XX乳业有限公司各部门职位说明书480.docx

目 录组织结构构图.1职位说明明书：总经理.2总经办主主任.4牛场厂长长.6 生产总监监.7生产部经经理.9品控部经经理.10营销总监监.111市场部经经理.133销售部经经理.155客服中心心经理.177储运部经经理.199财务总监监.200财务部经经理.222采购部经经理.233人力资源源部经理理.244 职 位 说 明明 书 编制日日期： 职位名称称：总经经理所属部门门： 直接上级级：董事事会直接下级级：副总总经理、总经理理助理及及下属各各单位主主管 平行关系系： 职位数量量：1 职位目的 统统率公司司全体员员工，按按照董事事会决策策的公司司发展战战略开展展具体的的经营工工作，并并为董事事会决策策提供战战略建议议和经营营支持工作职责公司战略略1. 主导制定定实现公公司价值值最大化化的总体体战略2. 定期（试试用期每每月，正正式聘用用后每季季度）向向董事会会汇报公公司运营营情况并并接受不不定期工工作质询询3. 主持拟订订公司业业务评估估与战略略规划，并并负责初初审4. 主持制定定现有各各项业务务的计划划，确保保其创造造最大价价值计划与管管理控制制5. 根据公司司当前战战略任务务领导公公司整体体运营，启启动公司司新产品品上市运运作，包包括制定定公司组组织结构构、业务务流程及及各项管管理制度度，确保保各级经经理确定定正确的的目标和和决策，并并监测其其绩效6. 启动公司司计划体体系，包包括审定定计划流流程以及及确定相相关文档档体系7. 按照计划划安排协协调各部部门工作作8. 初审拟订订公司预预算大纲纲，并终终审部门门预算和和月度业业务计划划9. 确定部门门经理与与下属各各单位的的业绩考考评指标标10. 终审部门门与下属属各单位位的管理理制度11. 主持对各各下属单单位的绩绩效评估估人力资源源管理12. 作为公司司最高人人力资源源主管，根根据公司司战略领领导制定定人力资资源政策策并监督督其执行行13. 终审部门门经理与与下属各各单位经经理的职职务说明明书14. 决定部门门经理与与下属各各单位主主管的任任免15. 参与终审审公司的的薪资、考评体体系和福福利政策策16. 终审部门门经理与与下属各各单位主主管的业业绩考评评（关键键业绩指指标和能能力指标标）和奖奖惩决定定其它17. 18. 完成其它它董事长长委托与与自行发发展的工工作19. 处理公司司突发事事件任职资格由董事会会任命1 工作经验验：3年以上上大中型型企业高高级主管管工作经经验2 教育水平平：大学学本科以以上学历历或同等等知识/技能3 个人素质质：- 杰出出的战略略眼光及及商业判判断力，洞洞察行业业发展趋趋势- 出色色的领导导实施能能力，使使公司快快速进入入正常的的商业运运作- 领导导公司成成为一流流公司的的强烈的的进取心心和责任任心- 领导导和协调调重大交交易谈判判的能力力- 出色色的行政政与人事事管理能能力制作： 审核： 审批批：职 位 说 明明 书 编制日日期：职位名称称： 总总经办主主任所属部门门：总经经办 直接上级级： 总总经理直接下级级：总经经办职员员平行关系系： 各各部门经经理职位数量量：1 职位目的主持了解解、收集集各部门门经营情情况资料料，制定定公司计计划，协协助总经经理协调调各部门门的业务务计划执执行情况况。工作职责战略及计计划1. 协调各部部门制订订部门战战略、目目标计划划，并汇汇总制订订公司整整体战略略和目标标计划；2. 根据总经经理规划划，收集集各部门门工作报报告，并并进行分分析；3. 协调人力力资源部部进行各各部门业业绩考评评并形成成汇总报报告；日常工作作4. 