财务报告分析与效率分析kqo.docx

一.公司概况（一） 公司简介 中国联联合通信股份份有限公司由由中国联合通通信有限公司司（“联通集团”）以其于中中国联通（BVI）有限公司司（“联通BVI公司”）的51%股权投资所所对应的经评评估的净资产产出资，并联联合其他四家家发起单位以以现金出资于于2001年12月31日在中国成成立的股份有有限公司，经经批准的经营营范围为从事事国（境）内内外电信行业业的投资。本本公司目前只只直接持有对对联通BVI公司股权投投资。 上海市工工商行政管理理局于2009年8月7日向公司核核发了注册号号为31000000000082463的"中国联合网网络通信股份份有限公司"营业执照。至此此，公司注册册的中文名称称由"中国联合通通信股份有限限公司"变更为"中国联合网网络通信股份份有限公司"，公司英文文名称"Chinna Uniited TTelecoommuniicatioons Coorporaation Limitted"亦相应变更更为"Chinna Uniited NNetworrk Commmuniccationns Limmited""。 中国联通拥有覆覆盖全国、通通达世界的现现代通信网络络，主要经营营：固定通信信业务，移动动通信业务，国国内、国际通通信设施服务务业务，卫星星国际专线业业务、数据通通信业务、网网络接入业务务和各类电信信增值业务，与与通信信息业业务相关的系系统集成业务务等。2009年1月7日，中国联联通获得了WCDMA制式的3G牌照。(二) 企业业文化企业文化作为社社会大文化的的一个子系统统，客观地存存在于每一个个企业之中。优优秀的企业文文化，将极大大地促进企业业的发展，反反之则将削弱弱企业的组织织功能。 企业文文化首先是一一种精神，是是一个企业的的全体成员共共同拥有的信信念、期望值值和价值观体体系。联通在在发展过程中中，逐步形成成了有中国联联通特色的企企业文化，从从成立之日起起，中国联通通就肩负着打打破垄断、促促进竞争的使使命。为了生生存和发展，联联通人一开始始就形成了强强烈的竞争意意识和精神，顽顽强拼搏、奋奋力追赶、不不断超越，在在拼搏和竞争争中，逐步演演化成了一种种联通特有的的竞争文化。联联通在发展的的道路上，面面临着各种各各样的困难。面面对困难、面面对挑战，联联通人不怨天天尤人、不发发牢骚不埋怨怨，总是豪情情万丈、奋发发向上，胸怀怀激情、饱含含激情，充满满“必胜的志气气、蓬勃的朝朝气、开拓的的锐气、高昂昂的士气”，在不断战战胜困难的过过程中，逐步步形成了联通通的激情文化化。“竞争实现超超越；创新开开拓未来；激激情战胜艰险险；诚信立足足天下”是中国联通通的核心价值值观。企业要要做到最优秀秀，必须在企企业核心价值值观上下工夫夫，技术、高高科技可以学学，制度可以以制定，高新新设备可以买买到，人才可可以引进，但但企业全体员员工内在的追追求，这样一一种企业文化化、企业伦理理层面上的东东西却是很难难移植、很难难模仿的。从从这一意义上上说，企业文文化才是最终终意义上的核核心竞争力、持持久竞争优势势。而企业伦伦理、企业信信用、企业商商誉是企业文文化不可或缺缺的基本要素素，如果说一一个企业一开开始就是以“圈钱”为其核心价价值观，把消消费者的利益益抛在一边，那那么这个企业业是不可能维维持长久的。唯唯有诚信至上上，不断创新新，企业才能能百年不衰。二.战略分析（一）电信业一一般环境分析析任何企业都在一一定环境中活活动和竞争，存存在于企业边边界之外的、对对同行业（同同区域）所有有企业都会产产生影响的一一般环境因素素主要有：政政治、经济、技技术、社会文文化、自然等等。以下主要要分析这五个个因素对我国国电信行业的的影响。（1） 政治环境 目前，对对各产业影响响较大的政治治因素一般都都存在于相关关立法和产业业政策导向领领域。尤其在在产业政策方方面，这是一一般环境中最最受企业重视视的方面，因因为有关财政政、金融、税税收和利息政政策直接影响响到企业的投投资成本，而而产业准入条条件又决定了了企业的投资资范围，所以以政府的产业业政策往往能能形成对投资资的有力引导导。（2）经济环境境一般经济环境是是企业最直接接感受到的环环境因素。它它主要从发展展速度和发展展空间、经营营成本和盈利利水平两方面面产生影响。首先，我国电信信业的发展，得得益于我国整整体经济的快快速发展。伴伴随着高GDP的是人民生生活水平的提提高，家庭可可支配收入的的增加。20005年我国电信信业务收入累累计完成5799亿元，同比比增长11.7%。