某小区高层住宅施工培训资料9431.docx

目 录1.编制制依据31.1编编制依据据32.工程程概况62.1总总体简介介62.2建建筑设计计简介62.3结结构设计计简介63.施工工部署73.1项项目管理理体系73.2工工程项目目管理的的主要目目标93.3施施工安排排93.4施施工现场场平面布布置123.5施施工机具具设备准准备133.6材材料准备备143.7劳劳动力准准备144.主要要分部分分项工程程施工方方案174.1技技术准备备174.2测测量工程程184.3护护坡监测测及土方方回填224.4防防水工程程244.5钢钢筋工程程274.6模模板工程程334.7砼砼工程394.8砌砌筑工程程444.9砌砌体墙面面抹灰454.100屋面工工程施工工474.111外墙干干挂花岗岗岩494.122外墙涂涂料494.133地面工工程504.144内墙砖砖镶贴工工程544.155机电安安装预留留预埋544.166脚手架架工程574.177水电设设备安装装工程施施工方案案585.保证证工期措措施705.1工工期保证证组织措措施705.2工工期保证证技术措措施705.3施施工计划划管理715.4工工期保证证管理措措施735.5资资金、材材料对工工期的保保证7336.季节节性施工工措施756.1雨雨季施工工措施756.2冬冬季施工工措施797.质量量保证体体系及措措施837.1质质量目标标837.2质质量控制制和保证证的指导导原则837.3建建立有效效的质量量管理保保证体系系837.4保保证工程程质量的的具体措措施858.安全全管理体体系898.1施施工安全全目标管管理898.2施施工安全全保证与与监督体体系898.3安安全管理理制度909.环境境保护与与文明施施工管理理体系及及保证措措施949.1管管理目标标949.2组组织保证证949.3环环境管理理体系959.4工工作制度度959.5环环境保护护、文明明施工（降降低环境境污染、减少扰扰民噪音音）措施施9510.附附表1. 编编制依据据1.1编编制依据据1.1.1招标标文件河北*房地产产开发有有限公司司石家庄庄*小区区一期工工程总包包施工单单位招标标文件(招标编编号：*)。1.1.2图纸纸图纸名称称图纸编号号出图日期期石家庄*小区建筑施工工图20077-100-10020077.088石家庄*小区采暖施工工图20077-100-10020077.088石家庄*小区电气施工工图20077-100-10020077.088石家庄*小区通风空调调施工图图20077-100-10020077.088石家庄*小区给排水施施工图20077-100-10020077.088石家庄*小区结构施工工图20077-100-10020077.0881.1.3规程程、规范范名 称编 号工程测测量规范范GB5000266-933地下工工程防水水技术规规范GB5001088-20001建筑地地基与地地基工程程施工质质量验收收规范GB5002022-20002砌体工工程施工工质量验验收规范范GB5002033-20002砼结构构工程施施工质量量验收规规范GB5002044-20002建筑桩桩基技术术规范JGJ994-994建筑地地基处理理技术规规范JGJ779-991普通混混凝土用用碎石和和卵石质质量标准准及检验验方法JGJ553-992普通混混凝土用用砂质量量标准及及检验方方法JGJ552-992施工现现场临时时用电安安全技术术规范JGJ446-888建筑机机械使用用安全技技术规程程JGJ333-886建筑基基坑支护护技术规规范JGJ1120-99混凝土土质量控控制标准准GB5001644-922屋面工工程施工工质量验验收规范范GB5002077-20002地下防防水工程程质量验验收规范范GB5002088-20002建筑地地面工程程施工质质量验收收规范GB5002099-20002建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范GB5002100-20