永靖建筑公司安全生产管理制度甘肃省永靖建筑工程总公司23302.docx

甘肃多松多水电站首部枢纽工程 水利水电工程安全生产管理制度 甘肃省永靖建筑工程总公司水利水电工工程安全全生产管管理制度度批准：程晓晓灿编写：周德德树编制单位：甘肃省省永靖建建筑工程程总公司司二零零七年年八月第一章、安安全生产产规章制度度 （一一）、安安全生产产管理制度度第一节 总总则 一一、为了了加强工工程施工工的安全全管理，维维护工程程施工的的秩序，保保障国家家、集体体、个人人的生命命财产安安全，提提高劳动动生产率率。根据据国家有有关的法法律法规规，结合合公司实际际情况，特特制定本本细则。 二二、公司所所有干部部职工及及所有施施工参战战人员要要认真学学习党的的方针、政政策、法法律、法法规和有有关技术术规范，坚坚持党的的基本路路线，提提高政治治思想觉觉悟和业业务素质质，为振振兴公司司的各项项事业安安全、优优质、高高效地完完成各项项施工任任务。 三三、公司司所属各各单位、各各项目部部实行安安全管理理领导负负责制和和安全生生产岗位位责任制制，坚持持综合治治理与项项目工程程专门治治理相结结合。工工地全面面治理与与岗位治治理相结结合，增增强全体体干部职职工和全全体施工工参战人人员的安安全生产产意识，使使安全生生产工作作制度化化、规范范化、群群众化，使使全体干干部职工工和施工工人员能能够认真真履行职职责，做做到不违违章指挥挥，不违违章作业业，保障障在工程程施工与与安全发发生矛盾盾时，施施工必须须服务安安全，严严格遵守守本细则则。第二节 安安全机构构设置四、公司设设立“安全委委员会”，由经经理任主主任，为为安全责责任第一一人，负负责本公公司的安安全事务务的全面面工作，分分管安全全的副经经理任副副主任，具具体负责责安全事事务的日日常工作作。五、公司设设立“安保科科”，安保保科科长长为第一一责任人人，负责责公司的安全全制度在在各项目目部、各各工地落落实情况况及安全全检查工工作。 六六、各项项目部、各各工地设设立安全全领导小小组，由由项目经经理、工工地负责责人任组组长，为为第一责责任人，负负责本工工地的全全面安全全工作。 七七、各项项目部、各各工地设设立安保保组，安安保组成成员为专专职安全全员，负负责全工工地安全全检查工工作，其其它各组组负责人人为兼职职安全员员，负责责本组的的安全检检查落实实。第三节 部部门安全全职责 八八、安全全委员会会工作职职责 11、在安安全委员员会主任任的领导导下，全全面负责责本企业业的安全全工作。 22、认真真宣传贯贯彻、执执行国家家安全生生产的方方针、政政策、法法律、法法令、法法规和规规章制度度，并对对贯彻执执行情况况进行检检查监督督。 33、审定定企业制制定的有有关安全全管理的的各项规规章制度度，属职职代会审审议的安安全规章章制度，提提请企业业职工代代表大会会审议通通过。 44、每月月下旬组组织召开开安全例例会，总总结分析析安全工工作，及及时解决决存在的的问题，落落实防范范措施，部部署下一一步安全全工作。 55、表彰彰安全生生产先进进单位和和个人，处处理违章章、肇事事责任者者。 66、组织织开展安安全大检检查及有有关活动动。 77、掌握握使用安安全奖励励基金。 九九、安保保科工作作职责：1、安保科科是公司司专职管管理，处处理日常常安全工工作的职职能部门门。在公公司行政政领导和和其他有有关部门门的指导导下，坚坚持“安全第第一，预预防为主主”的方针针，认真真贯彻执执行安全全生产的的方针、政政策、法法令，落落实公司司领导和和安全委委员会有有关安全全工作的的指示和和决议，并并监督各各有关部部门和项项目部、工工地对各各项规章章制度的的执行落落实，负负责制定定本公司司的安全全管理办办法、实实施细则则和各项项安全制制度。2、采用多多种形式式做好安安全宣传传教育工工作，平平均每人人每年不不少于1150天天深入工工地现场场，了解解施工技技术状况况和参与与施工员员的业务务技术水水平以及及安全工工作情况况，总结结推广安安全、技技术管理理的先进进经验。 