地标装饰公司管理制度8doc.docx

地标装饰饰公司管管理制度度实施细则则员工守则则一、遵纪纪守法，忠于职职守，爱爱岗敬业业。二、维护护公司声声誉，保保护公司司利益。三、服从从领导，关心下下属，团团结互助助。四、爱护护公物，勤俭节节约，杜杜绝浪费费。五、不断断学习，提高水水平，精精通业务务。六、积极极进取，勇于开开拓，求求实创新新。20155年100月188日总则为加强公公司的规规范化管管理，完完善各项项工作制制度，促促进公司司发展壮壮大，提提高经济济效益，根据国国家有关关法律、法规及及度。公公司章程程的规定定，特制制订本公公司管理理制一、 公司事务务管理制制度为了严肃肃公司工工作纪律律，端正正公司工工作作风风，进一一步规范范公司管管理，塑塑造良好好的公司司形象，推进公公司规范范化、制制度化、正规化化管理，特制定定本制度度。第一条 注重个人人形象，提升公公司文化化品位。员工上上班须做做到衣着着整洁，举止端端庄，语语言文明明，行为为规范。不得扎扎堆闲聊聊，不得得上网游游戏影响响工作，违者惩惩元，在在当月工工资中扣扣除。员员工不得得做与本本职业务务无关的的事，违违者给予予批评教教育，情情况严重重的视情情节给予予处理。第二条 维护公司司整体利利益，树树立公司司团队精精神，确确保步调调一致，政令畅畅通。不不准散布布损害公公司形象象的言论论，不准准在背后后议论他他人拨弄弄是非，恶意中中伤他人人。违者者给予批批评教育育或者警警告，扣扣发当月月的绩效效工资，情节严严重造成成恶劣影影响者辞辞退，加加强廉政政建设，严禁任任何人以以任何形形式向被被服务对对象索取取财物或或在经济济交往中中吃回扣扣，损害害公司利利益。违违者一经经查实，除如数数退赔外外，扣发发当月的绩绩效工资资并通报报全公司司，情节节严重造造成恶劣劣影响者者辞退，依法应应受刑事事处理的的移交司司法机关关处理。第三条 尊重领导导，服从从公司工工作安排排，不得得顶撞领领导，违违者给予予批评教教育，恶恶意顶撞撞领导经经教育不不改者辞辞退。第四条 员工不不得酒后后上班，以免造造成工作作失误。若因工工作接待待需要饮饮酒，经经领导批批准后可可休息。因私事事饮酒，视其影影响工作作的情节节扣发影影响工作作时间的的工资。第五条强强化客户户服务工工作，切切实转变变工作作作风。公公司员工工要树立立服务就就是效益益的观念念，打破破归口接接待，树树立员工工主人翁翁精神，真正做做到客户户进门有有一张笑笑脸，一一杯热茶茶，一个个座位，一席中中听的话话语，离离开时有有一句客客气的话话，让客客户有宾宾至如归归的感觉觉。坚决决克服门门难进，脸难看看，话难难听，事事难办的的衙门作作风，不不得因个个人行为为给客户户不良印印象而影影响公司司业务。凡因客客户投诉诉，一经经查实确确属员工工有责任任，且对对公司业业务拓展展有影响响或者给给公司造造成经济济损失的的，取消消当事人人当年一一个季度度至一年年的奖金金，并不不列入评评选先进进。第六条严严格执行行财经纪纪律。公公司接待待按领导导意图由由办公室室、财务务共同承承办，区区别对待待，控制制开支，公司所所有财务务支付实实行经办办人签字字、分管管财务领领导审核核、总经经理签字字生效制制度。任任何人不不得采用用任何形形式贪污污、挪用用公款或或拆借公公司资金金给他人人使用从从中获取取好处。第七条办办公用品品采购由由部门报报计划，办公室室综合络络列采购购清单，报总经经理审批批后由专专人执行行，严禁禁多头采采购。所所购物品品统一由由专人负责责分发、保管。第八条除除技术资资料外，公司所所有文件件资料印印发须经经办公室室进行质质量把关关。任何何对外发发布通知知、函件件、(除除项目部部文件)须经总总经理签签字后实实施，严严禁个人人以公司司名义在在报刊、网络、小报等等形式发发布，违违者重处处并追究究责任，以维护护公司对对外形象象。第九条公公司各部部门办公公室由总总经理统统一安排排。树立立安全防防火、防防盗、防防泄密意意识，各各部门做做到下班班时人走走灯灭电电器关，每违反反一次，扣责任任人当月月工资元元，技术术、财务务等部门门，下班班走人前前须把资资料整理理好装柜柜上锁，避免外外来人员员盗取本本公司机机密。