协助总经经理合理理安排工工作日程程；5. 组织总经经理指示示、决策策等的记记录和实实施督办办；6. 组织召开开公司经经营会议议等例行行会议，及及总裁参参加的非非例行会会议；就就上述会会议项目目进行计计划、会会前准备备、主持持、资料料汇总、重要决决议督办办等工作作；7. 收集、整整理并分分析公司司内外部部非经常常性项目目执行情情况信息息和其他他内外部部与经营营相关信信息，将将其中重重要事项项汇报给给总经理理；8. 主持制定定公司管管理规章章制度，并并监督执执行。9. 合同管理理：主持持制订合合同管理理制度并并监督其其执行，负负责其中中的法律律事务，参参与终审审合同并并负责保保管公司司章。10. 制订本部部门工作作计划和和费用预预算，并并组织实实施、进进行监控控。11. 指导主管管副主任任完成后后勤、总总务方面面工作。12. 指导主管管副主任任完成行行政管理理和信息息中心方方面工作作。13. 完成总经经理委托托和自行行发展的的其它工工作。任职资格由总经理理任命工作经验验：3年以上上大中型型企业计计划、行行政或相相关工作作经验教育水平平：大学学专科以以上学历历专业知识识与技能能个人素素质：1. 杰出的组组织能力力；良好好的人际际交往能能力、公公关能力力以及沟沟通能力力2. 敏锐的洞洞察力和和战略眼眼光，发发现并分分析经营营及市场场问题的的能力3. 良好的谈谈判能力力和协调调能力4. 强烈的进进取心和和责任感感5. 勇于承担担工作压压力和踏踏实肯干干的精神神制作： 审核： 审批批：职 位 说 明明 书 编制日日期：职位名称称：牛场场厂长所属部门门：奶牛牛场直接上级级：总经经理 直接下级级：奶牛牛场各下下属机构构 平行关系系：其他他部门经经理 职位数量量：1 职位目的 全面主主持奶牛牛场日常常生产运运作，配配合公司司整体运运作，组组织制定定并实施施完成年年度经营营计划 工作职责1. 主持制定定奶牛场场的生产产计划，并并组织实实施，配配合公司司综合计计划制定定和实施施；2. 主持奶牛牛场的粗粗饲料采采购、饲饲养、配配种、挤挤奶、鲜鲜奶存储储等日常常经营工工作；3. 主持建立立健全奶奶牛场的的各项规规章制度度，加强强生产管管理工作作；4. 主持奶牛牛精料的的加工、销售工工作；5. 主持奶牛牛场人员员定岗定定编、员员工工资资和福利利待遇的的核定与与发放、奶牛场场安全保保卫等日日常管理理工作；6. 协助加工工厂做好好鲜牛奶奶的储运运工作；7. 协助采购购部门进进行大宗宗的奶牛牛、精饲饲料、牛牛场设备备的采购购工作；8. 完成上级级交办的的临时工工作任务务。任职资格由总经理理任命工作经验验：相关关管理经经验专业知识识与技能能：饲料料采购、贮备，奶奶牛饲养养、饲养养、配种种、挤奶奶等技能能教育水平平：大专专以上文文化程度度个人素质质：1. 较强的企企业管理理能力；2. 具有丰富富的人际际关系技技巧；3. 具有较强强的责任任心。制作： 审核： 审批批：职 位 说 明明 书编制日期期： 职位名称称：生产产总监 所属部门门：加工工厂 直接上级级：总经经理 直接下级级：生产产部、品品控部等等加工厂厂部门经经理 平行关系系：其它它总监 职位数量量： 11人职位目的 合理组组织加工工厂各生生产相关关部门，保保证生产产经营高高效开展展；协调调与生产产有关的的其它部部门之间间的关系系，以及及生产重重大项目目的改造造，产品品研发工工作的实实施。工作职责. 主持制定定加工厂厂年度生生产计划划；. 按照年度度计划，主主持开展展设备技技术、生生产工艺艺技术、产品研研发、仓仓储管理理等工作作；. 主持进行行生产管管控、品品质管控控，建立立全面质质量管理理体系，并并领导实实施；. 