公厕改造工程施工组织设计cqkk.docx

普陀山中中山停车车场公厕厕、入三三摩地公公厕改造造工程施工组织设计 编制人： 职务： 项目技技术负责责人 审核人： 职职务： 工程部部负责人人 批准人： 职职务： 总工工 舟山市大大中方建建设有限限公司二0一七七年九月月第1章 编制说说明1.1本本工程业业主提供供的图纸纸。1.2企企业的质质量体系系及各项项管理文文件及管管理标准准。1.3工工程现场场踏勘及及工程现现场具备备的因素素及条件件等状况况。1.4国国家、地地方及主主管部门门发布的的有关法法规及规规定：1.4.1工程程建设标标准强制制性条文文（房屋屋建筑部部分20009年年版）1.4.2工程程测量规规范（GGB500026620007）1.4.3地基处处理技术术规范JGJJ79-201121.4.4建筑桩桩基技术术规范JGJJ94-200081.4.5地下下工程防防水技术术规范（GB50108-2008）1.4.6地下下防水工工程施工工质量验验收规范范（GBB502208-20111）1.4.7地基与与基础工工程施工工质量验验收规范范（GBB502202-20002）1.4.8混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范（GBB502204-20002）(20111年版版)1.4.9混混凝土泵泵送施工工技术规规程JGJJ/T100-200111.4.10砌体体结构工工程施工工质量验验收规范范（GBB502203-20111）1.4.11建筑筑装饰、装装修工程程质量验验收规范范（GBB502210-20113）1.4.12建筑内内部装修修防火施施工及验验收规范范GBB503354200051.4.13建建筑变形形测量规规程（JJGJ/T8-20007）1.4.14屋面面工程质质量验收收规范（GB50207-2012）1.4.15屋面工工程技术术规范GGB5003455-200121.4.16建筑筑地面工工程施工工质量验验收规范范（GBB502209-20112）1.4.17建筑节节能工程程施工质质量验收收规范（GGB 5504111-220077）1.4.18建筑给给水排水水及采暧暧工程施施工质量量验收规规范（GGB5002422-20002）1.4.19给水排排水管道道工程施施工及验验收规范范GBB5022682200881.4.20建筑工工程冬期期施工规规程JGJJ/T1004-2201111.4.21大体积积混凝土土施工规规范GB5504996-2200991.4.22建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范（GGB5003033-20002）1.4.23建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GGB5003000-20013）1.4.24建设工工程施工工现场消消防安全全技术规规范GB5507220-2201111.4.25建筑施施工模板板安全技技术规范范JGJJ1622-200081.4.26建建筑施工工扣件式式钢管脚脚手架安安全技术术规范JJGJ1130-201111.4.27建筑施施工扣件件式钢管管模板支支架技术术规程DB333/10335-2200661.4.28建筑施施工塔式式起重机机安装、使使用、拆拆卸安全全技术规规程JGJJ1966-200101.4.29施工塔塔式起重重机混凝凝土基础础工程技技术规程程JGJJ/T1887-2200991.4.30建建筑施工工升降机机安装、使使用、拆拆卸安全全技术规规程JGJJ2155-200101.4.31建建筑施工工安全检检查评分分标准（JGJ59-2011）1.4.32建建筑机械械使用安安全技术术规程（JGJ33-2001）1.4.33施施工现场场临时用用电安全全技术规规范（JJGJ446-220055）1.4.34建筑筑施工现现场环境境与卫生生标准（JGJ146-2004）1.4.35建设设工程项项目管理理规范（GB/T50326-2006）1.4.36建设设建设工工程文件件归档整整理规范范（GBB/T5503228-220011）1.4.37各类类地方性性法规、规规章文件件第2章 工程概概况及总总体设想想2.1工工程概况况普陀山中中山停车车场公厕厕、入三三摩地公公厕改造造工程位位于舟山山市普陀陀山岛。