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    培训-应届毕业生软着陆计划7869.docx

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    培训-应届毕业生软着陆计划7869.docx

    20077年7月月应届毕毕业生“软着陆陆”计划方案提交交人:审核:审批:摘 要要软着陆计计划在公公司领导导的重视视与支持持下,取取得了较较好的成成绩,为为帮助应届届毕业生生平稳过过渡,成成为认同同公司文文化并具具备基本本职业操操守和素素质的新新生力量量,使077年软着着陆项目目能取得得更大的的成果,本次将继续以项目组的形式运作,在汲取以前的经验与教训基础上,力求更加周全。本次“软软着陆”计划制制定的宗宗旨是体体现公司司对毕业业生的重重视与关关怀,为为公司造造就优秀秀人才。目的是是帮助毕毕业生了了解公司司的运作作模式、现状与与发展远远景,深深刻理解解公司的的企业文文化,尽尽快融入入工作氛氛围,把把毕业生生塑造成成合格的的华普人。本计划划共分为为四部分分。关键词:接待工工作核心思想想是“细节入入手,信信守承诺诺”。对报报到通知知、报到到接待、办理报报到手续续、住宿宿问题都都做了细细致周密密的安排排,力争争在第一一时间给给毕业生生留下良良好的印印象。培培训基地地集住宿宿、培训训功能为为一体,解解决了学学生住宿宿周转和和集中教教学的问问题。关键词:入职培培训核心思想想是“文化引引导,从从严治军军”。入职职培训计计划安排排两周,共共 255 门课课程,包包括文化化宣贯类类、公司司运营介介绍类、职业素素质类、管理技技能类。通过培培训方式式多样化化,动静静相结合合,让学学生度过过充实、丰富的的入职培培训阶段段。对入入职培训训的纪律律与考核核做出明明确规定定。每天天安排值值班人员员对全天天的各个个环节进进行现场场管理与与控制。关键词:部门导导入核心思想想是“明确责责任,悉悉心指导导”。重点点阐述了了导师制制的目的的,导师师的任职职资格,导导师的选选拔和导导师的职职责,把把学生的的成绩和和导师的的业绩挂挂钩。关键词:后期跟跟踪核心思想想是“定期检检查,长长期关注注”。为了了尽快帮帮助毕业业生适应应岗位要要求,将将采取周周汇报-月座座谈-季度度述职-转转正答辩辩的跟踪踪培养方方式,对对于不合合格的毕毕业生予予以淘汰汰。目 录壹.项目目简介33贰.培训计计划安排3(一)接待待工作3(二)入职培训44(三)部门门导入阶段8(四)后期期跟踪阶阶段100参.分工工与进度控制制10肆.整体费费用预算122伍.附件113壹.项目目简介(一)目目的1 帮助学生生了解公公司发展展历程与与现状,清清楚公司司的发展展目标,尽快融入华普并认同公司文化;2 帮助毕业业生顺利利完成由由学生到到职业人人的过渡渡,逐步步培养应应届大学学生的职职业习惯惯;3 树立良好好的雇主主形象,为为后续校校园招聘聘做好铺铺垫。(二)项项目成员员为了使220077年应届届毕业生生培训有有计划有有秩序地地进行,人人力资源源部专门门成立“20007年应应届高校校生软着着陆”项目组组。项目指导导人: 组长: 组员:贰.培训训计划安安排(一) 接待工作作07年77月入职职的学生生预计有有310人,为为了体现现公司的的服务意意识和对对学生的的重视,将将为学生生提供周周到的接接待服务务。具体体从以下下四方面面入手,做做到件件件落实,细细致周全全。1 发布报到到通知:6月155日,在在公司外外部网上上发布007年77月应届届生报到到通知,报报到时间间为7月月8日。报到到通知内内容必须须使学生生明确报报到的详详细事宜宜。2 报到及接接待安排排:为考验学学生的独独立处事事能力及及减少旅旅途周转转的烦恼恼,请学学生直接接到住宿宿地点报报到,在在报到通通知中需需详细告告知乘车车路线,公公司安排排工作人人员在宾宾馆进行行接待,随随时与学学生保持持电话联联系。报到期间间,将宾宾馆布置置得有较较浓的欢欢迎气氛氛,具体体如下:(1) 在宾馆前前台设置置签到台台。上面面铺盖红红布,摆摆放鲜花花。(2) 悬挂欢迎迎条幅。字样为为“热烈欢欢迎华普普通信220077年应届届毕业生生报到”。