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    房产销售人员年度工作总结(二).doc

    • 资源ID:63488792       资源大小:12.50KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:12金币
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    房产销售人员年度工作总结(二).doc

    房产销售人员年度工作总结(二)第 第 1 页 共 NUMS 1 页范文:_房产销售人员年度工作总结(二)姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 页 共 NUMS 页房产销售人员年度工作总结(二)很荣幸,我于_年进入_房地产公司销售部门从事房产销售工作。现在,就过去的工作做下总结:一、存在的问题:1、主观认识不足,谈客户时思路不够清晰;2、自身没有足够的意志,对自己的销售欲望不够坚定;3、计划制订得不合理,脱离客观实际,盲目寻找客户,有时候会错过很多准客户。4、对房子的讲解不到位,谈客户执行的过程不到位。5、对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后。6、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。以上都是作为我们在工作中所要不断改进的部分,所以对于消费者的心理、顾客的需求等等都需要我再揣摩再学习以做到从容面对。二、新的一年工作计划:1、外界宏观与微观环境分析:行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。通过对现状与未来的客观分析,能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。没有人会随随便便成功,每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因,总结经验,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结,对于未来的展望更是要提升。在下半的工作中我还要加倍的努力,拜访更多的客户,更大程度的了解我们集团的一体化服务,并且制定适合自己的任务标的,同时改善自己的销售成绩,要做到:1、明确工作的主要思路。战略决定命运,思路决定出路,良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇,偏离了方向和轨道,就会越走越远;2、完成计划的具体方法,与客户关系亲密程度加强、及时反映顾客的新资讯。3、新一年度工作的具体目标:销量目标学习目标;我坚信,通过我们团队每位成员的努力,在新的一年,我们的销售行业将会不断壮大,超额的完成年度工作任务。第 第 1 页 共 NUMS 1 页总结范文本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 3 页 共 3 页

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