固定资产产投资累计完完成2033.4亿元，同比比下降4.8%。电话用户户总数达到7.438861亿户，其中中，固定电话话3.504433亿户，移动动电话用户达达到3.934428亿户。用户户总数已居全全球第一位。这说明，行业增长模式将由规模扩张型向效益主导型转变，即我国电信业发展的驱动力将从主要依靠市场驱动和投资驱动向创新驱动转型。其次，随着技术术的进步，我我国电信业从从主要依靠固固定电话增长长转化为依靠靠移动电话和和宽带增长。截截至2005年6月，我国互互联网上网人人数已经超过过1亿，其中宽宽带接入用户户已经超过3010万户*。电信行业业还有很大的的市场潜力。而而且我国电信信企业正在积积极寻求“引进来”和“走出去”，融入国际际市场，并得得到了来自政政府的产业、信信息、财政、金金融支持。（3）技术环境境技术环境分析的的主要内容有有：技术水平平、技术发展展趋势、技术术对产业的影影响、技术的的社会影响和和信息化的影影响等。随着融合了计算算机、通信和和信息处理技技术的电子信信息技术的飞飞速发展，逐逐渐步入了信信息化社会。技术是电信运营业的强大支撑，从网络建设主要包括电信骨干网、城域网、数据网、光网络等新建和扩容，到业务系统建设包括计费系统、网管系统、客服系统、综合业务系统等，每一个环节的创新都是以信息技术平台为基础的。随着电信第二阶段竞争的到来和数据通讯及各项增值业务的不断发展，软件、硬件以及应用开发商等更多的IT企业需要加入到电信行业的价值链中，与通信设备制造商、电信运营商和终端消费者一起努力，共同促进整个产业的增值。近几年来一直增增长缓慢的硬硬件采购的规规模也将随着着3G、NGN等新兴应用用的崛起而随随之扩大，预预计将达到220.1亿元人民币*。此外，宽带带化将是未来来电信行业和和时代的非常常重要的特征征；将来软件件的应用将通通过软带的、区区域化的IT骨干网到你你的桌面，可可以按照需求求定制各种各各样的软件和和应用的服务务；在3G牌照发放之之后，电信运运营商将向全全业务运营商商及信息内容容提供商的角角色转变。（4）社会文化化环境和自然然环境中国的市场广阔阔度历来是毫毫无争议的，再再加上全球化化的进程、互互联网的普及及都在改变着着中国人的生生活方式。电电话通讯网络络已经成为人人们交流的首首选，移动电电话也从改革革开放初期的的奢侈品变成成了中国人日日常生活的一一部分。随着着我国电信消消费意识的成成熟，客户不不仅需要有服服务，有标准准化的服务，而而且提出了个个性化的高品品质服务的要要求。这些潜潜移默化的改改变不仅影响响了国内的电电信运营商，也也影响了投资资者的态度。综上所述，虽然然企业对一般般环境是无法法控制、无法法影响的，但但企业可以在在了解环境特特征和发展趋趋势后，正确确把握对环境境机会的利用用。（二） 中国联通战略管管理（1）资源配置置中国联合通信有有限公司在全全国30个省、自治治区、直辖市市设立了300多个分公司司和子公司。经经营的电信业业务由成立之之初的移动电电话(GSM)和无线寻呼呼发展到目前前的移动电话话(包括GSM和CDMA两种制式网网络)、长途电话话、本地电话话、数据通信(包括因特网网业务和IP电话)、电信增值业业务、无线寻寻呼以及与主主营业务有关关的其他业务务。目前，公公司已拥有 2000余名员工，总总资产84亿元。根据各业务的具具体盈利能力力、业务之间间的关系、发发展潜力等因因素，进行资资源配置，使使得有限资源源发挥出最大大效用。下图图说明了联通通各主要业务务的用户情况况，可以据此此推断其资源源的大致流向向。1以移动增值业业务创新代替替资费竞争移动增值业务是是移动运营商商在移动基本本业务（话音音业务）的基基础上，针对对不同的用户户群和市场需需求开通的可可供用户选择择使用的业务务。移动增值值业务是市场场细分的结果果，它充分挖挖掘了移动网网络的潜力，满满足了用户的的多种需求，因因此在市场上上取得了巨大大的成功。据据预测，中国国移动增值业业务市场将以以每年超过30的速度增增长。中国联联通虽然整体体收入增长比比其他主要电信运营营商要慢，但但其增值业务务收入增长速速度则最快。2服务技术优势势：依托CDMA网络的优势势，走业务创创新的道路中国联通的CDDMA网络升级速速度较快，由由于CDMA网络具有覆覆盖广、传输输快等优势，中中国联通在海海洋、公安等等集团客户上上具备较强的的竞争实力，并并在无线数据据业务上具有有明显的竞争争优势。对比比联通和移动动，虽然在语语音业务上中中国联通没有有什么明显的的优势胜出，但但是在CDMA业务上，联通通具有很强的的优势。