总总建筑面面积34491.17。本工程原原建筑面面积为1164平平方米，建建筑层数数为地上上1层。建建筑高度度为4.50米米。建筑物物为砖混混结构。本工程各各参建单单位为：建设单位位：舟山山市普陀陀山风景景名胜区区管理委委员会设计单位位：浙江江华洲国国际设计计有限公公司施工单位位：舟山山市大中中方建设设有限公公司勘察单位位： 2.2工工程总体体设想质量目标标：一次次性验收收合格。工期目标标：确保保工期1100日日历天。安全文明明施工目目标：施施工中杜杜绝重大大人身伤伤亡及火火灾、机机械事故故，减少少一般性性事故。技术创新新目标：全面推推广应用用建设部部十项新新技术。管理目标标：保证证ISOO90002质量体体系的有有效运行行，并按按ISOO140001版版要求在在项目部部施工过过程中运运行；切切实履行行计划、组组织、领领导、控控制四大大管理职职能，加加强协调调，保证证各项承承诺的兑兑现；对对专业分分包单位位实行同同标准的的质量控控制，做做好总分分包管理理配合工工作。安全健康康环境管管理目标标：安全全第一，预预防为主主；以人人为本。工工伤频率率控制在在2以下，杜杜绝重伤伤，死亡亡事故；杜绝重重大施工工机械设设备损坏坏事故，杜杜绝负主主责的重重大及以以上交通通事故，杜杜绝重大大火灾事事故，杜杜绝持续续严重超超标排放放的环境境污染事事故。第3章 施工总总体部署署本工程建建筑的总总建筑面面积约为为1644，根据据甲方要求求结合企企业自身身的施工工能力，我我公司完完全能保保证在1100日日历天内内完成。3.1本本工程部部署要点点、难点点本工程施施工总顺顺序为土土方施工工基础施施工结构施施工屋面工工程及室室装饰施工工扫尾竣工。从科学的的施工角角度分析析，要保保质保量量地完成成此工程程施工.3.2施施工准备备工作施工准备备工作从从内容上上分技术术准备、物物资准备备、施工工现场准准备、劳劳动力组组织准备备四部分分。3.2.1技术术准备3.2.1.1熟悉悉和审查查施工图图纸1）检查查施工图图纸是否否完整和和齐全，施施工图纸纸是否符符合国家家有关工工程设计计和施工工的规范范和要求求。2）施工工图纸与与其说明明在内容容上是否否一致，施施工图纸纸的各组组成部分分间是否否矛盾。3）建筑筑图同其其相关的的结构图图，在尺尺寸、坐坐标、标标高和说说明方面面是否一一致，技技术要求求是否明明确。4）基础础设计同同建造地地点的工工程地质质和水文文地质条条件是否否一致，同同周边建建筑物在在施工时时有否影影响，弄弄清有没没有原有有的地下下管线、军军用光缆缆、地下下构筑物物是否会会对新造造建筑施施工有影影响。5）掌握握拟建工工程的建建筑和结结构的形形式和特特点，需需要采取取哪些新新技术。3.2.1.2原始始资料调调查分析析1）自然然条件调调查分析析：调查建设设地区的的气象、地地形、工工程地质质、水文文地质、施施工场地地地下和和地上障障碍物。2）技术术经济条条件调查查分析：调查建材材生产企企业、地地方资源源的生产产供应情情况，交交通运输输和水电电供应情情况。3）根据据施工图图纸所确确定的工工作量，施施工组织织设计拟拟定的施施工方法法和建筑筑工程预预算定额额编制施施工图预预算。3.2.2物资资准备3.2.2.1材材料的准准备1）根据据施工组组织设计计中的施施工进度度计划和和施工预预算中的的工料分分析，编编制工程程所需材材料用量量计划，作作备料、供供料和确确定仓库库、堆场场面积及及组织运运输的依依据。2）根据据材料需需求量计计划，做做好材料料的申请请、订货货和采购购工作，使使计划得得以落实实。3）组织织材料按按计划进进场，并并做好验验收保管管工作。3.2.2.2构构配件及及设备加加工订货货准备1）根据据施工进进度计划划及施工工预算所所提供的的各种构构配件及及设备数数量，做做好翻样样加工工工作，并并编制相相应的需需求量计计划。2）根据据需求量量计划，向向有关厂厂家提出出加工订订货计划划要求，并并签订定定货合同同，产品品质量技技术验收收标准。