室外供热管网施工组织设计5102.docx

综合说明明，质量量、工期期、安全全文明施施工目标标根据供热热管道安安装有关关规定、技术规规范、图图纸等其其他资料料，以及及现场考考察了解解的情况况，并结结合本单单位的技技术、设设备、经经验等优优势，在在保证质质量、工工期、安安全、环环保和文文明施工工的原则则下，编编制本工工程的施施工组织织设计。一、综合合说明 1.编制制依据1、工工业管道道焊接工工程施工工及验收收规范（GGB5002366-988）；2、城城镇直埋埋供热管管道工程程技术规规程（GGJJ/T811-899）； 3、城城市供热热管网工工程质量量检验评评定标准准；4、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范（JJGJ446-888）；5、城城镇供热热管网工工程施工工及验收收规范CCJJ228-220044；2.工程程概况本工程为为林州市市市政供供热管网网工程，位位于林州州市小桃桃园路西西段往南南。本工工程供热热介质为为水。设设计参数数：一网网设计供供水温度度近期为为1100、远期期1300.设计计压力等等级为22.5MMpa，二二次网设设计供回回水温度度80/600，设计计压力等等级为11.6MMpa.2.质量量与工期期目标质量目标标：确保保优良。工期目标标：按业业主要求求日期开开工，自自接到业业主通知知一小时时内人员员、设备备均能到到达指定定现场。3.安全全文明施施工目标标安全施工工目标：实现“双零”目标。即零安安全事故故，零伤伤亡率。文明施工工目标：精心组组织，科科学管理理 ，规规范作业业，文明明言行；保证并并维护施施工区域域的安全全与交通通秩序；确保达达到省级级文明示示范工地地、济南南市标准准化工地地的要求求。二、施工工组织机机构根据工程程情况设设一个项项目部，下下设施工工技术部部、质量量检查部部、 计计划统计计部、综综合办公公室、物物质设备备部、安安全监察察部、财财务部、试验室室等部门门，项目目部是全全面完成成合同任任务的领领导机构构，对业业主负全全面责任任，通过过各部门门实施完完成各项项业务工工作。施施工组织织机构如如下图所所示：施工组织织机构框框图 项目经理部安装施工队综合施工队总工程师安全监察部物资设备部综合办公室质量检查部财务部施工技术部计划统计部三、施工工准备1、施工工技术准准备项目部主主要工程程技术人人员于中中标后在在项目总总工的组组织下立立即开始始熟悉设设计文件件、图纸纸资料，通通过实地地勘察编编制详细细的施工工组织设设计，进进行形象象管理、数据管管理及各各项职责责、规章章制度、各分项项工程质质量控制制工艺流流程的编编制，编编制工程程施工进进度计划划及材料料计划。对施工工过程中中存在的的阶段性性控制节节点、施施工难点点，一一一进行论论证分析析，并拿拿出具体体的施工工方案、质量工工期等的的保证措措施；组组织各技技术部门门对各专专业施工工队针对对施工工工艺、进进度计划划、质量量保证措措施等进进行技术术交底。组织技技术、质质量及试试验人员员对工程程所需的的各种材材料进行行样品的的检验试试验，及及时提供供有关检检测数据据，达到到技术规规范要求求的方可可允许使使用。2、施工工材料、设备准准备对材料市市场进行行调查、询价、订购、检验。编制机械械使用计计划，组组织机械械设备的的进场、安装和和调试。3、施工工临时设设施准备备落实各项项临时设设施的布布置和建建设。根根据本工工程实际际情况，项项目部开开始拟建建办公室室、料场场、机械械设备及及民工宿宿舍等临临时活动动房。4、内部部管理工工作落实实完善项目目部组织织机构，建建立和完完善岗位位责任制制。建立立落实各各项项目目规章制制度包括括考勤、奖惩制制度、财财务制度度、材料料领用制制度、仓仓库保管管制度等等，并制制作框表表上墙。5、施工工现场准准备对工程环环境进行行调查分分析，调调查收集集工程气气象、地地质等资资料，调调查地材材市场及及供应情情况，了了解相关关信息。