监督财务务部门进进行成本本核算与与分析，主主持降低低成本的的生产绩绩效改善善工作；. 主持厂房房及设备备布置的的设计，主主持新项项目立案案和实施施工作；. 主持制定定加工厂厂各项管管理规章章制度，并并监督实实施；. 主持对加加工厂进进行定岗岗、定编编，员工工工资待待遇的核核算与发发放工作作；. 合理调配配加工厂厂各部门门人力资资源，组组织安排排人员培培训；. 完成其它它日常管管理事项项及总经经理临时时委派的的工作。任职资格由总经理理提名，董董事会任任命1 工作经验验：3年以上上大中型型食品厂厂新建、改造、生产管管理经验验；2 教育水平平：大学学本科以以上学历历或同等等知识/技能，食食品工程程、机电电或相关关专业3 个人素质质：- 对行行业技术术、生产产环境有有深入的的理解，洞洞察行业业发展趋趋势- 出色色的生产产管理能能力，使使公司快快速进入入正常的的生产经经营运作作- 强烈烈的进取取心和责责任心- 领导导和协调调各生产产部门开开展工作作的能力力- 出色色的行政政与人事事管理能能力制作： 审核： 审批批：职 位 说 明明 书 编制日日期： 职位名称称：生产产部经理理所属部门门：生产产部 直接上级级：生产产总监 直接下级级：生产产、动力力主管 平行关系系：其他他部门经经理职位数量量：1人人职位目的 组织协协调物料料、机械械、人力力等资源源，合理理安排生生产，完完成生产产计划，降降低生产产成本，协协调与生生产有关关的其它它部门关关系，协协助生产产总监完完成与生生产相关关的工作作。工作职责. 根据销售售计划制制定生产产计划，并并合理安安排生产产人员，生生产出各各种合格格产品。. 注意设备备的维护护、保养养及润滑滑，及时时对故障障设备进进行维护护及点检检，保证证生产正正常，定定期对设设备仪表表进行校校正。. 生产异常常情况的的处理及及申报，操操作规程程的执行行及异常常情况反反映。. 全面配合合品控、技术部部门的工工作，严严格把质质量关，尽尽量避免免质量事事故发生生。. 改善方案案的执行行及呈报报。. 制定并严严格执行行安全规规范，检检查安全全设备及及设施要要有效无无误，定定期进行行安全作作业的指指导训练练。. 余废料的的过磅、纪录及及入库或或报废处处理。. 制定并执执行技能能训练等等计划，提提高员工工综合素素质。任职资格由生产总总监提名名，总经经理任命命1. 食品、微微生物、机械等等相关专专业，年年龄岁以下下；2. 熟悉电脑脑操作，英英语基础础良好；3. 有一定的的管理经经验，从从事相关关工作年以上上；4. 具有一定定的沟通通、协调调能力，工工作认真真负责；制作： 审核： 审批批：职 位 说 明明 书 编制日日期：职位名称称：品控控部经理理所属部门门：品控控部直接上级级：生产产总监直接下级级：品控控师、品品控员平行关系系：其他他部门经经理职位数量量：1人人职位目的保证品控控系统的的合理运运作，保保证产品品质量；协调与与品质有有关的其其他部门门的关系系；参与与产品研研发、工工艺及产产品改进进工作，提提高产品品质量。工作职责 对产品、原辅料料、半成成品等规规格型号号及作业业标准，提提出改善善意见和和建议； 制定并严严格执行行作业指指导书，按按要求巡巡回检验验，对制制程进行行管理与与分析。 原辅料供供应商交交货质量量实绩的的整理与与评价，督督导并协协助厂商商改善质质量，建建立质量量管理制制度，监监控各个个奶站原原奶质量量。 质量异常常时的妥妥善处理理及鉴定定报废品品。 检验仪器器与药品品量规等等的管理理与校正正，及库库存的抽抽检。 执行产品品追踪和和参与消消费者投投诉，并并进行原原因分析析，找出出改善措措施。 