体育中心施工组织设计概述14934.docx

广宁县体育中心工程项目-周边市政道路工程施工组织设计广宁县体体育中心心工程项项目周边边市政道道路工程程施工组织设计百年建设设集团有有限公司司92第一章 工程程概述4第一节、项目概概述4第二节、项目名名称及各各单位名名称4第三节、工程建建设内容容5第二章 编制说说明与依依据5第一节 编制制说明5第二节 编制依依据6第三章 工程程项目组组织与管管理7第一节、质量、安全、进度管管理模式式7第二节、工程目目标8第三节 施工工管理机机构及职职责8第四节、施工现现场项目目部建设设和平面面布置。16第四章 施工工方案及及主要分分项工程程施工方方法17第一节、基本方方针17第三节、测量工工程20第四节、填土路路基施工工22第五节、排污排排水管道道工程24第六节、水泥稳稳定碎石石及水泥泥稳定石石屑28第七节、沥青路路面施工工工艺29第九节、路缘石石、人行行道、步步道砖施施工方法法及技术术措施34第十节 管线线照明工工程35第十一节节交通工工程36第十二节节 绿化化工程46第五章 施工工进度计计划与保保证措施施53第一节 施工工总体部部署53第二节 施工工准备54第三节 进度度计划动动态管理理56第四节 工期期的控制制方法及及保证措措施59第六章、施工质质量管理理体系64第一节 施工测测量与监监测64第二节 施工工质量保保证措施施67第三节 施工工质量检检查和测测试措施施73第四节 质量量记录74第五节 材料料质量保保证措施施75第六节 保证证工期措措施75第七章 雨季施施工措施施76第八章、 安全全生产、环境保保护及文文明施工工保证措措施77第一节 安全全保证措措施77第二节 文明施施工及环环境保护护83第一章 工程程概述第一节、项目概概述 广宁体育育中心工工程项目目位于肇肇庆市广广宁县中中部，属属于广宁宁县重点点开发的的城南新新区。项项目包括括体育路路、体育育南路、体育东东路的三三条市政政道路。属于体体育中心心建设的的配套项项目。体育路南南北向，起起点与体体育南路路，终点点至现状状垃圾填填埋场。道路为为城市支支路，计计算行车车速度为为20kkm/hh.长00.3kkm,路路宽200m，双双向四车车道；包包含平交交口1个个。含道道路工程程、排水水工程、交通工工程、照照明工程程、绿化化工程。体育南路路东西向向，全长长6700m,城城市主干干路，宽宽容399m，双双向六车车道；体体育东路路南北向向，全长长9700m,城城市次干干路，宽宽容300m，双双向四车车道。体体育东路路北起人人民路，本本工程，包包含道路路工程、排水工工程、交交通工程程、照明明工程、绿化工工程。第二节、项目名名称及各各单位名名称工程名称称：广宁宁县体育育中心工工程项目目-周周边市政政道路工工程。 工程地地点：肇肇庆市广广宁县城城南新区区。 建设单单位：广广宁县体体育训练练中心。 监理单单位：广广东兆业业工程管管理有限限公司 设计单单位：中中国华西西工程设设计建设设有限公公司。 承建单单位：百百年建设设集团有有限公司司。工程合同同价：肆肆仟叁百万第三节、工程建建设内容容道路编号道路名称称道路长度度（Kmm）本次改造造内容备注1体育路0.3KKm道路工程程、排水水工程、交通工工程、照照明工程程、绿化化工程2体育南路路0.677Km道路工程程、排水水工程、交通工工程、照照明工程程、绿化化工程3体育东路路0.977Km道路工程程、排水水工程、交通工工程、照照明工程程、绿化化工程第二章 编制说说明与依依据第一节 编制制说明我公司凭凭借多年年的市政政道路工程程施工经经验、雄雄厚的技技术管理理力量、经济实实力和机机械设备备拥有量量，凭借借良好的的信誉，无无论从施施工方案案、人员员配置、机械配配备，材材料供应应、服务务等方面面都会全全力以赴赴，我们们将会把把此工程程列为我我公司的的重点工工程项目目，以全全公司为为依托、为后盾盾，优质质高效地地完成本本工程的的施工，交交出让政政府和市市民满意意的精品品。 