XX集团煤矿项目部管理制度6604.docx

项目部管理理制度汇编编XXX集团团有限公司司二一一年年一月十日日总 则则为了落实公公司战略部部署，提升升项目部施施工能力，强强化项目人人员安全生生产责任制制，细化分分解公司下下达的各项项目标、指指标，做到到目标重担担大家挑，人人人肩上有有指标。根根据工程的的施工特点点，特制定定项目部管管理制度，以达到对项目管理全过程有效监控。其中包括：项目组织机构、行政管理制度、工程管理制度、成本管理制度、安全管理制度、技术质量管理制度、资金管理制度、项目人员岗位职责等。目录第一部分 行政管理理制度5一、劳动纪纪律6二、考勤管管理规定7三、请销销假管理规规定7四、休假补补贴办法8五、办公会会议规定8六、办公用用品管理规规定9七、食堂管管理规定9八、办公车车辆使用规规定14九、奖惩制制度15十、值班制制度16十一、门卫卫管理制度度16十二、收、发发文管理17十三、资资料管理18十四、员工工住宿管理理规定23第二部分 工程管理理制度24一、质量管管理制度25二、项目技技术管理制制度25三、图纸会会审制度26四、施工组组织设计（施施工方案）编编制28五、设计变变更洽商管管理34六、过程质质量管理36七、工程进进度管理47八、计划划统计管理理48九、工程测测量管理49十、架子队队管理49十一、技术术交底制度度54十二、材料料设备检验验制度56十三、挂牌牌标识制度度57十四、三检检制度58十五、检查查验收制度度58十六、施工工现场管理理制度59十七、试验验检验管理理制度62十八、机机械管理规规定63十九、临时时用电管理理制度65二十、临时时用水管理理制度67二十一、环环境管理制制度68二十二、安安全生产责责任制管理理73第三部分 成本管理理制度94一、内业资资料管理95二、合同管管理96三、劳务管管理100四、重要函函件处理程程序104五、经济计计划管理104六、材料采采购供应管管理112七、材料收收发管理114八、材料料使用管理理117九、现场材材料管理118十、材料入入库管理121十一、材料料使用奖罚罚措施121十二、夜间间材料设备备出场管理理122十三、商品品砼管理办办法123十四、垃圾圾渣土管理理124十五、工程程核算124第四部分 安全生生产管理制制度汇编126一、安全生生产责任制制度127二、安全生生产目标管管理制度127三、安全奖奖罚制度128四、安全技技术审批及及安全文件件贯彻学习习制度129五、安全全生产隐患患排查、治治理和报告告制度130六、安全监监督检查制制度131七、安全办办公会议制制度131八、入井井检身制度度和出入井井人员清点点制度132九、事故追追查、分析析和统计报报告制度132十、“一通通三防”管理制度度136十一一、重大事事故隐患排排查、治理理和报告制制度143十二、领导导干部下井井带班制度度144十三、安全全质量标准准化管理制制度146十四、安全全操作规程程管理制度度147十五、事故故应急救援援管理制度度148十六、矿井井主要灾害害预防管理理制度148十七、施工工设备、器器材使用管管理制度150十八、安全全投入保障障制度150十九、安全全培训教育育制度151二十、反“三违”专项治理理管理制度度151二十一、安安全网员工工作制度及及汇报制度度154二十二、青青年安全监监督岗员活活动及汇报报制度155第五部分 项目部岗岗位责任制制156一、项目经经理岗位责责任157二、项目技技术负责人人岗位责任任157三、质检员员岗位责任任157四、材料员员岗位责任任158五、安全员员岗位责任任158六、保管员员岗位责任任159七、工长岗岗位责任159八、资料员员岗位责任任159第六部分 项目目部管理人人员安全生生产责任制制161一、项目目经理安全全生产责任任制162二、项目生生产副经理理安全生产产责任制163三、项目技技术副经理理生产责任任制163四、经营营副经理安安全生产责责任制164五、工长生生产责任制制165六、专职安安全员生产产责任制165七、技术员员安全生产产责任制166八、班组长长生产责任任制167九、工人生生产责任制制167第一部分 行政管理理制度一、劳动纪纪律1、项目全全体工作人人员要爱岗岗敬业，树树立以工地地为家的主主人翁思想想，关心项项目的发展展，团结同同志，互相相友爱。