第十条 公司房屋屋及其它它固定资资产、设设备设施施的维修修由办公公室据实实报总经经理审批批后执行行。第十一条 办公室大大门钥匙匙统一收收归专人人保管并并负责，因工作作需要加加班的应应当事先先告知办办公室。第十二条条公司工工作纪律律由公司司办公室室实施、督查并负责监监督。员员工之间间也可以以相互监监督并提提出合理理建议。二、 公司工作作考勤制制度按国家法法律规定定结合本本公司工工作实际际，制定定冬季和和夏季作作息时间间制度。冬季和和夏季作作息时间间表由办办公室另另行通知知。第一条 公司员工工必须自自觉遵守守劳动纪纪律，按按时上下下班，不不迟到，不早退退，工作作时间不不得擅自自离开工工作岗位位。不得得外出吃吃早餐或或在办公公区域吃吃早餐，违者处处罚款元元。实行行上下班班打卡制制度，工工资发放放标准参参照打卡卡记录。员工不不得要求求他人代代理打卡卡，违者者处罚款款元。外出出办理业业务前，须经本本部门负负责人同同意，并并在打卡卡记录上上注明。第二条 工作时间间按照国国家规定定每日不不超过八八小时，每周不不超过四四十四小小时。具具体工作作时间和和假日由由办公室室协协助助总经理理统一安安排。第三条 严格请、销假制制度。员员工因私私事请假假1天以以内的（含1天天），由由部门负负责人批批准；33天以内内的（含含3天），由副副总经理理批准；3天以以上的，报总经经理批准准。副总总经理和和部门负负责人请请假，一一律由总总经理批批准。请请假员工工事毕向向批准人人销假。未经批批准而擅擅离工作作岗位的的按旷工工处理。请假条条统一交交公司办办公室管管理。第四条 上班时间间开始后后5分钟钟至300分钟内内到班者者，按迟迟到论处处；超过过30分分钟以上上者，按按旷工半半天论处处。提前前30分分钟以内内下班者者，按早早退论处处；超过过30分分钟者，按旷工工半天论论处。 （上下下班时间间）第五条 一个月内内迟到、早退累累计达33次者，扣发55天的基基本工资资；累计计达3次次以上55次以下下者，扣扣发100天的基基本工资资；累计计达5次次以上110次以以下者，扣发当当月155天的基基本工资资；累计计达100次以上上者，扣扣发当月月的基本本工资。 第六条 旷工半天天者，扣扣发当天天的基本本工资、效益工工资和奖奖金；每每月累计计旷工11天者，扣发55天的基基本工资资、效益益工资和和奖金，并给予予一次警警告处分分；每月月累计旷旷工2天天者，扣扣发100天的基基本工资资、效益益工资和和奖金，并给予予记过11次处分分；每月月累计旷旷工3天天者，扣扣发当月月基本工工资、效效益工资资和奖金金，并给给予记大大过1次次处分；每月累累计旷工工3天以以上，66天以下下者，扣扣发当月月基本工工资、效效益工资资和奖金金，第二二个月起起留用察察看，发发放基本本工资；每月累累计旷工工6天以以上者（含6天天），予予以辞退退。第七条 所有公司司员工实实行挂牌牌上岗，如有违违反者罚罚款元/次。所所有员工工工作时时间禁止止打牌、下棋、串岗聊聊天、上上网玩游游戏、打打闹喧哗哗等做与与工作无无关的事事情，所所有员工工工作时时间除带带客户以以外不得得带小孩孩、亲属属、朋友友进入工工作区域域。如有有违反者者当天按按旷工11天处理理；当月月累计22次的，按旷工工2天处处理；当当月累计计3次的的，按旷旷工3天天处理。第八条 参加公司司组织的的会议、培训、学习、考试或或其他团团队活动动，如有有事请假假的，必必须提前前向组织织者或带带队者请请假。在在规定时时间内未未到或早早退的，按照本本制度相相关条款款处理；未经批批准擅自自不参加加的，视视为旷工工。第九条 员工按规规定享受受探亲假假、婚假假、产育育假、结结育手术术假时，必须凭凭有关证证明资料料报总经经理批准准；未经经批准者者按旷工工处理。员工病病假期间间只发给给基本工工资。第十条 员工的考考勤情况况，由各各部门负负责人进进行监督督、检查查，部门门负责人人对本部部门的考考勤要秉秉公办事事，认真真负责。如有弄弄虚作假假、包痹痹袒护迟迟到、早早退、旷旷工员工工的，一一经查实实，按处处罚员工工的双倍倍予以处处罚。