对工地地周边交交通、社社会公用用服务、相关企企事业单单位情况况进行调调查，并并进一步步落实施施工现场场情况，包包括管线线地上、地下分分布、施施工障碍碍等。（1）施施工用电电由建设设单位负负责协调调，从指指定电口口接管线线及计量量表具，备备用755KW柴柴油发电电机组二二套。（2）施施工及生生活用水水由建设设单位负负责协调调，从指指定水口口接管线线及计量量表具。（3）调调查好沿沿线的地地质情况况及地下下障碍情情况，落落实地下下有无暗暗沟等障障碍物，并并了解地地下水位位情况。（4）作作好劳动动力的计计划调动动与配置置。（5）作作好材料料计划与与进场工工作。（6）作作好机械械设备的的调整与与配备。（7）作作好工程程的宣传传工作，在在施工现现场设宣宣传牌，介介绍本企企业情况况、项目目部配置置、工程程投资规规模、工工期及施施工范围围等。让让周围群群众对工工程有所所了解，并并对工程程的施工工给予支支持。主要施工工方法一、工程程总体施施工方案案因本工程程质量、工期、安全、环保、文明施施工要求求高，因因此需周周密制定定施工方方案，确确保工程程顺利竣竣工。在施工全全过程中中控制工工程工期期、质量量，严格格按招标标文件技技术规范范施工，满满足招标标文件质质量要求求。按以以上原则则进入现现场后，根根据施工工特点制制定具体体的作业业办法、技术措措施，充充分利用用人力、物力资资源，确确保工期期质量满满足业主主要求。二、主要要施工方方法1、测量量与控制制开工前，专专业测量量人员提提前进场场，根据据甲方提提供的坐坐标点、导线点点、水准准点进行行测量复复核，并并作好测测量交桩桩记录。根据工工程需要要，适当当加密布布设控制制桩，测测设施工工水准点点，同时时作好控控制桩（点点）的引引测、保保护工作作，确保保施工需需要。同同时，根根据现场场的具体体情况，按按设计进进行测量量放线，并并及时计计算出较较准确的的实际工工程量。2.供热热管道安安装A.技术术要求1.管件件的制造造严格执执行“压力钢钢管制造造、安装装及验收收规范DDN1550177-933”。2.在管管件开始始制作前前，提交交详细的的管子制制作工艺艺报建设设单位审审查，其其中包括括原材料料、制管管、养护护等工艺艺和质量量控制措措施。只只有在建建设单位位批准该该制作工工艺后，承承包单位位才能进进行管件件制作。3.管件件的制作作必须符符合设计计图纸的的规定，制制成的管管件必须须经过出出厂检验验才能运运出制作作场地。出厂检检验包括括：外观观质量、焊缝探探伤、尺尺寸及允允许偏差差等。4.严禁禁将不合合格的损损坏的管管件运入入现场。钢管应应逐一进进行外观观检查，不不合格的的应予以以剔除，并并在管子子上注明明“不得安安装”的标记记，另行行堆放处处置。5.管子子和管件件在使用用前，需需出具经经鉴定的的检验报报告，经经项目监监理签证证后，方方可由制制造厂家家移交给给承包单单位用于于工程。如果施施工过程程中，管管子发生生损坏，承承包单位位应负责责补救修修复。6.管道道在安装装前经检检查、检检验合格格，并用用水平仪仪测量出出标高线线，在安安装时以以此为基基准标高高线，并并检查垂垂直偏差差和相对对位置准准确性。7.管道道安装前前，首先先应根据据设计要要求定出出阀门、管件的的位置，再再按管道道的标高高，确定定管道距距离和坡坡度大小小。8.将检检验检查查合格的的管子，在在施工现现场用坡坡口机打打出坡口口，并清清除管端端、四周周铁锈，用用吊装工工具吊装装，吊装装时要有有有经验验的吊装装工指挥挥，吊装装就位好好，用临临时支撑撑或用烘烘干的电电焊条点点焊，找找平找正正，并根根据标高高调整滑滑托，调调整管子子的坡度度和平直直度，以以保证安安装焊接接合格。B.焊接接规定1.焊接接的一般般规定(1)承承包单位位应根据据结构的的特点及及其质量量要求，编编制焊接接工艺规规程，指指导焊接接工作。参加焊焊接的电电焊工必必须有劳劳动部门门考试合合格，并并具有与与该焊接接项类相相同的焊焊接资格格证书，有有多年的的焊接经经验，并并参加模模拟试焊焊（工艺艺方法特特点、规规范参数数和线能能量、操操作手法法和焊接接程序、焊接缺缺陷的产产生原因因和危害害、预防防方法和和返修、焊接接接头的性性能及其其影响因因素，焊焊接应力力和变形形及其影影响因素素和防止止方法）的的焊工操操作施焊焊。