包装车间卫生管理制度.docx

28国宝酒业 受 控 GBZG-2011包装车间卫生管理制度为达到内抓管理外树形象，营造良好的生产、工作环境，保证产品的清洁卫生，特制定本制度：一、办公室、检验室、维修印件室，由在该室工作人员负责打扫卫生，做到无纸屑和其它杂物，保持室内清洁。二、场外由清洁工打扫，每天打扫两次；三、机器器设备由由维修工工打扫，每天一一小扫，一周一一大扫，做到机机器设备备无灰尘尘。四、洗瓶瓶机外部部及洗瓶瓶场地由由择瓶人人员打扫扫，每天天用水冲冲洗，洗洗瓶机内内部由维维修工打打扫，一一周一次次保持清清洁。五、灌装装机由折折酒人员员生产停停机后及及时打扫扫，保持持清洁，并套上上白布袋袋。六、班组组辅助人人员负责责堆放，整理盒盒子、箱箱子的场场地卫生生，生产产工位由由该工位位人员负负责卫生生，做到到场地内内无胶性性纸屑和和其它杂杂物。七、灌装装生产停停机后灌灌装场地地由班组组领导负负责及时时打扫，用水冲冲洗，保保持卫生生。八、不准准随地吐吐痰。九、位于于包装车车间的公公共卫生生间由车车间负责责值班打打扫。贵州省仁仁怀市茅茅台镇国国宝酒厂厂不合格产产品管理理制度一、为消消除已发发生的或或潜在的的不合格格事项而采采取适宜宜的纠正正、预防措措施，达达到防止止不合格格事项的再再次发生生，特制制定本制制度。二、本制制度适用用于对不不合格、潜在不不合格事事项实施施纠正、预防措措施的控控制和管管理。三、生产产部为实实施纠正正、预防措措施的主主管部门门。负责责督促对对不合格格、潜在不不合格事事项的原原因分析析、纠正正预防措措施的制制定和实实施以及及对纠正正、预防措措施实施施有效性性进行验验证。四、各车车间及产产品实现现的各作业业岗位为为具体执执行部门门。负责责对本部部门所发发生的不不合格、潜在不不合格事事项进行行评审、确定其其发生的的原因，并评价价纠正、预防措措施的需需求及实实施确定定的措施施。配合合主管部部门进行行措施有有效性验验证。五、不合合格事项项信息来来源：可可以被确确定为不不合格或或潜在不不合格事事由的，均适用用于本制制度。六、发现现不合格格事项应对对其进行行准确的的记录、描述，针对原原因加以以分析，典型的的不合格格事项在原原因分析析时，要要考虑：人员、设备、材料、标准、规范、作业指指导书、工作环环境、检检测等因因素，逐逐步学会会用适宜宜的统计计技术方方法，去去评审对对产品的的影响程程度，并并拭出主主导因素素。七、针对对主导因因素制定定对策措措施，填填写“纠正、预防措措施反馈馈表”，管理理者代表表对其有有效性和和效率进进行确认认。八、责任任部门实实施纠正正。预防措措施，按按规定期期限、项项目内容容完成。九、管理理者代表表组织内内审员、检验员员进行验验证，对对其能否否达到预预期目的的和效果果进行评评价，作作出能否否防止类类似不合合格事项项的再发发生或发生之之结论。十、对尚尚未达到到以预期期效果的的纠正、预防措措施应再再次循环环直到达达到目的的，对典典型的重重大事例例应作为为下次管管理评审审的信息息数据。产品质量量检验制制度一、目的的为了提供供产品符符合要求求的证据据，并确确保不合合格产品品不致误误流转，不致出出厂，特特制定本本制度。二、范围围适用于厂厂体系覆覆盖产品品的检验验和试验验文件编编制，厂厂外购原原辅料、半成品品、成品品的检验验和试验验的全过过程控制制。三、职责责1、检验验、试验验规范（文件）由技质质办负责责编制，并监督督执行本本制度。2、技质质办检验验员负责责所购原原辅料、半成品品、成品品、过程程的检验验和试验验的实施施。3、管理理者代表表审批检检验规程程，作为为本厂实实施检验验的依据据。四、制度度活动描描述1、检验验规程的的编制 1）技质质办负责责组织编编制检验验规程报报管理者者代表批批准。2）检验验规程的的编制依依据a)工艺艺操作规规程和技技术要求求；b)产品品标准或或销售合合同；c)原辅辅料标准准或技术术要求；d)检验验、试验验方法。