信息收集集、分析析和完善善提高质质量保证证系统，做做好质量量保证作作业。 参与产品品研究开开发及试试制。 资料回馈馈有关单单位。任职资格由生产总总监提名名，总经经理任命命大学本科科以上学学历，食食品、微微生物、化学等等相关专专业结业业；五年以上上品质管管理工作作经验，英英语水平平国家四四级以上上；年龄355岁以下下，工作作认真、仔细，具具有一定定的沟通通、协调调能力。制作： 审核： 审批批：职 位 说 明明 书 编制日日期：职位名称称：营销销总监所属部门门： 直接上级级：总经经理直接下级级：营销销中心下下属各部部门平行关系系：生产产总监等等副总 职位数量量：1 职位目的负责并协协调营销销以及销销售两大大功能块块的运营营及管理理工作工作职责战略及计计划1. 制定公司司总体营营销战略略并申报报总经理理批准2. 根据公司司总体营营销战略略审定市市场计划划，监督督其实施施并对其其业绩进进行考评评3. 根据公司司总体营营销战略略审定销销售计划划（包括括销售目目标、核核心客户户的选择择等），指指导及监监督其实实施，并并对其业业绩进行行考评4. 参与拟定定公司业业务评估估与战略略规划管理下属属部门（市市场部、销售部部）5. 审定营销销相关制制度并监监督执行行6. 主持拟订订销售年年度、季季度、月月度工作作计划和和费用预预算、资资金流计计划，在在高层终终审后负负责执行行7. 拟订属下下部门经经理配置置及职位位说明书书8. 对下属部部门经理理的任用用提出建建议9. 对下属经经理实施施绩效考考评（关关键业绩绩指标和和其他能能力指标标），并并提出奖奖惩建议议10. 负责营销销、销售售部门与与公司其其他部门门的协调调工作指导市场场部工作作11. 接受市场场部经理理的报告告12. 审定公司司市场计计划以及及客户政政策13. 审定营销销策划方方案以及及相应的的促销、广告宣宣传等的的费用或或投资预预算指导销售售部工作作14. 接受销售售部经理理的报告告15. 指导核心心客户以以及各销销售渠道道的管理理16. 审定销售售计划以以及相应应的市场场开拓、渠道管管理的费费用或投投资预算算其它17. 负责大宗宗销售合合同的审审批，并并监督执执行18. 参与对政政府部门门、重点点客户的的公关19. 完成总经经理委托托和自我我发展的的其它工工作任职资格由总经理理提名，董董事会任任命1. 工作经验验：3年以上上大中型型企业中中高级营营销主管管或销售售主管相相关经验验2. 教育水平平：大学学本科以以上学历历3. 个人素质质：- 敏锐的市市场洞察察力和战战略眼光光- 进行大型型营销策策划和市市场推广广的能力力- 良好的人人际交往往能力、公关能能力以及及沟通能能力- 良好的谈谈判能力力和协调调能力- 强烈的进进取心和和责任感感- 勇于承担担工作压压力和踏踏实肯干干的精神神制作： 审核： 审批批：职位说明明书编制日期期:职位名称称:市场部部经理所属部门门:市场部部直接上级级:营销总总监直接下级级:市场各各职能主主管平行关系系:销售部部经理等等部门经经理职位数量量:1人职位目的的参与制定定营销策策略，主主持营销销策略的的具体执执行，规规避市场场风险；合理配配置公司司在市场场营销上上投入的的资源，提提高企业业和产品品的知名名度和美美誉度。工作职责责1. 参与制定定公司营营销策略略和营销销计划，定定期或不不定期地地向营销销总监汇汇报工作作情况；2. 根据公司司营销计计划，主主持制定定市场部部年度及及月度工工作计划划和预算算，交营营销总监监审定；3. 主持制定定公司市市场营销销工作的的相关管管理规章章制度，报报营销总总监批准准后监督督实施；4. 