本施工工组织设设计作作为指导导施工的的技术性性文件涵涵盖了招招标文件件中，和和施工图图纸中所所包括的的全部工工程内容容，对各各分部分分项工程程的工期期、质量量目标、项目管管理机构构设置与与劳动力力组织、施工进进度计划划控制、机械设设备及周周转材料料配备、主要技技术措施施、安全全、文明明施工及及降低成成本等诸诸多因素素尽可能能做了充充分考虑虑，突出出其科学学性、适适用性及及针对性性。在施施工前还还要编制制详细的的实施性性施工组组织设计计专项施施工方案案、措施施及作业业指导书书，指导导工程施施工。阐阐述了我我公司对对工程质质量、工工期、安安全文明明施工等等工作管管理。认认真响应应招标文文件精神神和相关关条款确确保以“安全生生产，质质量第一一”为目标标实行全全程控制制。在施工中中，我公公司本着着对业主主高度负负责的态态度，将将积极与与质量监监督部门门配合，服服从建设设单位及及监理工工程师的的管理，从从严控制制工程质质量，在在保证工工程质量量的同时时认真做做好安全全文明施施工。制制定环保保措施、自然环环境保护护措施、控制噪噪音及杜杜绝各种种声、光光、尘污污染；制制定安全全生产措措施，建建立安全全保证体体系，确确保施工工中不发发生伤亡亡事故，创创建安全全文明工工地。以以达到有有效控制制投资的的目的，更更好更快快地交出出让业主主满意的的精品工工程。第二节 编制依依据1、积极极响应招招标文件件所规定定的各项项要求，根根据本工工程特点点按工期期要求分分期分批批组织施施工，确确保如质质如期完完成全部部的工程程内容。2、按建建设工程程项目管管理规范范（GBB/T5503226220066）,设立广广宁县体体育中心心工程项项目-周边市市政道路路工程项项目经理理部。实实行项目目经理责责任制，规规范施工工项目管管理行为为，明确确企业各各层次人人员的职职责和相相关工作作关系，满满足本工工程施工工的需要要。3、对进进入现场场的生产产要素进进行合理理配置和和动态管管理，满满足工程程施工的的工艺要要求，质质量要求求、安全全要求和和环境保保护要求求。4、严格格执行和和本工程程相关的的施工技技术规范范，及验验收标准准，确保保本工程程满足设设计要求求，如期期投入使使用。5、施工工进度控控制在实实现合同同约定的的竣工日日期并适适当提前前为总目目标，合合理安排排施工的的程序和和顺序，突突出重点点，科学学组织，保保证各分分部、分分项工程程的协调调和配合合，使各各工序衔衔接紧密密，以保保持施工工的连续续均衡有有序的进进行。6、施工工中，坚坚持“质量第第一，预预防为主主”的方针针和“计划、执行、检查、处理”循环的的工作方方法，确确保质量量目标的的实现。7、针对对该工程程的特点点，坚持持“安全第第一，预预防为主主”的方针针制定切切实可行行的管理理措施，保保证安全全生产，合合理的对对施工现现场规划划布置，节节约施工工临时用用地，严严格文明明施工管管理，创创安全生生产文明明施工合合格工地地。8、广宁宁县体育育训练中中心；与与百年建建设集团团有限公公司。双双方签订订的广宁宁县体育育中心工工程项目目-周周边市政政道路工工程施工工合同。9、广宁宁县体育育中心工工程项目目-周周边市政政道路工工程体育育路、体体育南路路、体育育东路的的三条市市政道路路施工图图纸。10、市市政府及及有关部部门制定定的交通通管理、安全生生产、文文明施工工、环境境保护等等法律、法规。11、我我公司现现拥有的的劳动力力、机械械设备、施工管管理技术术、职业业技能，以以及类似似工程建建设所积积累的丰丰富的施施工经验验。12、项项目管理理规范、施工技技术规范范、质量量验收标标准、工工程量清清单。