3) 检检验规程程的内容容：包括括取样点点、取样样量、样样品名称称、检验验项目及及质量要要求、检检验方法法、判定定规则、检验频频率、实实施部门门、检验验设备、检验记记录或报报告单等等。2、检验验规程的的实施1）外购购原辅料料的检验验外购原辅辅料进入入本厂后后，由库库房及时时通知技技质办检检验员，检验员员按检检验规程程进行行检验，检验后后由质检检员填写写检验报报告单，对照标标准将判判定及处处理意见见填入检检验报告告单中，由检验验组长审审核后，在入库库单上签签字，入入库单作作为财务务结算和和入库的的依据。未经检验验的原辅辅料不得得投入使使用，经经检验不不合格的的原辅料料，经部部门负责责人和管管理者代代表审批批，在不不影响最最终产品品质量的的前提下下，提出出让步使使用措施施。2）过程程检验a)班长长领用物物料前，应查看看物料质质量并在在领料单单上签字字负责；b)质检检员按检检验规程程对上工工序进行行检验；c)经检检验不合合格的半半成品按按不合合格品控控制制度度执行行。3) 成成品检验验成品在生生产流程程完毕，由最后后生产部部门通知知检验员员，检验验员根据据检验验规程、企业业标准、国家标标准等进进行感官官检验、理化检检验和定定量检验验并做好好相应记记录。检检验完毕毕后，填填写产产品检验验报告单单并对对照产品品标准作作出判定定，报告告单经技技质部负负责人审审批后，发生产产部门、库房各各一份，自留一一份。库库房以此此作为放放行入库库的依据据。经检检验不合合格时，应填写写不合合格品评评审记录录表报报管理者者代表，按不不合格品品控制制制度处处理。未未经检验验的成品品不得出出厂。每每天灌装装时对外外观、色色泽、装装量（有有测量装装置）、清洁度度等目测测检查合合格，可可以预收收，不用用记录，待按保保存样进进行技术术检测后后确定该该批（时时间段）生产量量是否合合格。3、保存存样1）每天天或每110000瓶成品品应留保保存样，用以作作检验的的样品中中留取不不少于11瓶，以以备检验验使用。2）每一一保存样样，由质质检员用用表格标标识保存存，保存存样检验验合格的的，该天天（该批批次）生生产的产产品合格格，可以以放行。同时该该保存样样也可按按合格品品出厂。4、检验验记录：所有检验验记录、检验报报告应由由检验部部门归档档保存，检验报报告上应应有检验验人员及及审批人人签字。5、所有有检验记记录、检检验报告告应由检检验部门门归档保保存，保保存期限限在两年年以上。产品质量量追溯制度度1、 目目的为了有效效识别从从原材料料到产品品销售过过程中出出现的质质量事故故，保证证在任何何工序发发生的质质量问题题都可以以得到有有效追溯溯，通过过对产品品的可追追溯性管管理，加加强采购购、外协协、总装装及生产产过程的的质量控控制，加加强厂人人员的责责任感及及质量意意识，特特制定本本制度。2 、范范围适用于与与厂产品品质量相相关的部部室及生生产车间间。3 、职职责3.1 质量管管理部3.1.1负责责检验原原材料、半成品品、铆焊焊件、外外协产品品、外购购设备等等，对不不合格产产品进行行退回或或要求相相关部门门整改。3.1.2负责责保存所所有质量量检验记记录、质质量问题题汇总清清单。4、标识识和可追追溯性控控制4.1.1根据据需要，质管部部规定所所有标识识的方法法，并对对其有效效性进行行监控；当产品品出现重重大质量量问题时时，组织织对其进进行追溯溯。4.1.2各相相关部门门负责所所属区域域内产品品的标识识，负责责将不同同状态的的产品分分区摆放放，负责责对所有有标识的的维护。4.1.3产品品标识及及可追溯溯性a)在有有追溯性性要求时时，对产产品予以以标识以以便于追追溯；如如果不标标识不会会引起产产品混淆淆或无追追溯要求求时，也也可以不不对产品品进行标标识。产产品标识识采用采采购产品品本身的的标识（如原标标识不清清，仓库库保管员员应挂上上物料料标识卡卡）、仓库库领料单单、随工单单、成品合合格证。