2、项目全全体人员要要服从领导导，听从指指挥，认真真做好各项项工作。3、项目所所有人员应应严格遵守守考勤制度度，不得擅擅离岗位，一一经发现，严严肃处理。4、项目管管理人员外外出（含公公事活动）必必须请假。部部门负责人人向项目主主管领导请请销假，其其他人员向向部门负责责人请销假假，批准权权限为1天天。5、工作时时间内不得得闲谈，私私串办公室室，影响他他人工作，严严禁在工作作时间内打打扑克、下下棋、发现现一次，每每人罚款1100元。工工作时间内内不允许在在任何地方方睡觉，发发现一次罚罚款1000元。6、在参加加会议活动动（如：会会议，听课课，听讲等等）时，所所有小灵通通，手机均均不得开启启响铃，不不准交头接接耳、随意意走动，并并做好详细细记录。7、项目全全体工作人人员，要衣衣着整洁，讲讲究卫生，在在工地内必必须戴安全全帽，举止止文明礼貌貌，维护企企业的良好好形象。8、项目办办公室在上上班时间内内必须保持持肃静，不不允许在办办公室打闹闹，大声喧喧哗，以免免影响他人人办公。9、办公室室桌、椅、柜柜要摆放整整齐，桌面面上除电话话、水杯、笔笔记本以外外，其余东东西用完后后一律入柜柜，墙壁整整齐。10、办公公区内干净净整洁，垃垃圾入箱，室内地面要求无烟头、无痰迹、无垃圾物，做到窗明几净。11、会议议室设专人人管理，要要爱护会议议室的桌、椅椅，严禁个个人将会议议室的各种种物品挪为为私用。12、上班班时间严禁禁在办公室室玩电脑游游戏、看影影片、打牌牌、闲聊。13、严禁禁用办公电电话听歌、听听信息台和和拨打长途途等。二、考勤管管理规定1、项目部部人员的考考勤一律采采取上班签签到的办法法，考勤员员上午8：00准时时收签到表表，任何人人不得代签签或补签，不不得弄虚作作假，如有有发现，每每人次罚款款50元。因因夜间值班班或临时性性任务必须须由部门领领导签注原原因，没有有请假，又又没有部门门领导签认认或说明的的视为迟到到或旷工。2、考勤管管理人员，必必须严格按按制度管理理考勤，不不得讲人情情，纵容他他人弄虚作作假，如有有发现每人人次罚考勤勤管理人员员50元。3、考勤管管理人员分分别按出差差、探亲、事事假、工伤伤、婚假、丧丧假、计划划生育假、旷旷工等分别别填写考勤勤表。4、项目部部将不定期期对出勤情情况进行抽抽查，各部部门负责人人应如实反反映出勤情情况，不得得隐瞒虚报报，如发现现，给予部部室负责人人罚款500元/人次次。工作时时间未请假假无故离岗岗者按旷工工处理。5、考勤员员月末汇总总考勤表及及夜间值班班统计表（项项目部、各各工程部值值夜班以值值班记录为为准），考考勤表及值值班统计表表每月初公公布，接受受职工监督督。三、请销假假管理规定定1、休探亲亲假，工龄龄假，婚育育假，须提提前提交书书面请假申申请报告，经经项目部主主管领导同同意后，方方可休假。2、上级部部门组织的的外出学习习、培训，必必须及时报报告项目经经理部，说说明学习时时限，并做做好工作交交接。3、凡自学学或自费上上学人员，如如占用工作作时间，须须提前征得得项目部同同意，否则则一律不予予批假。4、各类事事假，必须须提前请示示，有特殊殊情况，本本人电话请请假，未请请假者均视视为旷工。5、各类请请假须按期期限返回，并并向项目考考勤员销假假，不得超超假，如遇遇特殊情况况，必须向向项目主管管领导请示示，经批准准同意后，可可按批准日日期返回，否否则按旷工工处理。四、休假补补贴办法1、项目所所有人员每每月工作226天为满满勤，每周周六、日视视工作情况况各部门可可安排人员员休息一天天，没有休休息的视为为加班，加加班工资按按照项目目部绩效考考核办法执执行。2、项目部部人员一个个季度可安安排休假一一次，一次次7天（含含双休日），根根据工作需需要，特殊殊情况另定定。3、个人填填写休假审审批单，由由部门领导导、项目经经理、书记记签字同意意，综合室室考勤员备备案后方可可执行，如如未经同意意自行离开开，以旷工工处理。