三、 公司卫生生管理制制度为创造一一个舒适适、优美美、整洁洁的工作作环境，树立公公司的良良好形象象，特制制定本公公司卫生生管理制制度 第一条 公共区区域：包包括办公公室走道道、办公公场所、会议室室、卫生生间、仓仓库等，每天以以值日表表为准轮轮流值日日。公共共区域坏坏镜卫生生应做到到以下几几点1、保持持公共区区域地面面干净清清洁、无无脏物。 22、保持持门窗干干净、无无尘土、玻璃清清洁、透透明。 3、保持挂挂件、画画框及其其他装饰饰品表面面干净整整洁。 4、保持卫卫生间、洗手池池内无污污垢、经经常保持持清洁，毛巾放放在固定定（或隐隐蔽）的的地方。 55、办以以室垃圾圾框摆放放到位，超过半半桶当天天值日生生必须倒倒掉，不不可有溢溢满的现现象第二条 个人区区域：包包括个人人办公桌桌及办公公区域由由各部门门工作人人员每天天自行清清扫。个个人区域域应注意意以下几几点： 1、不随地地吐痰，乱扔垃垃圾。 2、下班员员工自已已整理个个自各办办公区域域，办公公桌上用用品摆放放整齐。 33、仓库库管理室室禁止抽抽烟和乱乱扔烟头头。第三条 办公用用品卫生生管理制制度1、办公桌桌面只能能摆放个个人办公公必须物物品，其其他物品品应放在在个人抽抽屉里面面。2、办公室室公用物物品如剪剪子、胶胶带、尺尺子等应应摆放在在整齐并并放在固固定工作作区域，员工平平时试用用，要从从哪取试试用后放放回原位位。以免免丢失或或引起工工作不便便。 33、电脑脑键盘要要保持干干净，下下班或离离开公司司前电脑脑和显示示屏要关关闭。 4、饮饮水机、灯具、打印机机、传真真机、电电话、文文件柜摆摆放要整整齐，保保持表面面干挣整整洁、无无灰尘和和废纸屑屑。办公公室内电电器线走走向要美美观，漏漏出地面面的网线线、电线线需要用用防护条条防护。 5、新进设设备的包包装、报报废设备备及不用用的杂物物应按规规定程序序予以清清理。第四条 日常卫卫生工作作安排1、每天天上午上上班后或或下午下下班为值值日生打打扫卫生生时间。 2、打扫范范围包括括扫地，拖地板板、倒垃垃圾等。 3、每周由由行政部部抽出一一天组织织全体员员工大扫扫除，清清扫办公公区域所所有地方方。 44、总经经理办公公室卫生生由总经经理指定定人负责责清扫经经理办公公室卫生生。 第五条条 检查查及考核核 11、每天天有领导导及行政政部检查查办公区区域的环环境，如如有不符符合以上上要求的的，一次次罚款110元，请值日日生注意意。 2、每每周由行行政文员员对个人人区域的的环境进进行检查查，如有有发现不不符合以以上要求求，一次次罚款110元，请大家家做好自自律。打扫人员员打扫区域域责任人设计部黄银、张张赐权、朱艺公司前厅厅、多功功能厅、设计部部及上阁阁楼、走走廊、黄银客服部陈晓燕、李朝晖晖、陈娟娟、客服部、楼梯、卫生间间、茶室室、陈晓燕办公室肖为、黄黄润彬、陈赛男男、办公室、展厅、卫生间间肖为大扫除安安排公司办公公室每两两周的搞搞一次大大扫除。具体安安排如上上表： （惩惩罚只是是手段，创造良良好办公公环境才才是我们们真正的的目的，希望大大家共同同努力，搞好工工作环境境卫生）四、 公司工作作报告及及会议制制度为方便总总经理准准确把握握各部门门、各项项目部的的工作运运行状况况，科学学决策公公司各项项经营活活动，不不断提升升中层或或以上管管理干部部的理论论水平和和业务素素质，养养成良好好的工作作习惯，特制定定本制度度。第一条报报告工作作的对象象：公司司各部门门和各项项目派驻驻人员。 第第二条 报告工工作时间间：每月月前两个个工作日日内将上上月工作作报告。传至公司司办公室室，办公公室通过过登记整整理后统统一报送送分管领领导审核核，审核核时限不不超过两两个工作作日，审审核完毕毕后报呈呈总经理理审批。 第第三条 报告工工作的内内容：公公司各部部门报告告当月工工作任务务完成情情况，存存在的问问题及其其工作建建议;项目经经理报告告当月管管理状况况、工程程进度、工程质质量、安安全生产产及派驻驻管理人人员工作作开展的的真实情情况，存存在的问问题;派驻管管理人员员报告当当月工作作任务完完成情况况，存在在的问题题及其工工作建议议。