服装企业实时数据采集及管理控制系统的设计(1)chxt.docx

服装企业业实时数数据采集集及管理理控制系系统的设设计Desiign Of Reaal-ttimee Daata Colllecctioon AAnd Admminiistrratiion Conntrool SSysttem In Cloothees EEnteerprrisee摘 要要：随着着计算机机和通讯讯技术的的飞速发发展，国国内服装装业信息息化的高高要求也也迫在眉眉睫。本本文主要要针对服服装业讨讨论设计计了一套套实时数数据采集集及管理理控制系系统，它它避免了了目前服服装业常常用管理理软件的的信息延延迟与滞滞后的问问题，可可以做到到生产过过程的实实时控制制，把国国内服装装业的管管理水平平推向一一个更高高的层次次。关键词：实时控控制；工工况信息息；批处处理；成成绩表现现；生产产平衡Absttracct: Witth tthe devveloopmeent of thee coompuuterr annd ccommmuniicattionn teechnnoloogy , iit iis vveryy neecesssarry ffor cloothees eenteerprrisees iin cchinna tto aacceelerratee innnovvatiionss . In thiis ppapeer , itt iss prrinccipaal tto ddesiign a ssysttem in cloothees eenteerprrisee foor rreall-tiime datta ccolllecttionn annd aadmiinisstraatioon cconttroll , whiich cann esscappe tthe impporttantt prrobllem occcurrred by nowwadaays admminiistrratiive sofftwaare innforrmattionn deelayy annd ccan impprovve tthe admminiistrratiion levvel .Keywwordds: reaal-ttimee coontrrol; woork infformmatiion; buundlle; perrforrmannce; prroduuctiion ballancce1 前言相对于其其他行业业，服装装业有其其自身的的特点，比比如说大大规模、小小批量、多多款式、产产品周期期短、季季节性强强等等；同时，随随着中国国经济从从卖方市市场进入入买方市市场，服服装行业业面临的的竞争压压力前所所未有。因因此，如如何控制制成本，以以销订产产，科学学预测，是是非常现现实的问问题，在在这种情情况下，随随着计算算机及通通讯技术术的发展展，通过过现代IIT技术术对服装装业进行行计算机机管理，可可以说已已经是迫迫在眉睫睫。但是是，大量量的调查查资料表表明目前前国内的的服装企企业管理理水平与与国外还还存在一一定的差差距，除除了有少少量企业业采用CCAD/CAMM技术之之外，似似乎离IIT还很很远；在在服装生生产过程程中的管管理模式式也只停停留在粗粗糙的人人工和手手动基础础上。虽虽然，目目前国内内也有一一些服装装企业相相应的研研发了一一系列的的ERPP管理软软件，但但是它们们并没有有做到实实时控制制与管理理，因为为实际上上，服装装加工过过程是一一个随时时间推移移的动态态过程，在在进行软软件实现现时所需需要的录录入信息息，只有有等到下下班后经经过管理理人员汇汇总才能能录入计计算机，这这就不可可避免的的产生了了信息的的延迟与与滞后。为为此，我我们有必必要讨论论设计一一套实时时数据采采集及管管理控制制系统，实实时录入入有价值值的信息息，实现现时间上上的实时时调度与与控制，提提高人力力资源的的利用率率，增加加经济效效益，促促进管理理理念。2 硬件装置置的简介介管理理控制系系统中底底层工况况信息采采集器(terrminnalss)首先，介介绍硬件件装置的的外观和和各按钮钮的功能能。