按照工作作计划主主持市场场部市场场调研、广告促促销、产产品企划划、品牌牌管理等等职能工工作；5. 及时掌握握市场信信息，保保持同销销售、研研发部门门的沟通通，制定定合理、有效的的促销计计划和适适合市场场需求的的新产品品上市计计划；并并在营销销总监领领导下，协协同销售售部门执执行；6. 与销售部部配合，协协助销售售网络管管理和销销售政策策执行与与完善工工作，协协助市场场推进工工作；7. 在公司所所处的营营销环境境（内、外）发发生重大大变化时时及时组组织本部部门及相相关部门门人员制制定应变变对策，并并上报营营销总监监；8. 招募、训训练、培培养市场场营销策策划人员员，为公公司发展展储备人人才；9. 完成营销销总监交交与的其其他临时时性工作作。任职资格格由营销总总监提名名，总经经理任命命工作经验验：三年年以上大大中型企企业市场场营销工工作经验验。专业知识识与技能能：具有有独立营营销策划划、品牌牌管理、市场运运作能力力。教育水平平：大学学本科以以上学历历，营销销管理专专业优先先。年龄要求求：300500岁个人素质质：勤于于思考，积积极向上上，良好好的领导导、沟通通及协调调能力。制作: 审核: 审批批:职位说说明书编制日期期:职位名称称:销售部部经理所属部门门:销售部部直接上级级:营销总总监直接下级级:总调度度、区域域经理平行关系系:市场部部经理等等部门经经理职位数量量:1人职位目的的参与制定定销售策策略，主主持销售售策略的的具体执执行；建建设企业业销售网网络，最最大程度度地实现现产品销销售收入入和创造造价值。工作职责责1. 参与制定定公司销销售策略略和销售售计划，定定期或不不定期地地向营销销总监汇汇报工作作情况；2. 根据公司司销售计计划，主主持制定定销售部部年度及及月度工工作计划划和预算算，交营营销总监监审定；3. 按照工作作计划主主持销售售部市场场开拓、客户维维护、产产品销售售、售后后服务等等职能工工作；4. 主持制定定公司销销售和客客户管理理工作的的相关管管理规章章制度，报报营销总总监批准准后监督督实施；5. 及时掌握握市场信信息，保保持同市市场、研研发部门门的沟通通，协助助制定合合理、有有效的促促销计划划和适合合市场需需求的新新产品上上市计划划；并在在营销总总监领导导下，协协同市场场部执行行；6. 在市场部部配合下下，主持持销售渠渠道建设设和管理理工作，主主持销售售政策执执行与完完善工作作；7. 在公司所所处的营营销环境境（内、外）发发生重大大变化时时积极配配合营销销总监和和市场部部采取应应变对策策；8. 招募、训训练、培培养市场场推广人人员，为为公司发发展储备备人才；9. 完成营销销总监交交与的其其他临时时性工作作。任职资格格由营销总总监提名名，总经经理任命命工作经验验：三年年以上大大中型企企业销售售管理工工作经验验。专业知识识与技能能：具有有很强的的销售网网络管理理、市场场运作和和业务拓拓展能力力。教育水平平：大学学本科以以上学历历，营销销管理专专业优先先。年龄要求求：300500岁个人素质质：- 勤于思考考，积极极向上，良良好的领领导、沟沟通及协协调能力力。- 耐心细致致，能从从容处理理来自各各方面的的大量要要求- 具有强烈烈的进取取心和责责任感- 勇于承担担工作压压力和踏踏实肯干干的精神神制作: 审核: 审批批:职 位 说 明明 书 编制日日期：职位名称称：客服服中心经经理所属部门门：客服服中心直接上级级：营销销总监直接下级级：客服服中心工工作人员员平行关系系：市场场部经理理等部门门经理职位数量量：1 职位目的主持建立立完善、有效的的客户服服务体系系，主持持客户维维护、产产品质量量问题处处理及客客户售后后服务等等工作。