这便是中国联联通的比较优优势。依靠联联通CDMA网络所能提提供的移动增增值业务，联联通可以增加加和移动争夺夺用户的谈判判砝码。同时时，联通在3G竞争中的投投入相对较少少，这为中国国联通争取竞竞争时间、抢抢先占领市场场提供了机遇遇。（2）协同优势势中国联通一直注注重为客户提提供优质高效效的服务。在在率先推出低低柜台、即买买即通等服务务后，又不断断推出银行代代缴话费、通通过邮寄、传传真、电子邮邮件等方式向向用户免费寄寄送话单等服服务举措。同同时不断提高高优化水平，加加强全网的运运行维护管理理，保证了全全网的正常运运营。中国联联通还积极跟跟踪全球范围围内电信技术术的最新发展展，不断推出出新业务；坚持“建立新机制制、建设新网网络、采用高高技术、实现现高增长、发发展综合业务务“的发展战略略，以移动通通信、数据通通信、国际国国内长途通信信为重点业务务，深化改革革，加强管理理，改善服务务，提高效益益，迅速增强强综合实力，实实现跨越式发发展。（三）产业环境境分析潜在进入者产业内对手产业竞争强度买方供应方替代品进入威胁替代品威胁供应方威胁买方威胁（1） 外部环境分析关键外部因素权重等级加权分数加权分数÷对应应权重机会消费者占有价值值能力品牌认可度0.124.00.48规模经济程度对营运成本的控控制0.133.50.455对分销渠道的支支配各地网点分配情情况0.133.50.455供应商与设备或技术提提供商的合作作程度0.103.50.350.481.743.625威胁替代品威胁其他企业相似产产品对利润的的影响0.083.00.24市场发展空间可开发新产品、技技术0.092.90.261现有企业竞争强强度市场份额0.162.50.4政策影响相关电信法规对对企业的影响响程度0.052.50.125产品差异化技术水平和服务务质量0.092.50.225高进入障碍下的的潜在进入者者新进入者对利润润的影响0.052.30.1150.521.3662.627总计1.003.106（2）内部因素素分析内部战略要素权重等级加权分数加权分数÷对应应权重优势设备0.103.00.3企业文化0.073.10.217产品性价比0.123.10.372消费者忠诚度0.113.40.374研发能力和技术术水平0.153.50.5250.551.7883.251劣势成本控制机制0.092.50.225售后服务0.112.50.275员工满意度和凝凝聚力0.092.70.243资产负债水平0.062.90.174销售渠道0.102.90.290.451.2072.682关键竞争要素关键环境要素（3）SWOTT综合分析优势（S）劣势（W）1. 设备1. 成本控制制机制2. 企业文化化2. 售后服务务3. 产品性价价比3. 员工满意意度和凝聚力力4. 消费者忠忠诚度4. 资产结构构5. 研发能力力和技术水平平5. 销售渠道道机会1. 品牌认可可度SO战略：l 利用消费者的品品牌认可度，进进一步提高产产品和服务质质量，提升品品牌价值l 开发设备，提高高利用率，降降低营运成本本l 确保技术水平维维持在较高层层次，加强与与设备或技术术供应商的合合作，同时，寻寻求和新技术术的自主研发发能力WO战略：l 通过整改大型企企业的行政管管理弊端，实实施激励机制制，调动员工工积极性，降降低管理成本本，使企业向向行业规模效效应靠拢l 改进服务态度，在在各地营业网网点设立售后后服务职能2. 对营运成成本的控制3. 各地网点点分配情况4. 与设备或或技术提供商商的合作程度度威胁1. 其他企业业相似产品对对利润的影响响ST战略：l 确保技术水平维维持在较高层层次，加强与与设备或技术术供应商的合合作，同时，寻寻求和新技术术的自主研发发能力l 跟随战略：确保保市场份额l 追赶战略：向行行业领导者靠靠拢以避免新新进入者威胁胁WT战略：l 一方面，通过整整改大型企业业的行政管理理弊端，降低低管理成本；另一方面，实实施激励机制制，调动员工工积极性l 拓宽销售渠道，避避免与竞争对对手在同类产产品销售中地地域或消费群群体的冲突2. 可开发新新产品、技术术3. 市场份额额4. 相关电信信法规对企业业的影响程度度5. 新进入者者对利润的影影响（四）企业的远远景1企业方向中国联合通信有有限公司经营营的电信业务务由成立之初初的移动电话话(GSM)和无线寻呼呼发展到目前前的移动电话话(包括GSM和CDMA)、长途电话话、本地电话话、数据通信信(包括因特网网业务和IP电话)、电信增值值业务、无线线寻呼以及与与主营业务有有关的其他业业务。