b)当合合同、法法律、法法规和厂厂自身需需要（如如顾客因因质量问问题引起起投诉的的风险等等）对可可追溯性性有要求求时，本本厂产品的的追溯路路径为： 成品合格格证随工单领料单采购产品品原标识识物料标识识卡4.1.4产品品状态标标识为：a)检验验状态：合格、不合格格、待检检、待定定；填写写在相应应的检验验记录上上作为检检验状态态标识；在生产产现场以以标牌作作为标识识；b)紧急急放行标标识：对对因生产产急需来来不及检检验的产产品应在在随工单单上标识识“紧急放放行”，在产产品存放放处以标标牌标识识。成品管理理制度一、原辅辅材料库库负责全全厂产品品购用原辅辅材料的的验收入入库，用用料发放放管理工工作。二、产品品成品库负负责全厂厂各类产产品的验验收放库库和销售售发贷以以及库房房管理工工作。三、原辅辅材料放放库必须须严格按按照厂有有关规定定认真检检验，严严格计数数，与到到贷单据据进行核核对，确确保无误误后，方方能入库库。对有有怀疑、质量差差，数量量不足的的包装材材料保管管有权拒拒收、拒拒发。四、各种种商标、背帖、彩盒、瓶盖等等包装物物，应妥妥善保管管好。五、凡生生产用原原辅材料料，必须须持有相相关手续续并由用用料单位位主要负负责人答答案后，方能如如数发料料。六、保管管员必须须每100天向有有关部门门汇报库库存原辅辅材料数数字，以以便是安安排生产产。七、产品品成品库库存必须须根据包包装生产产情况组组织入库库存放，并经质质量检验验员检验验合格的的产品，才能入入库存放放、外发发。八、库房房内不得得为其它它单位存存本厂产产品或外外单位产产品。凡凡属本厂厂生产、业务用用酒，必必须持生生产领料料单由主主管部门门盖章，分管领领导签字字，方能能发贷。九、注意意房内外外安全防防火工作作；发现现库存内内外不安安全因素素应及时时排除，同时做做好清洁洁卫生工工作。十、如因因保管员员工作不不负责任任造成损损失，被被盗及其其它安全全事故，应查明明原因，负全部部责任。出厂检验验制度为了保证证提供的产品符符合要求求的证据据，并确确保不合合格产品品不致误误流转，不致出出厂，特制制定本制制度。1、批样样散酒循循环混均均后，取取样20000mml：5500mml复查查、5000mll检验、5000ml品品尝、5500mml备样样。2、检验验人员按按国标GB、T1003455-20007方法执执行，如如遇异常常及时复复检。3、确认认检测结结果，不不合格样样及时通通知勾兑兑师调整，合格后后报厂部部。4、过滤滤质量要要求澄清清透明无无杂，留留样3天天，如有有异常及及时报告告厂部处处理。5、包装装车间严严格执行行自检、自封、自盖工工号的“三检制制度”。6、在自自检基础础上完善善质量监监督。车车间管理理人员、班组长长加强互互检，本本厂专职职检验人人员随时时进行包包装质量量，计量量等专项项检查，并综合合评出当当日装瓶瓶合格率率，与工工资挂钩钩，按月月考核。7、质量量检验、监督把把关人员员，在工工作中要要讲职业业道德，讲科学学，不得得玩忽职职守，弄弄虚作假假营私舞舞弊。从业人员员健康检检查和健健康档案案制度依据中中华人民民共和国国食品卫卫生法和本厂实际情情况，特特定如下下制度。1.食品品从业人人员应按按食品品卫生法法规定定，每年年进行一一次健康康检查，如遇特特殊情况况还应接接受临时时检查。2.新参参加工作作或临时时参加工工作的人人员应经经健康检检查，取取得健康康合格证证明后方方可参加加工作。3.凡患患有痢疾疾、伤寒寒、病毒毒性肝炎炎等消化化道传染染病、活活动性肺肺结核、化脓性性或者渗渗出性皮皮肤病以以及其他他有碍食食品卫生生疾病的的，不得得从事接接触直接接入口食食品的工工作。4.从业业人员有有发热、腹泻、皮肤伤伤口或感感染、咽咽部炎症症等有碍碍食品卫卫生的应应立即脱脱离工作作岗位，待查明明原因、排除有有碍食品品卫生的的病症或或治愈后后凭有效效的医院院证明方方可重新新上岗。5、对每每个从业业人员健健康资料料做到完完整、合合理分类类，填写写规范并并及时整整理、存存档。6、相关关健康资资料完整整保留，不得遗遗失，年年终分类类整理，装订档档案。