工作职责1. 参与制定定公司销销售策略略和客户户管理策策略，定定期或不不定期地地向营销销总监汇汇报工作作情况；2. 根据公司司销售计计划，主主持制定定客服中中心年度度及月度度工作计计划和预预算，交交营销总总监审定定；3. 按照工作作计划主主持客服服中心客客户档案案建立与与管理、客户维维护、售售后服务务等职能能工作；4. 主持制定定公司销销售和客客户管理理工作的的相关管管理规章章制度，报报营销总总监批准准后监督督实施；5. 主持处理理经销商商、客户户投诉工工作，记记录、分分析投诉诉信息并并协助市市场部进进行客户户需求分分析；6. 及时掌握握市场信信息，保保持同市市场、研研发部门门的沟通通，协助助制定合合理、有有效的促促销计划划和适合合市场需需求的新新产品上上市计划划；并在在营销总总监领导导下，协协同市场场部执行行；7. 在公司所所处的营营销环境境（内、外）发发生重大大变化时时积极配配合营销销总监和和市场部部采取应应变对策策；8. 完成营销销总监交交与的其其他临时时性工作作。任职资格由营销总总监提名名，总经经理任命命工作经验验：3年以上上大中型型企业客客户服务务及相关关工作经经验专业知识识与技能能：客户户服务管管理、危危机处理理能力 教育水平平： 大大学本科科以上学学历个人素质质：- 勤于思考考，积极极向上，良良好的领领导、沟沟通及协协调能力力。- 耐心细致致，能从从容处理理来自各各方面的的大量要要求- 具有强烈烈的进取取心和责责任感- 勇于承担担工作压压力和踏踏实肯干干的精神神制作： 审核： 审批批：职 位 说 明明 书 编制日日期：职位名称称：储运运部经理理所属部门门：储运运部直接上级级：营销销总监直接下级级：储运运部工作作人员平行关系系：市场场部经理理等部门门经理职位数量量：1 职位目的主持产品品成品库库仓储、运输工工作的计计划及执执行，实实现产品品的运输输和销售售。工作职责1. 根据公司司销售计计划，主主持制定定储运计计划和储储运部年年度及月月度工作作计划和和预算，交交营销总总监审定定；2. 按照工作作计划和和销售部部的需求求，组织织高效的的成品仓仓储和运运输工作作，并主主持库存存批量规规划，指指导完成成每日盘盘点工作作；3. 主持制定定储运作作业规程程和库区区管理相相关规章章制度，报报营销总总监批准准后监督督实施；4. 主持车辆辆、仓库库等储运运设备、设施的的维护保保养与更更新改造造工作；5. 完成营销销总监交交与的其其他临时时性工作作。任职资格由营销总总监提名名，总经经理任命命工作经验验：3年以上上大中型型企业储储运及相相关工作作经验教育水平平：大学学专科以以上学历历个人素质质：- 良好好的人际际交往能能力、公公关能力力以及沟沟通能力力- 强烈烈的进取取心和责责任感- 勇于于承担工工作压力力和踏实实肯干的的精神制作： 审核： 审批批：职 位 说 明明 书 编制日日期：职位名称称：财务务总监所属部门门： 直接上级级：总经经理直接下级级：财务务部经理理平行关系系：生产产总监、营销总总监 职位数量量：1 职位目的参与公司司战略制制定、财财务战略略审定、预算计计划与管管理控制制、财务务管理等等重大管管理事项项，同时时作为总总经理及及其他主主管在财财务方面面的内部部顾问。工作职责公司战略略1. 参与终审审公司业业务评估估与战略略规划，并并协助制制订业务务发展计计划2. 促进各下下属各单单位在同同现有业业务密切切相关的的领域寻寻找业务务机会3. 协助总经经理评估估公司现现有能力力同公司司战略所所要求的的能力间间的差距距，找出出弥补这这种差距距的公司司能力发发展方案案4. 