未来的的战略发展思思路将是“移动为主、综综合发展；两两网协调、差差异经营；效效益领先、做做大做强”。2调整远景长期以来，联通通一直定位于于中国移动通通信市场的挑挑战者，致力力于发展CDMA业务。20006年初，中国联通公公司提出，随随着3G、NGN等新一代网网络的形成，公公司将实现由由“基础电信网网络运营商”向“现代化的综综合通信与信信息服务提供供商”的转变，提提供的业务将将由原来的以以通信为主、以以信息为辅，逐逐步向通信与与信息并重的的方向转变。2006年上上半年，联通通开始转换CDMA业务的营销销模式，按照照CDMA营销支出与与收入相匹配配的原则制定定营销策略，努努力改善CDMA发展的经营营效益。与此此同时，联通通也尝试合理理确定G网和C网的定位，做做到高端、中中端、低端全全面推进，力力图使企业的的远景与变化化了的环境相相一致。（五）中国联通通未来战略采取发展性战略略的目的是取取得公司整体体业绩的明显显提高。这一一战略通常被被那些面临环环境明显变化化、企业内部部的业务优势势能利用环境境机会、希望望改变自己的的市场地位和和形象、或要要求改变战略略目标的企业业所采用。1集中战略增加现有用户对对公司产品和和服务的使用用量；产品开开发战略；加加强管理战略略2退出战略为了配合公司的的发展战略实实施，应该有有计划有步骤骤地实施一些些退出战略，放放弃处于衰退退阶段的业务务，减少对成成本和利润的的压力。3品牌战略集中精力展开一一系列的品牌牌战略，包括括整合四大品品牌，以及加加快联通在三三大领域的一一体化进程。成熟产业的一个典型特征是产业中的企业处于对峙状态，大部分竞争企业都具备了必需的，甚至是相同的规模和技术水平，他们在非常接近于资本成倍的水平维持着几乎是无利可图的经营。中国的电信行业的企业正适合这种对峙状态的战略，通过缩减产品系列和致力于创新，来提高企业的可识别度。4 产品战略中国联通作为市市场追随者，在在之前的竞争争中采取过价价格战略，尤尤其是在相同同服务的资费费领域同。中中国移动“打得不可开开交”，可是收效效甚微，因为为两家公司面面对的是不同同的客户群体体。联通凭借借价格优势网网络的客户群群体主要是低低端用户，同同移动的主流流用户和大量量高端用户还还具有差距，为为了实现联通通的公司总体体战略和远景景目标，以价价格取胜的战战略就不再适适用了。根据SWOT综综合分析可以以看出，合适适的产品战略略应该是在现现有产品和市市场的基础上上，利用现有有的技术和用用户基础开发发新产品。联联通是国内电电信业唯一的的一家全业务务运营商，在在增值业务领领域也有较大大的潜力，可可以据此开发发更多样化的的产品，保持持技术水平和和时间上的领领先优势。同同时，为配合合退出战略，可可以用新技术术对一些现有有产品或服务务升级，形成成新的产品线线，即实行产产品自我淘汰汰战略。三.财务报告分分析(一) 资产负债表水平平分析项目2010 2009 变动对总资产的影响响（%）变动额变动率（%）流动资产货币资金 227907000000 88281000000 139626000000 158.1611 3.331 应收票据 614534000 245221000 369313000 150.6044 0.009 应收账款 104079000000 98706500000 5372500000 5.443 0.128 预付款项 30665500000 18533300000 12132200000 65.462 0.289 应收利息 16541400 68749000 -52207660 -75.9399 -0.001 其他应收款 16166100000 66674200000 -50508110000 -75.7544 -1.205 存货 37284200000 24124100000 13160100000 54.552 0.314 其他流动资产 6196160000 10594400000 -4398244000 -41.5155 -0.105 流动资产合计 422928000000 307228000000 115700000000 37.659 2.760 可供出售金融资资产 62135400000 79769100000 -17633770000 -22.1066 -0.421 长期股权投资 477138000 150000000 327138000 218.0922 0.008 固定资产原值 73401900000000 66618900000000 678300000000 10.182 16.180 