设，做到以人为本，充分调动广阔员工的主子翁意识和创新意识。打造公司核心竞争力，增加公司的凝合力。一、全年安排完成施工、生产、租赁的产值目标1、xx年安排实现施工合同签订额XX万，安排完成施工工程产值1500万。回收施工工程款1500万。2、xx年安排实现产品生产（水泥搅拌车）48台（含已完成8台半成品），安排完成产值504万元，安排实现销售18台，实现销售收入630万元（含底盘），安排实现利润50万元。3、xx年安排实现外租水泥搅拌车15-20台，安排完成租赁产值150-200万元，安排收入150万元，利润10万。4、xx年全年安排实现总产值2600万元。二、组建成立产品的研发部（对外研发公司），多渠道多方位开发适合于马路铁路建设市场的，附加值较高的工程产品。初步选定开发移动式混凝土搅拌车和智能混凝土搅拌车。三、加大生产、施工、租赁等成本目标考核管理，实行各种行之有效的方法降低成本，从而有效的保证公司效益的不断提高，促进资金的良好运营。四、主动实行各项措施，加大公司的宣扬力度，进一步提高公司知名度，打造公司核心竞争力。五、进一步完善公司内部的管理组织机构和各项管理制度，制定和实行各项激励政策，使公司在管理制度上更加规范化、科学化；使各项工作进一步得到落实，保证公司全年的各项目标顺当完成。年度技术工作安排 篇4为提高车辆的修理质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，特制订技术质检科的20xx年年度工作安排。一、指导思想坚持 “平安第一、预防为主、综合治理”方针，强化平安生产管理，将平安生产标准化建设纳入企业生产经营全过程，促进平安标准化建设的动态化、规范化和制度化。推动平安生产长效机制的建立，保证企业平安生产目标的完成。二、目标1、平安、环保、职业健康平安零事故。2、杜绝因修理质量和机械故障造成的车辆事故；3、车辆修理返修率 %；4、修理质量顾客满足度100%；5、按安排参与培训率达90%。6、按安排参与班组活动率达90%。7、平安设施设备完好率达100%。8、日常巡护、平安检查有效率100%。9、平安教化培训安排完成率100%。三、工作安排及详细要求（一）成立质量管理领导小组本厂成立质量管理领导小组，由分管厂长负责。详细质量管理工作由生产技术部门负责。 全面负责全公司（厂）质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关技术标准和有关规定；贯彻执行国家有关汽车修理质量的各项法律法规，对修理车辆质量进行监督检查考核，对修理技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。二、对修理车辆一律进行三级检验，严格进行汽车修理前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。仔细执行汽车修理质量的抽查监督制度。三、材料仓库应严把配件质量关，严格做好选购配件的入库验收工作。 五、严禁偷漏作业项目，一经发觉，即肃穆查处。年度技术工作安排 篇5为稳步提高工程技术科全体员工技术水平、管理水平及为项目服务水平；持续改进公司质量管理体系；促进各项质量管理活动及技术服务的顺当开展，圆满完成公司下达的质量管理工作指标，特制定20xx年度质量管理工作安排：一、工程质量限制目标：工程技术科围绕公司质量管理工作总体部署，严格执行国家强制性质量标准、建设主管部门规定的地方标准和质量要求，力争实现如下目标：单位工程质量验收合格率100%；档案验收合格率100%；重大及以上质量事故为零；（4）工序（分项工程）一次合格率90%以上，整改后合格率100%。二、主要工作(一) 健全和完善工程质量保证体系，夯实质量工作基础。把建立和完善质量保证体系作为强化质量管理工作的重点。结合公司的实际，建立完善的质量管理组织机构，形成公司主管领导纵向负责和工程技术人员重点管理与交叉检查学习相结合的管理模式，实现质量管理工作的科学化、规范化、程序化、制度化。（二）完善各级岗位人员质量管理职责，做到责任内容明确。公司分管经理对质量管理工作统一指挥部署，对本单位质量管理工作负总责。同时要层层分解质量管理和限制目标，并落实到每一级管理人员身上。只有充分发挥质量管理人员的责任心，才能将质量管理水平提高一个新台阶。（三）加强内部沟通。