主持对具具体提案案和项目目的财务务评估并并参与业业务评估估5. 参与审查查现有各各项业务务计划，确确保其价价值最大大化6. 评估现有有各项业业务对其其它公司司的价值值，寻找找通过外外包或协协作等策策略创造造价值的的机会7. 关注经营营环境的的变化可可能给公公司现有有业务带带来的价价值变化化8. 在重大提提案上为为总经理理、副总总经理和和部门经经理、下下属各单单位主管管提供其其对公司司价值影影响的专专家意见见9. 主持制订订财务衡衡量标准准极其监监督制度度10. 参与规划划和实施施公司重重大交易易财务战略略11. 拟订、建建议并实实施公司司总体财财务战略略，以支支持公司司的业务务战略12. 拟订公司司资本结结构与红红利政策策的建议议预算计划划与管理理控制13. 领导制订订预算计计划与相相关业务务流程，确确保高层层经理决决策所需需信息的的准确、及时与与完整，并并监测绩绩效14. 主持制订订公司的的财务预预算流程程15. 主持制定定公司预预算大纲纲，并参参与终审审16. 主持制定定公司预预算，并并参与终终审部门门预算和和业务计计划17. 参与对公公司各部部门的绩绩效评估估财务管理理18. 确保履行行公司各各项外部部申报和和规定的的义务19. 建立资产产管理制制度并监监督其实实施20. 确保公司司现金与与出纳管管理的安安全和效效率21. 确保公司司履行报报税与纳纳税义务务22. 寻找机会会以减轻轻公司税税务负担担23. 同相关银银行保持持密切的的关系24. 拟定风险险管理方方案，审审定通过过后，监监督其实实施25. 主持制定定其它财财务管理理制度并并监督实实施其它来自wwww.337 222.ccn 中中国最大大的资料料库下载载26. 完成董事事会或总总经理委委托与自自行发展展的其它它工作任职资格由董事会会任命1. 工作经验验：3年以上上大中型型企业中中高级财财务主管管工作经经验或会会计师事事务所中中高级职职位经验验2. 专业知识识与技能能：拥有有会计师师资格证证书，熟熟悉计算算机及电电算化软软件，熟熟悉财务务与管理理会计、税务、证券法法规和股股份制企企业操作作规范3. 教育水平平：大学学本科以以上学历历4. 个人素质质：- 敏锐锐的商业业判断力力和出色色的分析析能力，尤尤其在重重大业务务和财务务分析方方面- 领导导和协调调重大交交易谈判判的能力力- 较强强的行政政与人事事管理能能力制作： 审核： 审批批：职 位 说 明明 书 编制日日期：职位名称称：财务务部经理理所属部门门：财务务部直接上级级：财务务总监直接下级级：会计计、出纳纳平行关系系：各部部门经理理职位数量量：1人人职位 目目的合理组织织有关人人员完成成公司财财务计划划和工作作任务，按按时上报报财务报报表。工 作 职 责责1、 组织全体体会计人人员完成成公司的的各项财财务会计计工作。2、 组织制定定本单位位的会计计制度，并并督促贯贯彻执行行。3、 组织编制制本单位位的财务务计划，并并组织实实施。4、 拟定资金金管理、财务收收支计划划与实施施办法。5、 研究筹措措资金的的措施，合合理供应应资金。负责流流动资金金调度，考考核流动动资金使使用效果果。6、 开展财务务成本计计划完成成情况的的分析，促促进提高高经济效效益。7、 审查各项项计划指指标的计计算是否否正确，指指标之间间是否衔衔接平衡衡，计划划是否切切实可行行。根据据财务收收支计划划和财务务会计制制度，逐逐笔审核核各项收收支，对对计划外外或不符符合规定定的收支支应提出出意见，并并向领导导汇报采采取措施施，进行行处理。8、 参加生产产经营管管理会议议。参与与经营预预测和决决策。