4、每人每每月10000元休假假补贴，除除此以外不不再报销任任何休假费费用。正常常休假期间间按照项项目绩效考考核办法扣扣减岗位工工资。5、因工作作需要，未未在当季度度休假人员员假期不再再顺延累计计，服从项项目统一安安排。 6、其它事事宜按集团团公司财务务部有关规规定执行。 五、办公会会议规定（一）会前前做好会议议讨论议题题及相关资资料的准备备。（二）按照照规定时间间准时到会会，因工作作原因不能能参加的劳劳务队负责责人要提前前向相关领领导请假，没没有请假未未到会及迟迟到者罚款款50000元/次（从从劳务费中中扣除）；管理人员员要向书记记请假，没没有请假未未到会及迟迟到者罚款款100元元/次。（三）到会会人员签到到，做好会会议记录。（四）遵守守国家关于于公共场所所严禁吸烟烟的规定，开开职工大会会时会场内内禁止吸烟烟。（五）开会会时认真听听讲，不是是需要讨论论或征求意意见时，不不能交头接接耳，相互互议论，有有问题会后后向领导报报告，会场场内严禁喧喧哗。（六）会议议时间会场场内关闭手手机，或将将手机铃声声调为震动动或无声状状态。没有有重要的或或必须当时时处理的事事情，会场场内不要接接听电话或或接听后马马上挂断；必须接听听的电话要要放低声音音并走出会会场。（七）没有有特殊情况况，不要在在会场来回回走动或者者进出会场场，保持会会场秩序。六、办公用用品管理规规定为了进一步步加强项目目办公用品品管理，做做到有计划划、有标准准、有监督督、有保管管，流程清清晰，节点点明确，责责任到人，严严控成本，杜杜绝铺张浪浪费，特制制订如下管管理规定：一、每季度度初，由各各部门领导导做常用用办公用品品需用计划划，交综综合办核验验数量、使使用人，报报项目经理理、书记签签字后，由由综合办负负责购买。如如临时需求求，低值易易耗品直接接由综合办办处理；单单位价格1100元以以上，以报报告形式经经项目经理理批准后，由由综合办负负责购买。二、综合办办公室购入入办公用品品后，登记记办公用品品台帐；交交资料室点点验入库，资资料员按照照各部门购购置计划发发放，做好好发放记录录，完善签签认手续。三、办公用用品价格贵贵重的（如如计算机、打打印机、照照相机、移移动存储、电电话等，单单价在2000元以上上或有长期期使用价值值的），如如本人调离离项目需主主动交回，否否则不予办办理调离手手续。四、资料员员可以针对对项目常用用办公用品品，如纸张张、墨盒等等耗材，常常用笔，文文件夹等物物品，提出出购买计划划，并妥善善保管，以以备需用。五、办公用用品一定要要正确使用用、妥善保保管，不得得故意损坏坏，因保管管不力或有有意损坏的的照价赔偿偿。七、食堂管管理规定为提高饭菜菜质量，保保护就餐人人员身体健健康，做到到精打细算算，计划采采购，降低低成本，特特制定本规规定。（一）食堂堂管理有关关规定1、保持食食堂内外环环境整洁，采采取消除苍苍蝇、老鼠鼠、蟑螂和和其它有害害昆虫的措措施。2、地面清清洁无积水水、杂物，墙墙面、灶台台无积尘、污污垢、生熟熟食容器分分开，并有有明显的生生熟标记。3、餐具、灶灶具和盛放放直接入口口的食品容容器，使用用前必须洗洗净消毒，灶灶具、用具具用后必须须洗净，保保持清洁。4、食堂的的各种设备备、设施必必须符合环环境保护的的有关规定定和要求。5、坚决杜杜绝采购腐腐败变质、油油脂酸败、霉霉变生虫、污污秽不洁、混混有异物等等可能对人人体有害的的食品。6、不准采采购和食用用未经卫生生检役或检检验不合格格的肉类及及其制品。7、不准食食用病死、毒毒死或死因因不明的禽禽、兽动物物和水产品品。8、严禁食食用各种超超保质期的的制品，严严格控制隔隔夜食品；严禁使用用外地大包包散装盐和和亚硝酸盐盐。9、严禁食食用豆角（扁扁豆），天天气炎热时时严禁食用用生拌食品品，特别是是肉食类。10、必须须办理卫生生许可证等等合法手续续，炊事人人员必须持持当年有效效健康证。（二）卫生生检查内容容包括：食品：采采购、验收收、贮存、加加工、出售售各环节。餐炊用具具：生熟分分开、消毒毒、保洁、防防尘、洗净净程度。