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金蝶K/3房地产行业成本解决方案金蝶K/3房地地产行业业成本解解决方案案（6）、动动态成本本管理动态成本本是本系系统的核核心，它它实现动动态成本本的核算算，生成成全项目目动态成成本一览览表，对对动态成成本与目目标成本本之间的的差异进进行比较较查询，提提供自定定义报表表和自定定义图形形的功能能。主要要包括非非合同性性成本引引入、非非合同性性成本录录入、待待发生成成本预测测、全项项目动态态成本表表、产品品成本分分摊表。1、非非合同性性成本非合同同性成本本是指项项目执行行过程中中发生的的没有合合同约定定的成本本，如报报批费、增增容费等等。对于非成成本性成成本，系系统提供供了非合合同性成成本录入入与引入入的功能能。（1）非非合同性性成本录录入。在在工程项项目实施施过程中中所产生生的非合合同性成成本可以以直接录录入，工工程的明明细费用用项目中中，录入入的内容容包括非非合同性性成本、付付款单位位、付款款日期等等。这部部分成本本也会在在工程项项目的动动态成本本中表现现出来。（2）非非合同性性成本引引入。对对于一些些材料费费用类的的非合同同成本数数据可以以从K/3成本本系统的的材料费费用录入入数据中中引入，系系统会按按照科目目或核算算项目方方式引入入数据，并并生成引引入日志志。2、待待发生成成本预测测待发生是是指根据据合同付付款计划划执行情情况及其其它因素素考虑，在在工程项项目执行行过程中中预计会会发生的的成本费费用。系系统提供供了待发发生成本本预测的的功能，在在工程项项目执行行过程中中，随着着合同成成本的逐逐步结算算，已发发生成本本会逐渐渐增加，待待发生成成本相应应减小。同时，由由于工程程变化，需需对目前前待发生生进行调调整。对对任一成成本科目目而言，当当目前待待发生尚尚未经手手工调整整时，即即动态成成本始终终等于目目标成本本，逻辑辑关系为为：Ø 动态成本本 = 目标标成本 = 目前前已发生生+ 目前前待发生生，即目目前待发发生 = 动态态成本目前已已发生。当当目前已已发生增增加时，目目前待发发生减少少，反之之亦然；目前待待发生由由系统计计算生成成。其中中，目前前已发生生 = 未结算算合同小小计 + 已结结算合同同小计 + 非合合同性成成本。Ø 对任一成成本科目目而言，当当目前待待发生经经过手工工调整后后，即动动态成本本不等于于目标成成本，目目前待发发生 = 动动态成本本 目目前已发发生，在在目前待待发生未未经再次次调整之之前，动动态成本本作为一一个临时时固定值值不变，当当目前已已发生增增加时，目目前待发发生减少少，反之之亦然；目前待待发生由由系统计计算生成成。Ø 当目前待待发生成成本的值值与待发发生成本本明细的的合计值值不等时时，目前前待发生生值呈现现红色，此此时需对对待发生生成本明明细进行行手工调调整。用户可根根据实际际情况手手工录入入待发生生成本的的明细记记录，也也可通过过“工具”中的“单项引引入目标标成本”、“全部引引入目标标成本”将目标标成本明明细引入入到目前前待发生生明细中中，以此此作为待待发生成成本调整整的依据据。目前前待发生生进行调调整时，用用户可通通过手工工录入调调整金额额实现。调调整后，动动态成本本也相应应发生变变化。3、全全项目动动态项目目表系统自动动产生最最新的全全项目动动态成本本一览表表，包括括：动态态成本（一一）和动动态成本本（二）。动态成本本核算的的方法是是：以估估算预算合同变更结算为为顺序，当当计算某某项目的的动态成成本时，对对于其中中的某项项费用已已具有该该顺序中中一个或或多个数数据时，以以其中顺顺序最后后的数据据计入动动态，其其他费用用都采用用此方法法进行计计算，将将工程项项目的所所有项目目费用进进行累加加，就构构成整个个工程项项目的动动态成本本。