9、 审查或参参与拟定定经济合合同，协协议及其其他经济济文件，审审查对外外提供的的会计资资料。10、 负责向财财务总监监报告财财务状况况和经营营成果。11、 组织会计计人员学学习业务务技术，负负责会计计人员的的业务辅辅导与考考核，参参与研究究会计人人员的作作用和调调配。任 职 资 格格由财务总总监提名名，总经经理任命命1、 工作经验验：五年年财务工工作经验验2、 专业知识识与技能能：具有有丰富的的财务会会计知识识和实际际工作能能力，良良好的组组织协调调能力3、 教育水平平：大专专以上，财财经管理理、财会会专业本本科学历历优先4、 年 龄： 288-455岁5、 个人素质质：勤于于思考、敬业、责任心心强、思思维敏捷捷制作： 审核： 审批：职 位 说 明明 书 编制日日期：职位名称称：采购购部经理理所属部门门：采购购部 直接上级级：总经经理 直接下级级：采购购部职员员 平行关系系：其他他部门经经理 职位数量量： 职位目的执行采购购总成成本最优优；满足足各部门门的外部部采购需需求（及及时、数数量、质质量）。工作职责1. 根据公司司年/月月度计划划和预算算，制定定年/月月度采购购计划和和预算。2. 审查各部部门预算算外的临临时性采采购需求求，编制制临时采采购计划划，报总总经理批批准后执执行。3. 组织、指指导部门门下属人人员按照照采购计计划完成成采购工工作。4. 监督采购购工作完完成情况况，尤其其是大宗宗物资采采购工作作完成情情况，及及时发现现出现的的问题并并协调解解决。5. 主持采购购成本分分析与控控制，及及时反映映采购成成本波动动，制定定相应措措施。6. 对采购计计划完成成情况进进行分析析，定期期或不定定期地向向总经理理汇报。7. 制定采购购工作相相关的规规章制度度。8. 主持对主主要、长长期合作作的供应应商进行行业绩记记录、信信誉评估估、等级级划分等等工作，建建立并不不断更新新供应商商档案。9. 完成总经经理交与与的其他他临时性性工作。任职资格由总经理理任命工作经验验：相关关职位22年以上上专业知识识与技能能：商务务谈判、沟通协协调、成成本核算算、商业业洞察力力教育水平平：大学学或同等等岗位经经验、能能力个人素质质：诚实实、清廉廉、责任任心制作： 审核： 审批批：职 位 说 明明 书 编制日日期：职位名称称：人力力资源部部经理所属部门门：人力力资源部部直接上级级：总经经理直接下级级：人力力资源部部职员平行关系系：其它它部门经经理职位数量量： 11人职位目的 负责公公司人力力资源管管理工作作；建立立、健全全公司人人力资源源管理体体系，进进行人力力资源有有效利用用与综合合开发，确确保人力力资源的的优化。工作职责 根据国家家法律法法规，领领导、制制订公司司的招聘聘、培训训、考核核、薪酬酬福利及及日常管管理等制制度及劳劳动用工工、员工工工资等等有关人人事管理理政策； 组织公司司各部门门定岗、定编、员工招招募、任任免、晋晋升、调调动管理理等工作作，就分分级管辖辖范围实实施执行行； 组织公司司人员业业绩评估估、日常常考勤工工作， 建立健全全具有竞竞争力的的薪酬管管理体系系； 主持公司司人力资资源开发发工作，实实施对公公司各级级人员的的培训，提提高员工工素质，提提升公司司管理水水平； 定期向总总经理提提交人力力资源状状况统计计分析报报告，进进行人力力资源诊诊断与决决策； 综合协调调公司各各部门间间的人事事管理问问题。任职资格由总经理理任命 工作经验验：五年年以上管管理类工工作经历历； 专业知识识与技能能：三年年以上人人力资源源管理工工作经历历； 教育水平平：大专专以上； 年龄要求求：288-455岁； 个人素质质：积极极热情，沟沟通与协协调能力力强，待待人公允允。