冰箱、冷冷库：生熟熟分开、除除霜、保洁洁。操作间：洗涤池、地地面、门窗窗四壁、柜柜架、案板板、炉台、机机械、通风风、照明。库房：主主、副食、杂杂品分库存存放、防虫虫、防潮、防防尘、防腐腐、防鼠、防防蝇设施。个人卫生生：“二要、四四勤、六不不准”，体检办办证。环境：间间休、更衣衣、周围环环境。5、检查时时间及方法法：定期检检查为每周周五，参加加人员有综综合室、安安全消防负负责人、各各施工班组组后勤负责责人。（三）食品品卫生知识识培训制度度1、遵照卫卫生部要求求，实行“食品从业业人员卫生生知识考试试合格上岗岗制度”，凡未参参加卫生知知识培训人人员，不得得从事食品品工作。2、各食品品单位骨干干隔年接受受一次卫生生监督部门门组织的食食品卫生知知识培训。3、各单位位骨干负责责组织本单单位食品从从业人员的的食品卫生生知识学习习。4、有食品品卫生知识识学习计划划，按时学学习，记录录完整。5、食品卫卫生知识学学习记录包包括：学习习日期、主主持人、参参加学习人人员、学时时、学习内内容。6、食品从从业人员每每年参加监监督部门组组织的卫生生知识培训训考试，考考试合格者者办理卫生生知识培训训合格证。7、培训时时间为：食食品从业人人员骨干每每年50学学时，一般般从业人员员20学时时。（四）食堂堂人员卫生生要求：“二要、四四勤、六不不准”二要：衣帽帽要穿戴整整齐，工作作前与便后后要彻底洗洗手。四勤：勤洗洗澡, 勤勤理发, 勤换衣, 勤剪指指甲。六不准：不准穿工工作服去厕厕所； 不准光脚脚、赤背； 不准在工工作场所吸吸烟； 不准在工工作中戴戒戒指等有碍碍食品卫生生的装饰品品； 不准在食食品加工操操作过程中中挖鼻子、掏掏耳朵等有有碍食品卫卫生的动作作； 不准用抹抹布与工作作服擦汗。（五）洗刷刷、消毒制制度1、餐具、茶茶具和盛放放直接入口口食品的容容器使用前前必须洗净净、消毒。熟熟食用具每每日消毒，公公用餐具每每次消毒、定定位存放、保保洁良好。2、餐具感感官检查要要求达到光光、洁、涩涩、干，洗洗净度合格格率达到880%以上上。3、消毒方方法可使用用煮沸、蒸蒸汽、红外外线、紫外外线或氯制制剂。4、用于餐餐具、用具具消毒的氯氯制剂浓度度为1500-2500mg/kkg，用于于果、菜的的浓度为550-1000mg/kg，作作用时间均均为5分钟钟。消毒后后必须用自自来水冲洗洗干净。（六）液化化石油气钢钢瓶使用安安全管理规规定1、钢瓶在在使用前，角角阀处在关关闭状态时时应检查阀阀口是否漏漏气，角阀阀压母红线线是否对正正（没有松松动）。当当钢瓶与用用气系统和和灶具连接接好后开启启角阀，检检查角阀阀阀杆（即压压母部位）及及角阀与手手轮连接处处是否漏气气，可用肥肥皂水检漏漏，不漏气气为合格，如如漏气及时时运回灌瓶瓶厂处理。（1）卸手手轮不得用用工具，连连接手轮为为反扣，“顺”时针为卸卸，“逆”时针为装装。（2）连接接钢瓶用的的高压耐油油胶管外皮皮应无裂纹纹无漏气现现象，使用用北京市液液化石油气气公司监制制产品，有有效期3年年。（3）严禁禁用明火检检漏，应用用肥皂水涮涮漏，无气气泡为合格格。（4）上手手轮前检查查橡胶密封封圈应完好好无损。2、钢瓶应应直立使用用，严禁倒倒卧（使用用蒸发器除除外）。3、液化石石油气重瓶瓶使用前应应称重检查查，如发现现超重应及及时送回灌灌瓶厂进行行处理。4、使用钢钢瓶前应检检查钢瓶瓶瓶体焊缝无无漏气，瓶瓶体无严重重撞伤，无无严重锈蚀蚀。（特别别是瓶体、瓶瓶底大面积积锈蚀甚至至出现母材材层脱落，严严重凹坑，应应禁止使用用及时退回回灌瓶厂更更换）。5、严禁用用火、蒸汽汽、热水（或或热水池）给给液化石油油气瓶直接接加热。液液化石油气气重瓶使用用环境温度度范围0-45，最佳环环境温度应应在15-35之间，应应采用暖气气采暖形式式。6、液化石石油气（yysp-550）重瓶瓶在同一操操作间使用用不得超过过2个，钢钢瓶与灶具具之间只能能单瓶、单单灶连接。单单瓶严禁连连接2台（含含2台）以以上灶具。瓶瓶与灶具之之间应控制制在1.55-3米，yysp-115钢瓶与与灶具之间间应控制在在1.2-1.5米米，超过以以上距离应应采用硬管管（水煤气气管）连接接，软管连连接不得穿穿墙使用。