3）组织织构配件件和设备备按计划划进场，按按施工平平面布置置图做好好存放及及保管工工作。3.2.2.3施施工机具具的准备备1）根据据施工组组织设计计中确定定的施工工方法、施施工机具具配备要要求、数数量及施施工进度度安排，编编制施工工机具需需求量计计划。2）对大大型施工工机械提提出需求求量和时时间要求求，并提提前通知知专用设设备进场场时间和和衔接工工作，准准时运抵抵现场，并并做好施施工现场场准备工工作。(详见机机械设备备表)3）运输输的准备备根据上上述三项项需求量量计划，编编制运输输需求量量计划，并并组织落落实运输输工具。与外界界进行协协调，确确定合理理的运输输路线。3.2.3施工工现场准准备3.2.3.1施施工现场场控制网网测量根据给定定永久性性坐标和和高程，按按照建筑筑总平面面图要求求，进行行施工场场地控制制网测量量，设置置场区永永久性控控制测量量标桩。3.2.3.2做做好“四通一一平”，认真真设置消消防栓。3.2.3.3建建造施工工设施按照施工工平面图图和施工工设施需需要量计计划，建建造各项项施工设设施，为为正式开开工准备备好用房房。3.2.3.4组组织施工工机具进进场根据施工工机具需需要量计计划，按按施工平平面图要要求，组组织施工工机械、设设备和工工具进场场，按规规定地点点和方式式存放，并并应进行行相应的的保养和和试运转转等项工工作。3.2.3.5组组织建筑筑材料进进场根据建筑筑材料、构构(配)件和制制品需要要量计划划，组织织其进场场，按规规定地点点和方式式储存或或堆放。3.2.3.6拟拟定有关关试验、试试制新技技术、新新材料的的计划建筑材料料进场后后，应进进行各项项材料的的试验、检检验。对对于新技技术项目目，应拟拟定相应应试制和和试验计计划，并并均应在在应用前前实施。3.2.3.7做做好季节节性施工工准备按照施工工组织设设计要求求，认真真落实冬冬施、雨雨施季节节施工设设施和技技术组织织措施。3.2.4劳动组组织准备备3.2.4.1建建立施工工项目领领导机构构根据工程程规模、结结构特点点和复杂杂程度，确确定施工工项目领领导机构构的人选选和名额额；遵循循合理分分工与密密切协作作、因事事设职与与因职选选人的原原则，建建立有施施工经验验、有开开拓精神神和工作作效率高高的施工工项目领领导机构构。3.2.4.2建建立精干干的工作作队组根据采用用的施工工组织方方式，确确定合理理的劳动动组织，建建立相应应的专业业或混合合工作队队组。3.2.4.3集集结施工工力量，组组织劳动动力进场场按照开工工日期和和劳动力力需要量量计划，组组织工人人进场，安安排好职职工生活活，并进进行安全全、防火火和文明明施工等等教育。3.2.4.4做做好职工工入场教教育工作作为落实施施工计划划和技术术责任制制，应按按管理系系统逐级级进行交交底。交交底内容容通常包包括：工工程施工工进度计计划和月月、旬作作业计划划；各项项安全技技术措施施降低成成本措施施和质量量保证措措施；质质量标准准和验收收规范要要求；以以及设计计变更和和技术核核定事项项等，都都应详细细交底，必必要时进进行现场场示范；同时健健全各项项规章制制度，加加强遵纪纪守法教教育。3.2.4.5施工工准备工工作计划划落实施工准备备工作需需分阶段段、有组组织、有有计划、有有步骤地地进行，为为了保证证施工准准备工作作的顺利利进行，应应编制施施工准备备工作计计划，明明确其完完成的时时间、内内容及责责任人员员，并纳纳入年度度、月度度、施工工计划中中，认真真贯彻执执行。3.3施施工组织织施工组织织主要分分为人员员组织、机机械设备备组织、材材料组织织、运输输组织、协协调组织织等五部部分，这这些组织织内容安安排是否否合理将将直接影影响整个个施工的的生产过过程能否否顺利完完成。故故根据我我公司各各部门进进行内部部协调后后，对这这五大组组织的安安排主要要为：3.3.1人员员组织主要分二二大类：施工管管理层及及施工劳劳务层二二大类。3.3.1.1管管理人员员配备我公司在在施工管管理、协协调控制制能力上上都有很很大的优优势，且且在施工工管理层层人员组组织上更更是有广广泛的选选择，在在组建本本工程项项目管理理班子时时，我公公司将选选派曾施施工过类类似本工工程结构构形式的的具有丰丰富施工工经验的的项目管管理班子子进驻现现场直接接参与本本工程的的建设和和管理。