(2)壁壁厚相同同的管子子、管件件组对时时，应符符合下列列要求：a、I、II级级焊缝不不应超过过壁厚的的10%，且不不大于11。b、IIII、IIV级焊焊接缝不不应超过过壁厚的的20%，且不不大于22mm。c、管子子、管件件组对的的，检查查坡口质质量，坡坡口表面面上不得得有裂纹纹、夹层层等缺陷陷。d、焊条条应进行行烘干，烘烘干温度度2200，保温温2小时时，使用用时随取取随用，用用不到时时装入厚厚温筒内内以防受受潮。（3）能能在地面面位置转转动焊接接尽量在在地平面面转焊接接，采用用水平固固定焊接接，组对对时，管管轴线必必须对正正，以免免出现弯弯折，在在距接口口中心2200mmm处测测量，允允许偏差差1mmm/m，全全长允许许偏差最最大不超超过100mm。施焊程程序：仰仰焊立焊平焊，此此法能保保证铁水水和焊渣渣很好地地分离，透透度比较较容易控控制，它它是沿垂垂直中心心线将管管子截面面分成相相等的两两半，各各进行仰仰、立、平三种种位置的的焊接。为了方方便于仰仰焊及平平焊接头头，焊接接到一半半时，在在仰焊位位置的起起焊点，平平焊部位位的终焊焊点都必必须超过过管子的的半周（超超过中心心线约55-100mm），为为了使根根部透度度均匀，焊焊条在仰仰焊位置置时，尽尽可能不不作或少少作横向向摆动，而而在立焊焊及平焊焊位置时时，可作作幅度不不大的反反半月形形横向摆摆动，当当焊至点点焊焊缝缝接头处处应减慢慢焊条前前移速度度，以熔熔穿接头头处的根根部间隙隙，使接接头部分分能充分分熔透；当焊条条至平焊焊部位时时，必须须填满深深池后才才熄弧，焊焊接要分分三遍进进行，第第一遍和和第二遍遍采用33.2mmmE443033型焊条条,最外外层焊接接采用44mmEE5066型焊条条，要保保持一定定的焊高高和宽余余度，焊焊高+55、宽窄窄<4mmm。清清除焊渣渣外缝检检查应无无夹渣、气孔、裂纹、未熔合合等缺陷陷。(4)组组装点焊焊焊缝，如如施焊时时不刨去去，则应应由合格格焊工用用焊接焊焊缝的焊焊条点焊焊，长度度一般为为40-1000mm，厚厚度不超超过焊缝缝高度的的二分之之一，最最多不超超过100mm。(5)焊焊接接头头执行焊焊缝坡口口的基本本开工与与尺寸GGBJ9985-88标标准。(6)施施焊前应应将坡口口及其两两侧100-200mm范范围内的的铁锈、熔渣、油垢、水迹等等清除干干净。(7)施施焊前应应检查点点焊焊缝缝质量，如如有裂纹纹，气孔孔、夹渣渣等缺陷陷，均应应清除。(8)焊焊件未经经预热，允允许焊接接的最低低环境温温度为-10。(9)遇遇有穿堂堂风或五五级以上上大风以以及下雨雨时，焊焊接处应应有可靠靠的防护护措施，否否则不得得施焊。(10)焊缝出出现裂纹纹时，应应进行质质量分析析，找出出原因订订出措施施，方可可处理。(11)管道任任一横断断面均采采用一条条纵向焊焊缝，环环向焊接接时应使使纵向焊焊缝相互互错开990。以以上，并并应符合合规范的的要求。2.手工工电弧焊焊接规定定(1)焊焊条在焊焊接前应应按厂家家说明书书规定进进行烘焙焙。(2)为为减少焊焊接变形形和焊接接应力，焊焊接时可可采取下下列工艺艺：*采用对对称或分分级等焊焊接方法法，分段段长度一一般为2200-4000mm。*应根据据结构的的特点和和坡口型型式，预预留反变变形或选选择合理理的焊接接顺序。(3)要要求焊透透的焊缝缝在焊背背缝时，应应将根部部的焊瘤瘤，焊渣渣和未焊焊透等缺缺陷清除除干净。3.焊缝缝分类及及质量检检查(1)焊焊缝分类类：纵缝缝为一类类焊缝；环缝为为二类焊焊缝；(2)所所有焊缝缝均应进进行外观观检查，质质量标准准应符合合下列规规定。*不允许许有表面面裂缝、表面气气孔，表表面夹渣渣及融合合性飞溅溅。*咬边深深度不大大于1.0mmm，连续续咬边长长度不大大于1000mmm，两侧侧咬边累累计长度度不大于于焊缝全全长的110%。*焊缝加加强高度度2-33mm，焊焊缝宽度度应盖住住坡口22-3mmm。