为确保质量管理体系运行持续有效,实现质量目标,工程技术科要通过各种渠道和形式如：质量分析及技术沟通会、组织专题活动（质量月、百日竞赛）等、促进质量管理体系运行的有效性。刚好上报质量月报，对施工过程中存在的质量问题应进行分析，具体说明质量问题整改状况。工程技术科不定期召开质量分析会，对阶段性质量管理工作、工程质量状况进行统计分析，找出不足或存在的问题，制定订正预防措施。（四）加强质量诚信管理，全面开展创建业主满足工程。公司要切实本着改进质量，提高服务为目的，确保“三个落实”，一是措施落实到位，公司要完善质量管理方法、质量限制措施，检查落实“三检制”等措施实施状况；二是监管手段落实到位，工程技术科要制定工程质量监督检查安排，对工程的关键工序、关键限制点必需进行监控检查；三是责任目标落实，要明确责任目标，细化分解到项目部、各班组（作业队），明确责任人，确定管理职责，形成目标、责任管理体系，定期对目标完成状况进行考核。在项目建设过程中，要针对顾客的明示要求（合同、图纸）和示意要求（进度、质量），开展顾客（业主、项目经理等）满足度调查，找出管理中的薄弱环节，制定订正和预防措施，注意业主反馈问题的整改和效果的跟踪，切实达到改进质量、提高服务的效果，达到顾客满足。对于业主反映剧烈，存在质量问题严峻的工程将一查究竟，对相关负责人赐予肯定的经济惩罚。（五）做好职工培训，稳步提高员工的技术水平和管理水平。工程技术科的几名技术员刚毕业没多久，工作主动性和主动性较好，但技术理论学问储备不足，缺乏实践阅历，在理论联系实际、施工现场日常事务处理、突发事情的处理、工程质量限制细微环节及要点等方面仍存在不足。在日常工作中需加强对新员工的扶、帮、带，使他们早日成为能独当一面的技术人才，同时提高工程技术科的整体素养。（六）做好项目服务工作。项目开工前，依据工程规模为项目合理调配技术员，协作项目部做好图纸会审及技术交底工作；在主要工序验收前，工程技术科会同项目部做好自检和整改工作，确保工序验收合格率100%。年度技术工作安排 篇6新的一年对于技术部来说，机遇与挑战并存。虽然市场状况变化莫测，但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起，团结奋斗、开创#公司的新局面。 技术部是龙头，我们肩负的担子很重，稍有疏漏，就有可能给公司造成经济损失，甚至造成质量隐患。所以我们认为在今后的工作应做如下调整：一、强化技术管理1、做好和各部门的接口工作，沟通思想，统一对过程限制的相识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。20xx年技术部将协同相关部门及车间，共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。2、降耗增效，技术常抓不懈。提高我们的自身素养，增进和外界同行业技术沟通。对工艺、工装、产品不断推陈出新，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本。3.对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督，要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和其次天的工作安排于每天下班前发到研发课文员处，以作为月底绩效考核的依据，其干脆主管每天要抽查每个人的完成状况，技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作安排交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处，并将月安排每一周汇总核查一次刚好的将进度状况反馈到技术部主管处，形成层级把关以削减由于工装模具制作不刚好、样品制作不刚好给生产和销售带来不便。5、加强部门内部信息的精确性，各种工艺及异样数据层级把关审核，确保管理的刚好性、规范性、系统性、合理性。6、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培育优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺当进行。