13、安安全文明明施工及及环保规规范GB/TT503326-20006建建设工程程项目管管理规范范JTGHH40-20004 公公路沥青青路面施施工技术术规范GB5002688-977 给给水排水水工程施施工验收收规范GJJ11-900 市市政工程程质量检检验评定定标准 GJJ33-900 市市政工程程质量检检验评定定标准CJJ444-991 城城市道路路路基施施工及验验收规范范GB5001944-933 建建筑工程程施工现现场供用用电安全全规范JGJ1146-20004 建建筑施工工现场环环境与卫卫生标准准JGJ446-220055 施施工现场场临时用用电安全全技术规规范 JGJ559-999 建建筑施工工安全检检查评分分标准第三章 工程程项目组组织与管管理第一节、质量、安全、进度管管理模式式根据公司司的管理理规定，项项目总指指挥是质质量管理理的第一一责任人人，项目目经理和和工程技技术组、质量安安全组成成立质量量安全预控控小组。制订创创优计划划，对工工程质量量进行三三检制、三级安安全教育育。对常常出现通通病的部部位制订订预防措措施，并并进行深深入透彻彻的技术术交底，把把事前控控制放在在第一位位。实施施完毕后后检查实实施效果果，对发发生的质质量问题题进行分分析原因因，提出出纠正方方法，制制订预防防措施，并并不断加加以改进进，防止止以后继继续发生生类似问问题。本工程实实行开工工前有总总进度计计划，每每个月有有分进度度计划，每每周有详详细的小小工作计计划。对对施工总总进度进进行动态态管理，每每周、每每月检查查计划完完成的情情况，找找出提前前或滞后后的真正正原因，并并及时进进行相应应的调整整，确保保工期按按时完成成。第二节、工程目目标从工程施施工准备备到竣工工交付使使用的全全过程，通通过科学学的管理理和全体体员工的的共同努努力，实实现如下下目标：工 期期：保证证按期保保质保量量完成工工程项目目；质 量量：工程程质量目目标合格格；安 全全：杜绝绝重大事事故，一一般事故故频率控控制在00.1%以内；文 明明：达到到肇庆市“文文明工地地”标准准；过程控制制：严格格按ISSO90001:20000质量量体系要要求，运运用网络络技术进进行施工工组织管管理和工工程质量量、进度度的控制制。第三节 施工工管理机机构及职职责一、施工工管理体体制根据本工工程的特特点，从从项目管管理成员员、施工工机械、物资供供应、施施工技术术管理等等方面都都必须做做到充分分保证。执行项目目经理负负责制、项目成成本核算算制的项项目法施施工模式式。以项项目经理理及主要要管理、技术、质量安安全、物物资等主主管人员员为中心心，组成成精干、高效的的项目经经理部，对对工程质质量、工工期目标标、施工工安全、文明施施工、项项目核算算及施工工全过程程负责。施工过程程中，项项目经理理实行以以项目法法施工为为核心，以以“优质质、高速速、安全全、文明明”为主主轴，不不断优化化生产要要素，加加强动态态管理，科科学组织织、精心心施工，大大力推广广先进施施工技术术，有效效推行全全面质量量管理，强强化质量量、安全全两个保保证体系系，在保保证质量量优良的的同时，力力争提前前完成。项目负责责人的一一级建造造师注册册证书（市市政公用用工程专专业）、项目目负责人人安全生生产考核核合格证证（B类类）（建建设行政政主管部部门核发发、有效效期内）或或提供广广东省建建筑施工工企业管管理人员员安全生生产考核核信息系系统相应应人员信信息资料料的网页页打印件件安全员项项目负责责人安全全生产考考核合格格证（CC类）（建建设行政政主管部部门核发发、有效效期内）或或提供广广东省建建筑施工工企业管管理人员员安全生生产考核核信息系系统相应应人员信信息资料料的网页页打印件件二、项目目组织机机构示意意图：技术部工程部合约部质安部项目经理叶少丽项目副经理谭观文总工程师丁秋平财务部物资部后勤部施工班组1施工班组3施工班组2三、项目目管理目目标3.1工工期管理理目标根据招标标文件对对本工程程的工期期要求，在在综合我我公司的的各方面面资源条条件，目目前本市市气候和和施工现现场环境境对工程程的影响响，本工工程施工工总工期期以3000个日日历天为为目标工工期。