33、每个个工地每每月要组组织一次次安全大大检查和和经常深深入施工工现场进进行安全全检查，监监督技术术人员和和施工人人员执行行有关安安全制度度情况，检检查机械械设备和和安全设设施的保保养使用用情况，制制止违章章、违纪纪行为，对对不符合合安全要要求的隐隐患，提提出整改改意见，并并督促实实施。 44、组织织参加每每月安全全例会，参参加工程程开工、竣竣工总结结会并做做好各种种安全会会议和安安全检查查记录，建建立技术术人员和和施工人人员的技技术档案案，据实实报告安安全事故故，按时时填报各各种安全全报表。 55、负责责与上级级有关安安全部门门联系，主主动汇报报本企业业安全情情况，执执行安全全部门发发出的通通知、通通告、通通报和要要求，参参加安全全机关和和上级有有关机关关组织的的安全检检查活动动。 66、参与与本公司司安全事事故的调调查处理理，对发发生的事事故主持持召开事事故分析析会，分分析原因因，找出出教训，按按照“三不放放过”的原则则进行处处理，同同时制定定预防措措施及对对保险公公司的保保险索赔赔工作。 77、负责责施工人人员的安安全技术术管理，帮帮助技术术人员和和施工人人员解决决有关安安全方面面的技术术疑难问问题，制制定施工工人员培培训计划划，组织织参与施施工人员员，业务务技术的的培训考考核，提提出对持持证人员员的调配配、升除除、奖罚罚意见。十、各项目目部安全全工作职职责：1、要认真真宣传贯贯彻执行行“安全第第一，预预防为主主”的方针针，落实实国家关关于安全全生产的的方针、政政策、法法令、法法规，以以及本企企业制定定的关于于安全生生产的规规章制度度，负责责本工程程安全生生产、业业务、技技术学习习。 22、按照照规定，设设立安全全管理机机构，配配备专职职和兼职职安全员员，配合合和支持持管理机机构开展展工作，总总结和推推广安全全技术管管理工作作中的先先进经验验。 33、认真真抓好各各施工班班组的各各级安全全岗位责责任制，把把安全措措施、安安全制度度、安全全要求认认真落实实到工作作中去，在在处理生生产与安安全的关关系时，把把安全放放在首位位。 44、经常常深入施施工现场场检查安安全，整整改隐患患，千方方百计杜杜绝重大大、恶性性事故的的发生，解解决安全全生产中中的一切切问题，确确保施工工机械设设备、车车辆、安安全设施施、消防防设施、救救生等设设备处于于良好状状态。 十十一、各各施工班班组安全全员工作作职责：1、落实执执行上级级有关安安全生产产方针、政政策和各各项规章章制度，负负责本班班组的安安全生产产、文明明施工和和职业道道德教育育（包括括新参加加的施工工人员、调调换岗位位人员进进行业务务学习和和应变演演习活动动）。 2、坚持现现场会议议制度，按按施工班班组、施施工人员员管理程程序行使使自己的的职责，开开好安全全检查会会，作好好安全记记录及开开展好安安全活动动 日，并做好好各种会会议记录录。 33、按照照“三不放放过”的原则则，正确确处理好好施工过过程中所所发生的的各种安安全事故故，写出出报告并并按责任任划分处处理意见见及安全全部门的的证明。 44、随时时向公司司安保科科反映安安全生产产情况，确确保所有有施工人人员处于于最佳状状态，保保障施工工的安全全。 十十二、财财务科安安全职责责： 11、在编编制年度度或季度度财务计计划时，视视实际情情况安全全设施改改造以及及劳动保保护等做做出安排排，并负负责监督督该项经经费的落落实使用用。 22、按规规定提取取安全奖奖励资金金，并保保证该资资金的落落实和使使用。 33、对计计划外安安全整改改、安全全活动资资金要尽尽力保证证。4、认真保保管好各各种票据据和现金金，防止止遗失和和盗窃。（二）、安安全目标标考核规规定 一一、按所所确定的的安全管管理目标标(伤亡亡控制指指标、安安全达标标、文明明施工目目标)，每每月由项项目经理理组织相相关人员员考核一一次，并并有考核核记载。 二二、每月月由项目目经理及及安全专专业人员员对本项项目管理理人员进进行一次次责任制制执行情情况考核核并有有记载，以以确保目目标的完完成。 三三、每年年由上级级主管部部门不定定时抽查查考核，企企业与项项目、项项目与班班组、班班组与个个人确保目标标实现的的具体方方法。 四四、每月月由项目目经理亲亲自组织织一次安安全检查查。