二、逐步形成技术会审制度方案设计完成后要进行技术会审，通过开会的形式共同探讨方案的可行性，不签字不发放的原则，保证图纸资料的精确无误。工艺图纸完成后要进行互审，通过互审的形式来保证图纸及数据的精确性，以免造成不必要的损失。三、接着加强学习1.学习专业技术，学习ISO/TS16949体系思想，根据ISO/TS16949体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司发展，对新进员工加强培训，使其能够更快地适应公司发展，进行新技术沟通，统一思想，提高相识。努力做好龙头的带头作用。2.要大胆创新与尝试，驾驭细微环节，技术管理更须要潜意识的加强，但也要虚心学习同行业的技术学问。3.不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术的发展与创新。4.加强技术学问与操作留意事项的培训力度，促进生产顺当进行，削减公司整体的维护成本。四.20xx年度安排要点：1.样品合格率必需达到95%以上。2.样品安排完成率必需达到70%。3.年度改进项目必需3项以上。4.工装设备定期维护保养完成率98%5.新产品过程开发完成率96%6.工装制造不良率37.技术降成本100万以上（详见附件一“技术降成本措施安排”）。8.生产现场出现问题第一时间必需赶到现场解决。五、20xx年详细安排如下1. 新样品开发：据20xx年年度开发结果（平均56.7只/月），在20xx年新样品开发安排为平均57只/月（详细要据销售部客户寄来样品而定），安排1-2月份59套，3-12月份625套，由于明年的重点是三角臂项目，故必需争取每个月三角臂的开发量平均每月至少22. 工艺图纸方面：据20xx年新工艺编制结果（163份/月），在20xx争取在明年将组装工艺、检验作业指导书和三角臂工艺流程尽量跟上，并且对原有工艺的不合理处进行更新改进以便更好的为生产服务。3. 产品图纸刷新方面：（1） 对于老产品图纸刷新争取在20xx年把大部分现场生产要用到的老图纸刷新修订完毕。（2） 明年对刷新图纸先进行量化试运行，以提高技术员的主动性，量化方案已在探讨中将于1月底前完成方案。4.工装夹具模具方面：（1）、据工装组20xx年制作结果486付（平均每月40.5副），20xx年安排为平均每月41副（包括检具），模具组20xx年共制作工装模具201副（平均每月16.75副），安排在20xx年开发225副左右（其中三角臂争取开发20套左右）详细按明年销售部新订单和新样品过来状况而定。（2）、工装模具组在明年争取将全部的台帐严格按TS16949要求进行重新规范和整理，并且对每一副工装模具均建立完整的资料，加强制作过程中的流程限制以削减由于工装模具问题而给生产带来的不便。5.样品制作和样品管理方面：（1）、争取明年的样品完成率保持在70%以上，对于销售部的样品订单尽量按时保质保量完成，样品的交样合格率争取在95%以上。（2）、对于寄给客户的样品从明年起先要做好完整的记录、建好台帐并留样一只，以便作为生产时的参照。（3）、对于客户寄过来的样品严格按程序文件要求对其进行维护保管，并做好记录，削减样品保管过程中的样品丢失现象。6.日常工作方面：（1）、对于生产现场的问题处理尽量做到有问必答、不推脱刚好处理。（2）、对于销售部的订单刚好评审和反馈，对于各部门反馈的问题做到刚好处理解决。（3）、做好和各部门的接口工作，统一对过程限制的相识，形成为一线生产服务的思维方式，确保质量、确保结果正确，使公司的图库能正常施行运作。我们信任，我们是完全有信念、完全有实力做好20xx年的各项工作，以回报#公司对我们的期望。年度技术工作安排 篇7本学期我还是担当中小学现代信息技术课程，在新学期中依据本校实际状况和在日常教学工作的应用特定工作安排如下：一、指导思想以学校工作看法为指导，坚持以发展为主题，以创新精神、创新机制为动力，以教化科研为先导，运用现代化教学媒体进行信息技术与课程的整合，为我校信息技术的创新与发展而努力。二、常规工作要抓实，促进我校电教规范发展建立一个运转正常的电教管理网络、制订一个切实可行的安排、健全一套规范的记录、完善一套行之有效的制度，以此来促进我校电教工作向规范化、标准化、制度化的方向正常发展。三、加强硬件、软件建设，保证学校信息技术教化的发展我校在进行现代教化媒体环境建设时，从自身的实际状况动身，将形成一套合理的媒体环境建设思路，在实际操作中发挥主动作用。 