工程质量检查验收办法(养殖)bjnr.docx

工程质量检查验收（养殖）（1） 施工放线报验：承包单位在测量放线完毕，应进行自检，合格后填写施工测量放线报验申请表，并附上放线的依据材料及放线成果表。项目经理及专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，由项目经理及专业监理工程师签认。 检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书； 复核控制桩的校核成果，控制桩的保护措施以及平面控制网，高程控制网和临时水准点的测量成果。 施工放线报验申请表 编号：致： (监理单位)我单位已完成了 工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。附件： 1、施工放线记录 承 包 人：(全称及盖章) 项目经理：(签名) 日 期： 年 月 日审查意见： 建设项目经理：(签名) 监理工程师：(签名) 日 期： 年 月 日说明：本表一式_份，由承包人填写。监理部审签后，承包人、监理部、建设单位各1 份（2）工程材料构配件设备报验本表用于承包单位将拟进场工程材料、构配件和设备，向项目监理部申请验收。承包单位随表应同时报送工程材料、构配件和设备的数量清单、质量证明文件（产品出厂合格证、材质化验单、质量检验报告、质量保证书等），自检结果文件（如复检、复试合格报告等）。对进口材料、构配件和设备，承包单位还应报送进口证明文件，并按照事先约定，由建设单位、承包单位、供货单位、监理单位及其他有关单位进行联合检查。项目经理及专业监理工程师应对承包单位报送的“工程材料构配件设备报审表”及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物合同的约定和相关专业质量验收规范的规定，采用平行检验或见证取样方式进行抽检，合格后予以签认。对未经项目经理及监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发“监理工程师通知单”（ B1），书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。也可根据情况批示同意进场但不得使用于原拟定部位。（监理人员不能及时到现场时由项目经理拍照或录影音文件给监理人员确认） 材料/构配件进场报验单 编号：致：(监理单位)我方于_年_月_日进场的工程材料/构配件如下表。拟用于下述部位：1_；2_；3_。经自检，符合技术规范和合同要求，请贵方审核，并准予进场使用。序号材料/构配件名称材料/构配件来源、 产地材料/构配件规格用途本批材料/构配件数量承包人自检自检日期自检结果附件：1出厂合格证 页。2检验报告 页。 3质量保证书 页。 承 包 人：(全称及盖章) 项目经理：(签名) 日 期： 年 月 日(审核意见)项目经理(签名) 项目采购(签名)（专业）监理工程师：(签名) 片区预算(签名） 日 期： 年 月 日本表由承包单位填报，一式4份，建设项目部、监理部、预算部、承包单位各存一份（3） 隐蔽工程报验：隐蔽工程施工完成，施工单位经自检评定合格后，填写本表申请验收。表中“附件”为相应部位、工序的隐蔽工程验收记录表和质量检查记录。项目经理及专业监理工程师应根据施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和质量检查记录进行现场检查，符合要求分别签认隐蔽工程报验申请表和隐蔽工程验收记录表。未经有共同验收确认或验收不合格的隐蔽工程，监理人员应严禁施工单位进行下道工序的施工（监理人员不能及时到现场时由项目经理拍照或录影音文件给监理人员确认） 隐蔽工程检查验收记录 编号：工程名称施工单位隐检项目隐检范围隐检依据内容隐检及检查情况验收意见施工单位现场工程师：施工项目经理 年 月 日建设项目经理： 年 月 日监理监理工程师： 年 月 日本表由承包单位填报，一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各存一份（4）检验批质量报验：检验批施工完成，施工单位经自检评定合格后，填写本表申请验收。