其中中如果费费用既有有预算数数，又有有合同数数，系统统将把它它们显示示出来，由由用户手手工选择择采用哪哪个数据据记入动动态成本本，缺省省为取合合同数。并并当动态态成本超超出目标标成本时时，系统统进行报报警。动态成本本表（一一）中各各数据项项的逻辑辑关系如如下：动态成本本= 目前前已发生生成本 + 目目前待发发生成本本= 未结结算合同同小计 + 已结结算合同同小计 + 非合合同性成成本 + 目前前待发生生成本其中：² 未结算合合同小计计= 签约约金额（已已拆分合合同金额额 + 未拆拆分合同同金额）+ 设计变更+现场签证+其他调整 = 未结算合同的已拆分成本小计 + 未结算合同的未拆分成本小计；² 已结算合合同小计计= 实际际结算金金额 = 签约约金额 + 设计计变更 + 现场场签证 + 其他他调整 + 结算算调整 = 已结结算合同同的已拆拆分成本本 + 已结结算合同同的未拆拆分成本本；² 合同全部部结算，相相应数值值则归结结在已结结算合同同下面；合同未未全部结结算，相相应数值值则归结结在未结结算合同同下面（判判断依据据为结算算录入中中选择是是否最后后结算，如如果选择择“是”则该结结算对应应的合同同为已结结算合同同，选择择“否”则该结结算对应应的合同同为未结结算合同同）；² 未拆分成成本小计计 = 未拆拆分合同同小计（对对应于未未结算合合同）+ 未拆拆分结算算小计（对对应于已已结算合合同）；² 差异额= 动态态成本 - 目目标成本本² 建筑单方方= 动动态成本本/建筑筑面积 可可售单方方=动态态成本/可售面面积动态成本本表（二二）中各各数据项项的逻辑辑关系如如下：动态成本本= 已发发生合同同价 + 非合合同性成成本 + 待发发生成本本；已发生合合同价 = 完全确确定价 + 基基本确定定价 + 暂估估价= 未结结算合同同小计 + 已结结算合同同小计其中：² 完全确定定价= 实际际结算金金额（完完全结算算合同）+ 合同同签约金金额（未未完全结结算合同同且合同同造价性性质为完完全确定定价）+ 未完完全结算算合同的的调整单单变更金金额（调调整金额额性质为为已结算算）；² 基本确定定价= 合同同签约金金额（未未完全结结算合同同且合同同造价性性质为基基本确定定价）；² 暂估价= 合同同签约金金额（未未完全结结算合同同且合同同造价性性质为暂暂估价）+ 未完完全结算算合同的的调整单单变更金金额（调调整金额额性质为为未结算算）；² 差异额 = 动动态成本本 - 目标成成本² 建筑单方方 = 动态成成本/建建筑面积积² 可售单方方 = 动态成成本/可可售面积积动态成本本生成的的流程图图如下：选择工程项目 有合同数 据 ？是否完全结 算? 据 ？查找结算拆分数据查设计变更对应成本科目查现场签证对应成本科目查其它调整对应成本科目结算拆分-签约-变更=结算调整计入动态成本相关成本科目查下一合同数据查合同签约拆分数据查设计变更对应成本科目查现场签证对应成本科目查其它调整对应成本科目未结算合同拆分小计为上述各项之和统计非合同性成本计入动态成本相关成本科目统计待发生成本计入动态成本相关成本科目全项目动态成本表NYY查合同签约拆分数据N4、产品品成本分摊摊表对动态成成本数据据进一步步按产品品（如商商业、住住宅、车车库，在在“基础资资料设置置”“工具”菜单“分摊对对象设置置”中设置置）进行行分摊，以以得到某某工程的的按产品品分配的的成本数数据。用户通过过手工设设置各成成本科目目的成本本分摊方方案，包包括选定定分摊面面积类型型（建筑筑面积/可售面面积/占占地面积积/其他他）和分分摊对象象后，系系统即可可自动实实现产品品成本的的分摊，用用户可直直接查询询、打印印产品成本本分摊表表。9金蝶K/3房地产行业成本解决方案23