7、查看看健康资资料需通通过校领领导同意意方可查查看，查查看完备备后及时时归还、归档。8、加强强技术防防范措施施，资料料要经常常通风、防潮、防蛀虫虫。检测设备备管理制制度一、目的的对用于证证实产品品符合规规定的监监视和测测量装置置建立控控制、校校准制度度，确保保监视和和测量装装置在使使用时，其测量量的结果果是有效效的。二、适用用范围本制度适适用于对对产品和和过程进进行监视视和测量量的装置置。三、职责责技质办负负责对监监视和测测量装置置的管理理。四、制度度活动描描述1、监视视和测量量装置分分类 本厂监视视和测量量装置分分为A、B两类类：A类类：凡属属送外检检定的监监视和测测量装置置。B类类：其他他（包括括自行校校准）的的监视和和测量装装置。2、监视视和测量量装置建建档和建建帐技质办负负责建立立“监视和和测量装装置的台台帐”和档案案，档案案内容包包括：使使用说明明书；检检定记录录；开箱箱、验收收、安装装、调试试记录。3、检定定和校准准本厂规定定对监视视和测量量装置实实行入库库检定和和校准；周期检检定和校校准两种种。技质办依依据监视视和测量量装置检检定校准准周期要要求，编编制“检定校校准计划划”经主管管副厂长长批准后后实施，技质办办在选择择检定机机构时，应保证证其承担担项目的的量值传传递关系系可以追追溯到目目标计量量基准；自行校校准的BB类装置置，由技技质办编编制校准准规程，技质办办按此方方法进行行所有检检定、校校准情况况，负责责记载于于相应记记录中，并保存存记录。4、校准准状态标标识校准状态态标识分分为：合合格、停停用、封封存、报报废。 每台监监视和测测量装置置都应粘粘帖唯一一有效期期限的状状态标识识，并粘粘贴在醒醒目位置置：检定定合格时时，粘贴贴“合格”标签；自行校校准的装装置，校校准合格格时，粘粘贴“准用”标签；当监视视和测量量装置失失准或发发现故障障维修时时，粘贴贴“停用”标签；对长时时间不用用的装置置，粘贴贴“封存”标签，封存装装置重新新使用时时应予以以重新校校准检定定；对报报废的装装置，粘粘贴“报废”标签，以上校校准状态态标识必必须与台台帐记载载相一致致 各部部门不准准使用无无效标识识的监视视和测量量装置。5、监视视和测量量装置偏偏离校准准状态时时的处理理当发现监监视和测测量装置置偏离校校准状态态时，应应采取以以下措施施：操作人员员立即停停止使用用，并报报告部门门负责人人和质检检部，由由质检部部组织调调校，经经调校不不合格的的粘贴“停用”标签，重新进进行校准准，校准准合格后后方可使使用，对对调拨确确定不能能使用的的，粘贴贴“报废”标签，办理报报废手续续。由质质检部重重新评定定已监视视结果的的有效性性，如评评定认为为应该对对被检产产品进行行重检，则应按按评定要要求的范范围追回回被检产产品进行行重新监监视。酒库管理理制度一、酒库库要设专专人负责责，设置置总帐、分库帐帐、卡片片帐，对对半成品品的投放放领用，盘盈、盘亏及及时进行行登记，按月向向财务报报送收发发和期未未结存数数量。二、陈酿酿仓库要要统一编编制库号号，不准准有重号号；酒坛坛（罐）入库存存前必须须用清水水盛测试试，准保保不渗漏漏后方可可入库洗洗净备用用。三、半成成品酒收收发均以以公斤为为计量单单位，有有满公斤斤的以四四舍五入入计算。四、盘勾勾陈酒一一定时间间后进行行勾兑，勾兑后后经评酒酒小组评定定，合格格的要立立即逐坛坛封存，不合格格的要重重新勾兑兑。五、发给给包装车车间的半半成品酒酒，必须须是经评评酒小组组评定的的合格酒酒，发出出时应填填写库存存装单一一式三联联，一联联酒库单单，一联包装装单，一一联酒库库送财务务。六、厂部部有关部部门领半半成品酒酒时，要要填写领领料单，写明用用途、数数量、经经主管领领导在领领料单上上签字后后，方能能发贷。七、年末末要对坛坛（罐）底酒进进行全面面盘存，向财务务报盈亏亏表。八、为确确保库房房安全，酒库区区域严禁禁吸烟。九、不准准在酒库库内喝酒酒。十、经常常保持库库内、库库外的清清洁卫生生，库内内容器表表面无灰灰尘。