表中“附件”为相应部位，区段的检验批质量验收记录表、质量检查记录表和质量控制资料。检验批由项目经理及专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收。检验批合格质量应符合下列规定： 主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格； 具有完整的施工操作依据，质量检查记录。项目经理及专业监理工程师应通过实物检查和资料检查，对主控项目和一般项目进行逐项评价判定，对符合验收规范规定的项目，在验收记录栏填写“合格”或“符合要求”。对不符合验收规范规定的项目，暂不填写，待处理后再验收，但应做标记。1、实物检查：（a） 检查原材料、构配件和器具等产品的进场复验，是否按进场的批次或规定的数量和产品的抽样检验方案执行。（b） 检查砼强度、砂浆强度、预制构件结构性能等，是否按国家现行有标准和图纸要求执行。（c） 对采用计数检验的一般项目，应按抽查总点数的合格率进行检查，除有专门要求外，一般项目的合格点率应达到80及以上，且不得有严重缺陷（在允许存在的20以下的不合格点中，按各专业施工质量验收规范规定的允许值，不能大于150）。检验批验收时，应具备的质量控制资料应完整。2、资料检查的内容：包括原材料、构配件和器具的产品合格证、出厂检验报告及进场复验报告，施工记录、重要工序的自检和交接检记录，抽样检验报告，见证检测报告，隐蔽工程验收记录，设计变更文件等。未经监理人员验收或验收不合格的相关材料，监理人员应拒绝签认，并严禁承包单位进行下一道工序的施工。（监理人员不能及时到现场时由项目经理拍照或录影音文件给监理人员确认）检验批表格采用国家通用表格（5）分项工程质量报验：分项工程：是指分部工程的组成部分，是施工图预算中最基本的计算单位。它是按照不同的施工方法、不同材料的不同规格等，将分项工程进一步划分的。例如，钢筋混凝土分部工程，可分为捣制和预制两种分项工程；预制楼板工程，可分为平板、空心板、槽型板等分项工程；砖墙分项工程，可分为实心墙、空心墙、内墙、外墙、一砖厚墙，一砖半厚墙等分项工程分项工程施工完成，施工单位经自检评定合格后，填写本表申请验收。表中“附件”为相应分项工程质量验收记录表和相关的质量控制资料。分项工程由项目经理组织专业监理工程师、施工单位项目专业技术负责人等进行验收。分项工程质量验收合格应符合下列规定： 分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定。 分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。分项工程质量验收时应注意：（a）核对检验批的部位、区段是否全部覆盖分项工程的范围，有没有缺漏的部位没有验收到。（b）检查有砼、砂浆强度要求的检验批，到令期后能否达到规范规定。（c）一些在检验批中无法检验的项目，在分项工程中直接验收。（d）核对所含检验批质量是否都验收合格，核对检验批质量验收记录表的内容及签字人是否正确、齐全。（e）将检验批质量控制资料统一、并依次进行编号整理。专业监理工程师应按以上几点逐项审查，同意项填写“合格”或“符合要求”，不同意项暂不填写，待处理后再验收，但应作标记。全部项目通过验收，专业监理工程师分别签认分项工程报验申请表和分项工程质量验收记录表。 