001建设工工程项目目管理规规范GB/TT503326-20001电气装装置工程程施工及及验收规规范GB500168892电气装装置安装装工程盘盘、柜及及二次回回路接线线施工及及验收规规范GB5001711922建筑给给水排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范GB5002422-20002通风与与空调工工程施工工质量验验收规范范GB5002433-20002电气装装置安装装工程电电气照明明装置施施工及验验收规范范GB500259996自动喷喷水灭火火系统施施工及验验收规范范GB5002611-966给水排排水管道道工程施施工及验验收规范范GB5002688-977建筑电电气工程程施工质质量验收收规范GB5003033-20002电梯工工程施工工质量验验收规范范GB5003100-20002民用建建筑工程程室内环环境污染染控制规规范GB5003255-20001建筑施施工场界界噪声限限值GB1115233-900施工升升降机安安全规则则GB1000555-19996建设工工程施工工现场供供用电安安全规范范GB50019449331.1.4图集集名 称编 号砼结构构平面整整体表示示方法构构造详图图03G1101修修正版建筑物物抗震构构造详图图03G3329-11.1.5其它它名 称编 号质量/环环境/职职业健康康安全管管理手册册、程序序文件及及作业指指导书技术质量量、安全全生产、环境保保护、项项目管理理等制度度类型近近似的工工程施工工经验资资料石家庄庄市有关关气象数数据石家庄庄*小区区一期总总包单位位招标图图纸会审审答疑会会议纪要要(220077.100.222)石家庄庄*小区区一期清清单答疑疑(220077.100.244)2.工程程概况2.1总总体简介介项 目目内 容工程名称称石家庄*小区一一期工程程10号号楼建安安工程建设地点点石家庄市市*东路路*号建设单位位河北*房房地产开开发有限限公司设计单位位中国*建建筑设计计研究院院质量标准准合格2.2建建筑设计计简介项 目目内 容建筑规模模建筑面积265776.77平方米米层数地上344层,地地下2层层(局部部有夹层层)建筑高度度建筑总高高（m）99.558米室内地坪坪标高绝绝对标高高73.55米(暂暂定)建筑等级级一级防火等级级一级耐火等级级一级抗震设防防烈度7度2.3结结构设计计简介项 目目内 容容结构形式式现浇剪力力墙及现现浇砼楼楼(屋)盖结构构建筑基础础筏形基础础场地类别别二级砼强度等等级基础垫层层C15基础底板板C30地下一二二层墙体体,连梁梁C30地下二层层至地上上三层顶顶板,框框架梁,楼梯C30首至三层层墙体,连梁C30地上四层层及以上上楼板,框架梁梁,楼梯梯C25四层以上上墙体,连梁C25隔墙构造造柱,圈圈梁,过过梁C203.施工工部署3.1项项目管理理体系3.1.1组织织机构我公司十十分重视视本工程程，并将将本工程程列为公公司重点点工程，将成立“石家庄*小区工程项目经理部”负责进行施工，为保证工期及质量的要求，我公司将选派具有丰富施工经验的项目经理。施工过程程中将严严格按照照质量/环境/职业健健康安全全体系文文件的标标准进行行施工管管理，实实行项目目经理负负责制。同时从从全公司司范围内内保证该该工程项项目的所所有人力力资源、物资、资金等等要求得得以实现现。3.1.2现场场管理体体制建立立原则直接委派派质量总总监常驻驻项目对对本工程程进行动动态跟踪踪管理，从从组织上上，选派派素质高高、参与与过同类类工程施施工、且且创过河河北省文文明安全全工地的的人员组组成该座座领导班班子和配配备作风风好、技技术精、能打硬硬仗的劳劳务公司司承担施施工。使用经济济手段与与行政管管理手段段结合的的方法，一一方面运运用经济济合同约约束和明明确工程程各方面面的责任任，建立立现代的的项目管管理体系系；另一一方面运运用现有有的行政政管理体体系，下下达强制制性指标标、强制制性命令令，为工工程顺利利施工排排除障碍碍、创造造条件。