*接口坡坡口错位位不得大大于5mmm。(3)焊焊缝内部部质量应应选用超超声波或或射线，按按下列规规定进行行检查。*超声波波探伤的的检查长长度占焊焊缝全长长：一类类焊缝不不少于550%，二二类焊缝缝不少于于30%。*射线透透照的检检查长度度占焊缝缝全长：一类焊焊缝不少少于200%，二二类焊缝缝不少于于10%。*用超声声波探伤伤，如发发现可疑疑波形，而而又不能能准确判判断时，应应辅以其其他方法法检查，进进行综合合判断。4.不合合格焊缝缝的补充充检查和和返修应应符合下下列规定定：(1)一一类焊缝缝探伤检检查发现现有不能能允许的的缺陷时时，应在在延伸方方向或可可疑部位位作补充充检查，如如补充检检查仍不不合格，则则应对该该焊工在在该条焊焊缝上所所有焊接接部位或或整条焊焊缝进行行检查。(2)二二类焊缝缝探伤检检查发现现有不能能允许的的连续缺缺陷时，应应酌情在在延伸方方向作补补充检查查，必要要时对该该焊工在在该条焊焊缝上所所有焊接接部位进进行检查查；(3)二二类焊缝缝中不能能允许的的缺陷，其其累计长长度(指指不能允允许缺陷陷的实际际总长)，超过过该条焊焊缝探伤伤全长的的10%时，应应酌情在在可疑部部位作补补充检查查，必要要时对整整条焊缝缝进行检检查；(4)同同一部位位的返修修次数，一一般不能能超过两两次，超超过两次次的返修修经项目目监理批批准，并并做好记记录。(5)补补充检查查的长度度，射线线透照不不少于2250mmm；超超声波探探伤不少少于5000mmm。5.焊缝缝射线检检查工作作，应按按电力力建设施施工及验验收技术术规范(金属焊焊缝射线线检验篇篇)DDJ600-799规定进进行，一一、二类类焊缝内内部质量量应按下下列规定定评定。凡在透照照底片上上发现有有裂纹的的焊缝，为为不合格格。凡在透照照底片上上发现有有沿焊缝缝坡口方方向的未未熔合或或双面施施焊的对对接焊缝缝根部接接合处有有未焊透透的焊缝缝为不合合格。超声波探探伤的焊焊缝内部部质量亦亦按上述述规定评评定。3、阀门门检验和和安装A.检验验1. 热热力管网网工程所所用的阀阀门，必必须有制制造厂的的产品合合格证。2. 安安装前的的检查：（1）核核对阀门门的型号号规格与与设计是是否相符符。（2）检检查外观观，察看看是否有有损坏，阀阀杆是否否歪斜、启闭是是否灵活活等。（3）按按管道工工程施工工规范，对对阀门作作强度试试验和严严密性试试验。低低压阀门门应从每每批中抽抽查100%（至至少一个个），同同时要求求每批必必须是同同厂家，同同规格，同同型号，同同批出厂厂。若有有不合格格的，再再抽查220%，如如仍有不不合格的的，则需需逐个进进行检查查，高压压和中压压阀门，均均应逐个个进行强强度和严严密性试试验，试试验压力力为设计计压力的的1.55倍、保保压600分钟。经上试验验不合格格的必须须解体检检查，并并重新打打压试验验，安装装时要保保持阀门门的垂直直度。B.安装装 11. 安安装前应应按设计计核对型型号，并并根据介介质流向向，确定定其安装装方向。2. 检检查、清清理阀件件各部污污物、氧氧化铁屑屑、沙砾砾等，防防止污物物划伤阀阀门的密密封面。3. 检检查填料料是否完完好，一一般安装装阀门前前应重新新塞好填填料，调调整好填填料压盖盖。4. 检检查阀杆杆是否歪歪斜，操操作机构构和传动动装置是是否灵活活，试开开试关一一次，检检查能否否关闭严严密。5.水平平管道上上的阀门门，其阀阀杆一般般应安装装在上半半圆范围围内。6.法兰兰密封面面及密封封垫片应应进行外外观检查查，不得得有影响响密封的的缺陷存存在。7.法兰兰端面应应保持平平行，偏偏差不应应大于法法兰外径径的1.5%，且且不大于于2mmm。4.补偿偿器安装装1. 安安装前应应对产品品进行认认真检查查，标牌牌上的名名称、规规格（压压力补偿偿量、工工程通径径）应符符合设计计要求，有有无在运运输和贮贮存过程程中损伤伤的地方方。2. 应应对外观观尺寸检检查，管管口周长长的允许许偏差：公称直直径大于于10000mmm的为±±6mmm；小于于或等于于10000mmm的为±±4mmm。