累计折旧 41745300000000 36900800000000 484450000000 13.128 11.556 固定资产净值 31656600000000 29718000000000 193860000000 6.523 4.624 固定资产减值准准备 121435000000 121448000000 -13000000 -0.011 0.000 固定资产净额 30442300000000 28503500000000 193880000000 6.802 4.625 在建工程 558617000000 578439000000 -19822000000 -3.427 -0.473 工程物资 33667900000 62917800000 -29249990000 -46.4899 -0.698 无形资产 198698000000 196453000000 2245000000 1.143 0.054 长期待摊费用 77238600000 76205000000 1033600000 1.356 0.025 递延所得税资产产 36675000000 40807600000 -4132600000 -10.1277 -0.099 非流动资产合计计 40117300000000 38851000000000 126630000000 3.259 3.021 资产总计 44346600000000 41923200000000 242340000000 5.781 5.781 流动负债短期借款 367265000000 639085000000 -2718200000000 -42.5333 -6.484 应付票据 5851820000 13808600000 -7956788000 -57.6222 -0.190 应付账款 936950000000 10056700000000 -68720000000 -6.833 -1.639 预收款项 299711000000 211358000000 88353000000 41.803 2.107 应付职工薪酬 34023700000 35982200000 -1958500000 -5.443 -0.047 应交税费 14840000000 9119870000 5720130000 62.722 0.136 应付利息 7439100000 2163880000 5275220000 243.7855 0.126 应付股利 241181000 241336000 -15500 -0.064 0.000 其他应付款 80773100000 77808800000 2964300000 3.810 0.071 应付短期债券 230000000000 0 230000000000 5.486 一年内到期的非非流动负债 1840350000 880987000 959363000 108.8966 0.023 流动负债合计 19789400000000 19961200000000 -17180000000 -0.861 -0.410 非流动负债0.000 长期借款 14622400000 7594550000 7027850000 92.538 0.168 应付债券 335578000000 70000000000 265578000000 379.3977 6.335 长期应付款 1616040000 1909130000 -293090000 -15.3522 -0.007 递延所得税负债债 401302000 2662780000 -2261477800 -84.9299 -0.054 其他非流动负债债 21705300000 0 21705300000 0.518 非流动负债合计计 373923000000 107744000000 266179000000 247.0488 6.349 负债合计 23528600000000 21038700000000 248990000000 11.835 5.939 所有者权益0.000 实收资本(或股股本) 211966000000 211966000000 0 0.000 0.000 资本公积 278189000000 280601000000 -2412000000 -0.860 -0.058 盈余公积 6849550000 5585000000 1264550000 22.642 0.030 未分配利润 211533000000 