第四条公公司各部部门员工工每月必必须写一一份月工工作总结结，月工工作总结结不得抄抄袭或由由他人代代写。月月工作总总结必须须在工资资发放前前交公司司办公室室。公司司办公室室负责该该制度执执行，并并将月工工作总结结评价和和考核情况况上报总总经理。公司各各部门员员工可对对公司经经营方案案提出合合理的书书面建议议，合理理的书面面建议被被公司采采纳的，公司应应当给予予该员工工元奖励。第五条强强化管理理约束机机制，确确保制度度的落实实。凡不不按上述述规定上上交月工作总结结的，首首次缺报报扣该员员工工资资1000元，并该员工工应当于于一个工工作日内内将月工作总总结交公司办办公室。缺报按按次数按按次数递递增扣工工资，并并通报全全公司。第六条各各部门每每月五、十五、二十五五日组织织一次部部门例会会，由部部门负责责人主持持。部门门员工应应当汇报报前一段段的工作作总结和和后一段段的工作作计划。公司每每月的第第二个工工作日组组织公司司会议，由总经经理主持持。公司司员工必必须按时时参加会会议，如如需请假假必须经经总经理理批准。如有违违反处罚罚款元。五、 公司保密密制度第一条全全体员工工都有保保守公司司秘密的的义务。在对外外交往和和合作中中，须特特别注意意不泄露露公司秘秘密，更更不准出出卖公司司秘密。 第二条公公司秘密密是关系系公司发发展和利利益，在在一定时时间内只只限一定定范围的的员工知知悉的事事项。公公司秘密密包括下下列秘密密事项： 1）公司司经营发发展决策策中的秘秘密事项项； 2）人事事决策中中的秘密密事项； 3）专有有设计方方案、设设计图纸纸； 4）重要要的合同同、客户户和合作作渠道； 5）公司司非向公公众公开开的财务务情况、银行帐帐户帐号号； 6）股东东会或总总经理确确定应当当保守的的公司其其他秘密密事项。 第三条属属于公司司秘密的的文件、资料，应标明明“秘密”字样，由专人人负责印印制、收收发、传传递、保保管，非非经批准准，不准准复印、摘抄秘秘密文件件、资料料。 第四条公公司秘密密应根据据需要，限于一一定范围围的员工工接触。接触公公司秘密密的员工工，未经经批准不不准向他他人泄露露。非接接触公司司秘密的的员工，不准打打听公司司秘密。 第五条记记载有公公司秘密密事项的的工作笔笔记，持持有人必必须妥善善保管。如有遗遗失，必必须立即即报告并并采取补补救措施施。 第六条条 档案案室、微微机室等等机要重重地，非非工作人人员不得得随便进进入；工工作人员员更不能能随便带带人进入入。分则一、 公司办公公室管理理制度第一条文文件收发发规定 1）公司司的文件件由办公公室拟稿稿。文件件形成后后，由总总经理签签发。 2）业务务文件由由有关部部门拟稿稿，分管管副总经经理审核核、签发发。 3）属于于秘密的的文件，核稿人人应该注注“秘密”字样，并确定定报送范范围。秘秘密文件件按保密密规定，由专人人印制、报送。 4）已签签发的文文件由核核稿人登登记，并并按不同同类别编编号后，按文印印规定处处理。 5）公司司的文件件由办公公室负责责报送。送件人人应把文文件内容容、报送送日期、部门、接件人人等事项项登记清清楚，并并报告报报送结果果。 6）经签签发的文文件原稿稿送办公公室存档档。 7）外来来的文件件由办公公室文书书负责签签收，并并于接件件当日填填写阅办办单，按按领导批批示的要要求送达达有关部部门，办办好文件件阅办；属急件件的，应应在接件件后即时时报送。第二条文文印管理理规定1）所有有文印人人员应遵遵守公司司的保密密规定，不得泄泄露工作作中接触触的公司司保密事事项。 2）打印印正式文文件，必必须按文文件签发发规定由由总经理理签署意意见，送送办公室室打印。各部门门草拟的的文件、合同、资料等等，也由由办公室室各统一一打印。打印文文件、发发传真均均需逐项项登记，以备查查验。 3）文印印人员必必须按时时、按质质、按量量完成各各项打字字、传真真、复印印任务，不得积积压延误误。工作作任务繁繁忙时，应加班班完成。办理中中如遇不不清楚的的地方，应及时时与有关关人员校校对清楚楚。 4）文件件、传真真等应及及时发送送给有关关人员。因积压压延误而而致工作作失误或或造成损损失的，追究当当事人的的责任。 