我们将配配备齐项项目班子子，根据据本工程程的规模模和特点点，项目目经理部部拟定采采用直线线职能式式的管理理模式。项项目经理理部设工工程施工工部、工工程技术术部、器器材供应应部、质质量安全全部和办办公室等等职能部部门。在在生产组组织上，施施工管理理部设综综合工长长和各专专业工长长，由他他们具体体组织施施工实施施。此模模式具有有职责分分明、指指令畅通通、管理理高效的的特点。3.3.2机具具组织目前，本本工程的的主要机机械设备备已经基基本落实实，随着着施工进进度，我我公司将将立即组组织大型型机械进进场。3.3.3材料料组织本工程材材料采购购基本为为我方自自行采购购，我们们将货比比三家，从从质量上上、单价价上把关关，并通通过业主主及有关关部门审审批后再再行采购购；同时时对于各各分包单单位采购购材料，我我公司将将在业主主的授权权下，对对进场材材料质量量进行把把关。本工程所所用周转转材料，均均由项目目经理部部和公司司工程管管理部共共同组织织，对一一些须先先行定制制的周转转材料及及时进行行加工定定制，并并根据进进度计划划进行调调整、补补充，以以确保工工程顺利利施工。3.3.4现场场及运输输组织现场运输输组织遵遵循一下下原则：现场不设设置施工工生活区区，在场场地的东东南面设设置办公公房。在现场设设置钢筋筋加工车车间、木木工加工工车间、材材料堆场场、工具具房以及及搅拌机机、砂石石堆场、水水泥仓库库。材料应充充分考虑虑多点集集中布置置，减少少材料的的场内二二次搬运运。材料进场场应根据据施工计计划分批批分次进进场。3.3.5协调调组织我们将把把协调组组织工作作放在重重要位置置，着重重对其它它分包单单位的质质量、安安全、文文明施工工、施工工进度进进行协调调和管理理，并为为各分包包商提供供合理的的施工作作业面，协协调各工工序的衔衔接，提提供水源源、电源源，提供供已有的的垂直运运输设备备，提供供已有的的脚手架架，提供供必要的的办公、仓仓储条件件，为本本工程的的整体施施工创造造良好的的条件。3.4施施工总体体安排3.4.1施工工总体规规划3.4.1.1结结构工程程总体规规划根据本工工程特点点，新建建工程结结构施工工占用绝绝对工期期较长，在在安排计计划时特特别要增增加劳动动力及机机械、材材料，决决不因为为人为的的因素出出现停工工、怠工工、窝工工等现象象，整个个工程工工期提前前创造条条件。3.4.2施工工划分对于本工工程的施施工，以“流水作作业”原则，达达到合理理的流水水作业，在在确保工工程质量量的前提提下，以以科学的的工序穿穿插来加加快施工工进度，从从而缩短短工程工工期。3.4.3施工工总流程程规划3.4.3.1施施工总流流程施工总流流程是指指导整个个施工的的关键线线路，贯贯穿于整整个施工工阶段过过程中。根根据本工工程特点点、规模模要求及及工期要要求，我我们对本本工程作作出总体体规划。结构从下下到上顺顺序施工工，内装装饰工程程从上向向下顺序序施工，外外装饰从从上向下下进行施施工。3.5 施工配合合管理方案案3.5.1与业业主的协协调配合合我们仔细细审核了施施工图纸纸，愿意意以科学学的管理理，周到到的服务务，按照照业主的的要求保保质、保保量、按按期完成成本工程程。按照照合同要要求积极极进行施施工准备备，尽早早开工，严严格履行行合同中中所规定定的职责责和义务务，并在在施工过过程中充充分发挥挥我们的的优势。本本着全心心全意为为业主服服务的精精神做好好以下几几方面的的工作：我们将严严格执行行业主的的决议，绝绝对服从从业主的的管理；积极配合合业主进进行场内内的施工工准备工工作，为为业主排排优解难难；在熟悉图图纸的基基础上及及时准确确地编制制工程预预算书和和施工进进度计划划，提供供甲供设设备及材材料清单单报送业业主，并并派出具具有丰富富经验的的采供人人员密切切协助业业主进行行设备材材料订购购的“三批”、“一算”等联系系工作，加加大设备备和材料料采购过过程与工工程施工工衔接力力度；密切配合合业主进进行设备备、材料料的交接接和检验验工作。积极配合合业主进进行工程程修改、方方案确定定、技术术论证，从从业主要要角度出出发，提提出材料料代用建建议，并并做合理理的经济济分析，直直到业主主满意为为止，同同时绝不不借故小小修小改改拖延工工期。