基础钢筋 分项工程质量验收记录 编号：工程名称结构类型检验批数施工单位项目经理项目技术负责人分包单位分包单位负责人分包项目经理序号检验批部位/区段施工单位检查评定结果建设单位验收结论监理单位验收结论1基础钢筋原材2基础钢筋加工3基础钢筋连接4基础钢筋安装5678910检查结论 施工单位项目专业技术负责人： 年 月 日验收意见 建设单位项目经理 专业技术负责人： 年 月 日 项目（专业）监理工程师： 年 月 日本表由承包单位填报，一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各存一份（6）分部（子分部）工程质量验收报验：分部工程：是单位工程的组成部分，是单位工程中分解出来的结构更小的工程，可分为基础、主体、装饰、楼地面、门窗、屋面、电梯、给排水、消防、通风、照明、电气等几个部分。每部分都是由不同工种的工人利用不同的工具和材料来完成的。分部（子分部）工程完成，施工单位经自检评定合格后，填写本表申请验收。表中“附件”为相应分部（子分部）工程质量验收记录表，有关安全及功能的检验和抽样检测资料。分部（子分部）工程由项目经理组织，建设副总、区域预算、区域财务、区域（专业）监理工程师及施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定： 分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。质量控制资料应完整(包含竣工图）。地基与基础，主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。 观感质量验收应符合要求。区域总监理工程师应按以下几个方面进行审查确认： 分项工程核查检查所含分项工程质量是否都验收合格，有没有缺漏的分项工程没有进行验收。检查所含分项工程质量验收记录表的内容及签字人是否齐全正确。质量控制资料是否完整的核查：分部（子分部）工程的质量控制资料内容，已在各专业质量验收规范中列出，应按分项工程逐项进行核查，其完整性的判定通常按三个层次进行。a、检查该有的资料项目是不是有了。b、检查每个项目该有的资料是不是有了。c、检查每个资料中该有的数据是不是有了。D、检查所含分项工程竣工图是否有了。但目前由于材料供应渠道中的技术资料不能完全保证，加上有些施工单位管理不健全等情况，因此往往使一些工程中的资料不能达到完整，这就要靠总监理工程师来掌握其程度，如果资料能保证工程结构安全和使用功能，能达到设计要求，则可以认定该工程的质量控制资料为完整。（3） 地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定的检查。分部、子分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测项目，已在各专业质量验收规范中明确规定，有的是在分部、子分部工程完成后进行检测，有的还要待相关分部、子分部工程完成后才能进行检测，有的则需要待单位、子单位工程完成后进行检测以保证和验证工程的综合质量和最终质量。总的原则是尽可能在分部（子分部）工程完成后进行。验收时应注意三个方面的工作：a、 检查各规范中规定的检测项目是否都进行了验收，不能进行检测的项目应该说明原因。b、 检查各项检测记录（报告）的内容、数据是否符合要求。c、 检查资料的检测程序、检测方法标准、有关取样人、检测人、审核人、试验负责人，以及公章签字是否齐全等。有关安全及功能的检验和抽样检测项目，有的由施工单位委托具有相应资质的检测单位进行，有的由施工单位来进行，凡属由施工单位来进行检测的项目，检测过程中可请专业监理工程师和建设单位有关负责人参加监督检测工作，达到要求后形成检测记录签字认可。（4）观感质量验收应符合要求：观感质量检查绝不是单纯的外观检查，而是实地对分部（子分部）工程的一个全面检查，验证分项工程验收的正确性，分项工程中无法测定和不便测定的项目，在分部工程观感评价中给予检查。验收时应注意以下几点：a） 一定要在现场将分部（子分部）工程的各个部位全部看到，能操作的应操作，观察其方便性，灵活性或有效性等，能打开观看的应打开观看，不能只看“外观”，应全面了解分部（子分部）的实物质量。