安全汇报材料1844.docx

泰州长江江公路大大桥接线线工程镇镇江G003标安全工作作汇报材材料中交第三三航务工工程局有限公公司泰州大桥桥接线工工程镇江江G033标项目目经理部部20099年8月10日尊敬的各各位领导导：大家好！首先感感谢各位位领导于于百忙之之中莅临临我项目目部指导导及督察察我部工工作，项项目部自自进场运运作以来来，按照照“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的工作作方针来来开展工工作，做做到思想想认识上上警钟长长鸣、安安全责任任制度保保证上严严密有效效、安全全监督检检查上严严格细致致、事故故处理上上严肃认认真。现现将项目目部的安安全管理理工作情情况简要要的向您您按如下下几个方方面汇报报，请各各位领导导批评指指正！一工程程概况泰州长江江公路大大桥接线线工程GG03合同段段，路线线全长33.7km，起起点桩号号为K446+1100.0000，终点点桩号为为K499+8000.0000。本标段主要以桥梁工程为主，主要结构形式为变截面悬浇箱梁、等截面现浇箱梁及预制箱梁安装结构。路基工程全长1.1Km，总填方量约29.60万m3，其中通道1道、圆管涵2道。本工程合同工期为20个月。二构建建安全保保证体系系，落实实安全生生产责任任制在项目部部组建初初期，项项目部针针对本工工程特点点建立建建全以项项目经理理为安全全生产第第一责任任人的安安全管理理网络体体系和保保证体系系，我们们将职业业健康安安全生产产管理方方案、目目标、指指标与安安全生产产责任制制融为一一体，完完善各项项安全管管理制度度和安全全措施，制制定内部部安全管管理制度度，建立立一系列列专项安安全管理理规定如如：车辆辆使用规规定、设设备管理理规定、易易燃易爆爆物品安安全管理理规定安安全管理理工作制制度，同同时形成成安全生生产检查查制度，以以保证项项目施工工中安全全管理能能够正常常运作，避避免出现现安全事事故。为了确保保安全管管理和保保证体系系能够在在工程建建设中正正常运作作，项目目部依据据大桥指指挥部的的要求，确确定了本本项目的的管理目目标，制制定年度度安全生生产管理理方案，层层层落实实安全生生产责任任，并与与项目部部各职能能部门和和施工作作业责任任人签订订安全全生产责责任书，做做到职责责明确，同同时在施施工过程程中由项项目经理理组织，每每月对各各专业管管理部门门和关键键岗位人人员的安安全生产产责任实实施考核核，项目目工程安安全生产产责任制制的考核核与经济济效益挂挂钩，对对于不合合格的部部门和进进行罚款款处理，关关键岗位位人员连连续两月月考核不不合格的的要求其其自动离离岗，重重新聘用用合格的的人选进进行安全全管理。对对于责任任心强，安安全职责责执行好好的部门门项目部部给予表表扬同时时给予嘉嘉奖。截至目前前项目部部安全管管理网络络和保证证体系运运作良好好，各个个部门按按照各自自的职责责有序的的进行各各项工作作，同时时项目部部定期召召开月安安全工作作例会，近近几个月月以来分分别召开开了以项项目组建、大大临建设设、冬季季施工为为主题的的安全会会，加强强并提高高职工对对安全的的思想认认识，到到目前为为止工地地无一安安全事故故发生。三安全全生产费费用使用用计划及及使用情情况首先项目目部建立立健全安安全经费费投入保保障制度度，安全全经费有有计划性性的、有有针对性性的投入入到施工工安全防防护用具具及设施施的采购购和更新新、安全全施工措措施的落落实、安安全生产产条件的的改善，不不得挪作作他用。项目部针针对工程程的特点点和困难难，编制制了安全全生产费费用使用用计划，对对于危险险源大的的工程，有有针对性性的加大大投入，如如新九曲曲河大桥桥悬浇箱箱梁施工工及迎丰丰河现浇浇箱梁的的施工。目前项目目部安全全资金的的使用情情况为：截止目目前安全全费用投投入约1110余余万，主主要用于于：第一一对工人人的教育育、学习习及安全全宣传，组组织全员员进行阶阶段性的的安全学学习，购购买安全全方面的的书籍，加加强职工工安全意意识；第第二在道道路沿线线设置各各种警示示标志，尤尤其是在在道路交交叉路口口等地方方，各种种制度牌牌和宣传传牌制作作安装，第三是为现场施工人员办理意外伤害保险。