软件是现代教化媒体得以应用的前提保证，没有肯定数量的教学软件为基础，再好的硬件也不能发挥好的教学功能。我校一方面要考虑教学软件的发展水平，社会供应的软件数量与教材的配套性，努力发展软件;另一方面要接着加强管理，建好软件库。四、严格执行课程安排，提高信息技术课教学质量学校严格执行课程安排，在一年级开设信息技术课。信息技术课老师能针对学生特点开展教学活动，不断探究、提高信息技术课教学质量。他们充分利用学生对电脑学习的爱好开展教学，课堂教学生动活泼、教学效果明显;努力培育学生计算机应用实力，使学生能运用现代教化技术解决实际问题，从而激发爱好，增加科技意识，提高创新、实践实力。领导常常听课，检查老师备课、指导学生操作等状况，促使学校信息技术课教学朝着正规化、高效率方向发展。五、开呈现代教化技术的应用探讨教学、探讨相辅相成，相互促进。以“自主创新教化”为指南，开展电教教研工作。“信息技术将是现代教学诸要素中最重要的要素之一”。在先进的教化科学理论指导下，将它与课程进行合理整合，将有助于变更现行课堂教学的一些缺憾，将有助于信息技术在一个更为广袤的背景中得到整体性的理解和运用，将有助于建立以计算机网络为基础的高度交互的教学模式，从而为学习者创新精神、信息实力(包括高效获得信息的实力，娴熟且批判性地评价信息的实力，有效地汲取、存储和快速提取信息的实力，运用多媒体形式表达信息、创建性运用信息的实力，以及由以上实力转化成的自主、高效地学习与沟通的实力)、协作实力和探究实力等的培育营造最志向的教学环境。我校要求每个老师都要投入到电教科研的热潮中去，开展上电教公开课、写电教论文等活动。六、加强现代教化技术的培训现代教化技术人员素养的凹凸，干脆影响到工作的质量和水平。我校将供应一切机会让现代教化技术人员外出进行业务培训。同时也努力创建条件请校外老师来做特地的电教讲座或现代教化技术询问。我们也注意对全体老师的培训。我们深深地知道：科学技术的发展，使得大量新型媒体引入教化教学领域，老师如何面对现代教化技术应用模式的多样化，如何恰当地运用教学媒体这些问题都已摆在了我们的面前。依据校本培训安排，仔细组织老师进行现代教化技术培训， 现代信息技术的发展给教化带来了严峻的挑战和难得的机遇。我们只有锐意进取、知难而进，抓住机遇，迎接挑战，努力加快教化信息化建设的步伐，全面推动素养教化。年度技术工作安排 篇8一、指导思想 ：仔细学习贯彻实施滨湖区电教馆现代信息技术工作安排，以幼儿园教化指导纲要为核心，在市区电教站，园领导的领导下，以现代化的教化思想和理论为指导，围绕改革、发展、服务开展工作，坚持以网络信息化设施建设为基础，以信息技术在教化教学和管理过程中的应用为核心，以全园教化教学质量的提高为根本，结合我园实际状况，加强信息技术的探讨与推广等工作，不断提高教化信息资源的运用效益，提高教化教学管理的质量和效率，激励和引导老师在教学中充分利用信息技术，发挥现代教化技术试验幼儿园的先导作用，进一步提高我园老师的信息化素养，全面提高幼儿园现代教化技术的应用水平，为幼儿园发展、学科建设、老师成长、幼儿学习服务，技术部工作安排。二、工作目标与措施：(一)、进一步加强我园教化信息化建设与管理，增加市现代教化技术试验园的辐射作用。进一步建立健全队伍，明确职责，加强信息技术小组的建设，发挥成员的服务、指导作用。1、接着完善信息技术小组的组建，以自我举荐、部门举荐、园部探讨三结合的方式吸纳骨干老师，选用责任心强、业务水平高的老师担当信息技术中心管理人员，建设一支责任心强、运用信息技术水平高的专兼职老师队伍，共同参加幼儿园信息技术工作的管理、应用、培训等工作，调整并明确管理人员与网管的工作职责，按责定岗，落实到人，刚好考核，奖罚有度，工作安排技术部工作安排。2、仔细策划并组织每一次信息技术会议，从一线老师的教学实际动身，支配一些老师常用信息技术的培训,逐步提高老师的应用水平.有意识选派骨干老师外出学习,真正使信息中心老师担当起幼儿园信息化的常规管理任务,同时开阔眼界,为幼儿园信息化发展出谋划策,提动身展规划。3、进一步发挥信息技术小组与整合工作室成员的示范辐射作用，适时了解老师的需求，征询看法与建议并刚好地赐予解答与帮助。进一步加强对信息技术设施设备的科学规范管理，不断提高教化信息资源的运用效益。1、加强网络平安管理。幼儿园配齐专职网络平安员，推广运用“网卫平台”，严防黑、黄等有害信息，确保网络平安畅通。