十一、为为保证存存酒容器器漏酒时时能及时时发现。管库存存员必须须每天对对库内巡巡视两次次，发现现漏酒时时及时处处理，否否则将负负全部责责任。质量责任任制度1. 总总则1.1 为认真真贯彻党党和国家家规定的的有关质质量方针针，质量量政策，全面落落实质量量第一的的方针，端正经经营思想想。特制制订本责责任制。1.2 本责任任制适用用于我厂厂的质量量管理。2. 厂厂长质量量责任制制2.1 厂长是是企业生生产行政政工作的的全面负负责人，对企业业的产品品质量负负全面责责任。2.2 执行国国家关于于产品质质量、计计量方面面的方针针、政策策。2.3 制定厂厂长质量量方针，组织制制定质量量发展规规划，定定期检查查保证实实现质量量计划。2.4 对不合合格产品品出厂负负有完全全责任。2.5 掌握产产品质量量情况。负责产产品质量量奖惩工工作。对对重视产产品质量量的先进进班组和和先进个个人进行行表扬和和奖励。对出次次品和严严惩质量量事故要要查明原原因，分分清责任任，严肃肃对待处处理。2.6 组织全全面质量量管理教教育。领领导全厂厂开展质质量管理理活动，对重大大问题组组织质量量攻关。2.7 为使产产品质量量满足用用户，征征求用户户意见。并根据据用户意意见及时时改进措措施。3. 副副厂长质质量责任任制3.1 在厂长长领导下下，对全全厂技术术管理和和质量管管理负完完全责任任。坚持持“质量第第一，用用户至上上”的思想想。3.2 认真贯贯彻国家家关于质质量、计计量方面面的方针针政策。3.3 对产品品质量的的薄弱环环节，发发动职工工进行质质量攻关关，技术术革新，努力提提高产品品质量。3.4 领导和和组织开开展群众众性的QQC（QQC即英英文QUUALIITY CONNTROOL的简简称，中中文意义义是品质质控制）小组活活动，开开展班组组产品质质量，“信得过过”活动。总结提提高产品品质量的的经验。3.5 协助厂厂长处理理重大责责任事故故。组织织有关部部门分析析原因，提出改改进措施施。3.6 经常听听取质量量检验和和生产部部、技质质办的汇汇报，完完成职能能部门的的工作。4.办公公室质量量责任制制4.1 协助厂厂长做好好质量管管理的推推行工作作。4.2 协助厂厂长制订订工厂质质量方针针、目标标工作。4.3 协助厂厂组织质质量工作作会议质质量方针针诊断。4.4 协助厂厂长开工工好“质量月月”活动，做到文文件、启启示齐全全。4.5 及时做做好上级级质量文文件在厂厂领导和和有关部部门的传传阅、收收集、归归档工作作。4.6 为提高高产品质质量、劳劳资人员员要经常常深入现现场调查查研究，合理组组织劳动动力。4.7 负责新新职工的的招用和和劳力的的调配，按上级级精神办办理，不不能人情情用工，更不能能行贿受受贿，私私招乱雇雇，超计计划用工工。6. 生生产部质质量责任任制6.1 负责本本厂系列列产品的的产量、质量、香型、勾兑、包装和和制曲生生产的全全面指导导和检查查。6.2 贯彻和和监督工工艺规程程的执行行，不得得违反操操作规程程，影响响生产任任务、质质量。6.3 生产的的计划调调度要树树立“质量第第一”的思想想，按照照质量要要求安排排计划。6.4 负责对对原料、曲药，新酒的的理化检检测，建建立严格格的检验验制度，不合格格的酒不不能出厂厂。6.5 收集整整理生产产技术资资料，及及时向领领导汇报报，以便便提高产产品质量量。6.6 提前一一季度订订出下季季度的生生产计划划。提前前半年订订出下半半年的计计划，并并上报厂厂部。7. 技技质办质质量责任任制7.1 在厂长长的直接接领导下下，按国国标、企企标和统统一、检检验方法法组织检检验、测测试、复复试产品品质量。对原料料，半成成品、成成品进行行评定。7.2 实行“三检”制度，以专检检为主，以专检检的质量量鉴定意意见为准准，把好好产品质质量关。7.3 负责定定期向厂厂长和业业务上级级主管部部门报告告产品质质量的有有关情况况，负责责会同有有关部门门抽取为为本厂评评比的样样品。