(3) 为学生订订制印有有公司llogoo的文化化衫,并并于报到到当日发发放。(4) 给每位学学生发放放学习用用品,如如笔和笔笔记本。(5) 每位学生生报到时时,发放放一张温温馨提示示小卡片片,内容容包括用用餐、购购物、乘乘车等日日常生活活指引信信息。3 住宿与培培训地点点安排:本次培训训仍选择择能集住住宿、训训练、培培训为一一体的培培训中心心,由于于人数多多,特分成成两个班班级,说说明如下下:班级名称称人数培训地点点住宿地点点班主任一班220人人二班(研发专专班)90人备注(二) 入职培训训1 培训管理理在本次计计划中,为为学生创创造了良良好的软软环境,统统一的住住宿安排排、完整整的培训训课程,充充分体现现了公司司对学生生的高度度重视与与关怀。然而,只只有严格格训练才才能培养养出合格格人才。要对学学生恩威威并重,把把关怀与与管理有有机的结结合起来来。在入入职培训训阶段,严严要求,严严管理,以以铁一样样的纪律律进行军军式化管管理,培培养学生生吃苦耐耐劳,脚脚踏实地地的精神神,从行行为渗透透到思想想,让学学生深刻刻理解公公司的文文化内涵涵与价值值观,认认同 “天道酬酬勤”的核心心理念,把把他们塑塑造成守守纪律、重执行行、讲服服从的华华普员工工。为了使“严要求求,严管管理”落到实实处,每每个班级级每天均均安排一一名值班班人员,从从早上出出操到晚晚间活动动进行全全程跟踪踪管理,统统计每位位学生的的出勤情情况,维维持课堂堂秩序,做做好培训训现场的的组织与与协调。1 1纪律对培训纪纪律实施施百分制制,入职职培训全全过程无无违反纪纪律者得得满分,违违反纪律律者,根根据情节节不同扣扣纪律分分。值班班班主任任对违反反纪律的的学生可可直接扣扣分,对对情节严严重、性性质恶劣劣的违纪纪现象及及时向上上级领导导汇报,并并对处理理结果有有建议权权。(1)早早操纪律律a) 每天早上上严格按按时间要要求出操操,每迟迟到一次次扣纪律律分5分分;第一一次给予予口头警警告,第第二次则则通报批批评,第第三次则则按辞退退处理。b) 任何人员员不得无无故缺勤勤,否则按辞辞退处理理,如有有特殊情情况必须须经班主主任批准准后方可可离开;c) 一切行动动听教官官指挥,按按要求完完成规定定的体能能训练。不得与与教官发发生冲撞撞。如有有此情况况发生,按按辞退处处理。(2)培培训与活活动纪律律a) 每日上午午、下午午第一节节课开始始之前分分别书面面签到,中中途的每每节课开开始之前前值班班班主任点点名;b) 培训/活活动开始始前100分钟进进入培训训教室,及及时签到到。c) 迟到一次次扣5分分,早退退一次扣扣5分;(155分钟以以内视为为迟到或或早退,超超过155分钟则则视为旷旷课)d) 旷课一堂堂扣200分,旷旷课两堂堂按辞退退处理;e) 上课/活活动期间间手机置置于关机机或震动动状态,违违反者每每一次扣扣5分;f) 上课/活活动期间间不准在在教室内内接打电电话,违违反者每每一次扣扣10分分;g) 上课/活活动期间间不准随随意进出出教室,违违反者每每一次扣扣10分分;h) 不准在教教室内吸吸烟,违违反者每每一次扣扣20分分;i) 尊重讲师师,团结结同学;j) 穿着整洁洁,保持持良好的的精神状状态;k) 认真听课课,积极极讨论,踊踊跃发言言,做好好笔记。积极参参与,认认真思考考,按要要求完成成当日学学习总结结。12考考核培训结束束后安排排结业考考试,采采取闭卷卷考试的的方式。试卷百百分制,660分为为及格。13奖奖惩措施施对优秀的的学生要要表彰、奖励,对对落后的的学生要要批评、处罚,明明确公司司的用人人标准。a) 培训结束束后每个个大班评评选一个个优秀小小班级,授授予流动动红旗。评选条条件是纪纪律最好好,参与与活动最最活跃。b) 评选100名优秀秀学员。评选条条件是同同时满足足考试成成绩90分分,纪律律得分80分分,各占占总分数数的500%的比比例。如如满足此此条件的的学生较较多,只只评出前前10名名。优秀秀学员可可获得荣荣誉证书书,在实实习分配配时享受受优先分分配权。c) 班长(大大班)、副班长长(小班班)、组组长可获获得奖品品。d) 学员纪律律分低于于60分分者,按按辞退处处理。e) 结业考试试成绩不不及格者者有一次次补考机机会,补补考仍不不及格者者延长一一个月试试用期。