5）严禁禁擅自为为私人打打印、复复印材料料，违犯犯者视情情节轻重重给予罚罚款处理理。 第三条办办公用品品购置、领用规规定 1）公司司领导及及未实行行经济责责任制考考核部门门所需的的办公用用品，由由办公室室填写资金使使用审批批表，报总经经理审批批后购置置。实行行经济责责任制考考核的部部门所需需购置办办公用品品，到办办公室领领用，办办理出入入库手续续，明确确金额。需购置置的，由由部门负负责人填填写资资金使用用审批表表，报报总经理理审批后后由办公公室购置置。大额额资金的的使用，由经理理审核并并总经理理批准后后办理。 2）办公公用品购购置后，须持总总经理审审批的资金使使用审批批表和和购货发发票、清清单，到到办理出出入库手手续。未未办理出出入库手手续的，财务部部不予报报销。 3）办公公用品只只能用于于办公，不得移移作他用用或私用用。 4）所有有员工要要勤俭节节约，杜杜绝浪费费，努力力降低消消耗和办办公费用用。 5）个人人领用的的办公用用品、用用具要妥妥善保管管，不得得随意丢丢弃和外外借，工工作调动动时，必必须办理理移交手手续，如如有遗失失，照价价赔偿。二、 公司人事事部管理理制度第一条 公司对对员工实实行合同同化管理理。所有有员工与与公司签签订聘、(雇)用合同同。员工工与公司司的关系系为合同同关系，双方都都必须遵遵守合同同。第二条 公司人人事部负负责公司司的人事事计划、员工的的培训、奖惩；劳动工工资、劳劳保福利利等各项项工作的的实施，并办理理员工的的考试录录取、聘聘用、商商调、解解聘、辞辞职、辞辞退、除除名、开开除等各各项手续续。第三条 公司各各职能部部门，用用人实行行定员、定岗，其设置置、编制制、调整整或撤销销，由总总经理提提出方案案，报股股东会或或董事会会批准后后实施。第四条 因工作作及生产产、业务务发展需需要、各各部门需需要增加加用工的的，一律律报总经经理审批批。 第五条条 公司司聘用的的员工，一律与与公司签签订聘用用合同。第六条 各级员员工的聘聘任程序序如下： 2）副副总经理理、总经经理助理理、部门门主任等等高级职职员，由由总经理理聘任； 3）部门副副主任(副部长长)及其其他员工工，由总总经理聘聘任； 第七条条 公司司内部若若有空缺缺或有新新职时，可能由由内部晋晋升或调调职，出出现下列列情形进进行对外外招聘。 1）公司内内部无合合适人选选时；2）需求求量大，内部人人力不足足；3）需特特殊技术术或专业业知识须须对外招招募人才才时。 第八条 甄选员员工任用用之主要要原则是是应聘者者对该申申请职位位是否合合适而定定，并以以该职位位所需的的实际知知识及应应聘者所所具备的的素质工工作态度度、工作作技能及及潜质和和工作经经验等为为准则，经所属属部门考考核合格格任用。 第九条条 新聘聘(雇)员工，用人单单位和受受聘人必必须填写写员工工登记表表，由由用人单单位签署署意见，拟定工工作岗位位，经人人事部审审查考核核，符合合聘雇条条件者，先签试试用合同同，经培培训后试试用3个个月。 第十条条 新员员工正式式上岗前前，必须须先接受受培训。培训内内容包括括学习公公司章程程及规章章制度，了解公公司情况况，学习习岗位业业务知识识等。培培训由办办公室负负责。员员工试用用期间，由人事事部会同同用人部部门考察察其现实实表现和和工作能能力。试试用期间间的工资资，按拟拟定的工工资下调调一级发发给。 第十一一条员工试试用期满满30天天前，由由用人单单位作出出鉴定，提出是是否录用用的意见见，经人人事部审审核后，报总经经理审批批。批准准录用者者与公司司签订聘聘(雇)用合同同。 第十二二条临时工工由各下下属公司司、企业业在上级级核准的的指标内内雇用。报劳动动人事部部备案。 第十三三条公司按按照按劳劳取酬、多劳多多得的分分配原则则，根据据员工的的岗位、职责、贡献、表现、工作年年限、文文化高低低等情况况综合考考虑决定定其工资资。 第十四四条员工的的工资，依照前前条规定定确定，由办公公室行文文通知财财务部门门发放。 第十五五条公司执执行国家家劳动保保护法规规，员工工享有相相应的劳劳保待遇遇。 第十六六条员工的的奖金由由公司根根据实际际效益按按有关规规定提取取、发放放。 