波纹纹直径偏偏差为±±5mmm。3. 应应进行预预拉伸或或预压缩缩试验，不不得有变变形不均均现象。4. 波波纹补偿偿器应与与管道保保持同轴轴，不得得偏斜。5. 安安装时，应应在波纹纹补偿器器两端加加设临时时支撑装装置，在在管道安安装固定定后，再再拆除临临时设施施，并检检查是否否有不均均匀沉降降。靠近近波纹补补偿器的的两个管管道支架架，应设设导向装装置。6. 安安装前应应确保波波纹管波波纹表面面无碰伤伤，并清清除其内内外表面面残留的的杂质和和异物，严严禁以波波纹管的的弯曲、伸缩、扭转等等变形来来强行适适应管道道的安装装误差。波纹管管补偿器器所有活活动零件件不得被被外部卡卡死或限限制其活活动范围围。有方方向性的的波纹补补偿器应应按设计计要求安安装，施施焊时，要要防止飞飞溅物落落到波纹纹管的波波纹上造造成伤害害。7. 安安装时或或安装后后要进行行预变位位（或冷冷紧）的的产品，预预变位要要按规定定进行。5.管道道系统水水压实验验1.室外外供热管管网应做做水压实实验。实实验压力力为工作作压力的的1.225倍。2.水压压实验方方法是给给管道系系统灌满满水，先先升至实实验压力力，观测测10mmin，如如压力降降不大于于0.002MPPa，然然后缓慢慢降至工工作压力力，做外外观检查查，以无无渗漏为为合格。降低工程程造价的的主要措措施1、该工工程根据据精心编编制的施施工方案案，加强强技术管管理，推推广微机机应用,采取网网络技术术、价值值工程、全面质质量管理理、目标标管理等等现代管管理方法法，以提提高效率率，缩短短工期，节节省工程程管理费费用。我我单位将将采取以以下主要要措施控控制造价价，获得得效益。2、严格格把握原原材料的的供应关关。对于量大大的主材材统一采采购，零零星材料料要货比比三家，选选择质优优价廉的的材料，并并严格把把关，坚坚决刹住住材料供供应上的的回扣风风，决不不允许损损公肥私私现象出出现。同同时对原原材料的的运输要要进行经经济比选选，确定定经济合合理的运运输方法法，把材材料费控控制在投投标价范范围内。3、科学学组织施施工，提提高劳动动生产率率。使用项目目管理软软件，经经过周密密、科学学的分析析做出具具体计划划，巧妙妙地组织织工序间间的衔接接，有效效地使用用劳动力力，尽量量做到不不停工、不窝工工。施工工中采用用先进的的工艺方方法，提提高机械械化施工工水平，力力求达到到劳动组组织好，工工效、机机械利用用率高，定定额先进进之目的的，做到到少投入入多产出出，最大大限度地地挖掘企企业内部部潜力。4、建立立和完善善各种规规章制度度，加强强质量管管理，落落实各种种安全措措施，要要进一步步改善和和落实经经济责任任制，奖奖罚分明明。5、充分分调动广广大员工工的积极极性，开开展劳动动竞赛，提提高事业业心，增增强责任任感，杜杜绝因质质量问题题而引起起的返工工损失以以及因安安全事故故造成的的经济损损失，控控制造价价，增加加赢利。6、加强强经营管管理，降降低工程程成本。编制技术术先进、经济合合理的施施工组织织设计，事事实求是是地进行行施工优优化组合合，人力力、物资资、设备备各种资资源精打打细算，做做到有标标准、有有目标。优化施施工平面面图，减减少二次次搬运，节节省工时时和机械械费用。临设费费用降下下来，部部分临时时设施租租用民房房以降低低费用。科学地地利用材材料，采采取限额额领料制制度，避避免造成成浪费，把把废料降降低到最最低限度度，从管管理中出出效益。7、降低低非生产产人员的的比例，减减少管理理费用开开支。管理人员员力求达达到善管管理、懂懂业务、能公关关，做到到一专多多能，减减少非管管理人员员。实现现项目部部直接对对施工队队，减少少管理层层次，实实现精兵兵强将上上一线，提提高工作作效益，以以达到管管理费用用最低。8、分段段施工，作作好流水水作业平平衡计划划，合理理利用周周转性资资源，提提高周转转率，节节约成本本。9、认真真执行工工程质量量程序控控制计划划，搞好好工序交交接，达达到预定定质量目目标，杜杜绝质量量问题，节节约因质质量问题题返修使使用的原原材料和和人工费费。