3.2质质量管理理目标单位工程程竣工验验收一次次合格率率1000，优优良率990%以以上，确确保达到到优良等等级。3.3安安全管理理目标在施工之之中，将将认真贯贯彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针。严格格执行国国家及市市政府机机关颁布布的有关关安全生生产的规规定，科科学的编编制安安全施工工方案，把把安全生生产放在在首位；采取有有效的防防范措施施。有效效地制止止违章指指挥和违违章作业业，以杜杜绝人身身伤亡事事故，杜杜绝机械械设备重重大损失失事故、杜绝交交通运输输责任事事故、杜杜绝火灾灾事故、杜绝因因施工造造成的对对周围环环境影响响的责任任事故。创“安全生生产”优良现现场，若若达不到到目标将将接受工工程总价价1%的的处罚。3.4文文明施工工管理目目标贯彻 “全面规规划，合合理布局局，综合合利用，化化害为利利，造福福人民”的环境境保护工工作方针针，施工工期间严严格遵守守国务院院和市政政府关于于控制环环境污染染的法法律和和法规规，采采取有效效的措施施防止施施工中的的燃料、化学物物质、污污水、废废弃物、垃圾等等对环境境的污染染,保证证从业人人员的身身体健康，防防止扬尘尘、噪音音对大气气环境污污染，创创文明施施工管理理工程。四、项目目主要管管理人员员职责4.1主主要管理理与技术术人员安安排配置置。贯彻执行行国家建建筑工程程项目管管理规范范，对对本工程程按“项目法法”管理，组组建项目目部，优优选管理理业绩符符合业主主要求，具具有国家家项目经经理资质质的人员员为本工工程的项项目经理理，全面面负责本本工程的的实施，项项目班子子的配置置为项目目经理一一名、项项目副经经理一名名、技术术负责人人一名、道路施施工员三三名、排排水施工工员三名名、质检检员一名名、安全全员一名名、材料料员二名名、内业业资料员员一名、财务会会计员一一名、设设备管理理人员一一名、测测量工程程师二名名，项目目经理部部共188人。4.2.项目经经理职责责项目经理理部全权权代表我我公司履履行与业业主签订订的施施工合同同中的的权利和和义务；负责组组织、指指挥本工工程的施施工及对对外联络络和协调调工作，按按建设设工程项项目管理理规范（GGB/TT503326-20006）进进行组织织管理，按按期优质质完成本本工程的的施工任任务。处处理好与与各公共共企事业业单位的的联系工工作。协协调内部部各部门门关系使使项目部部的工作作趋于正正常状态态（1）、在公司司经理领领导下，会会同有关关部门协协商组建建项目经经理部。（2）、贯彻实实施公司司质量方方针和质质量目标标，领导导本工程程项目部部制定项项目质量量目标和和项目经经理部管管理职责责，确保保质量目目标的实实现。（3）、负责组组织各种种资源，完完成本次次项目施施工合同同，对工工程质量量、施工工进度、安全文文明施工工状况予予以控制制。（4）负负责对一一般质量量事故的的调查、评审和和处置。（5）、领导技技术人员员完成质质量记录录和竣工工文件的的编制和和移交，参参加工程程竣工验验收交付付工作，并并对存在在问题予予以整修修。（6）、以企业业法人委委托人身身份处理理与工程程项目有有关的外外部关系系，对公公司总经经理负责责。（7）、作为安安全生产产第一责责任人，负负责组织织本工程程项目的的施工生生产。4.3.项目副副经理职职责（1）、协助项项目经理理组织本本工程项项目的施施工生产产，建立立项目安安全保证证体系对对施工过过程质量量负责。