欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    建筑企业安全管理之我见.doc

    • 资源ID:63448771       资源大小:16KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:12金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要12金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    建筑企业安全管理之我见.doc

    建筑企业安全管理之我见建筑企业安全管理之我见袁达成安全生产管理是我国的一项重要决策,也是我们企业发展必须坚持的一项原则。做好这项工作,对于保护劳动者在生产过程中的安全和健康,提高企业的经济效益和社会效益具有非常重要的意义。因此,近两年来我一直从事安全生产的管理、学习和摸索了一些实际的东西,有利于推进安全生产的管理,借机把自己的感受、体会和想法提出来与各位共同学习、共同探讨、共同研究,谋求发展和_企业。那么,企业安全生产的关键是什么呢?这就是我们研究探讨的话题,就自己的感受想谈如下几个方面:一、全员参与、齐抓共管、相互监督中华人民共和国安全生产法第一章第一条明确提出:“为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,促进经济发展,制定本法”。所以我们把安全“监督”提到首位,把“全员参与、齐抓共管”列如第一条,这就说明了“监督”管理的份量。在企业我们不仅要建立安全管理体系和制度,更重要的是不能忘记自己的责任、自己的岗位。企业的法人(或主要负责人)说出的话有权威性,做出来的事有影响率,安全也是如此,只有“一把手”对安全生产负全面责任,安全生产管理才有力度。安全部门负责人以安全管理工作为己任,加强责任性,加强紧迫感。通过理论结合实际,逐渐完善管理制度和操作规程,督促下级的安全管理和完善工作,积极主动到作业现场检查安全隐患,加强整改力度,对重大危险要提到议事日程,把教育培训工作组织到位,使特殊工种持证上岗率达100。总结评价安全工作,项目部要主动担负起安全管理及安全监督责任,严格按照安全管理的法律、法规和操作规程执行,组织安全会议,杜绝违章作业,做好相关安全资料和安全技术交底,对安全检查经常总结评价。班组长要经常性地巡视在作业现场,因人适宜,合理用工(人),确保安全生产。工前进行本工种安全技术交底,作业时检查发现隐患,随时纠正或向领导汇报,杜绝违章作业,完工清理查看现场有无不安全因素,做好安全日记。所有员工必须服从各级的安全生产管理,积极参加各级组织的安全学习培训,掌握本行业的业务技能,特殊工种认真学习,持证上岗,不准冒险作业、违章作业,仔细观察作业中的不安全因素,严格遵守安全管理制度,做到不伤害他人、不伤害自己,也不被他人所伤害。在安全生产管理中只有严格要求、层层把关、相互监督、全员参与、齐抓共管,安全生产必有成果。二、建立安全管理制度,明确安全责任建立安全生产管理制度,是人们对生产过程的客观规律进行反复认识经验的结晶,是企业的安全生产法规,是统一职工安全行为的准则。首先要制定与我们企业相适应的安全生产管理制度,制定各行业的操作规程,层层签订目标责任状和安全生产合同。利用多种多样的宣传形式贯彻到家喻户晓人人皆知,把安全生产法、安全管理条例规范制度及操作规程,以考试为手段,达到了解掌握安全知识的目的。安全生产责任制度是企业的基本安全制度,安全生产责任制度是依据“管生产必须管安全”的原则,对企业的各级领导和各类人员明确地规定了安全生产中应负的责任,是安全生产管理的核心。落实责任制是做好安全生产责任制的关键,必须改变企业领导者思想上重于经济效益,而不重于安全生产,认为安全生产只是安全部的事的观念;落实安全责任必须和企业各类人员的经济责任挂起钩来,使安全生产的好坏同每一个人的切身利益挂钩,使安全生产责任制在“企业负责”中真正起作用。