2、完善电教资产管理，造册备案，全园电脑重新统一编号。3、加强老师日常维护的督促，提高老师的责随意识，降低设备的损耗。4、依据幼儿园发展、教化教学的须要，在经费允许的基础上逐步更新、增加相关的信息技术设备。5、优化电脑房的硬件设施，进行调整、检修、升级发挥其教化效益。加强微机设施的维护和完善。6、规范现代教化设备的常规管理，严格执行借还、运用、维护制度，作好相关记录，充分发挥现代教化设施为教化教学服务的作用。(1)老师进入电脑房操作，要遵守规章制度。(2)开展幼儿电脑活动，作好每一次记录。(3)加强机房的管理工作，严格建立档案管理制度。逐步完善水秀网站，不断优化网络功能。1、网站逐步移到幼儿园内部服务器上，解决网站空间不足的现状。完善网站建设，加强网站的维护与更新，不断丰富网上资源，使网站成为宣扬我园的窗口。2、开发网站视频，为透亮教室的实际启动作技术打算，增加家园互动的新通道，建立“水秀网站”亮点工程。3、接着完善老师运用ftp、freeicq存储、应用等信息技术实力，为日常教化教学和办公管理供应便利。4、不断完善幼儿园教化教学管理资源库的建设，激励和引导老师做好信息、资料的采集、积累工作。5、加强幼儿园的信息技术上传工作，加大宣扬力度。6、在上学期幼儿园网站运用的基础上，接着充分发挥园内网站宣扬、教化功能，挖掘家长潜能和资源，按每位老师的不同权限，实现办公自动化、办公无纸化、办公科学规范化。年度技术工作安排 篇9一、指导思想：紧紧抓住教化信息化发展和教化装备建设的契机，使学校在计算机、网络、试验实施、生均图书等方面达到发展要求。围绕学校特色建设，主动有效、有序地开展教化技术装备工作。坚持技术为教学服务的理念，规范办学、深化实施素养教化。以强化管理为基础，以优化服务为保障，以深化学习探讨为动力，大力推动我校现代教化技术应用，努力提升效益，使学校教化技术装备工作更好的为学校教化教学服务。二、工作思路：结合我校的学校工作支配及学校师生的实际状况，以硬件建设为抓手，配齐网络远程录播教室、试验室、图书阅览室等；抓好软件建设，做好各室运用记载；利用网络资源，充分发挥现有教化信息技术与装备软件、硬件的作用，切实提高我校现代信息技术教化教学的应用。1、切实抓好技装建设与配备工作（1）硬件建设，配齐装备。依据我校实际状况，在硬件配置方面还缺一些，计算机根据人均一台计算，还有部分欠缺；教室里的电子白板目前仅配齐了2间，许多教室还待配备；试验室除物理、化学已配了两间多媒体设备外，还差8间尚未配备。本学期将协作相关单位，做好网络远程录播教室、教室新多媒体、试验室多媒体的建设工作。（2）软件建设，资料完善。健全电教设备、多媒体教室、图书阅览室、试验室等的运用管理制度，做好省试验室管理平台的各项数据登记工作，如：试验安排、记录等。（3）检查学校各信息化设备，改善办公室、教室网络技术环境。2、教化信息化建设（1）接着做好国家教化资源公共服务平台运用工作。全面完成我校师生登录国家教化资源公共服务平台注册，按时更新平台信息化工作进展填报系统数据，稳步推动国家教化资源公共服务平台的工作。（2）接着完善数字化校内建设。完善数字校内云平台建设工作。确保每一名师生都能用上平台优质教化资源。（3）做好教化信息设备工作统计工作，按时上报。3、教学应用与探讨（1）组织老师学习运用电子白板，加强对老师进行班级网络建设和网络资源应用等方面培训，提高老师电教运用水平，建设一支具有信息技术应用实力的老师队伍。（2）深化开展“一师一优课，一课一名师”活动。仔细组织、广泛宣扬，发动我校老师主动参加“一师一优课，一课一名师”活动。（3）仔细组织学校师生参与电脑制作、多媒体课件制作等各类竞赛。4、试验教学方面（1）依据试验仪器配备及教学要求，加大设备投入建设，更新设施设备，做好学校标准化试验室、功能室建设工作，力求在上级帮助下使我校的教学仪器配备率达标。（2）加强各种教学设备仪器的运用管理，试验室老师负责制定好安排，每学期按时上报。（3）加强试验教学管理与运用，争取试验课开课率100%达标。5、图书室工作方面（1）主动推动学校标准化图书室建设，加强对图书室管理工作。（2）强化图书管理，图书室由李xx老师负责，定期更新或补充图书，确保图书的完好率。（3）每天定时向全校师生开放，充分发挥图书室的作用。（4）组织好对学生的图书阅读指导、组织学生主动参与读书征文等活动。