b） 参加评价的人员应具有相应的资格，由项目部和专业监理工程师2名以上人员参加c） 评价内容，基本上是各检验批的验收项目中有关观感检查的内容，多数在一般项目内；评价方法，可分项目逐点评价，也可按项目进行大的方面综合评价，最后对分部（子分部）做出评价。d） 评价结论，如果没有 较明显达不到要求的，就可评“一般”；如果某些部位质量较好，细部处理到位，就可评“好”；如果有的部位达不到要求，或有明显的缺陷，则评为“差”。评为差的项目应进行返修，不能返修的只要不影响结构安全和使用功能的可通过验收。全部通过验收，区域总监理工程师分别签认分部（子分部）工程质量报验申请表和分部（子分部）工程质量验收记录表。分部验收，单项验收，中间验收，预验收等均不能代替竣工验收，现场人员不得在相关文件留下“竣工验收”字样。根据借款协议分+1、00米工程；主体结构及钢结构工程；装修及设备、附属工程；预验收四个分部及阶段验收 分部报验申请表 编号：工 程 名 称致： 我单位以完成了 分部工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。附件： 1、分项工程验收记录 份； 承包单位（章）： 项目经理： 日 期： 审查意见： 项目部项目经理： 项目部建设副总： 项目监理： 总/专业监理工程师： 日 期： 本表由承包单位填报，一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各存一份 栋 +1.0米以下 分部工程质量验收记录表 编号：工程名称结构类型施工单位技术部门负责人质量部门负责人分包单位分包单位负责人分包单位技术负责人序号子分部、分项工程名称检验批数施工单位检查评定验 收 意 见1测量放线2土方工程3钢筋工程4模板工程5混凝土工程6砂石土回填工程7现浇结构工程8钢结构预埋工程9排污、给水工程10漏粪板安装质量控制资料安全和功能检验（检测）报告观感质量验收验收单位分包单位项目负责人： 年 月 日施 工 单 位项目经理： 年 月 日建 设 单 位建设副总项目经理项目监理片区预算设计负责人片区财务： 年 月 日区域总监理工程师： 年 月 日本表由承包单位填报，一式三份，建设单位项目部、监理部、承包单位各存一份（7） 单栋工程竣工验收：一、单栋工程完成，施工单位经自检评定合格后，填写本表申请验收。表中“附件”为相应单位工程质量验收记录表，有关安全及功能的检验和抽样检测资料。二、单栋工程竣工验收由项目经理组织，建设单位代表、设计单位、专业监理工程师及施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；三、单栋工程竣工验收合格应符合下列规定：1、已完成设计文件及合同规定的各项内容2、单栋工程所含分部（子分部）工程均验收合格3、工程资料应与工程同步，应在验收前汇总、整理完毕；并具有有效、真实性、不得弄虚作假；各类施工资料应完整；4、竣工图应按求绘制、整理，并已有项目经理、项目监理审核签字确认5、单栋工程所含分部工程有关安全和功能的监测资料完整，主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定6、单栋工程感官质量符合要求7、各专项验收及有关专业系统验收均全部通过四、验收组分三部分进行验收：1、检查工程实体质量2、检查工程建设参建单位提供的资料3、对建筑工程的使用功能进行抽查、试验4、对竣工验收情况进行汇总讨论，形成单栋工程竣工验收综合验收结论，填写单栋工程竣工验收记录，验收人员分别签字盖章。5、但在验收过程中发现严重问题，达不到验收标准时，验收组将责成责任单位立即整改，并宣布本次验收无效，重新确定时间组织验收。6、当验收过程中发现一般需整改的质量问题，验收可形成初步验收意见，由监理部下发整改通知单，施工单位需在规定时间内整改完成，由项目经理和专业监理工程师进行复核。 单栋工程施工质量报验单 编号：致：(监理单位)_单栋工程(及编码)已按合同要求完成施工，经自检合格，报请贵方核验。