并有有检查记记录及反反馈情况况。 五五、项目目经理每每月要定定期召开开安全生生产会议议，并对对各班组组进行日日常安全全活动考考核。 六六、采取取奖励与与处罚相相结合的的方法。推推动安全全生产深深入开展展。 奖奖励方法法： 一一、对安安全工作作有突出出贡献的的项目，按按年初签签订责任任状的具具体条款款。年末末给予考考核兑现现。 二二、对在在安全生生产工作作中有突突出贡献献或优异异成绩的的视贡献献大小可可随时给给予奖励励。 处处罚办法法： 一一、安全全达标没没按都标标的具体体要求完完成。如如： 11责任任制制定定得不完完善。不不执行考考核的。 22不制制定单项项技术施施工方案案。或施施工方案案针对性性不强，不不按施工工方案交交底的。 33不具具备安全全施工条条件。安安全防护护设施不不到位或或不符合合规定，违违章冒险险作业的的。 44重大大隐患整整改通知知书下发发后。逾逾期不改改，又不不采取措措施的。 55安全全生产规规章制度度不健全全，职工工无章可可循的。 66不按按规定提提供职工工劳动防防护用品品或用具具，又不不改正的的。 77不按按规定安安装架设设施工现现场用电电线路和和设施。危危及人身身安全的的。 88招用用新工人人(或换换岗工人人)不进进行安全全培训教教育的。 99总包包单位将将工程发发包给不不具备工工程施工工等级资资格，又又不签订订安全施施工合同同，不办办理安全全许可证证的。 110不不按规定定搭设脚脚手架，又又不认真真改正的的。 111施施工现场场不文明明施工，严严重脏乱乱差的等等。适其其情节，给给予2000550000元罚款款。 二二、发生生重伤、死死亡和重重大伤亡亡事故，对对事故班班组处以以200000元元的处罚罚事故故责任人人处以1100000元的的处罚，情情节恶劣劣，后果果严重的的。递交交司法部部门追究究刑事责责任。三、发生轻轻伤事故故、中毒毒事故、重重大未遂遂事故、重重大经济济损失事事故等造造成不良良影响的的。视其其情节对对责任单单位或个个人给予予处罚。（三）、安安全生产产教育制制度一、安全工工作坚持持预防为为主的方方针，广广泛宣传传党和国国家有关关安全生产产的方针针、政策策、法令令等，要要经常进进行劳动动保护方方针政策策教育、思思想政治治教育、劳劳动纪律律教育、法法制教安安全技术术知识教教育、典典型经验验和事业业教训教教育。二、要经常常组织职职工学习习安全技技术规程程和安全全施工管管理制度度。三、对新招招收的合合同工、临临时工、学学徒工、外外包工或或其他从从未进行行施工的的人员，应应实行公公司、项项目部和和班组的的三级安安全教育育，新工工人在接接受三级级安全教教育后，必必须经考考核合格格后，才才能进行行施工操操作。三级安全教教育的程程序和主主要内容容：(一)公司司一级教教育由公公司安全全生产领领导小组组成员负负责，公公司进行行安全基基本知识识、法规规、法制制教育主主要内容容是：党和国家家的安全全生产方方针、政政策、法法令、规规定。安全生产产法规标标准和法法制观念念。本企业施施工过程程及安全全生产规规章制度度，安全全纪律和和有关安安全生产产规定。本企业安安全生产产形势及及历史上上发生的的重大事事故反吸吸取的教教训。发生事故故后如何何抢救伤伤员、排排险、保保护现场场和及时时进行报报告。(二)项目目部二级级教育由由项目经经理部安安全生产产领导小小组成员员负责，进进行现场场规章制制度和遵遵章纪教教育，主主要内容容是：本工地安安全施工工情况及及危险性性作业项项目，安安全基本本知识。本工地安安全生产产制度、规规定及安安全注意意事项，专专业安全全操作规规程教育育及必须须遵守的的安全事事项。机械设备备，施工工用电安安全及高高处作业业安全基基本知识识。防护用品品及防护护用具使使用的基基本知识识。(三)班组组进行三三级安全全教育，主主要内容容是：本班组作作业特点点及安全全操作规规程。班组安全全活动制制度及纪纪律。爱护和正正确使用用安全防防护装置置(设施施)及个个人劳动动防护用用品。本岗位易易发生事事故的不不安全因因素及其其防范对对策。本岗位的的作业环环境及使使用的机机械设备备、工具具的安全全要求。