用用户多台灶灶具需要超超过2瓶以以上供气时时，应采用用瓶组供气气形式，单单独设立瓶瓶组间供气气（执行液液化石油气气公共福利利用户设计计、施工、验验收技术规规定）。7、用户停停止用火时时应先关闭闭灶前截门门，后关闭闭总截门。晚晚间不用火火时，关闭闭总截门及及气瓶角阀阀，检查无无火种，无无漏气确保保安全，同同时把瓶库库锁好。8、钢瓶使使用不满220年，每每五年检验验一次，使使用超200年者，每每两年检验验一次，当当钢瓶受到到严重腐蚀蚀或其他严严重损伤时时，应提前前进行检验验。钢瓶定定期检验的的项目和要要求，按中中华人民共共和国国家家标准GBB83344-87标标准执行。需需要定期检检验的钢瓶瓶由液化石石油气公司司负责钢瓶瓶检验。（七）液化化石油气灶灶具安全管管理规定1、灶具生生产厂家应应是国家指指定企业获获得国家批批准，具有有生产许可可证资质的的合格产品品，并有产产品合格证证和安全使使用说明书书。2、灶具使使用：（1）液化化石油气灶灶具与其它它燃料灶具具严禁设在在同一室内内使用。（2）安装装燃气灶具具的房间净净高不得低低于2.22M，应具具备良好的的通风条件件。（3）灶具具禁止安装装在卧室。用用户利用卧卧室的套间间或用户单单独使用走走廊作厨房房间，应设设门并与卧卧室隔开。（4）灶具具与可燃或或易燃的墙墙壁之间应应采取有效效的防火的的隔热措施施。（5）燃气气灶的灶面面边缘，烤烤箱的侧壁壁距木质家家具的净距距不应小于于20厘米米，燃气灶灶与对面墙墙之间应有有不小于11米的通道道。（6）灶具具燃烧器前前控制阀门门要做到定定期保养，防防止阀门出出现内、外外漏气现象象发生火灾灾。燃烧器器、喷嘴、火火孔通畅，确确保火焰燃燃烧正常。（7）灶具具在点火操操作时一定定做到“火等气”。严禁“气等火”，中餐灶灶具点火时时要用点火火棒点火操操作。（8）点火火操作时脸脸部严禁正正对火门（指指砖砌灶）功功正对燃烧烧器火孔上上方，防止止由于阀内内泄漏在灶灶膛存气或或燃烧器控控制阀门前前管段存有有冷凝液，点点火时造成成高压送气气，闪爆造造成烧伤。（9）点火火前对钢瓶瓶角阀，管管线阀门，减减压器点火火棒，压力力表“U”型压力计计等丝扣及及焊口部位位用肥皂检检漏，不漏漏为合格，严严禁用明火火检漏。3、砖砌中中餐炒菜灶灶、大锅灶灶， 安全全管理应遵遵循以下要要求：（1）设置置在通风良良好的专用用房间内，炉炉腔和烟道道必须设防防爆门。（2）砖砌砌大锅灶每每台应有专专用烟道，多多台设备和和用一个总总烟道时应应保证互不不影响，在在容易集聚聚烟气的地地方，应设设防爆装置置。（3）不得得与使用其其他燃料的的设备共用用一套排烟烟设施，排排烟设施应应有防止倒倒风装置及及防雨雪进进入的保护护罩。（4）烟囱囱应高出屋屋脊0.55米。水平平烟道应有有0.011坡向用气气设备的坡坡度。（5）用气气设备的烟烟道距易燃燃的顶棚、墙墙的净距应应小于255cm。（注注： 当有有防火保护护时，其距距离可适当当缩小）。（6）有安安全排气罩罩的用气设设备不得设设置烟道闸闸板，无安安全排气罩罩的用气设设备，在烟烟道上应设设闸板，闸闸板上应有有直径大于于15cmm的孔。4、砖砌灶灶如出现倒倒火、压火火、烧偏火火、炉腔塌塌落应及时时报修。食堂工作流流程第一步，由由后勤管理理员负责选选定。选择择对象：有有卫生安全全及销售许许可证，产产品质量有有保证，并并在当地有有一定规模模和信誉的的供应商。第二步，食食堂主厨（兼兼采购）根根据后勤管管理员选定定的商家负负责日常采采购，蔬菜菜、肉食当当天采购当当天使用，其其它配料、副副食类随用用随买；不不得随意改改变供货商商，必须经经由后勤管管理员考察察确定。第三步，后后勤管理员员负责对采采购的食品品每周至少少三次抽查查，确保食食品的质量量、数量，登登记日记账账。每周，后后勤管理员员做一次市市场调查，根根据市场情情况适时更更新供应商商；周末，公公布当周主主要食品价价格及本周周费用支出出。