7.4 负责处处理成品品意见和和争执，采取走走出去、请进来来，信访访等办法法访问用用户，征征求意见见，及时时向有关关部门反反映，书书面向厂厂长汇报报。7.5 保证产产品质量量符合质质量标准准，不断断满足用用户要求求，牢固固树立“质量第第一”“一切为为了用户户”的思想想。7.6 对所使使用的检检测仪器器、计量量器具的的准确性性负责，定期进进行送检检。8. QQC小组组责任制制8.1 QC小小组是开开展全质质管理的的最基层层组织。在生产产中开课课题讨论论，改进进生产。8.2 积极学学习，推推广全质质管理的的知识和和经验，结合实实际开展展攻关。8.3 开展提提高质量量，增加加产量、降低成成本的活活动。9. 计计量小组组质量责责任制9.1 贯彻执执行国家家计量法法规和计计量文件件，制定定计量管管理制度度，领导导全厂计计量管理理工作。9.2 建立健健全计量量管理标标准化，以保证证量值的的可靠，做到全全厂计量量准确。9.3 搞好计计量器具具的维护护与使用用。10. 标准化化小组（巡检小小组）质质量责任任制10.11 带头头执行各各项工作作标准和和技术标标准。10.22 督促促检查各各部室、车间的的标准化化，制度度化、科科学化。10.33 向全全厂职工工宣传标标准化工工作的意意义和作作用，对对先进技技术及时时推广应应用。11. 财务部部质量责责任制11.11 严格格执行财财经纪律律，正确确使用质质量管理理费用，按年度度和月度度规定，及时开开展质量量成本核核算与分分析工作作，提高高业务水水平，做做到准确确完整。11.22 按期期编制会会计报表表，全面面反映企企业的财财产、资资金变化化和经营营情况及及成果。12. 供应科科（采购购员）质质量责任任制12.11 进厂厂的原辅辅材料和和包装材材料必须须符合标标准，否否则不许许入库。12.22 保证证全厂所所需物资资的采购购供应。12.33 负责责产品质质量的销销售和市市场调查查。12.44 加强强库房管管理，建建立健全全各级台台帐。13. 机修班班质量责责任制14.11 确保保厂的各各种设备备维修，防止事事故发生生，保证证生产顺顺利进行行。14.22 设备备维修要要有安全全生产制制度，要要向职工工进行安安全教育育，保证证安全生生产。15. 保卫科科质量责责任制15.11 经常常向职工工贯彻“安全第第一”的思想想，防止止一切不不安全事事故的发发生。15.22 负责责各车间间、办公公楼的安安全工作作，防止止一切偷偷盗行为为的发生生。15.33 不定定期向各各车间的的安全员员进行抽抽查，禁禁止在生生产场地地酗酒、抽烟。16. 基建部部质量责责任制16.11 负责责全厂生生产场地地、房屋屋的维修修工作。16.22 定期期对全厂厂维修工工程，请请用另工工的审核核，一切切按国家家规定办办理。17. 生产车车间质量量责任制制17.11 组织织车间生生产（工工作）人人员参加加技术学学习，牢牢不可破破召开质质量分析析会，改改进质量量工作，积极开开展技术术革新和和提高合合理化建建议活动动。17.22 保证证本厂产产品的质质量和香香型的全全面完成成。17.33 检查查本车间间经济责责任制和和劳动纪纪律的执执行情况况，做到到安全生生产，设设备完好好，粮、煤、水水、电、气不超超额。17.44 坚持持“下道工工序就是是用户”的思想想教育，组织自自检、互互检、支支持专检检人员的的工作，把好质质量关。17.55严格管管理，节节约原辅辅材料，降低生生产成本本，讲求求经济效效益，做做到低耗耗多利。18. 生产班班组质量量责任制制18.11 生产产班组长长对本班班的质量量负完全全责任。18.22 围绕绕车间年年度质量量目标，积极开开展QCC小组活活动。18.33 不定定期召开开班组质质量分析析会，作作好记录录，质量量信息及及时处理理反馈。19. 职工质质量责任任制19.11 树立立“质量第第一，用用户至上上”的思想想，对工工作精益益求精，做到多多、快、好、省省。19.22 严守守操作规规程，对对本岗位位的设备备，做到到会使用用、会保保养、会会检查、会维修修。