（2）、主持编编制项目目管理实实施规划划，并对对项目目目标进行行系统管管理。（3）、对资源源进行动动态管理理。（4）、建立各各种专业业管理体体系并组组织实施施。（5）、进行授授权范围围内的利利益分配配。（6）、收集工工程资料料，准备备结算资资料，参参与工程程竣工验验收。（7）、接受审审计，处处理项目目经理部部解体的的善后工工作。（8）、协助组组织进行行项目的的检查、鉴定和和评奖申申报工作作。（9）、参与项项目招标标、投标标和合同同签订。（10）、参与组组建项目目经理部部。（11）、主持项项目经理理部工作作。（12）、决定授授权范围围内的项项目资金金的投入入和使用用。（13）、制定内内部计酬酬办法。（14）、在授权权范围内内协调与与项目有有关的内内、外部部关系。（15）、法定代代表人授授予的其其他权力力（16）、分管本本项目物物资管理理和工程程分包工工作，负负责协调调施工生生产所需需的人员员、物资资和设备备的供给给。4.4.总工程程师职责责（1）、全面负负责本工工程的施施工技术术管理工工作，编编制本工工程实施施性施施工组织织设计，并并依据相相关的规规范制制定分项项工程施施工指导导书，负负责组织织图纸会会审、技技术交底底和质量量进度计划划的交底底工作。（2）、负责组组织贯彻彻技术规规程、规规范和质质量标准准，认真真贯彻实实施各项项管理制制度和相相关程序序，对本本项目人人员违反反操作规规程和程程序造成成的质量量问题负负有领导导责任。（3）、负责文文件和资资料的管管理工作作，确保保现场使使用的文文件均为为有效版版本，指指导和检检查生产产过程的的各种质质量记录录和统计计技术应应用工作作，确保保质量记记录的完完整性、准确性性和可追追溯性。（4）、定期召召开工程程进度和和质量安全全例会，并并及时向向公司主主管部门门反馈质质量安全全信息。（5）、负责审审批本工工程项目目的“紧紧急放行行”和“例例外放行行”报告告。 （6）、负责组组织动员员本项目目全体员员工积极极配合质质量体系系审核，认认真制定定纠正和和预防措措施。（7）、负责检检验和试试验人员员、仪器器设备的的配备和和管理工工作。（8）、领导新新技术、新材料料、新工工艺的开开发应用用和本项项目的培培训工作作。（9）、领导本本项目质质量评定定和竣工工交验工工作。4.5.质量安安全员职责（1）、贯彻执执行质量量安全方方针和质质量安全全目标。（2）、负责施施工过程程的检查查、验收收和质量量评定，并并将质量量检查结结果上报报工程部部。（3）、负责现现场施工工安全教教育、安安全检查查并作好好记录。（4）、负责质质量记录录的收集集、整理理、移交交工作。4.6.物质仓仓管职责责（1）、负责本本工程的的物质保保障和机机械设备备的管理理。（2）、提供对对材料供供方的评评价资料料、严格格控制材材料和半半成品的的质量。（3）、根据质质量要求求，负责责对采购购的物质质进行控控制，做做到采购购、定货货、验收收、搬运运、储存存、发放放和使用用手续完完备、记记录齐全全，具有有可追溯溯性根据据施工进进度计划划，做好好施工物物质进、退场的的准备，以以满足现现场的施施工需求求。（4）、加强施施工机械械的管理理，提供供机械运运行的原原始记录录，做好好机械设设备的维维护和检检修。保保证设备备的完好好率和利利用率，满满足施工工的需要要。4.7.财务会会计部门门职责(1)、按合同同要求向向业主、监理提提供有关关的工程程报表，负负责该工工程的施施工预算算和计划划统计工工作和资资料收集集整理。(2)、收集整整理和工工程有关关的结算算资料，保保证资料料的完整整性、连连续性和和可追溯溯性。(3)、负责开开展项目目成本核核算工作作，指导导和监督督资金的的合理使使用。(4)、负责整整个项目目的财税税收支管管理工作作。第四节、施工现现场项目目部建设设和平面面布置。新建15500平平方米活活动板房房项目部部。