四安全全生产人人员、特特种作业业人员持持证上岗岗情况项目经理理、项目目总工及及副经理理全部按按照要求求持有安安全B证证安全全生产考考核合格格证书上上岗。项目专职职安全员员陈宁、刘刘小兵、韩韩俊国等等5人全全部持有有安全CC证上岗岗。对于参与与本项目目建设安安全生产产人员及及特种作作业人员员，项目部部要求必必须经过过岗位培培训和安安全技能能培训，经经考试合合格领取取上岗操操作证后后方可上上岗作业业，对于于没有操操作证的的特种作作业人员员坚决要要求其不不得上岗岗，目前前为止项目目部有特种工工作人员员66名，全全部持证证上岗，持持证率达达到1000。同同时项目目部建全全特种作作业人员员管理台台帐，以以加强对对特种工工作人员员的管理理，由专专职安全全监督员员不定期期对现场场特种设设备操作作人员进进行检查查，杜绝绝无证上上岗的现现象，并并建立罚罚款制度度，对于于不按照照规章制制度执行行，擅自自使用无无操作证证人员的的施工单单位进行行重罚。五特种种设备的的检验检检测及日日常管理理情况项目部根根据工程程特点，将在本标段施工的施工机械按照种类制定机械设备管理制度并建立台帐，对于没有法定检验检测证书的机械一律清除出场，并要求对于即将进场的设备必须要有检测证书，否则不准进入施工现场，特种设备操作人员严格要求持证上岗，一律不准无证上岗。机械设备备安全管管理台帐帐的建立立项目部部采用一一机一台台帐的原原则，详详细记录录施工机机械的使使用情况况及维修修保养情情况，项项目部由由设备员员定期对对设备进进行检查查，主要要是针对对机械本本身的故故障和安安全装置置的检查查，消除除机械故故障和隐隐患，机机械维修修及保养养记录由由操作员员填写，每每日下班班后交于于设备管管理员归归档。六上岗岗安全培培训教育育、施工工安全生生产宣传传教育情情况项目部在在工程开开工前对对新进职职工及民民工进行行正规的的上岗安安全教育育及培训训，学习习国务院院及其有有关部门门、省及及地方的的有关安安全生产产和劳动动保护方方面的法法律、法法规、规规章和技技术标准准，学习习公司有有关安全全制度，学习公司内外典型事故教训及一般防火安全消防知识，宣讲我公司有关安全方面的经验教训等，通过学习，提高员工的安全意识和主观能动性，自觉遵守安全规定。在工程施工中塑造“工程要安全，人人要安全，人人管安全”的新风，树立安全工作警钟长鸣，常备不懈的思想意识。实施安全教育要求填写“安全教育记录表”，由项目部教育人和受教育人双方签字。项目部定定期开展展安全宣传传教育会会议，安安全知识识培训会会议，根根据我公公司以往往工程的的经验，结结合本工工程自身身的特点点，以书书面的形形式对职职工及各各个施工工队伍进进行施工工安全教教育，项项目部安安全监督督员不定定期开展展专项检检查，逐逐条、逐逐项、逐逐部位严严格把关关，发现现事故隐隐患及时时消除。同时要求各施工班组负责人按照项目部施工安全宣传内容对民工进行交底，要让施工在一线的作业人员真正认识到安全的重要性，提高思想觉悟，从而达到控制安全隐患的源头的目的。七施工工驻地、场场内临时时设施的的安全性性对于驻地地、临时时设施的的建设，项项目专门门召开大大临建设设安全会会，加强强工作人人员的安安全意识识，在施施工中严严禁违规规操作。施施工驻地地建设过过程中项项目部安安排专业业的安全全人员在在现场监监督施工工，工程程质量符符合安全全标准，安全防护措施齐全，达到污染物排放许可要求。临时用电项目部专门制定临时用电方案，并由专业的电工（持证上岗）进行驻地排线布线，严禁乱拉乱拖，临时用电全部有接地系统。八安全全生产事事故应急急预案及及演练情情况我部已建建立了安安全事故故的应急急预案如如：高处处坠物应应急救援援预案、防防寒防台台应急预预案、触触电应急急救援预预案、气气割，电电气焊作作业应急急救援预预案及食食物中毒毒应急救救援预案案，并设设立台帐帐，各种种预案详详细说明明了处理事事故的方方法。项目部部组织自自己职工工及各施施工单位位进行学学习，以以便当出出现事故故时以最最快的速速度作出出最恰当当的处理理。同时时项目成成立一支支随时听听从专职职安全员员指挥的的紧急救救援队，并并配备必必要的救救援工具具、设备备与通讯讯联络设设施，当当出现事事故时安安全员能能第一时时间了解解现场情情况。