四、抓好普普及安全全、防尘尘、防毒毒知识教教育，公公司的三三级教育育和特殊殊作业的的安全培培训，是是初级安安全教育育的开端端，更重重要的是是生产实实际中经经常不断断地进行行安全宣宣传教育育。如班班组每日日的班前前会教育育，每周周的安全全活动教教育，安安全生产产参观教教育，事事故现场场会议教教育，违违章人员员学习班班教育等等。对广广大职工工进行安安全知识识、防尘尘知识、防防毒知识识教育是是普及安安全教育育的重要要一环。五、工人变变换工种种必须进进行新工工人的安安全技术术教育，使使工人掌掌握新工工种的操操作技能能，熟悉悉新工种种的安全全操作规规程后才才能上岗岗，操作作证必须须按期复复检。六、对特种种操作人人员，必必须经培培训，考考核合格格后，才才能持证证上岗，操操作证必必须按期期复检。（四）、防防火安全全管理制制度一、防火安安全管理理工作要要认真贯贯彻“预防为为主，防防消结合合”的方针针，   坚持“谁主管管、谁负负责”的原则则，切实实落实消消防法律律、法规规、制度度、规定定的要求求，切实实落实防防火安全全责任制制。二、各部门门行政主主要负责责人为本本部门的的防火安安全责任任第一人，负负责组织织制定适适合本部部门特点点的防火火安全制制度和保保障防火火安全的的操作规规程并督督促其落落实；组组织制订订防火工工作计划划，督促促所属单单位、人人员做好好日常防防火安全全工作三、对新招招收的合合同工、临临时工、学学徒工、外外包工或或其他从从未进行行施工的的人员，应应实行公公司、项项目部和和班组的的三级安安全教育育，新工工人在接接受三级级安全教教育后，必必须经考考核合格格后，才才能进行行施工操操作。四、严格用用火安全全管理。禁禁止在室室内外乱乱烧废纸纸、垃圾圾；禁止止在具有有火灾、爆爆炸等危危险的场场所使用用明火，因因特殊情情况需进进行电、气气焊等明明火作业业时，应应按规定定审批，落落实现场场监护人人和安全全措施后后方可动动火作业业。五、工人变变换工种种必须进进行新工工人安全全技术教教育，使使工人掌掌握新工工种的操操作技能能，熟悉悉新工种种的安全全操作规规程后才才能上岗岗，操作作证必须须按期复复检。六、对特种种操作人人员，必必须经培培训，考考试合格格后，才才能持证证上岗，操操作证必必须按期期复检。七、加强易易燃、易易爆、危危险物品品管理，严严格遵守守操作规规程。八、施工现现场易燃燃易爆物物品，专专人负责责。（五）、工工伤事故故报告制制度为了及时报报告、统统计、调调查和处处理职工工伤亡事事故，积积极采取取预防措措施，防防止伤亡亡事故，特特制定本本制度。一 、伤亡亡事故发发生后，负负伤者或或者事故故现场有有关人员员应立即即直接或或者逐级级报告企企业负责责人和质质量安全全处。二、企业负负责人和和质量安安全处接接到重伤伤、死亡亡、重大大死亡事事故报告告后，应应立即报报告企业业主管部部门和企企业所在在地劳动动部门、公公安部门门、人民民检察院院、工会会。三、发生死死亡、重重大死亡亡事故的的单位、项项目部应应当保护护事故现现场，并并迅速采采取措施施抢救人人员和财财产，防防止事故故扩大。四、事故调调查（1）轻伤伤、重伤伤事故，由由单位负负责人或或者质量量安全部部门组织织生产、技技术、安安全等有有关人员员以及工工会成员员参加的的事故调调查组，进进行调查查。（2）死亡亡事故，由由公司质质量安全全处会同同所在地地设区的的市劳动动部门、公公安部门门、工会会组成事事故调查查组，邀邀请检察察院派员员参加，进进行调查查。（3） 重重大伤亡亡事故。由由公司主主管部门门会同企企业所在在地设区区的市劳劳动部门门、公安安部门、监监察部门门、工会会组成事事故调查查组，进进行调查查。（六）、公公司财务务管理制制度一、一般规规定1、 本公司在经经济活动动中所发发生的资资金收入入和支出出，统一一由财务务部负责责办理，财财务部是是代表公公司对外外结算债债权、债债务的唯唯一机构构。未经经授权和和委托，任任何人无无权处理理有关资资金收支支的工作作，任何何越权行行为都是是无效的的，并应应对其所所造成的的后果负负责任。 2、财务部门工作人员必须廉洁奉公，严以律已，不谋私利，如发现有利用工作之便，进行挪用公款，假公济私，贪污舞弊，监守自盗等行为，一律加倍处罚，严惩不贷。