3.1.3施工部部署原则则加强施工工现场的的施工组组织领导导工作，建建立项目目经理部部权威性性的统一一指挥，协协调设计计与施工工各方面面的关系系，以适适应多变变的客观观条件，保保证施工工生产按按预定的的要求进进展。全面贯彻彻公司的的管理方方针，调调集优秀秀的管理理人员，发发挥自身身队伍优优势，加加强项目目管理体体系的运运作。同同时，优优先采用用先进技技术、材材料、工工艺和设设备，以以节约成成本、提提高工效效、保证证质量。通过严严格的质质量管理理和全新新的场容容形象，确确保施工工管理目目标的实实现。3.1.4职责责与分工工主要管理理人员职职责见下下页表：3.2工工程项目目管理的的主要目目标序号人员主 要 职 能能1项目经理对本工程程全面负负责，施施工中坚坚持质量量第一的的方针，做做好均衡衡生产和和工长管管理，认认真执行行各项管管理制度度和质量量控制程程序，定定期召开开管理例会会，开展展职工教教育活动动。2项目副经理合理安排排生产，配配置资源源，召开开现场生生产协调调会，保保证施工工进度和和工程质质量达到到计划要要求。切切实抓好好安全生生产、文文明施工工。根据据施工需需要，审审定上报报的劳动动力计划划，保证证工程按按时交付付使用。协调土建建、机电电、业主主指定分分包、独独立专项项承包工工程、指指定材料料供应商商之间关关系，以以及与政政府各职职能部门门的联系系，确保保工程有有序进行行。3项目总工负责本工工程技术术及质量量管理检检验工作作，领导导编制单单项施工工方案，技技术工艺艺交底以以控制工工序质量量，领导导工程的的质量检检查工作作，及样样板验收收确定工工作，及及试验测测量计量量工作，大大力采用用新材料料、新工工艺提高高工程质质量；负负责与有有关单位位的工作作协调，深深化设计计。4项目工程师负责工程程各项技技术文件件资料的的质量，对对于技术术设计变变更要有有依据及及可行性性并对执执行结果果负责。制定关关键工序序方案，并并负责检检查执行行落实情情况，参参加并指指导QCC小组活活动。5质量检查员严格按图图纸、规规范、工工艺操作作规范检检验工程程质量，判判定工程程合格或或不合格格，不合合格及时时反映总总工程师师以确定定返工，重重新验收收，对因因错、漏漏检造成成质问题题负责，监监督施工工过程中中质量控控制情况况，严格格执行隐隐预检，督督促检查查三检制制的执行行情况，并并配合需需公司检检查项目目，工程程中发现现问题及及时通报报公司，参参加QCC小组活活动。6安全员强化安全全一票否否决的意意识，认认真贯彻彻国家、公司的的相关安安全制度度，坚持持以人为为本、安安全第一一、预防防为主的的方针。7施工员要强化质质量第一一的意识识，在贯贯彻生产产进度同同时贯彻彻质量标标准，管管理本工工序质量量及检查查操作质质量。严严格控制制材料计计量，组织好好三检制制。8资料员负责资料料的收集集整理编编目装订订，并负负责及时时向监理理承发包包部等有有关部门门提供各各种资料料。9试验员严格按工工艺及试试验规程程进行材材料及施施工试验验项目，并并及时把把结果报报告有关关部门和和领导。因未执执行规定定造成质质量问题题负责，并并做好试试验单的的保管。10材料人员对所采购购的材料料、成品品、半成成品构件件负质量量责任。进场材材料器材材必须为为合格材材料，配配合技术术部门做做好现场场取样复复试工作作，并负负责做好好材料保保管工作作。11班组长加强班组组质量教教育，树树立质量量第一的的意识，开开展QCC小组活活动。组组织班组组工人严严格执行行三检制制，开展展工序质质量管理理活动，组组织班组组人员认认真执行行工程和和质量控控制程序序。12班 组质量员对班组实实行质量量管理，监监督检查查按操作作规程进进行生产产并对班班组人员员进行质质量考核核，协助助开展QQC小组组活动。3.2.1质量量目标质量目标标：合格格。3.2.2工期期目标本工程计计划工期期为5660日历历天。