2 统一办理理入职手手续7月9日日(周一一),由由人力资资源部人人事专员员 于红红艳 分分别到各各培训基基地为学学生统一一办理入入职手续续。对入入职手续续中的各各要点进进行详细细说明,消消除学生生心中的的顾虑,如如合同期期签定的的时间、住宿安安排时间间等。3 用餐安排排入职培训训期间,学学员统一一用餐。由行政政部负责责从天安安食堂订订餐,按按时送到到各培训训基地,时时间为每每个培训训日早上上:7:50(深深圳青年年学院),中中午111:50(农农科培训训中心)112:220(深深圳青年年学院) 和晚118:000(农农科培训训中心及及深圳青青年学院院)。所所有培训训学员当当月工资资不再发发放入职职培训期期间的午午餐补助助和晚餐餐补助。4 集中培训训日程安安排在历届毕毕业生培培训的课课程设置置上已经经积累了了较多的的经验,本本次培训训将在原原有的基基础上力力求内容容更全、更科学学,更实实用,另另考虑到到本期学学员分配配的岗位位比较分分散,因因此本期期培训不不设置专专业知识识课程,待待学员分分发到各各部门以以后,再再由各部部门另行行排配。具体课课程设置置如下:一班(深深圳青年年学院)培训课课程表日期星期课程与活活动安排排主讲/负负责人时间段时数备注7月8日日星期天报到接待待及住宿宿安排/学员用用品发放放8:300-211:0007月9日日星期一宣讲入职职培训与与实习安安排9:000-100:0001宣讲开训典礼礼(郭总总、张总总致辞)10:000-110:3300.5会议统一办理理入职手手续10:330-112:3302.5办手续分班、选选班组长长、取班班名、定定班歌、定口号号14:000-115:3301.5活动收集来程程交通费费票据并并整理15:330-116:0000.5拓展训练练16:000-118:0002活动7月100日星期二企业文文化9:000-188:0007.5授课7月111日星期三企业文文化8:300-188:0007.5授课7月122日星期四华普的的二次腾腾飞9:000-100:0001演讲行政制制度10:110-111:4401.5授课人事制制度11:550-112:3301授课5S管管理14:000-116:0002授课网络使使用与安安全16:110117:4401.5授课7月133日星期五研发中中心职能能与运作作流程9:000100:2001.5授课无线事事业部简简介10:330-111:3301授课客服中中心简介介11:440-112:3301授课营销中中心简介介14:000-115:3301.5授课财务制制度15:440-117:4402授课7月144日星期六组织全体体学生体体检8:000100:3002.5体检7月166日星期一GSMM事业部部简介9:000-100:3001.5授课生产中中心简介介10:440-112:1101.5授课从学生生到职员员的角色色转换14:000-116:0002授课组织与与个人16:110-118:0002授课7月177日星期二职业发发展规划划9:000-122:3003.5授课员工绩绩效管理理14:000-116:0002授课酷派手手机市场场与品牌牌宣传16:110-117:4401.5授课7月188日星期三全面客户户服务技技巧(上上)9:000-122:3003.5授课全面客户户服务技技巧(下下)14:000-118:0004授课7月199日星期四加强执执行力9:000-100:3001.5授课团队沟沟通与协协作10:440112:3302授课成功走走过六个个月14:000-116:0002授课商务礼礼仪16:110-118:0002授课结业考试试19:000220:3301.5考试7月200日星期五市容参观观(大梅沙沙、莲花花山)8:300-122:0003.5活动市容参观观(科技园园工业区区、红树树林)13:330-117:0003.5活动公司领导导及导师师代表与与学员聚聚餐安排排与组织织18:000-220:3302.5活动二班(农农科培训训中心)培训课课程表日期星期课程与活活动安排排主讲/负负责人时间段时数备注7月8日日星期天报到接待待及住宿宿安排/学员用用品发放放8:300-211:0007月9日日星期一宣讲入职职培训与与实习安安