211883000000 -350000000 -0.165 -0.008 外币报表折算差差额 -177338800 -195446600 18108000 -9.265 0.000 归属于母公司股股东权益合计计 708360000000 709839000000 -1479000000 -0.208 -0.035 少数股东权益 13734400000000 13786200000000 -5180000000 -0.376 -0.124 所有者权益(或或股东权益)合计 20818000000000 20884500000000 -6650000000 -0.318 -0.159 负债和所有者权权益(或股东权益)总计 44346600000000 41923200000000 242340000000 5.781 5.781 一方面，从投资资角度看：该公司的总资产产本期增加了了242.334亿元 ，增加幅度度为5.7811 %，说明中国国联通公司本本年资产规模模有所提高。进进一步分析发发现： (1)非流动动资产本期增增加126.663亿元，增长长幅度为3.2599% ，使总资产产规模增长5.7811%。但是流动动资产本期增增加11.57亿元，增加加幅度为37.6559% ，使总资产规规模增加了2.7600% ，由此可以以看出，本期期总资产的增增加主要体现现在流动资产产的增加上，仅仅从这一变化化来看，该公公司资产的流流动性有所增增强。（2）尽管流动动资产各个项项目都有不同同程度上的增增减变动，但但其减低主要要体现在以下下两个方面：一是应收利利息减少。应应收利息本期期减少5.22亿元，减低低幅度为75%，使总资产产较少0.0011%。二是其他他应收款的减减少。本期其其他应收款减减少5.05亿元。减低低幅度75% ，是总资产产减少1.21%。这主要是是由于备用金金及垫付款和和应收中国电电信出售CDMA 业务款的大大幅度减少。另一方面，从筹筹资角度看：该公司权益总额额较上年同期期增加242.334亿元，增加幅度为5.7811% ，说明中国国联通公司权权益总额有所所上升。进一一步分析发现现：（1）本期负债债增加了248.999亿元，增加加幅度为11.822% 。股东权益益本期减少6.65亿元，减少少幅度为0.3188% ，使权益减减少了0.01559% 。由此看来来，权益总额额增加主要体体现在负债的的增加。（2）对于负债债的增加，流流动负债的增增加是其主要要方面。这种种变动大大增增加了公司偿偿债压力和财财务风险。（3）流动负债债的减少主要要表现在短期期借款和应付付账款的增加加，本期短期期借款增加531.228亿元，增加加幅度492.844%，使权益减减少15.311%，主要原因是3G业务发展的的资金需求加加大而于年底底新增的借款款。尽管如此此，短期借款款的大幅度增增加使公司面面临较大的偿偿债压力。本本期应付账款款增加388.1165亿元元， 增加幅度62.866% ，使权益增增加11.199%。公司的流流动负债大幅幅度增长给公公司带来了巨巨大的偿债压压力，如不能能按期支付，将将对公司信用用产出不良影影响。 从投资和筹资角角度分析资产产负债表，可可以看出负债债对于总资产产变动的幅度度最大，归属属于“负债”变动型，尽尽管公司经营营规模有大幅幅度的增加，但但是这并不代代表公司经营营出色，只能能说是企业理理财的结果。(二) 利润表分项分析析项目2010 2009 增减额增减（%）一、营业总收入入17616800000000 15836900000000 177990000000 11.238994营业收入17616800000000 15836900000000 177990000000 11.238994二、营业总成本本17273900000000 14846500000000 242740000000 16.349998营业成本12373500000000 10565400000000 180810000000 17.113441营业税金及附加加48706900000 44870400000 3836500000 8.550188销售费用237326000000 209567000000 27759000000 13.245888管理费用161127000000 140479000000 20648000000 14.698228财务费用16245400000 9435180000 6810220000 72.179002资产减值损失26639300000 