10、积积极采用用新工艺艺、新技技术、新新材料，减减轻劳动动强度，提提高劳动动生产率率，节约约费用开开支。11、加加强现场场的安全全管理，坚坚决杜绝绝安全事事故发生生，节约约非生产产费用的的支出。工程投入入的主要要物资和和施工机机械设备备情况及及进场计计划一、工程程投入的的主要施施工机械械设备情情况及进进场计划划我公司根根据本工工程的特特点和业业主确定定的工期期、质量量目标，在在施工开开始前，将将本工程程涉及到到的设备备进行落落实，开开工后，项项目部将将根据设设备清单单立即组组织设备备进场工工作。在在准备期期内，项项目部将将作好设设备的预预检维修修工作，确确保施工工的正常常使用。施工机械械设备对对提高工工程质量量、提高高劳动效效率、缩缩短工期期具有重重要的作作用，我我公司中中标后将将按照设设备清单单选择性性能优良良的设备备，及时时进场。各种机机械设备备配备齐齐全，以以确保本本工程工工期、质质量。拟投入的的主要施施工机械械设备表表序号机械或设设备名称型号规格数量国别产地地制造年份份额定功率率KW生产能力力自有/租租赁1经纬仪J61国产19999自有2水准仪S21国产19999自有3组立机HG-1150002国产200226.2自有4矫正机JZ-4402国产2002224自有5CO2电电焊机NBC-30008国产2002216.22自有6电焊机BX1-500030国产1999938.66自有7超声波探伤仪CTS-222国产200335.0自有8抛丸机XQB005H2国产2003386.77自有9磁座钻19-4493国产200221.2自有10半自动气割机CG1-302国产20022自有11钻床32型3国产200441.5自有12精密数控控钻床2国产2004411.00自有13剪板机QC122Y-662国产20022自有14冷弯型钢钢成型机组组JY288-2005-80225国产20000自有15汽车吊QY1662国产20055自有16WS-4475型机台10.77*1.3*11.6MM1国产20000自有17WS-9950型机台台13.66*2.4*11.7MM1国产20000自有18WS-110500型机台8.8*1.77*1.2M1国产20000自有19C型檩条条成型机C80-25001国产20000自有20分条机3*2MM2国产20000自有21折边机4*1.3*22.1MM1国产20000自有22剪板机3*1.5M1国产20000自有23NC钻孔孔机2m ××0.66m1国产20000自有24叉车5T1国产20000自有二、工程程拟投入入的主要要物资供供应计划划中标后，我我单位将将按照择择优的原原则，组组织采购购各种主主材，根根据工期期计划安安排，做做出材料料供应计计划。选配素质质高、业业务精，具具有丰富富市场经经验的物物资管理理人员，结结合工程程计划、市场价价格和市市场供需需关系并并认真把把握季节节性的特特点，提提高和加加大储存存能力，确确保材料料供应。劳动力安安排计划划及农忙忙、节假假日保证证措施1、劳动动力组织织计划1.1 劳动力力动员及及进场劳动力原原则就近近调入，减减少迁移移费用，缩缩短劳动动力动员员周期。按照施工工组织进进度计划划安排，统统筹规划划、统一一调度、有目标标、有顺顺序、分分阶段地地安排施施工人员员进场。根据本本工程特特点着重重调集较较多施工工机械操操作人员员、技术术人员、瓦工及及管道工工等，形形成主导导工序带带动一般般工序、衔接紧紧凑、协协调统一一的施工工组织。施工人人员进场场后进行行各种施施工、技技术准备备工作，完完善驻地地生活条条件及现现场生产产设施，在在短期内内能形成成正常施施工生产产，逐步步进入大大干高潮潮的局面面。1.2 劳动力力管理建立技术术培训学学习制度度，提高高施工作作业人员员的操作作技能，达达到先培培训后上上岗，持持证上岗岗的管理理要求，提提高遵纪纪守法的的意识和和法制素素质，促促进精神神文明、物质文文明的建建设。2、劳动动力计划划详见下页页劳动动力进场场计划表表。