第十七七条婚假：法定婚婚假3天天，晚婚婚(男225周岁岁女233周岁)假100天，异异地结婚婚可适当当另给路路程假，假期内内工资照照发。 第十八八条产育假假按国家家有关规规定执行行。 第第十九条员工的的直系亲亲属(父父母、配配偶和子子女)死死亡时，丧假33天；异异地奔丧丧的适当当另给路路程假。假期内内工资和和津贴照照发。 第二十十条 公公司有权权辞退不不合格的的员工。员工有有辞职的的自由。但均须须按本制制度规定定履行手手续。 第二十十一条 试用人人员在试试用期内内辞职的的应向人人事部提提出辞职职报告，到人事事部门办办理辞职职手续。 第二十十二条员员工与公公司签订订聘(雇雇)用合合同后，双方都都必须严严格履行行合同。员工不不得随便便辞职，用人单单位不准准无故辞辞退员工工。 第二十十三条 合同期期内员工工辞职的的，必须须提前11个月向向公司提提出辞职职报告，由用人人单位签签署意见见，经原原批准聘聘(雇)用的领领导批准准后，由由人事部部给予办办理辞职职手续。 第二十十四条 员工未未经批准准而自行行离职的的，公司司不予办办理任何何手续；给公司司造成损损失的，应负赔赔偿责任任。 第二十十五条 员工必必须服从从组织安安排，遵遵守各项项规章制制度，凡凡有违反反并经教教育不改改者，公公司有权权予以解解聘、辞辞退。 第二十十六条 公司对对辞退员员工持慎慎重态度度。用人人单位无无正当理理由不得得辞退合合同期未未满的员员工。确确需辞退退的，必必须填报报辞退退员工审审批表，提出出辞退理理由，经经人事部部核实，对符合合聘用合合同规定定的辞退退条件的的，报原原批准聘聘用的领领导批准准后，通通知被辞辞退的员员工到人人事部办办理辞退退手续。未经人人事部核核实和领领导批准准的，不不得辞退退。第二十七七条 辞辞退员工工，必须须提前11个月通通知被辞辞退者。 第二十十八条 聘(雇雇)用期期满，合合同即告告终止。员工或或公司不不续签聘聘(雇)用合同同的，到到人事部部办理终终止合同同手续。 第二十十九条 员工严严重违反反规章制制度、后后果严重重或者违违法犯罪罪的，公公司有权权予以开开除。第三十条条 员工工辞职、被辞退退、被开开除或终终止聘(雇)用用，在离离开公司司以前，必须交交还公司司的一切切财物、文件及及业务资资料，并并移交业业务渠道道。否则则，人事事部不予予办理任任何手续续；给公公司造成成损失的的，应负负赔偿责责任。三、 公司财务务部管理理制度第一条 为加强强财务管管理，规规范财务务工作，促进公公司经营营业务的的发展，提高公公司经济济效益，根据国国家有关关财务管管理法规规制度和和公司章章程有关关规定，结合公公司实际际情况，特制定定本制度度。 第二条条 公司司会计核核算遵循循权责发发生制原原则。 第三条条 财务务管理的的基本任任务和方方法： （一一）筹集集资金和和有效使使用资金金，监督督资金正正常运行行，维护护资金安安全，努努力提高高公司经经济效益益。 （二二）做好好财务管管理基础础工作，建立健健全财务务管理制制度，认认真做好好财务收收支的计计划、控控制、核核算、分分析和考考核工作作。 （三三）加强强财务核核算的管管理，以以提高会会计资讯讯的及时时性和准准确性。 （四四）监督督公司财财产的购购建、保保管和使使用，配配合综合合管理部部定期进进行财产产清查。 （五五）按期期编制各各类会计计报表和和财务说说明书，做好分分析、考考核工作作。 第四条条 财务务管理是是公司经经营管理理的一个个重要方方面，公公司财务务部对财财务管理理工作负负有组织织、实施施、检查查的责任任，财会会人员要要认真执执行会会计法，坚决决按财务务制度办办事，并并严守公公司秘密密。 第二二章 财财务管理理的基础础工作 第五条条 加强强原始凭凭证管理理，做到到制度化化、规范范化。原原始凭证证是公司司发生的的每项经经营活动动不可缺缺少的书书面证明明，是会会计记录录的主要要依据。 第六条条 公司司应根据据审核无无误的原原始凭证证编制记记帐凭证证。记帐帐凭证的的内容必必须具备备：填制制凭证的的日期、凭证编编号、经经济业务务摘要、会计科科目、金金额、所所附原始始凭证张张数、填填制凭证证人员，复核人人员、会会计主管管人员签签名或盖盖章。