3.2.3工程程成本造造价控制制目标从图纸设设计、材材料设备备选型、现场施施工组织织、管理理、协调调与控制制等各个个方面，提提出行之之有效的的合理化化建议和和方案，加加强过程程和程序序控制，追追求“过过程精品品”，避避免不必必要的拆拆改、浪浪费，尽尽最大能能力减少少和节省省工程成成本。 3.2.4安全全目标杜绝死亡亡/重伤伤事故、火灾事事故和人人员中毒毒等事件的的发生。3.2.5环境境保护和和文明施施工目标标：达到到省级安安全文明明工地标标准3.3施施工安排排3.3.1总体体安排用用流水段段的划分分总施工顺顺序：按照先先地下、后地上上；先结结构、后后围护；先主体体、后装装修；先先土建、后专业业、结构构施工中中提前穿穿插装修修的施工工原则（以以隔墙砌砌筑、安安装和地地面基层层施工为为主），统统筹组织织施工。根据后浇浇带的位位置和本本工程结结构的特特点，结结合控制制关键工工序进度度，工程程量均衡衡，劳动动力、材材料、机机具优化化配置等等因素，地下部分各区由后浇带从底板开始分割划分区段:98本工程施施工量大大、结构构质量、装修标标准高，为为保证该该工程尽尽快投入入使用，总总工期安安排5660天，工工期比较较紧张。基于上上述特点点，我们们在施工工安排上上既要作作到整体体全局控控制协调调，又要要做到精精心安排排流水作作业施工工。做到到局部服服从整体体要求，平平面作业业施工与与立体作作业施工工兼顾考考虑，工工程质量量、安全全施工、工程进进度全面面均衡考考虑，劳劳动力、机械、模板架架木等合合理安排排调度使使用，按按施工区区域分阶阶段、分分部位进进行施工工安排。3.3.2施工工安排原原则3.3.2.11在空间间上的部部署原则则立体体交叉施施工的考考虑为了贯彻彻空间站站满，时时间连续续，均衡衡协调有有节奏，力力所能及及、留有有余地的的原则，保保证工程程按计划划完成，需需要采用用主体和和安装、主体和和装修、安装和和装修的的立体交交叉施工工。为了了使上部部结构正正在施工工而下部部的安装装、装修修插入施施工，需需在基础础工程验验收结束束后，将将主体结结构分次次验收。3.3.2.22在资源源上的部部署原则则(1)塔塔吊部署署本工程合合同范围围为垫层层及其以上上土建及及砼内的的预埋等等工程，土方、护坡、降水工工作已经经完成，结结合现场场的土质质情况、场地情情况、塔塔机覆盖盖范围、塔机附附着等影影响立塔塔的因素素，在基础底板板施工前就就将塔吊吊安装起起来。 (2)其它大大型施工工机械的的部署底板砼施施工时采采用输送送泵进行行浇筑。塔吊待主主体结构构施工完完毕后拆拆除，装装修阶段段楼内材材料的垂垂直运输输主要依依靠外梯梯提供。根据装装修工程程量的大大小、现现场砂浆浆搅拌机机位置、水平运运输是否否便利、附着楼楼座的高高低等决决定因素素确定。3.3.3各阶阶段施工工部署3.3.3.11基础施施工阶段段安排(1)流流水线及及流水段段的划分分流水段的的合理划划分是保保证结构构工程施施工质量量和进度度以及高高效进行行现场组组织管理理的前提提条件。通过流流水施工工，能够够确保各各工种劳劳动力（钢钢筋工、砼工、模板工工、架子子工等）的的连续流流水作业业；材料料（钢筋筋、砼、模板、架料）的的合理流流水供应应、机械械设备（塔塔吊、砼砼输送泵泵等）等等高效合合理使用用，而且且便于现现场组织织、管理理和调度度，加快快工程进进度，有有效控制制工程质质量。(2)现现场部署署：由于本工工程施工工工期长长，并且且经过冬冬、雨季季施工，所所以现场场所有地地面均采采用砼进进行硬化化处理，并并沿现场场道路边边设置排排水沟，雨雨水、生生产废水水经沉淀淀处理后后集中排排入场外外市政管管沟。基础施工工材料的的垂直及及水平运运输采用用塔吊，1台塔吊覆盖现场所有施工区域。塔吊的使用由安全设备部集中管理，施工时由生产部门牵头，组成专门塔吊指挥小组，协调各施工区对塔吊的使用。塔吊布置以各施工区楼座施工使用为主。由于塔基砼强度增长的时间要求，立塔组臂均在底板钢筋施工前进行。立塔之前由项目部先行提供立塔方案，并严格按方案执行。塔吊回转半径不及处，人工倒运。考虑到材料倒运的效率，在本阶段部分材料可以由塔吊运至施工场地内部区域。