附： _分部工程质量验收记录。 承 包 人：(全称及盖章) 项目经理：(签名) 日 期： 年 月 日(核验意见) 监理单位：(全称及盖章) 监理工程师：(签名) 日 期： 年 月 日本表由承包单位填报，一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各存一份 单栋工程验收记录 表： 第 页共 页工程项目名称施工单位单栋工程名称开工日期单栋工程量评定日期序号项目验收记录验收结论1分部工程共 分部，经查 分部，符合标准及设计要求 分部2质量控制资料核查共 项，经审查符合要求 项，经核定符合规范要求 项3安全和主要使用功能核查及抽查结果共核查 项，符合要求 项，共抽查 项，符合要求 项，经返工处理符合要求 项4观感质量验收共抽查 项，符合要求 项，不符合要求 项5综合验收结论参加验收单位施工单位建设工程、项目部监理部设计部生产部日期：日期：日期：日期：日期：本表由承包单位填报，一式5份，建设项目部、监理部、设计部、生产部、承包单位各存一份（8）工程竣工验收应具备竣工验收条件： 已完成设计及合同约定的各项内容； 施工单位自检评定合格，提供工程自评报告； 所有经济签证手续完整，内容齐全，签证单能明确工程量，附件（设计变更单、技术联系单、甲方任务通知单、影音资料、变更图、现场测量数据等如果需要的附件）齐全，该张签证单上明确的工作内容必须是图纸外的工程量，且必须附带准确的预算；每张签证单都必须有施工单位、甲方代表（项目经理）、监理工程师、建设总监、监理总监签字确认，并已报送财务预算审批； 质量整改问题已整改到位，提供监理复核完毕的整改单回复清单 所有合同、施工图、竣工图、中间验收报告、质量控制文件、质量证明文件、技术联系单、会议纪要、设计变更单等证明工程已符合竣工验收条件的全部资料编写完成并整理到位，并按竣工验收要求文件资料备案表文件整理目录整理好； 竣工图（土建、钢构、水电、设备安装）完成，须现场项目经理与项目监理在每张竣工图上签字确认，签字内容要标明“经现场核对竣工图与实际施工一致 有施工单位签署的工程保修书；一、 工程竣工验收内容：（一）、工艺验收（该工作项目部组织，区域生产部主导）1、 人员：大区生产副总（片区总经理、猪场场长）、规划设计师、设备工程师、建设部总工程师2、 内容、标准工艺是否符合设计、规划是否按设计完成、设备是否运行良好、场区雨污是否完成，防疫设施是否按设计完成3、 时间、周期1-2日4、 成文形式：工艺验收合格报告生产人员与规划人员联合编写验收结论，出具验收报告，并签字存档（二）、工程竣工预验收（初验）1、参与人员：各专业承包商、甲方代表（项目经理）、甲方专业工程师、工程监理、场长或区域生产副总、区域建设总监、区域监理总监、专业监理工程师、设计工程师等2、内容：工程质量全面检查:土建、钢结构、给排水、电气、暖通、栏位、料线、环控、排污工程等全部工程是否存在质量缺陷，如存在质量缺陷，形成整改通知单下发。工程竣工资料全面检查：所有合同、施工图、竣工图、中间验收报告、质量控制文件、质量证明文件、技术联系单、会议纪要、设计变更单整理齐全，并按目录顺序装订成盒备查。现场工程量核实，甲乙双方对存在争议的问题现场解决完毕，3、时间：工艺验收合格报告后，持续周期为1-2天；4、成文形式：工程初验问题整改方案、工程初步验收报告、存在的问题在竣工验收前全部整改完成（竣工资料、竣工图、工程质量整改）（三）总体竣工验收1、人员：承包商：土建负责人、水电施工负责人、钢构负责人、设备负责人 总公司：发展经理、片区总经理、生产场长、现场项目部成员、土建水电造价师、专业监理总监、片区建设副总、大区建设副总、区域预算、区域财务 建设部：建设部总经理、建设部总工程师、设计负责人、监理总监、工程（副）总监审计部：审计经理2、内容：抽查工程量抽查工程质量抽查签证真实性针对抽查的单位建筑物进行打分、评定水电工程由水电工程师会同施工单位水电工核实2、 