劳动力计计划表序号工种名称称需用总工工日数需用人数数备注焊工60012可根据工工期需要要安排夜夜间施工工。管工3006电工501壮工75015钳工1002起重工1002测量员1002保管员10023、劳动动力投入入保证措措施我公司中中标本工工程后，将将把本工工程作为为公司重重点工程程，组建建一个强强有力、高效、精干的的项目经经理部，公公司正式式任命项项目经理理、项目目总工程程师，其其他人员员采取公公司内部部公开竞竞争择优优聘任上上岗方式式。项目部所所有管理理人员及及主要技技术质量量、施工工人员在在接到中中标通知知之日起起二日内内全部到到位。根根据本工工程的实实际情况况，确定定需要的的劳动力力数量。其中技技术工人人将占总总人数的的一半以以上，以以确保优优质高速速完成本本工程项项目。根根据总体体施工进进度计划划安排，作作出劳动动力使用用计划，保保证劳动动力充足足。按正常常计划增增加300%劳力力考虑，保保证其中中技工占占总劳力力人数二二分之一一以上。我单位位有多支支各类专专业施工工队伍，而而且所有有施工队队人员都都能全年年施工，不不会因农农忙而影影响劳动动力数量量。4、农忙忙和节假假日保证证措施4.1农农忙季节节保证措措施为了确保保农忙季季节现场场能够正正常施工工，我单单位将主主要采取取宣传教教育的方方法，教教育职工工要以大大局为重重，把工工地当作作自己的的家，把把单位的的利益放放在首位位，特别别是对一一些关键键性分项项工程，要要确保现现场的施施工人数数。必要要时，采采取一定定的奖励励措施，对对能够在在现场坚坚持施工工的职工工给予一一定的奖奖励。4.2节节假日保保证措施施在节假日日期间，按按照劳动动保护法法的要求求，职工工享受休休假的权权利。但但是，施施工现场场相当于于战场，我我单位将将对职工工休假出出台专门门管理办办法，主主要采取取轮休的的方法，在在现场施施工条件件许可的的情况下下，让职职工轮流流休假，不不按照正正常的节节假日休休假，在在业主有有明确要要求的情情况下，职职工需按按照业主主要求执执行，不不得因休休假而影影响现场场的正常常施工生生产活动动。5、民工工工资发发放保障障措施在施工期期间，我我单位将将对使用用的农民民合同工工的工资资专门制制定管理理办法，在在农民工工进场后后，与农农民工签签订劳务务合同的的同时，签签订工资资管理协协议。在在正常情情况下，每每月兑现现一次，由由财务部部门直接接发放到到民工手手中，以以此调动动他们的的积极性性。在特殊时时期，例例如：农农忙前，我我单位将将采取提提前预发发的方法法，让民民工把钱钱寄回家家，以解解燃眉之之急，为为民工解解除后顾顾之忧，以以便把精精力全部部用于施施工中去去。进而而加快施施工进度度。确保工程程质量的的技术组组织措施施（一）质质量方针针及目标标1、质量量方针质量代表表了我单单位的形形象，更更体现了了我单位位的精神神，在施施工过程程中，我我们将把把质量保保证放在在优先考考虑的地地位，始始终贯彻彻我单位位“争创行行业一流流，实现现业主期期望，贡贡献满意意工程”的质量量方针。2、质量量目标确保工程程质量合合格，力力争达到到优良等等级。（附附创优优质工程程框图）。（二）质质量保证证体系我单位已已通过GGB/TT90001-220000ISOO90001：220000国家质质量体系系认证。为确保保工程质质量，实实现创优优目标，建建立适合合本项目目的工程程质量保保证体系系，以制制度规范范质量管管理行为为，开工工前编制制科学的的施工组组织设计计及可行行的质量量计划、作业指指导书作作为质量量保证的的基础，施施工中落落实各种种检查制制度，并并广泛开开展群众众性QCC小组活活动，形形成全员员质量管管理的氛氛围（附附：质质量保证证体系框框图）。（三）质质量保证证措施(附工工程质量量检验流流程图)。1、组织织措施建立一个个切实有有效、职职能完整整的管理理体系，建建立以项项目经理理为核心心，以项项目总工工程师具具体负责责，质检检员具体体管理实实施的质质量管理理体系，认认真贯彻彻实施IISO990011质量认认证体系系及质量量手册和和质量体体系程序序文件，使使每道工工序处于于可控、受控状状态。