另考虑运量较大,设置一台室外电梯作为垂直运输使用.该施工阶阶段内，底底板砼分分施工区区浇筑，地泵为主要浇筑工具，竖向结构、顶板分流水段浇筑。本工程基基础施工工结构外外皮与槽槽边之间间留有操操作面，地地下室外外墙防水水采用外外防外贴贴法施工工。基础础施工采采用单立立杆双排排落地外外脚手架架，脚手手架内侧侧水平大大横杆与与结构面面之间预预留30cmm左右操操作空间间；该脚手手架随结结构搭建建，作为结结构施工工操作平平台及外外围安全全围护，结结构施工工结束后后可作为为外墙防防水卷材材施工的的平台，防防水施工工结束后后可拆除除，为肥肥槽回填填作准备备。基础施工工工期紧紧张，场场地狭小小，对整整个工程程的顺利利进行影影响重大大。施工工期间要要合理的的组织施施工，精精心安排排，尽量量做到材材料随到到随用。为保存存部分现现场常用用小件材材料、工具，计计划在现现场内部部设置少少量材料料仓库。本工程基基础施工工阶段所所有结构构墙柱采用用钢模板板、结构构梁、顶顶板采用用18mmm厚竹胶板板，达到到清水混混凝土的的效果。本工程程钢筋使使用量大大，加工工质量要要求高，为为便于钢钢筋的加加工使用用，在现现场设置置1个钢钢筋加工工区和钢钢筋料场场，尽可能能满足现现场使用用的要求求。现场材料料码放做到到分类码码放整齐齐，责任任到位，挂挂牌管理理；场外模模板加工工区设在在与施工工现场交交通便利利的地区区，所有有料具管管理应与与现场同同标准。尤其本本工程钢钢筋种类类规格多多，严格格控制材材料出入入管理将将成为我我项目部部材料管管理的重重点。现场围档档本工程程采用标标准定型型压型钢钢板围档档；安全全通道按按照企业业形象要要求统一一制作，做做到标识识明确、美观大大方。所有运土土车辆必必须按照照石家庄庄市相关关规定采采取封闭闭措施，防防止扬尘尘。现场场内生活活垃圾与与生产垃垃圾分别别存放管管理，所所有污水水排放均均要经过过沉淀才才进入市市政管网网，定时时清理化化粪池以以保证环环境清洁洁。所有有钢筋、木工加加工均设设置专用用封闭加加工棚，发电机、固定砼泵搭设专用隔音棚以降低噪音污染。(3)工工程部署署各流水线线基础部部分按变变形缝划划分流水水段分别别依次浇浇筑柱子、地下墙墙体、顶顶板，按施工工流水段段划分进进行流水水作业。地下部分分结构施施工完毕毕后，立立即进行行地下外外墙卷材材防水施施工、肥肥槽回填填土工作作。钢筋筋全部采采用场内内加工，各各个施工工区的钢钢筋由施施工计划划部统一一进行加加工管理理。砼采用预预拌砼，其其中底板板砼浇注注时，按按变形缝缝划分成成独立块块进行浇浇注。届届时，根根据底板板砼施工工期间大大气环境境温度、对预拌拌砼供应应提出预预拌砼技技术指标标、运输输罐车车车次要求求组织施施工，以以满足底底板砼的的浇筑要求。3.3.3.2主体结结构施工工阶段(1)施施工区、流水段段划分见见上(2)施施工机具具的选择择垂直、水水平运输输：延续续基础施施工阶段段的塔吊吊布置。(3)模模板体系系本阶段主主体结构构墙体模模板采用用定型大钢钢模板；梁、顶顶板模板板采用115mmm厚竹胶板板，50×1000木方作作主次龙骨,支顶采采用碗扣扣架结合合快拆体体系；楼楼梯踏步步采用定定型钢模模，门洞洞口采用用定型木木模。(4)现现场部署署：为了便于于施工，结结构施工工期间所所有钢筋筋均在现现场加工工，钢筋筋调直采采用调直直机进行行。为保保证钢筋筋加工质质量，项项目部将将配备专专门管理理人员及及技术工工人负责责钢筋加加工。钢钢筋调直直、断料料、弯曲曲、接头头套丝均均分区管管理。主体结构构施工阶阶段模板板木工加加工量变变小，所所有木工工加工均均在木工工车间加加工。模板码放放均位于于塔吊覆覆盖范围围内。设设置专用用脚手管管围挡，并并悬挂醒醒目安全全标志。3.3.3.33装修工工程阶段段： (1)施施工区与与流水段段划分施工区划划分与主主体结构构施工相相同，工工序搭接接按层次次施工并并验收。(2)施施工现场场部署主体结构构1-118层在结构构完成,验收通通过后即即插入二二次结构构施工。