第四步，食食堂炊事员员上岗前要要清理个人人卫生，洗洗净手、工工作服和餐餐具，餐具具清洗时要要仔细，内内外兼顾，并并放置消毒毒柜内进行行消毒；做做菜时，注注意生、熟熟分开，不不得混用案案板，手拿拿熟食时要要带卫生手手套；不得得穿工作服服上厕所，操操作时严禁禁吸烟，触触摸其它物物品。炊事事员要善于于学习，经经常研习菜菜谱，不断断提高职业业技能。第五步，后后勤管理员员负责账目目处理。日日常记录当当日现金流流水账，月月底统计总总支出帐；备用金不不足时及时时与合约部部核实，列列销相关账账目。八、办公车车辆使用规规定为了更好地地发挥车辆辆运营效能能，保证施施工生产需需要，根据据我项目现现有车辆、司司机情况以以及车辆使使用工作特特点，特制制定办公车车辆使用规规定如下：一、各部室室负责人与与项目部签签订安全协协议，明确确安全责任任；保证使使用有两年年以上驾龄龄，并在综综合室登记记的人员。驾驾驶员自觉觉遵守交通通法律法规规，杜绝违违章，严禁禁酒后驾车车。二、车辆夜夜间必须停停放回项目目办公区，门门卫做好车车辆回场登登记。三、以上配配专车的部部门，非特特殊情况，项项目不再另另外派发车车辆。四、各站房房部按照顺顺序从周一一排到周四，每每周一天负负责试验用用车。五、各部门门负责做好好本部车辆辆的日常保保养和清洁洁，发现问问题及时向向综合室报报告，严禁禁带故障出出车。车辆辆修理程序序为：辆管理员专职驾驶员项目经理综合室主任说明：车辆辆管理员视视车辆情况况和行驶里里程提维维修保养计计划（见见附表一），对对车辆维修修情况进行行认定，填填写故障状状况，报综综合班主任任，联系修修理厂作价价，报项目目经理签字字批准后，方方能外出维维修。其他他人无权干干涉和处理理车辆修理理事务。无无计划外出出修车费用用由经办人人自负。六、远距离离用车，以以乘坐公共共交通工具具为主，特特殊情况必必须经项目目经理签认认。七、外单位位人员使用用项目车辆辆，尽可能能的由我方方司机驾驶驶。（注：交通法规规定：车主主是安全事事故的主要要责任方）九、奖惩制制度（一）奖励励：1、在社会会上助人为为乐，见义义勇为，给给单位争得得荣誉的，根根据情况每每人次奖励励100-500元元。2、积极参参与公司举举办的各项项活动，获获得前三名名，为项目目部争得荣荣誉的，给给予奖励550-2000元。3、积极参参与新闻报报道，宣扬扬项目部典典型事件，报报道施工情情况，在总总公司级报报刊发表每每篇奖励3300元，省省部级报刊刊发表的每每篇奖励5500元，国国家级报刊刊发表的每每篇奖励11000元元。4、积极撰撰写专业论论文，推广广项目部的的优秀工法法，先进工工艺等科技技成果，在在总公司级级报刊发表表每篇奖励励300元，省省部级报刊刊发表的每每篇奖励5500元，国家家级报刊发发表的每篇篇奖励10000元。5、在突发发事件中，舍舍己保卫国国家财产和和他人生命命安全，挽挽回重大损损失的个人人，将根据据实际情况况给予重奖奖。6、在施工工过程中，发发现重大隐隐患，避免免重大事故故发生，根根据具体情情况给予奖奖励。7、年底开开展评优选选先工作，并给予相应奖励。（二）处罚罚：1、无故迟迟到早退，累累计超过两两个小时者者，按旷工工半日计算算，超过四四个小时者者，按旷工工一天计算算，以此类类推。2、未经请请假，无故故不上班者者，视为旷旷工，旷工工半日，取取消月奖金金50%，旷旷工一天取取消当月全全部奖金。连连续旷工七七天，年累累计旷工十十五天以上上送交公司司有关部门门处理。3、事假五五天以上，取取消当月全全部奖金。4、工作时时间未经请请假擅自离离岗，外出出办私事，二二小时以内内者，每次次罚款500元，超过过两小时，记记旷工半日日，超过四四小时，记记旷工一天天，以此类类推。5、在社会会上，不讲讲公共道德德，不遵守守公共秩序序，违纪违违章，给单单位声誉造造成损害，轻轻者罚款11000-5000元元或停工，重重者送公司司有关部门门处理。十、值班制制度1、项目值值班分夜间值班班及节假日日值班。夜夜间值班分分为办公区区（大值班班）及施工工现场（小小值班），节节假日值班班以领导值值班为主。办办公区夜间间值班由综合办安安排，施工工现场值班班由各工程程部根据施施工需要自自行安排。