中船重工研究所开发经营处副处长岗位说明书16420.docx

开发经营营处副处处长岗位位说明书书岗位名称称开发经营营处副处处长岗位编号号710-1-007-002所在部门门开发经营营处岗位定员员1直接上级级开发经营营处处长长工资等级级直接下级级薪酬类型型所辖人员员岗位分析析日期本职：负负责民品品科技创创新和民民品开发发项目的的综合管管理职责与工工作任务务:职责一职责表述述：民品品产业化化项目培培育和管管理工作时间间百分比比：工作任务风险基金金管理制制度和规规范及配配套制度度的拟定定频次： 所风险基基金的项项目申报报的评审审频次：所风险基基金项目目的培育育、市场场调研、计划、计划节节点的检检查及评评审频次：各研究室室科技创创新工作作、产业业化项目目培育工工作的综综合服务务频次：民品科研研开发工工作的计计划、报报表和总总结频次：职责二职责表述述：民品品国家级级项目的的争取及及立项后后的计划划管理工作时间间百分比比：工作任务组织民品品国家级级项目的的争取频次： 民品国家家级项目目立项后后计划的的审核和和协调、计划节节点的检检查及评评审等日日常管理理频次：职责三职责表述述：组织织民品项项目的前前期论证证和立项项后的计计划管理理工作时间间百分比比：工作任务民品开发发项目的的策划、市场调调研、可可行性论论证、评评估、评评审、立立项频次： 民品项目目与客户户的商务务洽谈、产品推推广频次： 民品立项项后的日日常计划划管理频次：民品项目目运作中中的工作作协调频次：职责四职责表述述：民品品开发项项目的技技术管理理工作时间间百分比比：工作任务组织民品品技术鉴鉴定和评评审频次：组织向市市科技局局、省国国防工办办、重工工集团技技术成果果申报频次：知识产权权鉴定和和管理频次：组织对外外技术合合作频次：职责五职责表述述：交流流活动及及有关学学会、协协会的组组织协调调工作工作时间间百分比比： 工作任务组织参加加各种海海事会、海博会会、高新新技术交交易会 频次： 组织参加加专业性性的研讨讨会频次： 组织参加加中国海海洋学会会活动频次：负责宜昌昌市计算算机学会会的日常常工作频次： 职责六职责表述述：完成成领导交交办的其其他事项项权力：权限一：民品开开发项目目立项的的审核权权权限二：对民品品项目和和技术跟跟踪的建建议权权限三：民品开开发项目目实施过过程中的的监督、检查权权权限四：民品开开发项目目实施过过程中的的需开发发经营处处审批使使用的经经费的审审批权工作协作作关系：内部协调调关系各研究室室、机关关的宣传传处、人人力资源源部、所所办、财财务处、条保处处、规划划组、科科技处、价格办办、质量量技安处处、三产产各部门门外部协调调关系集团科技技部、生生产经营营部、国国家科技技部8663主题题办、省省工办、市工办办、市科科技局、集团内内各成员员单位、民品项项目所涉涉及的客客户及协协作单位位所需记录录文档： 汇报报文件、报告材材料、七七一所文件件、工作作总结、合同、通知、简报、信函、调查报报告任职资格格：教育水平平大学本科科专业机械、电电子等相相关理工工类或经经济管理理、市场场营销等等专业经验2年以上上科研经经验、22年以上上的项目目管理经经验和11年以上上的市场场营销经经验知识较全面的的专业知知识；熟熟悉项目目管理（包包括项目目评价）、企业管管理、财财务管理理和公共共关系等等有关知知识；了了解经济济法、税税法、等等有关法法规技能技巧巧常用办公公软件、项目管管理技能能、组织织协调能能力，对对外公关关谈判技技能和市市场策划划开发技技能培训经历历项目管理理、市场场营销、技术管管理等培培训工作条件件及其它它：使用工具具设备计算机、互联网网、电话话、手机机、计算算器、档档案柜等等工作环境境一般工作作环境工作时间间特征正常工作作时间，有有时需要要加班、常出差差备注：