企业管理表格物料管理A纵表格fkmi.docx

五A011 物物料订单单订购流流程图流 程程责任者依据资料料形成表单单备 注YESNO订单订购订单受理理生产计划划物料分析析订购方式式判别调整库存存申购订购入库调整库存存存量管制制营销部生管部物控物控物控采购仓管物控物控客户订单单销售计划划1. BOM2. 订购方式式一 览览表物料管理理卡物料分析析表物料申购购单收料单1.物料料分析表表2.物料料管理卡卡物料管理理卡销售计划划1.生产产计划2.制造造命令单单 物料料分析表表物料分析析表物料申购购单1.物料料订购单单2.进货货追踪表表申购单五A022 物物料存货货订购示示意图注: 安全全存量=平均一一日用量量×紧急订订购时间间五A033 订订单订购购流程五A044 物物料分析析表 分析析日期： 分 析析 员： 客户订单NOO.制单NOO.品名型号数量交期材 料 使 用用 日用 料 分 析析料 号 项项 目ABCDEFGH材 料 单 位位每一个用用料量备 用 率 %标 准 用 量量库 存存 数数订购方式订单订购存货订购应 申 购 数数预定进料料日实 进 料 日日 备 注说明：11依据据订单及及BOMM表分析析用料； 22备用用率=（进进料不良良率+工工程不良良率）××1.22。五A055 物物料表（BBOM） No. 产品名称称略图产品型号号用 途开发日期期用料分析析材料名称称ABCDEFGH规 格料 号计量单位位每 一 个用 料 量预估备用用率%材料来源源单 价订 购 前置 时 间说明：11产品品开发完完成后，即即建立BBOM表表； 22设计计（材料料）变更更时，BBOM表表须随之之变更。五A066 年年度材料料耗用预预算表 年度度： 材 料品 名1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计说明：11依据据年度销销售计划划（产品品别）预预算； 22预算算贵重材材料耗用用便于资资金预算算。五A077 呆呆废料处处理申请请单 Noo. 申请请部门： 日日期： 项次品名料号/规规格单位数量存放地点点原因账面价值值鉴定意见单价总价1234567891011121314151617合计 批批准： 主管管： 申申请：说明：11定期期就部门门内的呆呆料、废废料提出出处理； 22原则则上每月月一次。五A088 呆呆废料处处理报告告 NNo. 日期期： 项次申请单号号品名规格（料号）单位数量拟 处 理拟标售底底价备注移转别用废弃标售单价总价12345678910111213141516 批准准： 审核核： 报告告：五A099 AABC分分析法说明：11使用用于物料料之重点点管理法法； 22A料料控制资资金，CC料控制制不断料料。五A111 外外包申请请单 NNo. 日日期： 申请部门订单号码类别8 成品 8 材材料8 半成品品品 名规 格用 途单位数量需 用 日 期期外 包 原 因因设 定 底 价价制 造造 说说 明明工缴基数数基 数单位工缴缴总 工 缴经 理批 示申请部门主管经办询 价 记 录厂 商商 决决 定定 说说 明明厂 商单 价运 费总 价交 期付款条件件经 理理批 示示申 请部 门主管经办