23756400000 2882900000 12.135226公允价值变动收收益0 12391300000 -12391330000 -100投资收益4846270000 2121570000 2724700000 128.42885三、营业利润39136300000 113555000000 -74418770000 -65.53554营业外收入10601500000 11006400000 -404900000 -3.678777营业外支出3272750000 2751870000 520880000 18.928222利润总额46465000000 121810000000 -75345000000 -61.85445所得税费用9752270000 28070800000 -18318553000 -65.25883四、净利润36712800000 93738900000 -57026110000 -60.8355归属于母公司所所有者的净利利润12276100000 31370200000 -19094110000 -60.8677少数股东损益24436700000 62368700000 -37932000000 -60.8199五、每股收益基本每股收益0.06 0.15 0.0960稀释每股收益0.06 0.15 0.0960六、其他综合收收益-13348220000 -374724400 -12973447600 3462.1442七、综合收益总总额23364600000 93364200000 -69999660000 -74.97448归属于母公司所所有者的综合合收益总额7753180000 31241200000 -23488002000 -75.18228归属于少数股东东的综合收益益总额15611400000 62123000000 -46511660000 -74.87002首先，对于营业业收入分析。2010年面对电信行业市场竞争加剧、资费水平进一步下调以及固话业务持续下滑等挑战，中国联通积极开展全业务经营，重点加快移动业务、宽带业务发展，营业收入为1583.7亿元，同比增长了3.67%。剔除固话初装费递延收入人民币4.9亿元后，全年完成营业收入人民币1,578.8亿元，其中通信服务收入人民币1,533.3亿元，比上年下降1.1%。剔除固话初装费递延收入后，营业收入的减少主要是由于本年国内外宏观经济发展放缓及固网业务的移动业务替代效应所致。其次，对于成本本费用。20010年本公司成成本费用合计计人民币1,4166.0亿元，同比比增加了0.67%。原因之一一是网络、营营运及支撑成成本，受3G网络正式运运营、GSM基站规模扩扩大和网络设设备增加以及及水电燃油等等能源价格上上涨等因素影影响，本公司司2009的网络、营营运及支撑成成本共发生人人民币217.3亿元，比上上年增长16.0%，所占调整整后通信服务务收入的比重重为14.2%，比上年上上升2.1 个百分点。其其中，公司通通过实施网络络资源共享，发发挥协同效应应，通信电路路租赁费发生生人民币11.9亿元，较上上年下降22.6%；原因之二二雇是员薪酬酬及福利开支支，受规范社社会化用工、社社会平均工资资增长导致社社保及公积金金缴存基数提提高等因素影影响，全年发发生雇员薪酬酬及福利开支支人民币219.3亿元，比上上年增长5.7%，所占调整整后通信服务务收入的比重重为14.3%，较上年上上升0.9个百分点；原因之三是是销售费用，3G 业务自10 月1 日正式商用用后，公司加加大了广告宣宣传及市场推推广力度，3G 业务发生业业务及广告宣宣传费人民币币11.7 亿元。2009 年本公司销销售费用支出出人民币209.66 亿元，比上年年增长8.5%，所占调整整后通信服务务收入的比重13.7%，同比增长1.2个百分点；原因之四是是管理费用及及其他公司有有效发挥协同同效应，严格格控制管理费费用增长。2009年本公司管管理费用及其其他支出人民民币96.6亿元，同比比下降0.3%，所占调整整后通信服务务收入的比重重6.3%，与上年基基本持平。原原因之四是财财务费用，公公司进一步优优化债务结构构，加强资金金集中管理和和统筹运作，积积极采取低成成本融资方式式，同时受贷贷款基准利率率下调及由于于本年度工程程建设相关利利息费用资本本化金额比上上年增加的影影响。2009年本公司的的财务费用由由上年的人民民币21.6亿元下降为为人民币9.4亿元，降幅幅达到56.2%。由以上分析可知知，尽管财务务费用和