排8:300-100:0001宣讲开训典礼礼(郭总总、张总总致辞)9:000-9:300.5会议分班、选选班组长长、取班班名、定定班歌、定口号号10:000-111:3301.5活动收集来程程交通费费票据并并整理11:330-112:0000.5统一办理理入职手手续14:000-116:0002办手续拓展训练练16:000-118:0002活动7月100日星期二华普的的二次腾腾飞8:300-9:301演讲行政制制度9:400-111:0001.5授课人事制制度11:110-112:0001授课5S管管理14:000-116:0002授课网络使使用与安安全16:110117:4401.5授课7月111日星期三研发中中心职能能与运作作流程8:300-100:0001.5授课无线事事业部简简介10:110-111:0001授课客服中中心简介介11:110-112:0001授课营销中中心简介介14:000-115:3301.5授课财务制制度15:440-117:4402授课7月122日星期四GSMM事业部部简介8:300-100:0001.5授课生产中中心简介介10:110-111:4401.5授课从学生生到职员员的角色色转换14:000-116:0002授课组织与与个人16:110-118:0002授课7月133日星期五职业发发展规划划8:300-122:0003.5授课员工绩绩效管理理14:000-116:0002授课酷派手手机市场场定位与与品牌宣宣传16:110-117:4401.5授课7月155日星期天组织全体体学生体体检8:000100:0002.5体检7月166日星期一企业文文化8:300-188:0007.5授课7月177日星期二企业文文化8:300-188:0007.5授课7月188日星期三加强执执行力8:300-100:0001.5授课团队沟沟通与协协作10:110-112:0002授课成功走走过六个个月14:000-116:0002授课商务礼礼仪16:110-118:0002授课7月199日星期四全面客户户服务技技巧(上上)8:300-122:0003.5授课全面客户户服务技技巧(下下)14:000-118:0004授课结业考试试19:000220:3301.5考试7月200日星期五市容参观观(大梅沙沙、莲花花山)8:300-122:0003.5活动市容参观观(科技园园工业区区、红树树林)13:330-117:0003.5活动公司领导导及导师师代表与与学员聚聚餐安排排与组织织18:000-220:3302.5活动以上课程程在经过过人力资资源副总总经理张张汉武的的签准后后,由李李红梅跟跟进课程程开发进进度,与与讲师对对接事宜宜。6月月20日日前收集集所有课课程的PPPT,整整理出讲讲师版与与学员版版。6月月30日日前完成成学员教教材印刷刷。(三) 部门导入入阶段经过集中中培训和和洗脑,通通常应届届毕业生生工作热热情高涨涨,求知知欲望强强烈,渴渴望在实实际工作作中得到到锻炼,因因此老员员工的态态度对毕毕业生的的心态有有很大影影响。从从集中培培训到部部门的成成功过渡渡对应届届毕业生生的培养养起着至至关重要要的作用用。因此此,在此此阶段,建建立和推推行导师师制度有有着重要要的意义义。一、 建立导师师制度目目的1. 规范新员员工培养养工作和和导师工工作。2. 引导毕业业生尽快快融入公公司企业业文化,增增强归属属感和凝凝聚力。3. 帮助毕业业生尽快快提高工工作能力力,达到到能基本本独立完完成工作作任务的的水平。4. 帮助毕业业生了解解并执行行公司的的各项规规章制度度。5. 帮助毕业业生尽快快熟悉并并适应部部门工作作环境。6. 帮助毕业业生顺利利通过试试用期的的各项考考核。二、 导师任职职资格1. 认同华普普文化,有有资格对对新应届届毕业生生进行思思想引导导;2. 业务骨干干,有能能力对新新应届毕毕业生进进行业务务指导;3. 具管理意意识,较较强的计计划、组组织、沟沟通、协协调能力力,有能能力为新新应届毕毕业生制制定合理理的工作作计划;4. 