场内内统一硬硬化，室室内地板板砖和天天花吊顶顶装修，办办工环境境整洁舒舒适。业业主，监监理各部部门均配配备现场场办公室室。餐厅厅，厨房房，厕所所，生活活配套用用水用电电和办公公电脑网网线一应应俱全。生活区区主要业业主、监监理、施施工管理理人员办办公，工工人吃住住的场所所。工人人设置专专门食堂堂，各工工种分开开居住的的宿舍，并并考虑了了机修人人员的维维修间及及杂品库库。确保保员工安安全及身身体健康康，保证证员工有有一个良良好的工工作生活活环境，保保证工作作任务顺顺利完成成。临时占地地计划表表，和项项目部平平面图, 现场平平面图。 现现场平面面图。第四章 施工工方案及及主要分分项工程程施工方方法 第一节节、基本本方针 针对本本工程工工期紧，工工序复杂杂，交叉叉施工内内容多的的特点。我公司司计划采采取关键键“工序带带头，后后续工序序紧跟，紧紧密衔接接”的方式式快速施施工。用用“主攻排排污排水水工程，迅迅速实施施路基工工程，交交通照明明工程步步步跟进进”的三大大工序同同步实施施的方法法，实行行平行流流水施工工，以通通过网络络控制，优优化资源源配置，加加大机械械化施工工力度（见见设备计计划表），为为管理手手段，确确保工程程质量为为前提，按按期完工工为总目目标。第二节、工程总总体施工工流程（如如图） 工艺流程程图道路工程照明工程交通工程绿化工程收尾工程开工准备水稳搅拌场建设排水工程开工准备便道场地平整便道场地平整水稳搅拌场建设排水工程 由于本本工程线线路长（119400m）施施工区域域场面过过大，为为了便于于管理计计划将整整个施工工现场一一分为三三，由体体育南路路、体育育路、体体育东路路。 详详见工程程平面设设计所示示，为了了迅速形形成工程程施工流流水作业业，格局局使各个个分项工工程有施施工作业业场地能能进行同同步施工工，计划划采用以以道路中中心线为为界实施施半幅优优先施工工方案。 1、快快速完成成半幅路路基土方方换填路路基开挖挖平整施施工，为为排水管管道安装装施工创创造有利利条件。2、排水水管道工工程迅速速完工后后，紧接接着进行行道路路路基工程程施工及及后续综综合管线线工作，排排水工程程道路工工程综合管管线工程程交通照照明绿化工工程收尾工工程。的的工艺流流程施工工逐片逐逐段循环环完成施施工内容容。3、前期期总工期期按3000天控控制，工工期计划划（见施施工计划划横道图图）。 月份分项工程程10月份份11月份份1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份上旬下旬上旬下旬上旬下旬上旬下旬上旬下旬上旬下旬上旬下旬上旬下旬上旬下旬上旬下旬施工准备备测量放线线清表平场场排水工程程箱涵工程程路基路面面工程综合管线线照明工程程人行道铺铺装工程程绿化工程程工程检修修 4、路路基土方方工程施施工时应应进行水水稳层拌拌合场的的建设工工作。选选址初步步拟定在在现场项项目部后后面场地地。水稳稳层采用用集中拌拌合分散散供应的的方式实实施，新新建设一一个水稳稳料拌合合场。第三节、测量工工程工程测量量是本工工程施工工的重要要工序，测测量员必必须严格格按照工工程测量量规范实实施，并并按以下下技术要要求进行行工程测测量。 一、测量桩桩位交接接接桩时应应察看点点位是否否松动或或被移动动，若已已松动或或被移动动，应及及时向勘勘测单位位提出补补桩的申申请；测测量员应应逐一记记录现场场点位，并并做好桩桩位标记记，桩标标不突出出的应用用钢尺拴拴桩，做做好标记记，便于于寻找复复测；接接桩后应应及时进进行标桩桩保护，采采取混凝凝土加固固、砌保保护井和和钉设标标志牌等等措施，容容易被车车撞轧的的控制点点应钉设设防护栏栏杆；交交桩要有有桩位平平面布置置图，桩桩位交接接后办理理交接手手续。 