因此，会计与出纳必须明确分工，各施其职，相互制约，即相互合作又相互监督。按照会计管帐不管钱，出纳管钱不管帐（指除现金、银行日记账外的帐）的原则进行工作。每月终盘点现金，双方核对现金、存款账目，并将存在问题向上级报告。 3、凡是支付款项必须取得合法的、有效的单据，经手人应该在单据上签名、盖章、整理好单据，经有权审批的领导批准，会计人员核对无误并符合支付原则，方可办理报销支付款项，如手续不全，内容有错或可疑，财务人员有权拒绝付款。 4、为保障公司财产的安全不致流失，凡是公司的资产都应设置帐簿登记，由专人负责管理。会计与管理人员按情况规定月、季、年终盘点一次，进行财产清查。对于损坏、变质或短缺情况，由直接责任人（或使用人）提出报告，经批准方可办理报废注销手续。 5、强化公司管理，公司与外界签订的一切经济合同，最终由财务部负责执行，财务部建立经济合同管理档案。派专人负责管理，严格按合同规定的权利义务执行，以维护公司的经济权益。 二、资金的管理 1、本公司所有资财均属投资者所有，受到国家法律保护。禁止任何人以任何借口，不经过正当审批手续，非法调走或挪用资金，财务部门有权制止这些违法行为，拒绝支付款项。如不加制止，造成事实，财务部负责人应负连带责任。 2、资金分级管理，按资金用途，各级审批权限： A：固定资产的购置权限 （1） 使用部门提出申请报告； （2） 财务部主管初审； （3） 总经理审批。 B：低值易耗品购置审批权限及程度 （1） 总值500元以下（含500元） a. 申请人提出购置清单，单位或部门负责人签署意见； b. 财务部审核； c. 总经理、副总经理审批。 （2） 总值500元以上 a. 申请人提出购置清单，部门负责人签署意见； b. 财务部审核； c. 总经理审批。 C：费用报销审批权限及程度 （1）500元以下（含500元） a. 报销人填写报销单证； b. 部门负责人签署意见； c. 财务部审核； d. 总经理或副总经理审批； e. 到财务部报销。 （2）500元以上 a. 报销人填写报销单证； b. 部门负责人签署意见； c. 财务部审核； d. 总经理审批； e. 财务部报销。 D：因公借款审批程序 （1）500元以下 a. 借款人先填写借款申请单； b. 部门负责人审核； c. 财务部签署意见； d. 总经理、副总经理、审批； e. 到财务部借款。 （2）500元以上 a. 借款人填写借款申请单； b. 部门负责人签署意见； c. 财务部签署意见； d. 总经理审批； e. 到财务部借款。注：因公借款，经手人必须在事毕后3-5天内（如购物出差回来等）办理报账手续。严禁私人占用公款。原则出差借款（现金量）在万元以上应两人同行。 3、公司支付任何款项，必须凭合法的有效发票或有关收费凭证，并经办人签名或盖章确认，注明付款理由，按审批权限报有关领导批准后，财务部审核签字后，方可办理支付款项业务。 4、凡属预付款项，由经办人提出书面申请，按审批权限报有关领导批准后，连同合同或有关文件交财务部审核，总经理签字后方可办理付款，但在该项业务完结，经办人必须取得对方正式发票合法的收款凭证，交由财务部结清往来账目，否则造成损失由经手人负责。第二章、安安全生产产责任制制（一）、公公司安全全生产责责任制一、总经理理安全生生产责任任制总经经理是公公司安全全生产第第一责任任人，对对企业的的安全生生产全面面负责，具具体要做做到： 1、认认真贯彻彻执行国国家安全全生产方方针、政政策、法法令和上上级指示示，把职职业安全全卫生工工作列入入企业的的管理的的重要议议事日程程。要亲亲自主持持重要的的职业安安全卫生生工作会会议，批批阅上级级有关安安全方面面的文件件，签发发有关职职业安全全卫生工工作的重重大决定定。  2、负负责落实实各级安安全生产产责任制制。督促促检查各各部门经经理抓好好安全生生产工作作。  3、健健全安全全管理机机构，充充实专兼兼职安全全技术管管理人员员。定期期听取安安全监察察部门的的工作汇汇报，及及时研究究解决或或审批有有关安全全生产中中的重大大问题。   