敬业精神神和责任任心强,为为人正直直、公正正、热情情,能成成为新应应届毕业业生的表表率;三、 导师的选选拔1、选拔拔对象:通常为为具备导导师资格格的业务务骨干、储备干干部和直直接主管管;2、选拔拔程序:导师首首先由用用人部门门推荐人人选,然然后通过过人力资资源部评评审后即即可出任任导师;3、选拔拔时间:原则上上在新应应届毕业业生入职职前选拔拔;4、选拔拔比例:原则上上一个导导师同期期间内只只能带112个个新应届届毕业生生。四、导师师任期从新应届届毕业生生进入部部门第一一天至新新应届毕毕业生转转正止,任任期一般般为36个月月。但师师生关系系结束后后,导师师应继续续关心新新员工的的生活和和工作。五、导师师责任1. 引导新应应届毕业业生尽快快融入公公司企业业文化,增增强归属属感和凝凝聚力;2. 帮助新应应届毕业业生了解解并执行行公司的的各项规规章制度度和有关关工作流流程;3. 帮助新应应届毕业业生尽快快熟悉并并适应部部门工作作环境;4. 帮助新应应届毕业业生尽快快提高工工作能力力,达到到能基本本独立完完成工作作任务的的水平。六、导师师行为规规范以身作则则、热情情主动、注重引引导、不不误导新新人。七、导师师例行任任务1. 基础工作作:No.时间任务项目目A新应届毕毕业生到到部门报报到的前前两天a) 介绍部门门的组织织结构、介绍周周围同事事;b) 部门或项项目组的的主要工工作等。B新应届毕毕业生来来部门工工作的第第一周a) 了解新应应届毕业业生;b) 在充分和和新应届届毕业生生沟通的的情况下下,制订订上岗实实习阶段段的培养养计划,并提交主管和人力资源部审核备案。C每 周 一a) 上周工作作回顾与与总结;b) 本周主要要工作安安排。D每满一月月a) 检查新应应届毕业业生月工工作总结结报告,并并与新应应届毕业业生回顾顾和总结结上月工工作;b) 制定下月月工作计计划。E转 正 前a) 针对新应应届毕业业生上岗岗实习阶阶段的表表现,作作认真、全面的的总结;b) 参与新应应届毕业业生转正正的综合合评价。F转 正 后a) 不定期关关注应届届毕业生生的思想想动态和和工作情情况并给给予必要要指导2. 深度沟通通:除了了平时沟沟通指导导外,导导师每月月至少主主动与新新应届毕毕业生进进行一次次时间不不少于半半小时的的深度沟沟通,并并填写师师生深度度沟通记记录表。3. 新应届毕毕业生工工作每满满一个月月,导师师需主动动向干部部部或组组织发展展部部提提交新新应届毕毕业生实实习期月月度工作作计划与与总结表表和师师生深度度沟通记记录表。八、导师师考核与与奖惩1、导师师考核1)新应应届毕业业生试用用期结束束后两周周内,对对导师进进行考核核(由干干部部或或组织发发展部组组织),考考核分数数构成如如下:A、 新应届毕毕业生对对导师的的评价。权重:40;评估估指标见见导师师考评表表。B、 人力资源源部对导导师考评评。权重重:300;考考评依据据所提交交资料的的质量和和提交的的时效性性,以及及日常抽抽查结果果。C、 直接或间间接主管管对导师师的工作作评价。权重:20;评估估指标见见导师师考评表表。D、 新应届毕毕业生转转正成绩绩,权重重10。 2)评评分等级级:级级(杰出出): 90(含含)1100分分;级级(优秀秀): 80(含含)990分;级(良良好): 700(含)80分分;级级(基本本合格): 600(含)70;级(不不合格): 600分以下下。2、奖励励1)优秀秀导师奖奖:公司司每年评评选一批批优秀导导师,并并在年度度评优工工作中作作为专项项奖予以以表彰。2) 导师考核核结果运运用:A、作为为岗位或或职业资资格等级级晋升依依据之一一,干部部优先从从导师中中选拔;B、作为为优秀导导师评选选的重要要依据;C、影响响导师日日常考核核或年度度综合评评定成绩绩。3、惩罚罚1. 拒绝担任任新应届届毕业生生导师的的员工,不不予以提提拔。2. 经确认由由于导师师原因而而导致新新应届毕毕业生犯犯下重大大过错,导导师应受受到相应应惩罚。附件:新应届届毕业生生实习期期月度工工作计划划与总结结表深度沟沟通记录录表导师考考评表导师考考核成绩绩统计表表(四) 后期跟踪踪阶段“软着陆陆”培养计计划中,应应届毕业业生进入入部门,确确定了导导师和实实习计划划以后到到转正前前的这一一段时间间定义为为跟踪阶阶段。此此阶段的的特点是是周期长长,人力力资源部部容易忽忽视,毕毕业生心心态最容容易出现现问题,针针对这种种情况,人人力资源源工作应应该紧密密围绕“加强关关注”来开展展,具体体措施包包含以下下几个方方面:1. 