结构施施工完毕毕，并将将屋面保保温、找找坡层施施工材料料运至屋屋面，塔吊拆拆除。(3)工工序安排排按施工验验收段划划分，每每一验收收段内装装修湿作作业自上上而下进进行。计计划插入入样板层施施工，达到甲方方要求后再再进行大大面积装装修。水水电、消消防、电电梯、防防水等均均安排专专业队伍伍随施工工进度插插入施工工。3.4施施工现场场平面布布置3.4.1场地地布置原原则我公司根根据本工工程的特特点以及及施工现现场场地地的实际际情况，结结合本工工程施工工总体施施工方案案与部署署，在对对施工现现场平面面布置进进行了认认真细致致研究的的基础上上，对本本工程各各施工阶阶段的平平面情况况进行了了精心仔仔细的布布置。施工平面面布置紧紧凑合理理，尽量量减少施施工用地地。保证证现场运运输道路路畅通，减减少场内内运输费费。采用用装配式式施工设设施，减减少搬迁迁损失，提提高施工工设施安安装速度度。施工工设施布布置满足足方便生生产、有有利于生生活、安安全防火火、环境境保护和和劳动保保护要求求。3.4.2场地地具体布布置施工场地地基本平平整，现现场设置置见总平平面图。办公区生生活垃圾圾可临时时存放于于环保垃垃圾桶内内，以利利集中处处理。根根据环保保要求，场区内所有材料堆放场地均采用砼硬化面层以防扬尘、油污及材料堆放场地基下沉，砂石料场在使用时采取密目安全网覆盖措施防止扬尘；噪声较大的木工加工棚、钢筋加工棚均采用隔声聚苯板、防火草帘封闭处理，最大限度避免噪声扰民。3.5施施工机具具设备准准备3.5.1大型型机具选选择3.5.1.1塔吊：在施工工期间立立1台塔式式起重机机，施工工电梯一一部。根据施工工部署、现场情情况、建建筑物尺尺寸，及及施工所所需台班班，本工工程配备备1台塔式式起重机机能满足足施工需需要，未未覆盖的的部分工工作面结结合人工工水平搬搬运。3.5.1.22砼泵：根据檐檐高、砼砼泵送量量、砼输输送距离离等因素素。底板板施工时时配备11台砼泵泵，其它它阶段配配备砼泵泵车，通通过砼输输送泵将将砼送至至现场操操作面，布布料杆配配合下料料。3.5.2拟投投入的主主要施工工机械设设备表投入的主主要施工工机械设设备详见见5.44各阶段段施工用用电量计计算表。3.5.3机具具、脚手手架、模模板准备备3.5.3.1机机具准备备：要按按计划及及时地组组织各种种施工机机具进场场。施工工机具进进场前，必必须经过过全面检检修，试试运行无无误时方方可投入入使用。3.5.3.2脚手手架：施施工中需需要搭设设钢管脚脚手架，要要及时准准确的计计算出数数量，并并按时组组织进场场。3.5.3.3模模板：施施工前排排出大模模板、定定型模平平面布置置图，并并按图进进行编号号。大钢钢模、定定型模、穿墙螺螺栓、多多层板、龙骨、钢支撑撑计算出出准确数数量。按按计算数数量及时时委托加加工并按按施工部部位分阶阶段组织织进场。大模板板进场后后进行核核对、验验收，并并进行试试组装。按平面面布置拼拼装完准准确无误误后，在在模板上上进行编编号，编编号字迹迹要醒目目。3.6材材料准备备3.6.1管理理原则材料调节节和及时时供应是是确保施施工工期期和建立立正常施施工秩序序的重要要因素。根据IISO990022要求，对对长期为为我公司司供货的的单位已已进行了了评审，建建立了合合格的分分供方档档案，工工程中所所采用的的主要材材料、半半成品、设备等等的采购购均在合合格分供供方中选选择，为为材料的的质量提提供保障障。公司司相关部部门还将将根据工工程施工工进度和和需要，在在本公司司范围内内合理调调配模板板、架子子管等周周转材料料供应。确保工工程的进进度。3.6.2各阶阶段材料料供应管管理根据工程程的进度度和形象象部位，由由公司材材料科组组织相关关的供应应方对工工程进行行及时的的供应。构件、门门窗等成成品在进进场前，材材料部门门应会同同有关人人员去厂厂家进行行验收，合合格后方方可组织织进场。原材料料和半成成品进场场时要进进行质量量检验，不不合格的的要坚决决退回，要要做好进进场材料料的复验验工作。