44、组织织审定并并批准企企业安全全规章制制度、安安全技术术规程和和重大的的安全技技术措施施，解决决安措费费用。  5、按按事故处处理“三三不放过过”原则则，组织织对重大大事故的的调查处处理。  6、加加强对各各项安全全活动的的领导，决决定安全全方面的的重要奖奖惩。   二、技术术总监安安全生产产责任制制1、认真学学习、贯贯彻执行行国家和和上级有有关安全全技术及及安全操操作规程程规定，保保障施工工生产中中的安全全技术措措施的制制定与实实施。 2、在编制制施工组组织设计计和专业业性方案案的过程程中，要要在每个个环节中贯穿安安全技术术措施，对对确定后后的方案案，若有有变更，应应及时组组织修订订。 3、检检查施工工组织设设计和施施工方案案中安全全措施的的实施情情况，对对施工中中涉及安安全方面面的技术术性问题题，提出出解决办办法。 4、对对新技术术、新材材料、新新工艺、必必须制定定相应的的安全技技术措施施和安全全操作规规程。 5、对对改善劳劳动条件件、减轻轻笨重体体力劳动动、消除除噪声等等方面的的治理进进行研究究解决。 6、参加伤伤亡事故故和重大大已、未未遂事故故中技术术性问题题的调查查，分析析事故原原因，从从技术上上提出防防范措施施。三、安全部部门生产产责任制1、积积极贯彻彻和宣传传上级的的各项安安全规章章制度，并并监督检检查公司司范围内内责任制制的执行行情况。 2、制制定定期期安全工工作计划划和方针针目标，并并负责贯贯彻实施施。 3、协协助领导导组织安安全活动动和检查查。制定定或修改改安全生生产管理理制度，负负责审查查企业内内部的安安全操作作规程，并并对执行行情况进进行监督督检查。 4、对对广大职职工进行行安全教教育，参参加特种种作业人人员的培培训、考考核，签签发合格格证。 5、开开展危险险预知教教育活动动，逐级级建立定定期的安安全生产产检查活活动。监监督检查查公司每每月一次次、项目目经理部部每周一一次、班班组每日日一次。 6、参参加施工工组织设设计、会会审；参参加架子子搭设方方案、安安全技术术措施、文文明施工工措施、施施工方案案会审；参加生生产会，掌掌握信息息，预测测事故发发生的可可能性。参参加新建建、改建建、扩建建工程项项目的设设计、审审查和竣竣工验收收。 7、参参加暂设设电气工工程的设设计和安安装验收收，提出出具体意意见，应应监督执执行。参参加自制制的中小小型机具具设备及及各种设设施和设设备维修修后在投投入使用用前的验验收，合合格后批批准使用用。 8、参参加一般般及大、中中、异型型特殊手手架的安安装验收收，及时时发现问问题，监监督有关关部门或或人员解解决落实实。 9、深深入基层层研究不不安全动动态，提提出改正正意见，制制止违章章，有权权停止作作业和罚罚款。 10、协协助领导导监督安安全保证证体系的的正常运运转，对对削弱安安全管理理工作的的单位，要要及时汇汇报领导导，督促促解决。 11、鉴鉴定专控控劳动保保护用品品，并监监督其使使用。 12、凡凡进入现现场的单单位或个个人，安安全人员员有权监监督其符符合现场场及上级级的安全全管理规规定，发发现问题题立即改改正。 13、督促促班组长长按规定定及时领领取和发发放劳动动保护用用品，并并指导工工人正确确使用。14、参加加因工伤伤亡事故故的调查查，进行行伤亡事事故统计计、分析析，并按按规定及及时上报报，对伤伤亡事故故和重大大未遂事事故的责责任者提提出处理理意见。（二）、项项目经理理部安全全生产责责任制一、项目经经理安全全生产责责任制1、对承包包项目工工程生产产经营过过程中的的安全生生产负全全面领导导责任。 2、贯贯彻落实实安全生生产方针针、政策策、法规规和各项项规章制制度，结结合项目目工程特特点及施施工全过过程的情情况，制制定本项项目部各各项目安安全生产产管理办办法，或或提出要要求并监监督其实实施。 3、在在组织项项目工程程承包，聘聘用业务务人员时时，必须须本着安安全工作作只能加加强的原原则，根根据工程程特点确确定安全全工作的的管理体体制和人人员，并并明确各各业务承承包人的的安全责责任和考考核指标标，支持持、指导导安全管管理人员员的工作作。 