保持持设备在在良好状状态。19.33 做到到懂产品品质量要要求。懂懂工艺技技术，懂懂设备性性能，提提高理论论知识和和技术水水平。19.44 认真真做好自自检和互互检工作作，发现现问题及及时处理理，人人人把好质质量关。质 量 会 议议 制 度1. 总总则1.1 质量例例会，是是了解全全厂质量量动态，分析研研究质量量问题，为改进进和提高高产品质质量作出出正确决决策的重重要会议议，是企企业推行行全面质质量管理理不可缺缺少的一一个重要要环节，坚持质质量会议议制度，是对质质量管理理工作的的一个推推动。1.2 本制度度适用于于我厂的的质量管管理。2. 会会议内容容与制度度2.1厂厂技术质质量检验验办公室室每年应应召开112次次会议，由厂长长（技质质办主任任）主持持。2.1.1 制制订全厂厂推行全全面质量量管理的的中长期期规划。2.1.2 审审定年度度质量方方针目标标。2.1.3 听听取质管管工作情情况汇报报。2.1.4 总总结上年年度和布布置本年年度企业业质量管管理工作作。2.1.5 技技质办不不定期召召开一次次车间TTQC(Tottal Quaalitty MManaagemmentt即是全全面质量量管理)工作小小组对本本部门的的质管工工作汇报报。2.2 质量分分析会议议2.2.1 生生产班组组的质量量分析会会，应利利用班前前、班后后，工余余时间进进行。主主要针对对生产中中出现的的质量问问题，进进行分析析和研究究对策，抓好质质量管理理点的工工作。2.2.2 车车间质量量分析会会，不定定期由车车间质管管领导小小组组长长（主任任）主持持，着重重分析上上轮次产产品质量量波动情情况，分分析当轮轮次应注注意的质质量问题题，制定定对策并并作好会会议记录录。2.2.3 其其他部门门质量分分析会，不定期期召开，由本部部门领导导主持，重点分分析本部部位工作作质量对对产品质质量的影影响，找找出管理理上的薄薄弱环节节，并研研究，制制订改进进措施。2.3 质量管管理小组组成果发发表会会会议：2.3.1 总总结本年年度全厂厂开展质质量小组组活动概概况。2.3.2 各各车间每每年召开开122次质量量小组成成果发表表会。2.3.3 各各部门获获得厂级级优秀质质量小组组的进行行经验介介绍，并并给予表表彰。2.3.4 奖奖励质量量小组优优秀工作作者。3. 检检查与考考核由技质办办按月、季进行行检查考考核，年年终评比比。原辅包装装材料检检验制度度一、目的的：为规定原原辅材料料、包装装材料检检验的内内容和管管理要求求，特制制定本制制度。二、适用用范围：适用于原原辅材料料和包装装材料的的检验和和管理工工作。三、责任任者：技质办负负责人、生产管管理部负负责人、仓库保保管员。四、正 文：1、管理理职能1.1生生产用的的各种原原辅材料料和包装装材料进进库前均均应经过过检验，不符合合规定或或影响产产品质量量的原辅辅包装材材料不得得进库和和投入使使用。1.2殊殊情况需需降级使使用者，应由供供销部门门先填写写原辅材材料、包包装材料料降级使使用申请请单，报报技质办办审查，由主管管厂长批批准后，才能使使用。2 管管理内容容与要求求2.1 仓库填填写请验验单必须须填清原原料名称称、送验验目的、产地、编号、批号、数量、件数、送检日日期、请请验单位位、送检检人等规规定的全全部项目目，化验验员复核核无误后后，才能能取样，并发给给抽样证证。送检检单中的的数量必必须与进进仓数量量相符，且检验验后不得得更改。2.2 技质办办按有关关取样管管理制度度进行取取样并及及时检验验。2.3辅辅材料、包装材材料均按按本厂制制订的制制度检验验入库，需配套套使用的的包装材材料还应应经第二二次配套套检验合合格后才才能使用用。2.4合合格原辅辅材料、包装材材料检验验单，需需盖上质质量监督督科专用用章，作作为财务务部门拒拒付的依依据。文件管理理制度1、总则则1.1 为使使文件管管理工作作制度化化、规范范化、科科学化，提高办办文速度度和发文文质量，充分发发挥文件件在各项项工作中中的指导导作用,根据公公文的有有关规定定，结合合我厂实实际，特特制定本本制度。