2、管理理措施做好图纸纸会审，严严格按设设计图纸纸施工。施工图图纸和设设计说明明书及技技术规范范等相关关文件是是组织施施工的技技术依据据，开工工前由项项目总工工组织有有关部门门，主要要技术管管理人员员，认真真熟悉图图纸，做做好图纸纸会审工工作，了了解本工工程特点点和设计计意图以以及关键键部位的的质量要要求及施施工中应应注意的的事项，必必须严格格按图施施工。施施工过程程中，若若发生因因施工现现场条件件变化和和材料代代用等事事项，而而不能遵遵守原设设计图施施工时，及及时按规规定必须须报请监监理工程程师和设设计部门门审批，在在收到设设计变更更通知单单和设计计修改图图后才能能施工，同同时做好好各项资资料核验验，保证证使用的的数据准准确可靠靠。3、技术术措施组织技技术交底底，落实实质量管管理计划划。 工工程开工工前，由由项目部部工程师师召集有有关技术术人员、施工人人员、讲讲解施工工图纸及及设计要要求、施施工操作作方法、工艺工工序与技技术措施施，质量量标准及及质量改改进措施施。在施施工过程程中，严严格执行行各种程程序文件件，并由由专人负负责进行行定期查查检（见见工程程质量检检验流程程图附附表），将将质量保保证措施施在单项项工程技技术交底底，任务务下达时时一并发发放文件件。及时进进行施工工质量检检查和验验收，做做好施工工过程质质量控制制。实行行班组自自检、预预检和工工序交接接检查验验收的“三检”制度。隐蔽工工程由项项目总工工程师、质检员员会同现现场监理理进行验验收。日日常工序序质量管管理及验验收由项项目部质质检员和和现场监监理进行行验收，实实行质量量一票否否决制。定期组组织项目目部人员员，按工工艺工序序进度学学习掌握握本工程程项目技技术规范范文件，按按技术规规范要求求指导施施工作业业，贯彻彻始终，来来确保工工程质量量。开工前前预防检检查，做做好技术术复核。做好各各项工程程开工前前的预防防检查，做做好技术术复核消消除质量量事故隐隐患，对对中线基基准线、水准点点等控制制点及定定位，要要进行三三级复核核，基础础施工的的质量，必必须在下下道工序序前，进进行检查查和复核核记录。尤其对对新旧结结合部位位，要对对各结构构层尺寸寸细节反反复验证证，提出出处理措措施，解解决办法法，和施施工注意意事项，确确保质量量，杜绝绝因考虑虑不充分分，细节节粗做造造成的质质量事故故。做好材材料试验验工作，严严把原材材料关，每每批次购购进的材材料按本本合同有有关规定定及时选选样检验验，不合合格材料料坚决不不允许进进场，永永久性工工程用材材严格按按物资采采购程序序控制，采采购过程程确保使使用的材材料合格格。人员组组织使用用技术过过硬，责责任心强强的施工工管理人人员，同同时特殊殊工种持持证上岗岗。施工全全过程中中，严格格控制成成品，半半成品质质量，对对影响施施工质量量的各种种环境因因素制定定具体措措施，做做好搬运运贮存工工作。保保证原材材料、成成品、半半成品在在搬运，贮贮存过程程中不受受损坏。创优质工程质量教育工班QC小组质量检验制度各级质量保证质量奖惩措施创优质工程措施推行标准化作业采用四新技术技术培训甲方质量监理项目部质检机构施工队质检机构优质优价质量指标奖组织保证制度保证措施保证经济保证各级QC领导小组质量及技术知识教育质量管理检验各负其责落实检验奖惩落实措施用经济手段奖优罚劣思想保证施工技术部：施工测量、施工技术、工程调度质量检查部：质量目标、质量检查控制安全监察部：安全目标、安全检查控制计划统计部：计划、预算、合同管理财务部：预算、财务管理物资设备部：材料、机械设备的采购及保养综合办公室：配合质量检查及技术教育和培训工地试验室：试验检测质量管理领导小组项目经理项目副经理项目总工工程队长质检工程师挑选合格的技术人员和技术工人提交工程进度计划，编制实施性施工组织设计工程原材料、预制构件、半成品的质量检验施工机械设备的质量、性能控制临时工程、施工现场及环境的质量控制组织保证施工准备阶段施工阶段施工技术、质量保证措施交底施工工艺质量控制中间产品质量控制工程质量自检控制