三、全员培训,持证上岗是企业领导应该特别重视的问题对劳动者进行安全培训教育,提高他们的安全生产意识和操作技能水平,不仅是保护劳动者权益有着重要的意义,而且也是提高企业的经济效益的一个重要条件。回顾我们走过的历程,在安全生产中所发生的大小安全事故,经调查研究表明:一学习培训不到位,安全意识淡薄;二没有专业知识,擅自上岗作业;三目无法纪,违章作业,不按操作规程执行;四身心、智能素质低下,盲目蛮干;五管理脱节,安全防护不到位。归纳起来仍然是安全教育、安全培训不到位。经实际调查表明在建安企业中真正持证上岗人员远离规范要求。因班组作业人员一般是农民工,每次专项培训要时间和一定数量的经费,说实在点就是他们的切身利益受到影响。反之,他们所思考的是:这个工程干完了下一个工程在何方,有证无证工资待遇一个样,更不存在退休养老金的诱惑,所以在建安企业的持证上岗极不稳定。安全生产法明确规定:“第二十三条生产经营单位的特种作业人员,必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书方可上岗”。试想:在特殊工种未接受专业知识培训就上岗作业能说得上安全吗?真是令人担忧,为了防患于未然,企业领导必须注重特殊工种的培训工作,采取免费培训或工资补偿提高待遇等办法鼓励特殊工种参加学习培训,做到全员培训,使持证上岗率达100。四、加强安全生产投入,确保安全生产经费劳动者是国家和企业的主人,是财富的创造者。保护劳动者在劳动过程中的安全和健康是社会的本质要求,企业也是如此,有责任、有必要创造一个良好、安全、卫生、舒适的环境。要创造一个好的环境必须要以经济条件作后盾,每年财务必须进行预算,安排好合理安全生产费用投入安全生产建设,使用范围:安全防护用品、安全设备添置、安全工作培训、安全工作的奖励以及职工的工伤、保险费等等,建立安全投入费用的管理制度,实行专款专用。做好安全生产的投入是保证安全生产的一大主措,贵在落实执行。五、检查整改是安全生产的关键安全生产法明确提出:“安全第一,预防为主”,综合治理是多年来总结的经典,通过检查预知危险消除危险,告诉人们怎样识别危险和防止事故的发生。在检查中发现人的不安全行为和物的不安全状态,消除不安全因素,改善生产条件和作业环境,从而达到最佳安全状态。安全检查的方式:1、企业和项目(包括工会)定期可以组织检查;2、各级管理人员日常巡回检查、专业安全检查;3、季节性和节假日安全检查;4、班组自我交换检查。在此应该提出的是:项目检查和班组检查是最为重要的,也是不可忽视的,只要工作做到位,安全工作是有保障的。最好检查要通过表格的形式既完全又具体,疏漏较少。检查必须要有记录,对存在的隐患,研究措施,下达整改通知书,并进行复查整改是否到位,若不能按要求到位的要采取惩处措施,决不能轻易放过。对安全的重大危险要有记录,并写出整改方案报领导研究批示落实执行。安全检查后要进行总结评定,好的应进行表扬,安全工作不到位的批评或处罚,并责令限期整改到位。六、和谐安全管理,严肃安全纪律安全管理是一个深入、细致的工作,离不开各方面的配合和支持,否则想抓好安全工作也难以作好作全。对安全管理首先要进行培训教育,做好上岗前的思想教育,提高职工的安全意识,让每一个的身心投入安全生产,让大家齐抓共管,官兵一致,相互监督,创造和谐的安全氛围,使员工开心的安全生产。同时也要严肃安全纪律,对安全生产不到位或不听从安全指挥的首先做好工作,屡不执行的进行教育批评处罚,劝其退去施工作业。对发生安全事故的坚决做到“四不放过”,严肃查处。抓好企业的安全生产是安全部门义不容辞的责任,也是大家共同的责任。安全生产是企业各项工作的基础,是促进企业稳定发展的重要条件,是企业不可动摇的永恒主题。人是万物之灵,要以人为本,诚信服务,做好安全工作,是企业和社会赋予我们的责任和义务。(作者单位:_)第 4 页 共 4 页

    注意事项

    本文(建筑企业安全管理之我见.doc)为本站会员(Wo****W)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开