1.2 文件件管理内内容：上上级党政政机关、上级行行业主管管部门来来文；同同级单位位来文；本单位位上报下下发的各各种文件件、资料料。 1.3 本单单位的各各类文件件（党政政）统一一由办公公室归口口管理。2、收文文的管理理2.1 公文文的签收收2.1.1 签收文文件时，要检查查收文单单位或收收件人姓姓名无误误后再进进行签收收。2.1.2 签收文文件时，要对文文件的份份数、标标题等内内容逐份份清查核核对，如如发现其其中一项项不对口口，应及及时报告告主管领领导。2.1.3 签收文文件应签签写姓名名并注明明时间。2.2 文件件的登记记编号：对收到到的文件件，要分分类逐件件在收文文登记薄薄上详细细登记。登记项项目一般般包括：收到日日期、顺顺序编号号、来文文单位、发文字字号、文文件标题题。参加加各种会会议带回回的文件件、材料料，在传传达、汇汇报结束束后应交交办公室室保管，个人不不得存放放。2.3 文件件的阅批批与分转转2.3.1 凡正式式文件应应附上“文件处处理传阅阅单”，由办办公室主主任根据据文件内内容和性性质阅签签后，由由文员分分送领导导和承办办部门阅阅办，重重要文件件或急件件应立刻刻呈送领领导（或或分管领领导）阅阅批后分分送承办办部门阅阅办。为为避免文文件积压压误事，一般应应在当天天阅签完完。2.3.2 为加速速文件运运转，文文员应在在当天或或第二天天将文件件送到领领导和承承办部门门，如关关系到两两个以上上部门，应按批批示次序序依次传传阅，最最迟不得得超过两两天（特特殊情况况例外）。2.4 文件件的传阅阅：2.4.1 传阅文文件应严严格遵守守传阅范范围和详详细规定定，不得得将有密密级的文文件带回回家里阅阅读或随随身携带带到公共共场所，也不得得将文件件转借其其他人阅阅看。2.4.2 阅读文文件应抓抓紧时间间，当天天阅完后后应在下下班前将将文件交交给文员员，阅批批文件一一般不得得超过两两天，阅阅后应签签名以示示负责，如有领领导“批示”、“拟办意意见”，办公公室应责责成有关关部门和和人员按按文件所所提要求求和领导导批示办办理有关关事宜。2.4.3 文件阅阅完后，应交给给文员，切忌横横传。3、发文文的管理理3.1 办公公室负责责文件的的上报下下发，各各部门一一律不得得自行向向上、向向下发送送正式文文件。3.2 发文文的范围围：凡是是以厂名名义上报报、下发发的各种种文件均均属发文文范围。3.3 发文文的制度度：3.3.1 各职能能部门需需要发文文，应事事先向办办公室提提出申请请。3.3.2 办公室室同意发发文后，由职能能部门草草拟文稿稿。文搞搞拟就后后，拟稿稿人应填填附发文文稿纸首首页，详详细写明明文件标标题、发发送范围围、印刷刷份数、拟稿单单位与拟拟稿人。3.3.3 部门负负责人核核稿并签签字。3.3.4 办公室室文书对对文稿内内容、格格式进行行把关，确定分分发或报报送份数数，办公公室主任任进行审审核。3.3.5 文员将将文稿送送厂领导导签发。3.3.6 经领导导批准签签发后的的文稿交交由文员员统一编编号打印印。3.3.7 文件打打印清样样，应由由核稿人人校对，校对人人员应在在发文稿稿上签名名。3.3.8 文件打打完后，由文员员向领导导请示是是否需要要在企业业网站公公布，如如果需要要，则上上传文件件。4、文件件的借阅阅和清退退4.1 文件件的借阅阅4.1.1 需要留留用的文文件，需需要向办办公室办办理借阅阅手续，明确责责任人借借阅时间间和归还还时间。4.1.2 借阅人人必须做做好保密密工作，不得翻翻印和复复印，不不能转借借他人，绝密文文件在指指定地点点阅读。4.2 文件件的清退退4.2.1 文员应应定期对对事情已已经办妥妥的本单单位文件件和上级级要求限限期清退退的文件件，进行行收缴清清退工作作。如发发现文件件丢失，必须及及时查明明原因和和责任者者，并如如实向领领导报告告。4.2.2 清退时时要加盖盖清退戳戳记，保保存好文件清清退单。5、文件件的立卷卷归档5.1