一旦工程程控制点点工期发发生紧张张，我公公司将积积极组织织人员进进场并实实行加班班、加点点或二班班工作制制，确保保工程按按期竣工工；工程施工工中，每每时每刻刻我们都都将站在在业主的的立场上上，切实实从使用用舒适，操操作方便便，便于于维修的的角度进进行施工工，为业业主提供供最好的的服务。3.5.2与监监理工程程师的协协调配合合3.5.2.11于开工工前书面面报告施施工准备备情况，获获监理认认可后方方可开工工。3.5.2.22开工前前将正式式施工组组织设计计及施工工计划报报送监理理工程师师审定。3.5.2.33各类检检测设备备和重要要机电设设备的进进场情况况向监理理申报，并并附上年年检合格格证明或或设备完完好证明明。3.5.2.44施工用用各类建建筑材料料均向监监理报送送样品、材材质证明明和有关关技术资资料，经经监理审审核批准准后再行行采购使使用。现现场采样样送检时时有监理理或业主主代表见见证。变变更用材材时，事事前征请请监理意意见，不不同意者者不进行行变更。3.5.2.55隐蔽工工程完成成，在检检查合格格的基础础上，提提前244小时书书面通知知监理。3.5.2.66监理对对某些工工程质量量有疑问问，要求求复测时时，项目目部将给给予积极极配合，并并对检测测仪器的的使用提提供方便便。3.5.2.77及时向向监理报报送分部部分项工工程质量量自检资资料和混混凝土、砂砂浆强度度报告。3.5.2.88发现质质量事故故，及时时报告监监理和业业主，并并严格按按照共同同商定的的方案进进行处理理。3.5.2.99合同签签定后一一个月内内，向监监理和业业主报送送施工图图预算。3.5.2.110工程程全部完完工后，经经认真自自检，再再行向监监理工程程师提交交验收申申请，经经监理复复验认可可后，转转报业主主，组织织正式竣竣工验收收。3.5.2.111在竣竣工验收收前7天天，将质质量保证证资料交交监理审审查。3.5.3处理理好公司司与项目目外部环环境公司作为为项目管管理的上上一级机机构，将将从以下下几个方方面作好好配合工工作：与业主签签定施工工合同，明明确施工工范围和和责任，并并全权委委托项目目经理部部履行对对业主的的合同承承诺；与政府部部门保持持良好的的工作联联络，支支持他们们对项目目进行检检查、监监督和指指导；对工程施施工中的的重大变变更事件件保持密密切关注注，努力力作为为为业主为为分忧，强强化项目目部对业业主的服服务功能能；加强对工工程进度度、质量量、安全全、文明明施工、服服务等的的常规监监控，使使施工的的每一过过程都让让业主满满意。3.5.4与设设计单位位的协调调配合设计院作作为该工工程项目目的设计计者，对对该项目目的设计计思路、设设备依据据、设计计意图有有深刻的的了解，故故与设计计单位的的协调配配合是完完整体现现设计意意图，使使工程既既能满足足使用要要求，又又在费用用上有所所控制的的重要手手段。为为此我公公司将在在施工中中做好以以下几方方面的工工作：认真熟悉悉图纸，深深刻理会会意图，在在此基础础上认真真做好设设计交底底和图纸纸会审工工作；虚心接受受设计单单位对工工程施工工的指导导意见和和建议，严严格执行行按图施施工的工工作方法法，不随随意改动动图纸，改改变设计计意图，不不盲目施施工；遇到施工工中存在在的问题题，虚心心请教设设计单位位及设计计人员，并并以书面面的形式式报告设设计院，办办理施工工技术核核定，决决不自作作主张，影影响设计计效果；与设计院院保持密密切联系系，并形形成信息息交流的的反馈机机制，定定期或不不定期的的请设计计单位进进行施工工现场指指导，并并认真按按其意见见组织施施工，真真正使设设计、施施工紧密密结合起起来，不不造成脱脱节。3.5.5与设设备材料料供应商商的协调调配合由于材料料供应的的及时与与否、质质量的好好坏将直直接影响响到施工工过程及及质量，在在这方面面我们将将充分了了解地方方情况，掌掌握市场场信息，及及时提供供各种材材料采购购计划，对对材料供供应单位位进行完完善的考考察，并并根据合合同来履履行材料料的采购购任务。同同时，在在资金的的安排上上，尽量量满足材材料采购购所需，确确保供应应及时，施施工顺利利。3.5.6与其他施施工单位位的配合合重点积极极做好与与水电、弱弱电等安安装施工工队的配配合工作作。