积极与毕毕业生以以及导师师沟通,及及时发现现问题,促促进毕业业生尽快快融入团团队。2. 毕业生定定期将工工作周汇汇报和月月总结提提交给导导师,并并抄送给给组织发发展部和和干部部部作为考考核依据据之一。3. 每月干部部部或组组织发展展部与所所有毕业业生沟通通一轮,了了解其心心态、思思想动态态和现实实需求,在在体现关关注的同同时尽最最大努力力将问题题解决,不不能解决决的要在在一周内内给予反反馈并做做好解释释工作。4. 每月干部部部组织织一次由由毕业生生、用人人部门领领导、人人力资源源领导参参加的座座谈会。5. 转正答辩辩。毕业业生培训训期满,由由组织发发展部组组织转正正答辩。公司领领导,人人力资源源部代表表、导师师代表组组成答辩辩委员会会,对毕毕业生从从文化认认同、角角色转变变、专业业知识技技能、综综合素质质等方面面进行全全面评价价,结合合前面的的相关考考核依据据,开展展毕业生生转正、定薪工工作,或或者给予予淘汰。参.分工工与进度度控制项目事项责任人完成期限限下发通知知,确定定人数在外部网网上发布布报到通通知6月155日电话告知知每位学学生已在在公司外外部网站站发布报报到通知知,确定定实际可可报到人人数6月200日住宿房间间分配及及明细表表制作学生疑问问解答6/1557/7经费管理理费用预算算6月1日日费用申请请6月5日日费用结报报7月300日接待工作作组织相关关人员召召开工作作说明会会6月200日准备相应应数量的的劳动动合同并办理报到手续7月9日日科苑宾馆馆接待7月8日日深圳青年年学院旅旅馆接待待7月8日日怡景酒店店接待7月8日日课程准备备组织讲师师开发课课件6月233日课程评审审6月255日课程最终终确定,制制定讲师师教材与与学员教教材6月288日学员教材材印刷到到位6月300日前期行政事务集训地落落实、签签约6月8日日联系医院院上门体体检6月300日组织学生生进行体体检7/144-7/15军训教官官聘请与与培训(66人)6月300日学生服装装订制到到位6月300日学生纪念念品到位位6月300日文体活动动器材、奖品准准备6月300日培训物料料准备6月300日学员来深深圳报到到交通费费票据收收集与粘粘贴,明明细表制制作,费费用报销销与发放放7月255日学员用餐餐安排6月300日至深圳青青年学院院授课讲讲师及工工作人员员专用车车辆安排排7月5日日集中培训训管理集中培训训每日跟跟课(人员员清点/学员满满意度调调查/讲讲师接待待/教学学用品准准备/异异常处理理等)及及次日培培训课程程讲师联联络与协协调7/97/119晚上值班班 (各各住宿点点每天分分别安排排1名军军训教官官)7/97/119文娱活动动项目内内容策划划及组织织(每个个班至少少组织三三场活动动,安排排在晚上上19:00-20:30)7月2日日市容参观观落实市容容参观用用车(约约需6辆辆大巴车车)7月100日市容参观观食品准准备7月199日市容参观观带队7月200日部门导入入确认导师师名单7月155日进行导师师培训7月199日对导师进进行跟踪踪考核7/233122/300导入期全全程跟进进7/233122/300结训典礼礼暨聚餐餐订餐6月300日高层领导导及导师师代表邀邀请7月177日学生代表表发言人人选择(每每班各11人)及及发言稿稿审阅7月177日结训典礼礼主持7月200日肆.整体体费用预预算事项单价计算方法法金额备注学员住宿宿费用150元元/间150元元* 330间*2331045500科苑宾馆馆(含早早餐)100元元/间100元元*1间*100天(教教官2人)100元元/间100元元*1间*100天(工工作间)140元元/间140元元*744间*233天2412280深圳青年年学院+怡景酒酒店100元元/间100元元*1间*100天(教教官1人)深圳青年年学院100元元/间100元元*1间*100天(教教官1人)怡景酒店店100元元/间100元元*1间*100天(工工作间)深圳青年年学院培训教室室费用13000元/天13000元*100天130000农科培训训中心17000元/天17000元*100天170000深圳青年年学院餐费(早早餐)5元/天天5元*111天*2110人170550其中培训训期间中中餐和晚晚餐餐补补在当月月工资中中不予支支付。