二、桩桩位复核核测量接桩后依依据设计计图纸和和交桩资资料进行行内业校校核，检检查成果果表中的的各项计计算是否否正确；桩位坐坐标复测测采用附附合导线线法进行行，高程程复测宜宜采用附附合水准准测法。 三、施工控控制网的的布置 1、外外业观测测选在能能见度高高、无风风的清晨晨或傍晚晚进行，以以减小大大气折光光及气压压、温度度的变化化对观测测的影响响。 2、水水准测量量采用一一组往返返或两组组单程进进行，往往返测或或两组单单程测高高差不符符值在限限差以内内时采用用平均值值。 3、业业内计算算步骤应应清晰、有条理理，成果果合格后后必须报报监理工工程师确确认。 四、路基施施工测量量 1、按按设计高高程及边边坡坡度度计算，依依此计算算结果放放出上口口开槽线线。每挖深一一步恢复复一次中中线、边边线并进进行高程程测设。 2、高高程点应应布设在在两侧护护壁处或或其他稳稳定可靠靠的部位位。 3、直直线上中中桩测设设间距20mm。 4、平平曲线上上中桩间间距宜为为20mm。 5、当当公路曲曲线半径径为300600m、缓缓和曲线线长度为为3050mm时，其其中桩间间距10mm。 6、当当公路曲曲线半径径和缓和和曲线长长度小于于30mm或采用用回头曲曲线时，中中桩间距距5m。 五、管涵等等构筑物物施工测测量 1、测测设其开开槽中心心线及边边线，在在其达到到槽底高高程后，检检测高程程并恢复复中心线线。 2、管管基础完完成后，检检测管基基顶面高高程，在在管基顶顶面精确确测设并并弹出中中心线或或结构边边线。 六、路面基基层施工工测量放放样 1、实实测所有有路面铺铺装层高高程，并并将实测测结果与与设计高高程对比比核对。若相差差较大，应应向监理理及建设设、设计计单位提提出，以以确定高高程调整整量。 2、平平面测设设：定出出该层的的中心与与边线桩桩位；边边线桩位位放样时时应比该该层设计计宽度大大1000mm，以以保证压压实后该该层的设设计宽度度。 3、高高程测设设：将设设计高程程按一定定下反数数测设到到中线与与边线高高程控制制桩上；摊铺机机作业，可可采用可可调式托托盘作为为高程控控制桩；且桩位位间距10mm，在匝匝道处可可加密至至5m。4、摊铺铺压实后后及时复复测高程程，以保保证摊铺铺厚度。 七、路路缘石、边坡与与边沟施施工测量量 1、路路缘石放放样桩位位间距：直线上上桩位测测设的间间距10mm；平曲曲线上宜宜为5mm；当公公路曲线线半径和和缓和曲曲线长度度小于330m或或采用回回头曲线线时，桩桩位间距距不应大大于3mm。 2、边边坡放样样：每隔隔20mm在上口口线定一一点位，计计算并放放出相应应桩号下下口线位位置，两两者之间间用细线线绷紧。 3、边边沟放样样：每隔隔2040mm放出边边沟中线线及上口口线；至至沟底时时每隔110m测测设一高高程桩。 八、导线线测量的的主要技技术要求求等级导线长度度(kmm)平均边长长(kmm)测角中误误差（“）测距中误误差(mmm)测回数主位角闭闭合差（“）相对闭合合差DJ1DJ2DJ3一级40.55152410NN1/1150000二级2.40.2558151316NN1/1100000三级1.20.112151210NN1/550000注:N为为测站数数。九、水准准测量的的主要技技术要求求等级每公里高高差中误误差(mmm)路线长度度(kmm)水准仪型型号水准尺观测次数数高差闭合合(mmm)与高级点点联测附合或环环线平地山地四等1016DS3双面往返测往测一次次20LL6N五等15DS3单面往返测往测一次次30LL注：L为为水准路路线长度度，N为为测站数数。十、中桩桩桩位测测量的限限差要求求线路名称称纵向误差差（cmm）横向误差差（cmm）高等级公公路s/20000+0.1110一般公路路s/10000+0.1110注：s为为控制点点到中桩桩的距离离（m）。