3.3.6.11土建施施工与安安装工程程之间的的配合在主体结结构施工工阶段，安安装工程程中大量量的预埋埋管线盒盒、管槽槽、构件件等将随随主体同同步施工工。在主主体结构构施工后后期和装装饰装修修施工阶阶段，各各类的安安装作业业将切入入并随着着土建施施工进程程而全面面铺开。作作为总承承包单位位，我司司充分认认识到解解决好土土建施工工与安装装工程之之间的协协调配合合，是工工程协调调配合工工作的中中心点，所所有协调调管理工工作将围围绕这一一中心而而展开。1）协调调好土建建、安装装总体进进度，分分区管理理部应与与安装工工程负责责人共同同编制月月、旬施施工作业业计划，由由各专业业工长向向施工班班组作好好月旬计计划交底底，使班班组人员员明确工工作目标标。2）管理理部和现现场指挥挥部会议议会同各各安装分分项工程程负责人人参加，正正式安装装期间每每周组织织召开有有各工长长、班长长（含自自动化工工程处）参参加的安安装进度度协调会会，及时时检查平平衡工程程进度及及工序搭搭接的有有关问题题，以协协调有关关劳动力力、技术术、质量量、资金金、供应应等有关关事宜。3）会同同各安装装分项工工程负责责人按业业主的规规定参加加工程指指挥建设设部有关关协调会会，及时时作好施施工配合合有关事事宜，二二次装修修施工吊吊顶期间间，组织织力量抢抢工，搞搞好安装装与装修修的配合合施工，实实现安装装与土建建、安装装与二次次装修同同步进行行，以保保证总体体计划实实施。第4章 各分部部分项工工程主要要施工方方法4.1 工程测测量4.1.1准备备工作通过对总总平面图图和设计计说明的的学习，了了解工程程总体布布局、工工程特点点和设计计意图，特特别是所所在地区区的红线线桩位置置及坐标标、周围围环境及及与原有有建筑物物的关系系，现场场地形情情况；以以及本工工程主要要轴线之之间的关关系、标高之之间的关关系等。在学习各各类施工工图的同同时，校校核图纸纸尺寸的的位置关关系。了了解施工工部署、测测量放线线方案、测测量仪器器的检验验和选用用。4.1.1.11测量仪仪器的选选用1）根据据本工程程的工程程特点，本本单位在在定位测测量工作作中采用用1台全全站仪作作为主仪仪器建立立施工用用坐标及及轴线控控制网。2）在局局部区域域里，角角度和长长度测量量用RTTS6332全站站仪。3）水准准测量或或标高引引测采用用DS33-Z水水准仪。4）凡进进场后的的测量仪仪器都有有国家技技术监督督局认可可的检定定单位的的检定合合格书，并并按周检检要求，强强制检定定。4.1.1.22测量人人员配备备1）进场场后由项项目技术术总负责责人负责责，下设设一名专业业人员。2）测量量人员已已经过专专业培训训，并持持证上岗岗。4.1.1.33测量的的技术准准备1）熟悉悉设计图图纸、资资料，了了解工程程定位依依据、要要求。2）在熟熟悉现场场情况，了了解轴线线方位的的情况下下，根据据平面图图和已有有控制点点，并结结合实际际地形，制制定基准准平面控控制网、施施工各阶阶段的平平面、垂垂直和高高程控制制测量的的方法。并并结合实实际地形形，作好好施测数数据的计计算整理理，并绘绘制施测测草图。3）将水水准标高高引测到到施工现现场的四四周，做做好临时时控制点点（每两两星期校校核一次次），并并做好保保护。4.1.2平面面轴线控控制测量量根据本工工程的特特点，考考虑工程程特殊性性，为此此我单位位制订了了相应的的测量方方案。4.1.2.11基准平平面控制制网的设设置1）基准准平面控控制网的的设置以以业主移移交的基基准点为为依据。其其基准点点的精度度应控制制在2mmm以内内。基准准点的精精确程度度将直接接影响整整个工程程的测量量精度。2）基准准控制网网是建立立在基准准点的基基础上的的。设置置时要求求同时满满足稳定定、可靠靠和通视视三个要要素。同同时，还还需附加加一些保证措措施。如如建立一一个控制制副网或或设置方方位交点点等方法法，严格格防止基基准控制制网遭到到不可预预见事件件的破坏坏。3）根据据平面控控制网用用全站仪仪在工程程四周确确定控制制轴线，并并在场地地上做好好轴线控控制点。要要求严格格控制精精度，定定期（每每两星期期校核一一次）复复测。