收收款和付付款记帐帐凭证还还应当由由出纳人人员签名名或盖章章。 第七条条 健全全会计核核算，按按照国家家统一会会计制度度的规定定和会计计业务的的需要设设置会计计帐簿。会计核核算应以以实际发发生的经经济业务务为依据据，按照照规定的的会计处处理方法法进行，保证会会计指标标的口径径一致，相互可可比和会会计处理理方法前前后相一一致。 第八条条 做好好会计审审核工作作，经办办财会人人员应认认真审核核每项业业务的合合法性、真实性性、手续续完整性性和资料料的准确确性。编编制会计计凭证、报表时时应经专专人复核核，重大大事项应应由财务务负责人人复核。 第九条条 会计计人员根根据不同同的帐务务内容采采用定期期对会计计帐簿记记录的有有关数位位与库存存实物、货币资资金、有有价证券券、往来来单位或或个人等等进行相相互核对对，保证证帐证相相符、帐帐实相符符、帐表表相符。 第十条条 建立立会计档档案，包包括对会会计凭证证、会计计帐簿、会计报报表和其其他会计计资料都都应建立立档案，妥善保保管。按按会计计档案管管理办法法的规规定进行行保管和和销毁。 第十一一条 会会计人员员因工作作变动或或离职，必须将将本人所所经管的的会计工工作全部部移交给给接替人人员。会会计人员员办理交交接手续续，必须须有监交交人负责责监交，交接人人员及监监交人员员应分别别在交接接清单上上签字后后，移交交人员方方可调离离或离职职。 第十二二条 资资本金是是公司经经营的核核心资本本，必须须加强资资本金管管理。公公司筹集集的资本本金必须须聘请中中国注册册会计师师验资，根据验验资报告告向投资资者开具具出资证证明，并并据此入入帐。 第十三三条 经经公司董董事会提提议，股股东会批批准，可可以按章章程规定定增加资资本。财财务部门门应及时时调整实实收资本本。 第十四四条 公公司股东东之间可可相互转转让其全全部或部部分出资资，股东东应按公公司章程程规定，向股东东以外的的人转让让出资和和购买其其他股东东转让的的出资。财务部部门应据据实调整整。 第十五五条 公公司以负负债形式式筹集资资金，须须努力降降低筹资资成本，同时应应按月计计提利息息支出，并计入入成本。 第十六六条 加加强应付付帐款和和其他应应付款的的管理，及时核核对馀额额，保证证负债的的真实性性和准确确性。凡凡一年以以上应付付而未付付的款项项应查找找原因，对确实实无法付付出的应应付款项项报公司司总经理理批准后后处理。 第十七七条 公公司对外外担保业业务，原原则不承承担此业业务，特特殊情况况需要经经公司股股东会研研究决定定。按公公司规定定的审批批程式报报批后，由财务务部登记记后才能能正式对对外签发发，财务务部据此此纳入公公司或有有负债管管理，在在担保期期满后及及时督促促有关业业务部门门撤销担担保。 第十八八条 现现金的管管理：严严格执行行人民银银行颁布布的现现金管理理暂行条条例，根据本本公司实实际需要要，合理理核实现现金的库库存限额额，超出出限额部部分要及及时送存存银行。 第十九九条 严严禁白条条抵库和和任意挪挪用现金金，出纳纳人员必必须每日日结出现现金日记记帐的帐帐面馀额额，并与与库存现现金相核核对，发发现不符符要及时时查明原原因。财财务管理理中心经经理对库库存现金金进行定定期或不不定期检检查，以以保证现现金的安安全和完完整。公公司的一一切现金金收付都都必须有有合法的的原始凭凭证。 第二十十条 银银行存款款的管理理：加强强对银行行帐户及及其他帐帐户的保保密工作作，非因因业务需需要不准准外泄，银行帐帐户印签签实行分分管、并并用制，不得一一人统一一保管使使用。严严禁在任任何空白白合同上上加盖银银行帐户户印签。 第二十十一条 出纳人人员要随随时掌握握银行存存款馀额额，不准准签发空空头支票票，不准准将银行行帐户出出借给任任何单位位和个人人办理结结算或套套取现金金。在每每月末要要做好与与银行的的对帐工工作，并并编制银银行存款款馀额调调节表，对未达达帐项进进行分析析，查找找原因，并报财财务部门门负责人人。 