3.7劳劳动力准准备实现全员员的培训训教育，不不仅包括括管理层层的培训训教育，尤尤其是对对施工作作业层的的培训教教育，使使全员树树立牢固固的质量量意识、安全意意识、环环境保护护和文明明施工的的意识、成品保保护的意意识以及及相互合合作相互互协调的的意识，强强化施工工管理和和技术水水平。3.7.1管理理人员培培训施工前组组织管理理人员熟熟悉图纸纸，学习习相关规规范、图图集等，以以提高管管理人员员对该工工程的正正确认识识。定期期组织管管理人员员旁看、旁听公公司内部部及外部部有关技技术讲座座。3.7.2特殊殊工种人人员培训训每周利用用周一安安全会机机会组织织一次由由项目经经理部和和配属队队伍管理理人员参参加的质质量、技技术意识识提高会会。对于于特殊工工种劳资资部门要要按照有有关规定定组织专专业技术术工人，如如：防水水、钢筋筋直螺纹纹等工艺艺的上岗岗操作培培训考核核工作，机机械操作作人员的的考证工工作，吊吊装工、架子工工的考核核。3.7.3作业业队伍的的选择为确保本本工程质质量目标标的实现现，将发发挥自身身队伍的的优势，按按施工所所需陆续续安排其其进场，并并在进场场时对其其进行安安全、治治安、环环保、卫卫生等方方面地教教育，并并进行针针对性的的技术、质量标标准和现现场管理理制度的的培训。3.7.4劳动动力安排排根据周进进度计划划安排，找找出关键键工序，合合理组织织劳动力力，精心心策划优优化劳动动力组合合，确保保各工序序合理工工期，避避免在施施工中出出现因个个别工序序未完成成而影响响其它工工序造成成窝工现现象。同同时责任任落实到到人，赏赏罚分明明，对缩缩短了工工序工期期的班组组予以奖奖励，影影响工序序工期的的作业班班组和个个人予以以罚款。3.7.5劳动动力计划划：见附附劳动力力计划表表4.主要要分部分分项工程程施工方方案4.1技技术准备备项目部组组织有关关人员熟熟悉图纸纸，组织织图纸会会审。针针对工程程的特点点，学习习新规范范、新标标准。及及时编制制有关的的施工方方案、工工艺， 加工定定货计划划及材料料机具计计划，以以满足工工程施工工的需要要。做到到分部施施工有方方案，工工序施工工有交底底，工程程质量有有目标，起起到技术术先行的的作用。4.1.1施工工图、技技术规范范、标准准、图集集等技术术准备4.1.1.11进场时时，组织织工程技技术人员员熟悉施施工图纸纸、设计计说明，参参加设计计交底，理理解和掌掌握设计计内容，尤尤其对较较为复杂杂、特殊殊功能部部分，对对结构配配筋、不不同结构构部位砼砼强度等等级、高高程和细细部尺寸寸，以及及各部位位装修做做法等。解决设设计施工工图本身身不交圈圈、与施施工技术术不一致致问题，提提出施工工对设计计的优化化建议，为为顺利按按图施工工扫清障障碍。4.1.1.22开工之之前编制制应用于于本工程程的技术术规范、技术标标准目录录，负责责配备齐齐全与本本工程有有关的施施工规范范、规程程、准、图集及及相关的的技术资资料表格格及质量量评定表表格,配置各各类技术术软资源源并进行行动态管管理，满满足技术术保证的的基础需需要。4.1.2编制制实施性性施工组组织设计计、细化化专项施施工方案案组织相关关专业的的工程技技术人员员编制实实施性施施工组织织设计和和项目质质量计划划，编制制专项施施工方案案，向有有关施工工人员做做好一次次性施组组、专项项方案和和分项工工程技术术交底工工作。主主要专项项施工方方案，包包括防水水、模板板、钢筋筋、砼、回填土土、装修修、临时时用电、临时用用水、临临时设施施、安全全防护、环境保保护、成成品保护护等。根根据工程程特点，对对重点、关键施施工部位位提出科科学、可可行的技技术攻关关措施。4.1.3各项项交底准准备由总工程程师组织织项目经经理部各各部门，对对施工组组织设计计、施工工方案进进行交底底明确施施工组织织方式、施工工工艺、安安全生产产、环境境保护等等保障措措施。由由工长工工对施工工作业班班组进行行施工技技术交底底。针对特殊殊部位、施工难难点部位位的施工工方法现现场专门门成立QQC小组组，进行行全方面面的考察察论证，制制定切实实可行的的施工方方案、特特殊作业业指导书书等，逐逐级进行行技术交交底，指指导施工工。