2、项目值值班人员在在值班时间间负责处理理现场发生生的各种问问题，负责责组织加班班人员的施施工生产，并并不定时的的抽查门卫卫的值勤情情况。发现现问题及时时处理，处处理不了的的及时向有有关单位和和领导汇报报，并做好好相关记录录。3、值班人人员在值班班时间如遇遇刮大风，下下大雨，应应及时组织织大家保护护现场的施施工原材料料，避免造造成无谓的的损失。4、值班人人员应有高高尚的道德德和工作责责任心，遇遇到坏人坏坏事勇于斗斗争，在坏坏人威胁恐恐吓面前不不低头，不不惜一切代代价保护人人民的利益益和公共财财产不受损损失。5、值班人人员在值班班期间不得得擅离工作作岗位，如如遇特殊情情况不能值值班时应提提前通知，以以便及时调调整，否则则按离岗处处理。6、值班人人员在值班班期间不坚坚守岗位，玩玩忽职守，由由此造成的的一切损失失，均由值值班人员负负责，如情情节严重，造造成了极坏坏的影响和和重要的损损失，项目目经研究报报有关部门门进行行政政和经济处处罚。7、值班时时不得饮酒酒，不得约约请外来人人员到工地地，不得用用电话聊天天。8、值班人人员必须认认真填写值值班记录，按按时做好交交接班工作作，重要事事情必须向向交接班人人员交代清清楚。如因因未交接班班造成的漏漏岗，由上上一班当班班人员承担担相应责任任。十一、门卫卫管理制度1、所有保保安人员进进入项目工工作时，必必须服从项项目的领导导，严格执执行项目的的各项规章章制度。2、保安人人员必须坚坚守岗位、忠忠于职守，坚坚持原则，秉秉公办事，待待人处事一一视同人，讲讲究询问方方式，说话话和蔼，文文明执勤。3、保安人人员在交接接班时，必必须有签字字、时间、地地点，并记记好值班记记录，晚上上交接班时时，交接双双方必须同同时查看现现场。上岗岗人员着装装整齐，不不准与施工工人员打闹闹开玩笑，不不准抽烟，不不准坐卧睡睡觉。 4、保安人员上上班岗交下下班岗时，在在下班岗未未到时，上上班岗应连连续值班，并并报告保安安队长或项项目负责人人处理，无无人接岗时时，不准随随意离岗。 5、保安安人员在执执勤上岗时时必须穿戴戴保安工作作服。 6、保安安人员在上岗岗执勤时，严严格检查各各种车辆和和上下班人人员，并对对进出车辆辆、材料要要登记清楚楚。外出的的各种材料料必须有项项目主管领领导签字的的出门证，否否则严禁放放行。7、保安人人员必须严严格执行出出入检查制制度，严格格控制非施施工人员、行行人、小商商贩等进入入现场。8、保安人人员对偷盗盗公物，破破坏设施，打打架斗殴、明明火有权制制止，对不不服从管理理的单位和和个人交项项目安全部部门处理。9、保安人人员要244小时不断断巡视整个个现场、安安全、消防防等情况，发发现问题及及时报告项项目值班人人员，特殊殊情况报告告项目主管管领导。十二、收、发发文管理1、所有文文件（除索索赔文件）的的获取及发发放工作由由资料室负负责。资料料室负责人人员要保持持工作期间间即时通及及网络畅通通，随时接接收甲方、上上级领导部部门的通知知、文件精精神。2、获取的的外部文件件应及时上上报项目经经理，由项项目经理审审定发放（传传阅）范围围，以便项项目部其他他人员及时时获取有关关信息。3、对于索索赔文件项项目部任何何人员无权权签收，文文件收到后后应马上报报项目经理理处理。4、所有报报送给业主主的文件分分为两大类类：经济类类以经管部、财财务部为核核心，该类类文件必须须经成本经经理、财务务经理、项项目经理审审定后资料料室方可向向外报送；其他类文文件由项目目部相关主主管及项目目经理审定定后由资料料室向外报报送。十三、资料料管理1、文件资资料的日常常管理制度度：（1）文件件资料的归归档应做到到分类保存存、编目清清晰、标识识明确、装装订整齐。资资料的填写写应做到字字迹工整、签签字齐全，符符合建筑筑工程资料料管理规程程的要求求。（2）项目目技术负责责人应定期期检查各专专业工程师师内业资料料的收集整整理工作，检检查资料员员的资料归归档工作，不不定期进行行内业工作作评比、奖奖优罚劣。（3）建建筑工程资资料管理规规程涵盖盖的技术资资料要求：项目总工工组织各专专业工程师师和资料员员学习技术术资料管理理规程。