图1 硬硬件装置置的外观观图以下列出出各按钮钮的功能能：按钮功能按钮功能按钮功能蓝0刷新显示示时间红0清除显示示内容灰0最终查询询蓝1记录上班班时间红1改变最终终轮廓灰1雇佣工人人查询蓝2记录下班班时间红2退出;显显示工资资灰2快速工资资查询蓝3改变工作作种类红3*设定增/减水平平灰3工作种类类查询蓝4开始批操操作红4开始散装装操作灰4批操作查查询蓝5退出批操操作红5退出散装装操作灰5时间/日日期查询询蓝6改变目标标效率红6查询标准准报酬灰6查询（谁谁在做批批操作？）蓝7开始午餐餐红7*查询离标标报酬灰7查询（我我记录上上班时间间否？）蓝8结束午餐餐红8*额外支付付额灰8下一地址址查询蓝9查询离标标报酬红9取消离标标请求灰9工资查询询（注：上上标*表表示需要要工人IID认证证）其次，旁旁边的凹凹槽是供供工人刷刷ID卡卡之用，可可以记录录工人的的上班时时间、具具体的身身份信息息以及批批处理等等等一些些有价值值的信息息。最后，介介绍一下下显示屏屏幕上内内容的具具体功用用。当一个工工人开始始一项批批处理（每每批待加加工产品品中都对对应一张张批卡号号）的时时候，在在扫描完完批卡号号的条形形码之后后，这批批待加工工产品的的精确数数量就会会显示至至操作装装置的输输出端。如如果批卡卡号因某某种原因因而被拒拒绝扫描描记录的的话，在在装置的的终端必必有其详详细解释释；如果果批卡号号顺利通通过扫描描，那么么装置终终端（TTermminaals）必必给出一一些评价价参数。接接下来，将将逐一描描述这些些评价参参数：（1） 标准价值值Sttanddardd Vaaluee ，即即待加工工的单位位产品所所需要付付给工人人的具体体工资数数额，它它将会出出现在屏屏幕的左左上方。至至于这个个数额具具体是以以哪个币币种表示示的，由由消费者者也就是是厂家决决定的，比比如说：SAMM，SAAH，或或者Doollaars。（2） 批数量Bunndlee Vaaluee ，一一批待加加工产品品的具体体数量将将会显示示在屏幕幕的正上上方。（3） 整天的成成绩表现现Alll DDay Perrforrmannce ，工人人一天的的成绩表表现显示示在屏幕幕的右上上方。它它是一个个百分比比，浮动动范围是是0到到9999。（4） 目标时间间Taargeet TTimee，完成成这批产产品的目目标时间间显示在在屏幕的的左下方方。它是是通过“时：分分：秒”的格式式显示的的；它结结合完成成产品所所允许的的时间和和工人的的目标成成绩水平平两方面面估算出出来的，而而目标成成绩水平平是系统统通过衡衡量过去去成绩水水平给出出的。在在屏幕上上估算的的目标时时间逐秒秒递减，持持续显示示剩余时时间。当当目标时时间到达达零的时时候，它它就开始始累计增增加超时时时间，也也就是暗暗示你浪浪费时间间了，该该加速了了。（5） 目标数量量Tarrgett Quuanttityy，即对对应于相相应的目目标时间间工人在在理论上上必须完完成的批批产品的的数量，显显示在屏屏幕的底底部。它它从零开开始，然然后随着着目标时时间逐个个累计，直直到另外外一批产产品被扫扫描，再再自动清清零。当当这批产产品在规规定的时时间内应应该完成成的时候候，屏幕幕上的目目标数量量和批数数量就会会达到完完全一致致；但是是如果工工人在规规定时间间到后，还还在继续续工作的的话，目目标数量量会继续续递增。这这点可以以提供视视觉上的的形象暗暗示：你你已经花花了过多多的时间间，错过过了很多多该完成成的产品品。（6） 批成绩表表现BBunddle Perrforrmannce ，对于于目前处处理的批批产品来来说，工工人的批批成绩表表现显示示在屏幕幕的右下下方。这这个评价价参数的的初始值值只是假假定工人人在一开开始对应应的目标标时间下下刚好完完成批任任务，即即最大值值9999。它它在批处处理过程程中随着着工人的的实际能能力不断断的变化化。举个具体体的实例例来说明明：假定每个个产品的的标准价价值是以以$来计计算的，一一个工人人开始了了一批具具体数量量为300的任务务，其中中每个产产品的价价值是00.01108330$，这这个工人人自己的的期望成成绩表现现百分比比是1220；而在他他开始工工作之前前，系统统已经设设定了他他的成绩绩百分比比为1223(此值是是根据历历史记录录给定的的)。