4.1.4测量量器具序号名称编号型号精确等级级出场编号号1激光经纬纬仪401WWJ0001DDJ22-22/37011022经纬仪401WWJ0002TDJ-22/35033703水准仪401WWJ0002DS3319111024垂准仪401WWJ0005DZJ2220114445钢卷尺401WWJ011250mmm033886钢卷尺401WWJ01135.5mmmm086884.1.6试验验工作计计划现场建立立标养室室，配置置与工程程规模相相适应的的现场试试验员，制制定本项项目检验验、试验验管理制制度和程程序。现现场试验验工作包包括各种种原材料料取样、砼及其其它试块块（件）制制作与临临时养护护、土工工试验等等。不要要写表,否则应应编全4.2测测量工程程4.2.1施工工测量依依据业主提供供的设计计图纸上上标明的的建筑红红线和用用地红线线以及建建筑定位位坐标点点、高程程控制点点。并对对所掌握握的的红红线桩（或或定位依依据点）与与水准点点进行严严格的校校核，以以保证定定位依据据的准确确性。4.2.2测量量准备4.2.2.11技术准准备(1)由由项目总总工程师师向测量量人员及及相关技技术人员员、工长长进行技技术交底底。(2)正正式施工工前由项项目技术术员编制制测量量工程专专项方案案。(3)项项目技术术员依据据甲方提提供的桩桩位数据据及现场场状况绘绘制定位位定高图图。 4.2.2.22人员组组织根据本工工程特点点及工作作量，安安排测量量组长11名，负负责测量量工作的的安排、仪器的的管理、测量质质量的管管理、测测量工作作进度的的控制、及测量量工作的的指导及及一般性性问题的的解决。安排测测量工22人，负负责具体体工作的的实施，均均持证上上岗。4.2.3平面面控制网网的布设设4.2.3.11平面控控制网布布设原则则(1)平平面控制制网的布布设遵照照先整体体、后局局部，高高精度控控制低精精度的原原则。(2)平平面控制制网的布布设严格格依据总总平面图图和现场场平面布布置图。(3)桩桩位控制制点选在在通视条条件良好好、安全全、易保保护的地地方。(4)控控制桩点点按规范范做法妥妥善保护护，桩用用铁预埋埋件做成成，桩点点处打1.55mm孔孔嵌入铜铜电线芯芯，桩位位应进行行编号并并有防雨雨措施。4.2.3.22场区平平面控制制基准点点的复测测首先对业业主提供供的建筑筑物定位位桩点或或用地红红线进行行复测。复测利利用全站站仪（SSET221100)，测测角中误误差±5，边长长相对中中误差11/4000000进行角角度、距距离复测测，并将将复测点点位误差差成果同同调整方方案报业业主及监监理单位位。4.2.3.33平面控控制网布布设本工程由由于施工工场区面面积较大大，且地地下部分分施工时时现场狭狭小，宜宜实行两两级控制制。(1)本本控制网网按级建筑筑方格网网进行测测设，测测角中误误差±5，边长长相对误误中误差差1/4400000，相相临两点点间的距距离误差差控制在在±2mmm以内。采用极极坐标或或直角坐坐标定位位方样的的方法测测设出基基础外轮轮廓，经经角度、距离校校测符合合点位限限差要求求后，依依据平面面控制网网布设原原则及轴轴线加密密方法，布布设场区区平面矩矩形控制制网。建建筑物平平面矩形形控制网网悬挂于于首级平平面控制制网上（业业主提供供的平面面基准网网点），为为了便于于控制及及施工，一一般建筑筑物平面面矩形控控制网都都布设成成偏轴线线1m。(2)首首级控制制为根据据业主提提供的定定位桩引引测出的的本工程程二级方方格控制制网。(3)首首级控制制方格网网完成后后，以首首级控制制网为基基准，依依据总平平面图及及各楼的的平面图图确定各各楼的轴轴线控制制网。轴轴线控制制网可以以采用直直角坐标标定位的的方法定定出各楼楼的主轴轴线控制制桩，经经角度、距离校校测复核核后，形形成轴线线控制网网。使本本工程中中的每栋栋楼均处处于小“口”字型控控制网内内。4.2.4高程程控制网网布设(1)本本工程施施工