4）控制制点做法法为采用用2m长钢钢管打入入地下，地地面上留留2000m，上上焊铁板板并在铁铁板上划划十字线线。5）控制制点保护护做法为为控制点点外砌5500mmm高砖砖墙，中中间浇捣捣素砼至至控制点点面并在在砖墙上上加盖，防防止垃圾圾等杂物物进入。4.1.1.22平面测测量控制制1）平面面测量采采用外控控法，即即利用场场地上的的轴线控控制点，采采用平面面坐标测测量法测测定基础础定位坐坐标，应应一次测测量到位位。2）轴线线控制点点投测完完毕后，互互相之间间应进行行校核。检检查偏差差情况，以以便及时时纠正偏偏差。3）根据据轴线控控制点，用用全站仪仪进行细部部轴线施施工放线线。4.1.3高程程控制测测量4.1.3.11基准点点的建立立1）本工工程的标标高控制制是根据据业主提提供的水水准点，采采用往返返水准测测量，用用精密水水准仪引引测施工工基准水水准点。2）施工工基准水水准点应应布置在在工程的的四周，且且不受施施工环境境影响、不不易遭破破坏的地地方。设设立施工工用水准准控制点点其精度度不小于于三等水水准点或或原水准准点的精精度。考虑季节节的变化化和环境境的影响响，应定定期（两两个星期期左右）与与原点校校核一次次。4.1.4测量量精度的的主要保保证措施施4.1.4.11全站仪仪工作状状态应满满足竖盘盘竖直，水水平度盘盘水平；望远镜镜上下转转动时，视视准轴形形成的视视准面必必须是一一个竖直直平面。4.1.4.22全站仪仪工作状状态应满满足水准准管轴平平行于视视准轴。4.1.4.33使用钢钢尺操作作前应进进行钢尺尺鉴定误误差、温温度测定定误差的的修正，并并消除定定位线误误差、钢钢尺倾斜斜误差、拉拉力不均均匀误差差、钢尺尺对准误误差、读读数误差差等等。4.1.4.44测角：采用三三测回，测测角中误误差±10秒秒。4.1.4.55测距：采用往往返测法法，取平平均值。4.1.4.66所有测测量计算算值均应应立表，并并应有计计算人、复复核人签签字。4.1.4.77使用全全站仪、应应进行加加常数、乘乘常数、温温度修改改值的修修正。4.1.4.88在仪器器操作上上，测站站与后视视方向应应用控制制网点，避避免转站站而造成成积累误误差。4.1.4.99对易产产生位移移的控制制点，使使用前应应进行校校核。4.1.4.110在4个月内内，必须须对控制制点进行行校核。避避免因季季节变化化而引起起的误差差。4.1.4.11严格按按照操作作规程进进行现场场的测量量定位和和放样。4.2 土方开开挖4.3.1施工计计划本工程为为浅基础础分为总总体一次次性机械械分层开挖挖挖和配配合人工工开挖。4.3 基础工程程4.3.1基槽验验收本工程基基础承台台下垫层层为1550厚C15素素砼垫层层。混凝凝土垫层层应在验验槽后立立即施工工及浇筑筑，以免免基底土土暴露时时间过长长而受扰扰动。基础垫层层施工采采取分块块及时浇浇捣的施施工方法法，垫层层施工要要求平整整、标高高准确，常常规的方方法是在在浇捣垫垫层前用用标上标标高线的的小竹签签插在基基槽内，再再用木蟹蟹抹平至至标高线线。垫层施工工完要严严格进行行放样，精精确定出出轴线及及承台位位置。桩桩主筋按按要求接接长，使使之符合合设计之之锚固长长度，钢钢筋连接接采用焊焊接，并并严格按按钢筋筋焊接及及验收规规程执执行，确确保焊接接质量。本本地下室室工程施施工定位位应严格格采用国国家测量量标准及及测量放放样规范范进行。4.3.2钢筋制制作、运运输及绑绑扎钢筋运至至现场，采用人工及小车运输。钢筋堆放放时应分分类堆放放，做好好标识，钢钢筋严格格按施工工图和规规范要求求加工制制作，保保证对焊焊质量和和接头位位置。钢筋绑扎扎应遵循循先深后后浅、先先纵梁后后横梁、先先梁后板板、先承承台后梁梁板的原原则。底底部钢筋筋绑扎前前应先在在垫层上上弹出排排列控制制线，并并垫355厚钢筋筋保护层层垫块。柱、墙插插筋按垫垫层面上上弹出标标记绑扎扎，然后后在上排排钢筋面面拉线调调整，最最后插筋筋与底板板主筋电电焊固定定，柱插插筋在承承台、梁梁内按规规定套箍箍筋，避避雷接地地按设计计要求布布设。4.3.3支模柱板采用用18mmm的木木制夹板板，600×80方木木龙骨加加其他规规格的木木条固定定，封模模前，必必须先将将水平施施工缝清清理干净净，除去去松动的的石子，并并整理好好被移动动的钢筋筋，严格格复核预预埋件、预预留孔及及安装预预埋的各各种部件件。