第四节、填土路路基施工工一、基底底处理1、填筑筑前，将将取土场场和路基基范围内内的树木木垃圾、有机物物残渣及及原地面面杂草清清除并排排除地面面积水，对对妨碍视视线影响响行车的的树木含含同有关关部门协协商后拆拆除或移移栽。2、路基基范围内内的树根根要全部部挖除，清清除下来来的垃圾圾，废弃弃物及树树根表面面土，按按监理指指定的地地点堆放放。3、对路路基范围围的树根根坑，障障碍物及及建筑物物移去后后的坑穴穴，用经经设计与与监理工工程师批批准的材材料回填填土周围围标高。回填分分层压实实，密实实度不小小于955%，使使基底达达到规定定的压实实度标准准。二、填土土运输与与卸土。1、不同同性质的的土应分分别填筑筑，不得得混填。各种填填土累计计厚度应应在500以上上。2、强度度较低的的土应填填在下层层，优良良土应填填在上层层。3、透水水性较小小的土填填筑在路路基下层层时应做做成4%的单向向横坡，填填筑于上上层时，不不应覆盖盖在由透透水性好好的土所所填筑的的路堤边边坡上。4、采用用自卸车车运土至至作业面面时应由由专人指指挥卸车车，土堆堆应呈梅梅花形便便于推土土机推土土，推平平后松铺铺厚度大大致相等等，松铺铺厚度经经试验段段施工后后确定，最最大厚度度不应大大于300，路路床顶层层土压实实厚度不不得小于于8。三、推平平与翻拌拌晾晒1、按松松铺厚度度，推土土机推平平后，检检测土体体含水量量。2、若含含水量过过大不得得碾压需需进行翻翻晒。3、填土土含水量量不足时时可适当当洒水。4、当含含水量达达到最佳佳含水量量的±20时，由由推土机机进行初初平、初初压。四、压路路机碾压压1、碾压压前应再再次检查查土体含含水量的的情况。2、用压压路机静静压一遍遍后，应应用平地地机刮平平，然后后根据试试验段取取得的经经验数据据用压路路进行碾碾压，直直至达到到密实要要求。3、压路路机振动动频率应应控制在在30HHZ-445HZZ的范围围，过大大的振动动频率会会降低压压实效果果。4、压路路机碾压压第一遍遍时不应应起振，应应先慢后后快，由由弱振到到强振最最大行驶驶速度不不应超过过4Kmm/n。碾压时时轮迹重重叠0.3m，横横向接头头时振动动压路机机重叠00.4mm-0.5m，应应无漏压压无死角角碾压均均匀。5、填方方宽度应应大于设设计宽度度50以上，压压实宽度度应大于于设计宽宽度，填填方分几几个作业业面施工工时，先先填的作作业段应应按1：1坡度度分层留留台阶。若同时时施工时时应分层层相互交交叠衔接接、搭接接长度应应大于22m。6、碾压压完成后后进行密密实度检检测合格格后进行行下一道道工序，不不合格需需返工。7、现状状路堤拓拓宽，边边坡应挖挖梯坎其其宽度不不少于11m。五、路基基开挖1、土方方开挖应应自上而而下进行行，不得得乱挖超超挖严禁禁掏洞取取土，并并应根据据设计宽宽度和深深度，制制定挖土土方案选选定运土土路线。2、路堑堑路床表表层下的的土不宜宜用于路路床施工工时，应应清除换换填。3、挖方方路基施施工时，挖挖至基底底标高上上20时应用用人工检检底，挖挖方路基基标高应应考虑压压实后的的下沉量量，应预预留一定定的高度度，其值值应通过过试验确确定。六、路基基排水1、本工工程土方方量较大大开挖深深度（含含换填地地段）较较深土从从路边向向路中方方向实施施开挖，在在开挖前前应根据据测量确确定的位位置，先先挖排水水边沟再再挖路基基土方，并并有24%横横坡2、路基基排水按按“截、导导、排”的原则则进行处处理，并并尽可能能与设计计排水系系统吻和和，不要要使路基基附近有有积水。3、施工工时，先先在征地地线边缘缘培置适适当高度度的土埂埂，挡住住地表外外来水，并并在土埂埂内挖临临时排水水沟，利利用临时时排水沟沟将积水水排入路路基外现现状沟渠渠。第五节、排污排排水管道道工程一、排污污排水管管道1、管道道选材及及接口：排污管材材选用钢钢带增强强聚乙烯烯螺旋波波纹管,卡箍接接口。排排水