各各专业技术术资料由本本专业工程程师负责收收集整理。每每月月底将将本月技术术资料移交交项目资料料员。项目目资料员负负责技术资资料的整理理、归档工工作，资料料归档时应应按建筑筑工程资料料管理规程程的标准准做。如果果技术资料料不合要求求，资料员员以详细记记录交给专专业工程师师，专业工工程师应及及时补齐。（4）为了了加强项目目管理，除除了建筑筑工程资料料管理规程程的规定定之外，其其他质量记记录由资料料员统一管管理。（5）各业业务口收集集、整理本本专业质量量记录，定定期报送资资料员处。资资料员进行行分类归档档。（6）工程程施工中各各项文件编编号应与公公司“质量计划划”、“环保计划划”中规定的的格式相符符，做到文文件资料的的可追溯性性。2、公司发发文管理制制度：（1）对公公司发文进进行分类收收存。类别别为党群类类和行政类类，行政类类分为质量量体系文件件和非质量量体系文件件两大类。（2）公司司发文由项项目资料员员统一接收收，留下分分类收文登登记。（3）项目目资料员在在接到文件件后，根据据文件归属属类别是行行政文件还还是党群文文件，附上上文件和资资料传阅学学习单后分分别送到项项目经理。项项目经理学学习之后，在在文件和资资料传阅单单上签署意意见，并决决定该文件件的学习或或传阅的科科室及人员员范围，由由资料员送送各相关业业务人员学学习。各相相关业务人人员必须认认真学习文文件内容，并并在文件和和资料传阅阅单上签名名。（4）所要要求的人员员进行传阅阅或学习后后，项目的的文件资料料由资料员员统一进行行归档管理理。党群类类和行政类类文件分别别存放，资资料盒应编编制文件目目录，以便便于查阅。（5）作废废文件必须须进行标识识，并单独独存放，同同时在原收收文记录上上标明作废废存放处或或销毁日期期。（6）项目目经理部调调出人员不不允许带走走文件和资资料，到新新的岗位后后，需要时时再要求配配发。质质量手册、质质量体系文文件汇编的的持有人变变更后，继继任人应及及时安排到到企管部办办理持有变变更手续。 3、印章管管理1）项目部部有两个公公章：项目部公章章，经管部管理理。分公司公章章，财务部部管理。2）管理办办法： 使用公章章前，必须须填写“印信使用用审批单”，按照审审批程序批批准后方可可实施盖章章手续。盖盖章时办理理人员应登登记用印记记录。未经经审批的文文件一律不不得盖章。项目领导导已经签字字的文件，可可直接办理理盖章，不不用填写印印信使用单单。3）用印审审批权限：合同文本本：履行正正常合同评评审程序，不不采用本审审批单表式式。日常文件件：向甲方方、监理等等单位的正正常情况下下的各种形形式的报表表和工作联联系单等，由由各部门负负责人或总总工签字审审批即可办办理盖章手手续。特殊文件件：涉及向向甲方、监监理的比较较重要工作作联系单或或发文，涉涉及对外的的经济性文文件，由使使用部门负负责人签字字后，最终终由项目领领导审批后后方可办理理盖章手续续。4）印章的的使用：使使用项目部部印章，应应填写印印信使用审审批单（以以下简称审审批单），严严格履行审审批手续，认认真做好登登记记录。如如空白表格格、没有任任何领导签签字、一般般工作人员员拿来直接接要求先盖盖章、直接接盖章的，合合约部、财财务部不予予受理。5）印章的的使用：用印位置置：公印一一般要求盖盖在落款处处，凡需要要盖印的，一一般不再落落单位部门门文字款，直直接落年月月日，再在在年月日上上面盖印，印印迹要压在在字上，不不能盖在空空白处，做做到“齐年盖月月”。使用项目目部印章的的总原则：“使用印章章的范围要要与批准人人的职权相相一致”，无论何何种内容需需加盖项目目部印章的的，必须由由项目部领领导批准。一般业务务工作，如如验工计价价（已完工工程月报表表）、正式式行政文件件；各种报报表；介绍绍信、证明明信；验车车、过户、报报废等，均均由项目部部领导授权权的主管部部门和项目目经理共同同掌握。 特特殊业务工工作：凡涉及企业业资金、信信誉方面的的书面承诺诺、协议、合合同；所有有对外的工工程、经济济合同或协协议，承诺