4、健健全和完完善用工工管理手手续，录录用外包包工队必必须及时时向有关关部门申申报，严严格用工工制度与与管理，适适时组织织上岗安安全教育育，要对对外包工工队的健健康与安安全负责责，加强强劳动保保护工作作。 5、组织落落实施工工组织设设计中安安全技术术措施，组组织并监监督项目目工程施施工中安安全技术术交底制制度和设设备、设设施验收收制度的的实施。 6、领导、组组织施工工现场定定期的安安全生产产检查，发发现施工工生产中不安全问问题，组组织制定定措施，及及时解决决。对上上级提出出的安全全生产与管理方方面的问问题，要要定时、定定人、定定措施予予以解决决。 7、发生生事故，要要做好现现场保护护与抢救救工作，及及时上报报；组织织、配合事故的的调查，认认真落实实制定的的防范措措施，吸吸取事故故教训。 8、对外包包队加强强文明安安全管理理，并对对其进行行评定二、项目技技术人员员安全生生产责任任制1、对项目目工程生生产经营营中的安安全生产产负技术术责任。 2、贯贯彻、落落实安全全生产方方针、政政策，严严格执行行安全技技术规范范、规程程、标准准。结合合项目工工程特点点，主持持项目工工程的安安全技术术交底和和开工前前的全面面安全技技术交底底。 3、参参加或组组织编制制施工组组织设计计，编制制、审查查施工方方案时，要要制定、审审查安全全技术措措施，保保证其具具有可行行性与针针对性，并并随时检检查、监监督、落落实。 4、主主持制定定技术措措施计划划和季节节性施工工方案的的同时，制制定相应应的安全全技术措措施应监监督执行行。及时时解决执执行中出出现的问问题。 5、项项目工程程应用新新材料、新新技术、新新工艺，要要及时 上报，经经批准后后方可实实施，同同时要组组织上岗岗人员的的安全技技术培训训、教育育。认真真执行相相应的安安全技术术措施与与安全操操作工艺艺、要求求，预防防施工中中因化学学物品引引起的火火灾、中中毒或其其新工艺艺实施中中可能造造成的事事故。 6、主主持安全全防护设设施和设设备的验验收。发发现设备备、设施施的不正正确情况况应及时时采取措措施。严严格控制制不合标标准要求求的防护护设备、设设施投入入使用。 7、参参加每月月四次的的安全生生产检查查，对施施工中存存在的不不安全因因素，从从技术方方面提出出整改意意见和办办法予以以消除。 8、贯贯彻实施施一图九九表法及及业内资资料管理理标准。确确保各项项安全技技术措施施有针对对性。 9、参参加、配配合因工工伤亡及及重大未未遂事故故的调查查，从技技术上分分析事故故原因，提提出防范范措施、意意见。 10、加加强外包包平米包包干的结结构安全全评定及及文明施施工的检检查评定定。三、项目工工长安全全生产责责任制 1、认认真执行行上级有有关安全全生产规规定，对对所管辖辖班组（特特别是外外包工队队）的安安全生产产负直接接领导责责任。2、认真执执行安全全技术措措施及安安全操作作规程，针针对生产产任务特特点，向向班组（包包括外包包队）进进行书面面安全技技术交底底，履行行签认手手续，并并对规程程、措施施、交底底要求执执行情况况经常检检查，随随时纠正正作业违违章行为为。 3、经常检检查所管管辖班组组（包括括外包工工队）作作业环境境及各种种设备、设设施的安安全状况况，发现现问题及及时纠正正解决。对对重点、特特殊部位位施工，必必须检查查作业人人员及安安全设备备、设施施技术状状况是否否符合安安全要求求，严格格执行安安全技术术交底，落落实安全全技术措措施，并并监督其其执行，做做到不违违章指挥挥。 4、每周或或不定期期组织一一次所管管辖班组组（包括括外包工工队）学学习安全操作规规程，开开展安全全教育活活动，接接受安全全部门或或人员的的安全监督检查，及及时解决决提出的的不安全全问题。 5、对对分管工工程项目目应用的的符合审审批手续续的新材材料、新新工艺、新技术要组组织作业业工人进进行安全全技术培培训；若若在施工工中发现现问题，立立即停止止使用，并并上报有有关部门门或领导导。 6、发现因因工伤亡亡或未遂遂事故要要保护好好现场，立立即上报报。四、项目班班组长安安全生产产责任制 1、认认真执行行安全生生产规章章制度及及安全操操作规程程，合理理安排班班组人员员工作，对对本班组组人员在在生产中中的安全全和健康康负责。 