分工与评定（根据工程大小，原则上分三小分队同时进行工程竣工验收）工程量核实小分队：丈量（施工员、施工单位）监督（发展总监、项目经理）记录（造价师）工程质量检查小分队：土建、钢构质量检查（总监）监督（片区经理）记录（监理）水电工程质量、工程量核实小分队：丈量、水电质量检查（项目电工、施工单位电工、水电造价师）监督（项目设备工程师）记录（水电工程师）统计、评定（工程总监）监督（发展总监、项目经理、审计经理）4、时间：持续时间2-3天5、成文形式：工程竣工验收报告二、 工程验收流程：责任人：承包商、施工员内容：土建、水电、钢构、工艺书面形式：工艺竣工验收申请表工程竣工验收申请表工程完工自检验收合格工程竣工验收资料整理责任人：承包商、施工员、工程监理、工程总监内容：竣工验收备案资料、竣工图责任人：人员由各总公司拟定内容：针对已完土建、水电、钢构工程的设计、施工提出要求，是否满足工艺、设备标准（标准由各总公司拟定）；整改工作由工程部负责落实；工艺验收、整改责任人：项目经理（场长）内容：工艺竣工验收合格报告工艺验收合格报告责任人：承包商、施工员、设计师、工程监理内容：合同执行情况、签证、竣工图工程初步验收责任人：项目总经理或建设副总内容：分工、确定抽查项目人员：总体验收参与人员地点：现场工程竣工安排会责任人：承包商、施工员、造价师、审计员、项目经理（场长）、发展经理、片区经理、项目总经理、区域监理总监、大区建设副总、片区预算、片区财务、内容：土建、水电、钢构、排污整体验收责任人：项目总经理或建设副总内容：根据各单体工程打分汇总并作出最后评定工程竣工验收工程竣工打分、评定责任人：区域监理总监书面形式：工程竣工验收报告工程竣工验收报告三、 总验收条件：1、合同内工程全部完成； 2、工艺验收合格（该报告由各总公司出具）；3、工程竣工资料完整形成目录且经项目经理、项目监理查验、签字；4、工程竣工验收申请（由施工单位填报）；四、验收工具：5米卷尺、50/100米长尺、取芯钻、电锤、回弹仪、钢筋扫描仪、漆膜厚度仪、游标卡尺、摇表、万用电表等五、验收方式：目测、器材实测、敲、听、总体评价等六、验收方法、验收评定及处理方式：1、各单体必须全部巡查； 2、同种建筑单体可取30%且不少于3栋进行验收； 3、对于不影响结构安全及使用功能缺陷项目，按实测数据确定不合格率，结算予以扣除；4、对于影响结构安全及使用功能项目，予以返工处理；5、工程质量竣工检查记录评分在60以下，竣工评定为不合格；工程质量竣工检查记录评分在60以上，竣工评定为合格；工程质量竣工检查记录评分在80分以上，竣工评定为优良；七、验收重点：资料验收：备案资料完整、签字齐全；实体验收：以建筑物满足使用功能为宗旨，以施工合同、图纸为依据；1、 地面是否起砂、是否开裂、地面砼强度是否符合图纸要求；2、 建筑物尺寸（长、宽、高）是否符合设计图纸；3、 墙体平整度、垂直度、灰缝厚度、感观质量；4、 细部工程（防水）是否漏水、水池（塔）对拉螺杆处理等；5、 屋面是否漏水，檐口是否封闭，檐口外挑尺寸是否符合图纸要求；6、 电线材质是否符合图纸要求，线路安装、线路负荷是否符合使用要求，线路各项使用测试是否符合要求，通电、接地试验等；7、 电气工程安装符合安装规范，无安全隐患8、 水管材质、安装是否符合图纸及使用要求，试水试验；9、 排污工程是否通畅、管沟按设计要求放坡，阀门、检查井等符合设计要求；10、 门、窗材质，密闭性、抗风压性；11、 非标钢构件材质厚度、宽度，防锈器处理等；12、 檩条厚度、镀锌量等13、 彩钢板厚度、材质、品牌14、 钢结构油漆类型、遍数、漆膜厚度、除锈等级与设计及招标文件一致。15、 结构内钢筋间距、排距，钢筋保护层厚度符合设计要求；16、 主路面、辅助路面砼强度、厚度符合设计要求17、 所有建筑工程符合建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）.