军训教官官聘请费费100元元/天100元元*100天*3人3000010天集集中培训训,每天天早上军军训。服装费60元/套60元*3100人*2套372000用于每天天早上军军训,每每人两套套,每套套含上装装一件、下装一一件。市容参观观租车费费12000元/辆12000元*6辆720007月200日参观市市容,租租6辆车。市容参观观活动费费15元/人15元*3100人46500购买饮用用水与零零食。体检费80元/人80元*3100人248000公司统一一安排体体检。教学用品品采购费费10000元10000元*1批10000大白纸、讲师饮饮用水、咖啡、纸杯、白板笔笔、激光光笔等。学员学习习用品采采购费10元/份10元*3100份31000笔、笔记记本人手手一份。学员教材材印刷费费20元/本20元*3100份62000学员教材材人手一一份。教学影片片购买费费15元/张15元*10张张150用于集中中培训的的晚间观观看。拓展训练练物品费费20000元20000元*1批20000矿泉水、药品等等。讲师讲课课费40元/小时40元*1600小时64000按每小时时40元支支付给讲讲师。讲师交通通费30元/趟26人*30元元*2趟15600按从公司司总部打打车到青青年学院院标准。学生纪念念品20元/份20元*3100份62000集中培训训结束后后,给每每位学员员发放纪纪念品。竞赛奖品品费30元/份30元*80份份24000颁发给各各项竞赛赛的优胜胜者和班班组长。聚餐费700元元/围700元元*355围245000学生加领领导及导导师,预预计3550人,按按35围计计算。合计5231190学生来深深圳交通通费以及及体检不不合格学学生返乡乡交通费费按实际际标准报报销,不不另行做做预算。注:经初初步确认认报到学学生人数数3100人,此此费用按按3100人做预预算。伍.附件件1. 20007届77月毕业业生报到到通知2. 入职培培训每日日考勤表表3. 应届毕毕业生入入职培训训总结4. 新员工工月度实实习计划划5. 应届毕毕业生月月度工作作总结6. 应届毕毕业生定定岗训练练跟踪表表7. 新应届届毕业生生实习期期月度工工作计划划与总结结表8. 深度沟沟通记录录表9. 导师考考评表10. 导师考考核成绩绩统计表表华普通信信20007届毕毕业生77月报到到通知各位20007届毕业业生:您们好!华普公司司全体员员工热烈烈欢迎您您的加盟盟,并期期待着您您成为我我们的一一员。您您的加盟盟将为华华普注入入新的血血液,希希望您能能发挥所所学专长长,以您您卓越的的智慧实实现人生生价值,与与公司同同步、同同心、同同超越!现将有关关报到事事项通知知如下:一、报到到时间20077年7月8日(周日日),请各位位毕业生生遵照上上述时间间,来深深圳办理理报到手手续。因因特殊情情况无法法在上述述时间办办理报到到手续的的毕业生生,请务务必提前前与人力力资源部部接收联联络人联联系。二、报到到日需查查验和提提交的材材料1、提供查查验的材材料就业派派遣报到到证户口关关系迁移移证 (由由教育部部统一印印制)身份证证毕业证证、学位位证上述证件件均需原原件。2、需要要提交的的材料最新个个人简历历(请详详细说明明读研期期间参与与的项目目)一寸彩彩色免冠冠近照两两张(最最好多带带几张,以以备它用用)三、落户户材料及及党组织织关系转转移、档档案转递递1、 落户相相关手续续:报到证证(派遣遣证)户口迁迁移证 温馨提示示:1)毕毕业生在在离校前前,请仔仔细校对对所持报报到证、户口迁迁移证与与居民身身份证上上的姓名名、性别别、民族族、学历、身身份证号号码、出出生日期期等信息息,要求求以上信信息内容容必须完完全一致致,否则则无法办办理入户户; 22)户口口迁移证证必须加加盖省公公安厅和和学校所所属派出出所的户户口迁移移专用章章,缺一一不可。3)材材料不全全者不能能办理入入户; 4)毕毕业生户户口迁移移证的迁迁入地址址为:深圳圳市福田田区天安安数码城城创新科科技广场场B座88楼,华华普计算机通信信科技(深深圳)有有限公司司,迁入入派出所所为:

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