4.3.4砼工程程4.3.3.1 混凝土土浇筑与与振捣的的一般要要求1）混凝凝土下落落的自由由倾落高高度不得得超过22m，如如超过22m 时必须须采取措措施。2）浇筑筑混凝土土时应分分段连续续进行，每每层浇筑筑高度应应根据结结构特点点，钢筋筋疏密决决定，一一般分层层高度为为振捣器器作用部部分长度度的1.25 倍，最最大不超超过500cm。3）作用用插入式式振捣器器应快插插慢拔，插插点要均均匀排列列，逐点点移动，循循序渐进进，不得得遗漏，做做到均匀匀振实。移移动间距距不大于于振捣作作用半径径的1.5 倍倍（一般般为30040ccm）。振振捣上一一层时应应插入下下层5ccm 以上，以以消除两两层间的的接缝。表表面振动动器（或或称平板板振动器器）的移移动间距距，应能能保证振振动器的的平板覆覆盖已振振实部分分边缘。4）浇筑筑混凝土土应连续续进行。如如必须间间歇，其其间歇应应尽量缩缩短，并并应在前前层混凝凝土凝结结之前，将将次层混混凝土浇浇筑完毕毕。间歇歇的最长长时间应应按所用用水泥品品种及混混凝土凝凝结条件件确定，一一般超过过2h 时，应应按施工工规范处处理。5）浇筑筑混凝土土时应经经常观察察模板、钢钢筋、预预留孔洞洞、预埋埋件和插插筋等有有无移动动、变形形或堵塞塞情况，发发现有此此情况时时应立即即停止浇浇灌，并并应在已已浇筑的的混凝土土凝结前前修正好好。砼施施工前，会会同有关关部门对对隐蔽工工程进行行验收，完完全符合合设计及及规范要要求后方方可进行行砼施工工。4.3.3.2砼浇捣捣砼浇捣斜斜坡分层层，循序序前进，每每层浇捣捣控制在在3000mm左左右。为防止集集中堆料料，先振振捣出料料点处的的砼，使使形成自自然坡度度，然后后成行列列式由下下而上再再全面振振捣，严严格控制制振捣时时间、振振动点间间距和插插入深度度。在砼初凝凝时间内内，对已已浇捣的的砼进行行一次复复振，排排除砼因因泌水在在粗骨料料、水平平筋下部部生成的的水份和和空隙，提提高砼与与钢筋之之间的握握裹力，增增强密实实度，按按标高用用刮尺刮刮平，在在初凝前前用木蟹蟹抹平、压压实，以以闭合收收水裂缝缝。4.4 上部结结构工程程本工程均均采用砖混混结构。4.4.1模板板分项工工程模板支架架采用钢钢管扣件件式模板板支架，到时会给出模板专项施工方案。在工程实实践中，漏漏浆、露露筋、蜂蜂窝、麻麻面、孔孔洞或几几何尺寸寸不准确确等质量量通病还还时有发发生，严严重影响响了主体体结构的的创优。为为改善这这一现象象，根据据多年现现场的经经验，认认为在工工程主体体结构的的关键分分项的模模板工程程和混凝凝土工程程中应着着力抓好好以下方方面工作作。4.4.1.11 轴线线控制1）用激激光垂准准仪垂直直向上引引测轴线线向上设设点时，垂垂准仪在在各层990°的四个个方向向向上投点点，再在在投影的的四点内内取中心心点。这这点误差差最小，结结果也可可靠；外外围宜在在适当位位置（如如主形平平面在六六大角）也也用线锤锤逐层向向上弹线线，检查查复测垂垂准仪是是否引测测准确。2）由于于钢筋混混凝土结结构轴线线仪允许许误差±±5mmm，因此此，要求求放线精精度必须须控制在在3mmm内，同同时放出出柱墙边边线，并并延伸到到柱，墙墙外侧，便便于复查查验收。3）为了了保证墙墙柱根部部位位置置正确，要要在柱墙墙边线焊焊粗钢筋筋或角钢钢，误差差要控制制在1mmm 内。4.4.1.22 模板板支架采用钢管管扣件式式模板支支架。4.4.1.33 接缝缝控制模板的接接头和拼拼缝对混混凝土的的成型质质量和观观感质量量产生巨巨大的影影响。因因此支一一般模柱柱、梁一一次支好好，接头头必须包包角、方方正。操操作顺序序为先浇浇柱后浇浇梁，柱柱模板暂暂时不能能拆，以以免接头头松动，对对柱、墙墙根部旧旧混凝土土结合处处应贴双双面胶条条，使模模板夹紧紧后不漏漏浆。对对模板拼拼缝，楼楼板模板板采用粘粘贴胶带带纸的方方式，柱柱阳角部部位均贴贴海绵条条的方式式进行控控制。4.4.1.44 截面面控制1）为了了防止柱柱漏浆，并并保证阳阳角通顺顺、通角角、柱面面平整，柱柱角和上上下柱模模接头可可采用企企口拼角角。与混混凝土接接触