那那么这批批产品的的总体价价值就是是0.3324990$(0.0010883×30)，他的的目标时时间是00.2770755小时（00.3224900/1220），每每单位产产品消耗耗的目标标时间是是0.0009003小时时。 12分分钟之后后，他理理论上应应该完成成22个个单位产产品；如如果此时时他能够够按预定定要求完完成任务务的话，那那么他的的成绩表表现百分分比将上上升至1135，接下下来的剩剩余的44分155秒也会会更好的的进行。然而实际际上，他他最终花花了177分200秒的时时间才完完成该批批任务。他他超时了了1分零零5秒，按按照预期期要求，在在此期间间他可以以完成332个产产品，所所以他的的成绩表表现百分分比将降降至1112。3 实时数据据采集及及管理控控制系统统的组成成此系统主主要有以以下几个个部分组组成的：（1） 实时终端端Reealttimee Teermiinalls，它它使用简简单，在在恶劣的的环境里里也有较较长的使使用寿命命；对于于条形码码对应的的数据输输入具有有高效性性和准确确性；键键盘简单单；对于于显示内内容具有有很强的的灵活性性。（2） 网络管理理器NNetwworkk Maanagger，它它主要完完成底层层的终端端输出和和主机之之间的数数据通讯讯。（3） 主机HHostt Coompuuterr，它是是整个管管理控制制系统的的核心和和灵魂，它它运行一一些主要要的系统统程序和和应用程程序。（4） 软件SSofttwarre，它它可以说说是整个个系统的的血和肉肉，能够够按照要要求完成成各种功功能，也也是可以以不断进进化和更更新的。图2 管理控控制系统统的构建建图4 管理控制制系统实实时性的的具体表表现无论是对对于工厂厂管理层层还是工工人来说说，它都都具有强强大的实实时控制制能力，集集中体现现在以下下几个方方面：（1） 操作信息息反馈与与工作能能动性Opeerattor Feeedbaack andd Mootivvatiion，工工人可以以通过硬硬件操作作装置及及时输入入自己的的底层数数据，并并且可以以看到一一些衡量量自己工工作能力力的反馈馈信息，从从而可以以鞭策自自己努力力工作。（2） 自动生成成薪水册册Auutommatiic PPayrrolll，它大大大减少少了用于于人工统统计工资资的费用用；工人人可以随随时查询询工资；不用担担心统计计过程中中产生的的误差。（3） 保持生产产平衡Prooducctioon BBalaancee，它可可以持续续的提供供生产和和库存信信息；预预测出现现的问题题；给出出解决方方案。（4） 实时额外外耗费查查询RRealltimme EExceess Cosst IInquuiriies，可可以及时时显示出出现的额额外费用用。（5） 计件成绩绩表现Pieecerratee Peerfoormaancee，对于于曾经加加工过的的产品记记录对应应工人的的历史成成绩表现现。5问题题讨论在服装企企业中能能够实现现此管理理控制系系统的运运作，不不仅在企企业管理理方面能能够提高高企业的的综合管管理能力力，创新新管理思思维，推推广企业业信息化化的时代代潮流；而且对对于企业业中工人人来说也也是受益益匪浅，主主要体现现在以下下几个方方面：第一， 避免了以以前人工工调度生生产模式式下常产产生的信信息延迟迟与滞后后的问题题。在人人工调度度生产模模式下，车车间内的的协调工工作只是是通过人人的经验验进行大大概的估估测，缺缺乏实时时性、精精确性与与系统性性。第二， 加强工人人工资的的管理。通通过管理理系统就就可以对对工人进进行精确确的计件件累积，做做到分配配的公平平性、公公正性。第三， 改善工人人的精神神状态，调调动工人人的工作作热情。这这可以大大大提高高人力资资源的利利用率，尽尽量做到到少投资资，多回回报。第四， 提高了国国内服装装企业的的市场竞竞争力。而而对于规规模越大大的服装装企业，实实施工况况信息的的及时采采集与生生产过程程的实时时调度与与控制，越越发显得得尤其重重要！