第二十十二条 应收帐帐款的管管理：对对应收帐帐款，每每季末做做一次帐帐龄和清清收情况况的分析析，并报报有关领领导和分分管业务务部门，督促业业务部门门积极催催收，避避免形成成坏帐。 第二十十三条 其他应应收款的的管理：应按户户分页记记帐，要要严格个个人借款款审批程程式，借借款的审审批程式式是：借借款人部门负负责人财务负负责人总经理理。借用用现金，必须用用于现金金结算范范围内的的各种费费用专案案的支付付。 第二十十四条 短期投投资的管管理：短短期投资资是指一一年内能能够并准准备变现现的投资资，短期期投资必必须在公公司授权权范围内内进行，按现行行财务制制度规定定记帐、核算收收入成本本和损益益。 第二十十五条 长期投投资的管管理，长长期投资资是指不不准备在在一年内内变现的的投资，分为股股权投资资和债权权投资。公司进进行长期期投资应应认真做做好可行行性分析析和认证证，按公公司审批批许可权权的规定定批准后后，由财财务管理理中心办办理入帐帐手续。公司对对被投资资单位元元没有实实际控制制权的长长期投资资采用成成本法核核算；拥拥有实际际控制权权的，长长期投资资采用权权益法核核算。 第二十十六条 固定资资产的管管理：有有下列情情况之一一的资产产应纳入入固定资资产进行行核算：使用期期限在一一年以上上的房屋屋、建筑筑物、机机器、机机械、运运输工具具和其他他与经营营有关的的设备器器具、工工具等；不属于于经营主主要设备备的物品品，单位位价值在在20000元以以上，并并且使用用期限超超过2年年的。 第二十十七条 固定资资产要做做到有帐帐、有卡卡，帐实实相符。财务部部负责固固定资产产的价值值核算与与管理，综合管管理部负负责实物物的记录录、保管管和卡片片登记工工作，财财务部应应建立固固定资产产明细帐帐。 第二十十八条 固定资资产的购购置和调调入均按按实际成成本入帐帐，固定定资产折折旧采用用直线法法分类计计提，分分类折旧旧年限为为： 1房屋、建筑物物，为220年； 2与生生产经营营活动有有关的器器具、工工具、家家具等，为5年年； 3电子子设备，为3年年。 第二十十九条 已经提提足折旧旧、继续续使用的的固定资资产不再再提取折折旧，提提前报废废的固定定资产，不再补补提折旧旧。当月月增加的的固定资资产，当当月不提提折旧，当月减减少的固固定资产产，当月月照提折折旧。 第三十十条 对对固定资资产和其其他资产产要进行行定期盘盘点，每每年末由由综合管管理部负负责盘点点一次，盘点中中发现短短缺或盈盈馀，应应及时查查明原因因，并编编制盘盈盈盘亏表表，报财财务部审审核后，经总经经理批准准后进行行帐务处处理。 第三十十一条 无形资资产指被被公司长长期使用用而没有有实物形形态的资资产，包包括：专专利权、土地使使用权、商誉等等。无形形资产按按实际成成本入帐帐，在受受益期内内或有效效期内按按不短于于10年年的期限限摊销。 第三十十二条 递延资资产是不不能全部部计入当当期损益益，需要要在以后后年度内内分期摊摊销的各各项费用用，包括括开办费费，租入入固定资资产的改改良支出出和摊销销期限超超过一年年，金额额较大的的修理费费支出。开办费费自营业业之日起起，分期期摊入成成本。分分摊期不不短于55年，以以经营租租入的固固定资产产改良支支出，在在有效租租赁期内内分期摊摊销。 第三十十三条 公司的的营业收收入包括括手续费费收入、其他营营业收入入等。营营业收入入要严格格按照权权责发生生制原则则确认，并认真真核实、正确反反映，以以保证公公司损益益的真实实性。 第三十十四条 营业收收入要按按照规定定列入相相关的收收入专案案，不得得截留到到帐外或或作其他他处理。 第三十十五条 公司在在业务经经营活动动中发生生的与业业务有关关的支出出，按规规定计入入成本费费用。成成本费用用是管理理公司经经济效益益的重要要内容。控制好好成本费费用，对对堵塞管管理漏洞洞、提高高公司经经济效益益具有重重要作用用。 第三十十六条 成本费费用开支支范围包包括：利利息支出出、营业业费用、其他营营业支出出等。 （一一）利息息支出：指支付付以负债债形式筹筹集的资资金成本本支出。 （二）营营业费用用包括：职工工工资、职职工福利利费、医医药费、职工教教育经费费、工会会经费、住房公