八、 工程竣工验收组织规定 1、提出竣工验收申请工程量必须全部完成，所有工程量未完成不得申请验收，即使申请验收视为验收不合格，并对项目经理处罚1000元一次，建设总监5000元一次，施工单位50000元一次，作为二次验收费用经费；2、总体时间由大区建设总监安排，人员由各公司、部门安排，规定时间必须到场；3、吃饭由项目部食堂安排或由各公司部门自行安排，不得由施工单位安排；4、住宿费用自理；九、验收过程中，要形成会议纪要，施工方，建设方项目部、设计、监理、生产、审计等部门应在会议纪要签字，与竣工报告一起提交建设部备案。十、验收结论1、 验收结论分为三种，即无条件通过验收、有条件通过验收、验收不合格。2、 无条件通过，是指：在竣工验收过程中，所有项目全部合格，未发现存在影响结构安全、影响使用功能的质量问题，且未发现工程中使用不合格材料，未发现工程存在偷工减料等问题。所有分部分项均无需整改，完全满足移交使用条件。工程质量保证文件齐全、经济签证全部经过审核确认、竣工图纸齐备、无相关工程资料需要补充。3、 无条件通过的项目，甲方签署竣工验收合格报告，甲乙双方应立即办理交接手续，施工单位全部撤出施工现场，并签署房屋建筑工程保修书，4、 有条件通过是指：在竣工验收过程中，所有项目全部合格，未发现存在影响结构安全、影响使用功能的质量问题，且未发现工程中使用不合格材料，未发现工程存在偷工减料等问题。所有分部分项均无需经过大的整改，局部分项存在细微瑕疵但不影响结构安全和施工功能全部发挥。局部整改的部分，投入较小，时间较短，1个月内可解决全部存在的问题。工程质量保证文件基本齐全、经济签证绝大部分经过审核确认、竣工图纸齐备、无重要的相关工程资料需要补充。相关资料在2周内可以全部补齐。5、 有条件通过的项目，甲方签署有条件通过验收的验收报告，使用附件（会议纪要形式）明确需要整改的项目，明确需要补齐的资料，并限定施工方在一个月内完成上述内容。其中，若存在已经无法整改的质量问题，按正邦建设项目常见问题及处理方式办理，可以采取扣除工程款形式解决。相关资料文件，必须在一个月内补充完毕，并移交大区建设总监。6、 有条件验收的项目，在施工方完成全部整改后，在大区总监的主持下，甲乙双方办理交接手续，施工单位全部撤出施工现场，并签署房屋建筑工程保修书。7、 有以下情况出现，项目验收不合格：在竣工验收过程中，发现存在影响结构安全、影响使用功能的质量问题。发现在工程中使用不合格材料，或者发现工程存在偷工减料等问题。存在分部分项均需经过大的整改，整改的部分，投入较大，时间较长，1个月内无法完成全部存在的问题。工程质量保证文件不齐全、经济签多个未经过审核确认、竣工图纸残缺不全、有重要的相关工程资料需要补充。相关资料在2周内难以全部补齐。8、 未通过验收的项目，甲方签署有验收不合格的验收报告，使用附件（会议纪要形式）明确需要整改的项目，明确需要补齐的资料，并限定施工方在规定期限内完成上述内容。其中，若存在已经无法整改的质量问题，按正邦建设项目重大质量问题处理办法、正邦建设项目常见问题及处理方式现场办理，可以采取扣除工程款等形式解决。相关资料文件，必须在在限定内补充完毕，并经大区建设总监组织审查。9、 未通过验收的项目，在全部解决遗留问题，补齐全部工程资料后，由建设总监重新按照验收流程，组织第二次竣工验收。10、 未通过验收的项目，从第二次验收起，每增加一次验收，承包方应承担全部验收人员的差旅费、误工费等合计5万元/次。11、 连续三次验收不通过的项目，最终验收结论为不合格工程，进入索赔程序或者司法处理程序。另附表：另附表：Ø 工程竣工验收报审表Ø 工艺验收合格报告Ø 工程竣工验收报告Ø 竣工验收会议纪要Ø 工程竣工资料验收（备案）表Ø 工程竣工验收实测数据汇总表（土建、钢构、水电、设备）Ø 验收（检测）问题 汇总表 养殖项目工程竣工验收报审表工程名称日期 年 月 日致：正邦集团工程部、监理部我公司承建的 工程项目合同内（含合同外增建）工程