2、经经常组织织班组人人员学习习安全操操作规程程，监督督班组人人员正确确使用个个人劳保保用品，不不断提高高自我保保护能力力。 3、认认真落实实安全技技术交底底，做好好班前讲讲话，不不违章指指挥、冒冒险蛮干干，进现现场戴好好安全帽帽，高空空作业系系好安全全带。 4、经经常检查查班组作作业现场场安全生生产状况况，发现现问题及及时解决决并上报报有关领领导。 5、认认真做好好新工人人的岗位位教育。 6、发发生因工工伤亡及及未遂事事故，保保护好现现场，立立即上报报有关领领导。（三）、作作业人员员安全生生产责任任制一、施工管管理人员员安全生生产责任任制1、认真贯贯彻“安安全第一一，预防防为主”的的方针，切切实落实实安全生生产各项项规章制制度和措措施，协协助项目目经理抓抓好安全全生产工工作。2、要积极极参加安安全生产产工作会会议,并并对安全全工作提提出合理理化建议议，协助助项目经经理组织织好安全全生产活活动和安安全检查查。3、管理人人员在值值班期间间要及时时上岗，不不脱岗，并并对自己己当班事发生的问问题做好好记录，及及时上报报，并提提出解决决问题的的办法妥妥善解决决问题。4、管理人人员在工工作中要要做到认认真负责责，大胆胆管理，带带头并督督促使用用好个人人防护用用品，不不违章指指挥，随随时纠正正违章作作业。5、协助项项目经理理做好安安全生产产的宣传传、教育育和管理理工作，及及时总结结推广安安全管理理的先进进经验和和具体措措施，确确保安全全工作的的顺利进进行。6、对上级级有关部部门提出出的隐患患和不安安全因素素应及时时督促有有关人员员进行整整改。7、对冒险险蛮干和和违章作作业者应应及时制制止和教教育。二、各工种种施工人人员安全全生产责责任制 11、电工工安全生生产责任任制一、牢记“安全生生产，人人人有责责”，树立立“安全第第一”的思想想，不酒酒后作业业，积极极参加安安全竞赛赛和安全全生产活活动，接接受安全全教育。二、认真学学习电气气安全技技术操作作规程，做做到应知知应会。熟熟知安全全知识，按按规定组组装电气气设备，不不违章作作业，不不冒险蛮蛮干，拒拒绝违章章指挥。三、要坚持持每日巡巡回检查查制度，对对漏电掉掉闸装置置、电气气设备，尤尤其是移移动和手手持电动动工具、照照明灯、拖拖地电缆缆线，定定时进行行全面检检查，排排除不安安全因素素，经验验收符合合安全要要求后方方可交付付使用，并并对电气气设备进进行定期期维修保保养。四、正确使使用防护护用品，做做到衣着着整齐，穿穿好绝缘缘鞋，戴戴好安全全帽，整整装上岗岗，在危危险处作作业系好好安全带带。五、要严格格执行安安全技术术施工方方案和安安全技术术交底，不不得任意意变更、拆拆除安全全防护措措施。六、对各级级检查提提出的隐隐患，按按要求及及时整改改。七、实行文文明施工工，不得得从高处处抛掷物物品；对对流动式式电线及及时回收收，妥善善保管，线线路放置置规范，配配电箱、开开关箱及及时上锁锁，用电电标志明明显。八、发生事事故和未未遂事故故立即向向班组长长报告，参参加事故故分析，吸吸取事故故教训，积积极提出出防止事事故发生生，改善善劳动条条件的合合理化建建议。2、电气焊焊工安全全生产责责任制一、要积极极参加各各种安全全生产会会议，树树立“安全第第一”的思想想，严格格遵章守守记，不不违反劳劳动律，坚坚守工作作岗位，不不串岗，不不酒后作作业，集集中精力力进行安安全生产产，积极极参加安安全竞赛赛和安全全活动，接接受安全全教育。二、认真学学习电、气气焊安全全技术操操作规程程，熟知知安全知知识，严严格执行行规章制制度和措措施，不不违章作作业，不不冒险蛮蛮干，有有权拒绝绝违章指指挥。三、坚持上上班自检检制度。对对所用的的电气焊焊机和线线路及施施工环境境中的洞洞口、脚脚手架、板板、安全全网、高高压线等等进行全全面检查查，排除除不安全全因素，不不符合安安全不得得施工，加加强自我我防护。四、严格执执行安全全技术施施工方案案和安全全技术交交底，不不得任意意变更、拆拆除安全全保护设设施，并并且不得得擅自动动用电气气和其他他工种使使用的机机械施工工设备。五、正确使使用防护护用品。要要衣着整整齐，上上岗前