异地市场调研时间安排9931.docx

异地市市场调研研总论情情景模拟拟安排一、 课课前准备备（一） 物料及资资料准备备序号名称数量备注1电脑1台/组组2录音笔1个3激光笔1个4大白纸20张5打分表若干6白板1个7三色白板板笔3支8白板擦1个9签到表1张（二） 培训分组组分组：培培训至少少安排33组，每每组至少少三人（项项目经理理、主笔笔、副笔笔）分组原则则：人员员穿插搭搭配，同同时考虑虑性别及及参训人人员职位位。学员名单单如下：人员名单单人数王荣、赵赵敏、陈陈思吉杜烨、胡胡枭、李李剑张有坤、宋宋杨、马马嘉嬗 郭永波、肖肖影、罗罗唤军其他参与与人员：讲师11人，模模拟开发发商（11人，总总监或客客户经理理扮演周洋洋、韩总总）、模模拟客户户经理（11人，总总监或项项目经理理何浩浩）三、 时时间安排排明细（11天半）时间课程内容容工作细则则所需时间间（分钟钟）备注8：3009：000开班宣讲讲讲师对异异地市场场调研方方法论进进行简要要讲解，组组织者叙叙述流程程安排40讲师强调调市场调调研规划划的重要要性和写写作思路路9：00011：001、专案案团队联联席交底底暨市调调准备会会情景模模拟1）项目目资料发发放各组组，客户户经理进进行交底底2）项目目组结合合项目、市市场、开开发商情情况，确确定首次次沟通会会方向和和内容，出出具市场场调研规规划，汇汇报3）讲师师点评交底100分钟；讨论330分钟钟；每组汇报报10分分钟（550分钟钟）；讲师点评评20分分钟客户经理理对各项项目组同同时交底底；项目目组分别别讨论出出具市场场调研规规划11：00012：002、首次次沟通会会情景模模拟1）模拟拟资料，各组共共同与开开发商进进行首次次沟通会会模拟2）各组组开完会会后，讲讲师和模模拟开发发商对各各项目组组进行点点评与开发商商沟通440分钟钟；讲师点评评20分分钟开发商与与各项目目组同时时交流；讲师只只点评沟沟通方法法和技巧巧13：33015：503、项目目市调方方向、内内容确定定模拟1）结合合沟通会会内容、项项目、市市场的初初步分析析，项目目组讨论论；项目市市调研方方向与内内容，出出具市场场调研规规划2）提交交访谈提提纲、楼楼盘调研研信息表表调研规规划3）小组组成果汇汇报4）讲师师点评5）开发发商点评评讨论300分钟；每组110分钟钟汇报（共共40分分钟）；讲师点评评40分分钟开发商点点评300分钟；抽签决定定汇报顺顺序15：55018：5504、市场场调研信信息筛选选、市调调沟通会会PPTT撰写1）市场场调研资资料发放放2）项目目组解析析市场调调研资料料3）项目目组撰写写市调成成果沟通通会PPPT 共3小时时时间课程内容容工作细则则所需时间间（分钟钟）备注8：3009：305、市调调研成果果沟通会会模拟1）对开开发商进进行市调调沟通汇汇报2）小组组互评每组100分钟（共共40分分钟）；互评5分分钟（共共20分分钟）9：300100：000异地市场场调研课课程要点点讲解讲师对异异地市场场调研的的方法进进行详细细讲解（结结合模拟拟案例）30分钟钟