精益流程改善BPI26424.docx

精益流程改善BPI企业流程对经营业绩的影响      “优优化跨公公司业务务流程已已经成为为企业降降低成本本、提高高质量以以及提高高速度的的下一块块重要的的、有待待开发的的处女地地，并将将成为未未来十年年提高生生产率之之战的前前沿阵地地。胜利利者将是是那些能能够采取取全新业业务模式式，并与与业务伙伙伴密切切合作以以设计并并管理跨跨公司流流程的公公司，这这一流程程超越了了传统意意义上的的公司疆疆界。正正是这些些公司，将将实现从从高效率率公司到到超高效效公司的的飞跃。”迈克克尔·哈哈默     随随着企业业的不断断发展，企企业的经经营活动动内容也也开始成成倍增长长，对企企业所拥拥有的资资源的进进行高效效的运用用成为企企业挖掘掘更多利利润增长长点的广广阔空间间，包括括优化制制造流程程、物料料管理流流程、供供应商管管理流程程、产品品开发流流程等等等。     铭铭略咨询询采用精精益管理理技术帮帮助企业业在企业业流程方方面进行行高效的的优化，将将给企业业带来以以下好处处：     提高企企业对市市场变化化的反应应速度     提升客客户满意意度，为为客户提提供更好好的支持持     缩短产产品交货货周期     快速解解决产品品品质问问题，提提高品质质管理能能力     降低产产品制造造成本，提提高人工工效率     增加信信息沟通通，使信信息传递递与公司司高层保保持一致致性            企企业赢利利能力不不足分析析鱼骨图图 精益流程改改善服务务内容铭略咨询公公司将为为企业提提供以下下流程改改善服务务，帮助助企业实实现资源源的有效效利用：精益流程管管理测量量    企企业流程程管理成成熟度水水平如下下图：