为了加强强职工的的安全意意识，各各种预案案能够有有效的发发挥作用用，项目目部于220099年6月月5日在在项目经经理组织织下及我公司司安全部部门的指指导下，进进行了一一次防火火演练，这这次演练练给项目目部的施施工增加加了信心心和安全全性，同同时总结结出了宝宝贵的经经验。九危险险源较大大的分部部分项工工程安全全专项施施工方案案项目部根根据设计计图纸及及现场实实际施工工情况对对于存在在危险源源较大因因素的分分部分项项工程，然后依据公司以往同类工程的施工经验，由专人开始着手准备安全专项施工方案，在分项工程开工之前上报监理组，得到审批后方开始施工，将对于存在危险源设立安全关键点和危险点，制定相应的预防措施，使事故“防患于未然”。以上为我我部工程程进展情情况及施施工安全全管理措措施，如如有不当当指出请请各位领领导指教教，我部部将在今今后施工工过程中中不断加加强自身身管理，提提高安全全责任意意识，杜杜绝施工工中一切切不利于于安全的的因素。项目部将在今后的施工中，继续按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针来开展工作，落实安全生产全员责任制，不断完善并加强各项安全管理制度，加强现场安全施工管理，提高全员的安全责任意识，消除事故隐患，项目部定期召开安全工作会议，对工作中出现的问题进行总结，查找原因，杜绝同类事故的再次发生，同时不定期的组织职工进行安全学习，提高全员安全生产意识，加大抓安全的力度及安全措施资金的投入，完善各项安全管理制度，针对本工程的特点制定分部分项工程的专项安全施工方案，杜绝施工中一切不利于安全的因素。项目安全生产在思想上要做到警钟长鸣，安全责任制度保证上严密有效、安全监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真。以下为项目部今后安全工作的打算：一加强强安全管管理制度度严格执行行国家及及江苏省省相关的的法律、法法规，针针对项目目特点不不断加强强并完善善项目部部安全管管理制度度，如安安全生产产技术交交底制度度、安全全生产检检查制度度、安全全教育和和培训制制度、机机械设备备安全管管理制度度、安全全生产例例会制度度、安全全用电管管理制度度、事故故调查处处理制度度、易燃燃易爆危危险物品品消防安安全管理理制度、安安全台帐帐的管理理制度、安安全经费费的使用用制度等等，并确确保项目目部职工工在生产产过程中中严格执执行各项项管理制制度，使使得各项项安全管管理制度度能够正正常发挥挥作用，落落实到实实处。二加强强安全保保证体系系，确保保安全生生产责任任制有效效落实建全以项项目经理理为安全全生产第第一责任任人的安安全管理理网络体体系和保保证体系系，确定定本项目目的管理理目标，制制定年度度安全生生产管理理方案，层层层落实实安全生生产责任任，并与与项目部部各职能能部门和和施工作作业责任任人签订订安全全生产责责任书，做做到职责责明确，同同时在施施工过程程中由项项目经理理组织，每每月对各各专业管管理部门门和关键键岗位人人员的安安全生产产责任实实施考核核，项目目工程安安全生产产责任制制的考核核与经济济效益挂挂钩，对对于不合合格的部部门和进进行罚款款处理，关关键岗位位人员连连续两月月考核不不合格的的要求其其自动离离岗，重重新聘用用合格的的人选进进行安全全管理。对对于责任任心强，安安全职责责执行好好的部门门项目部部给予表表扬同时时给予嘉嘉奖，确确保安全全生产责责任制落落到实处处。三加强强安全生生产检查查制度安全检查查是遏制制事故发生生，保障障安全生生产的重重要手段段，也是是消除和和控制生生产反常常和危险险状态而而进行科科学预测测的一种种形式，项项目部制制定了以以下四种种安全检检查方式式：1、企企业或项项目部定定期组织织安全检检查；22、各级级管理人人员的日日常巡回回检查、专专业安全全检查；3、季季节性和和节假日日安全检检查；44、班组组自我检检查、交交接检查查。要想想真正发发挥安全全检查的的作用，除了以上四种检查方式外还要做到严格把好“三关”。 首先要把住“自查”关，各个施工队、班组要自己查自己，这是安全检查最重要而且起决定作用的一关；其次就是“互查”，既是个人、班组、施工队之间的相互检查，也是项目部各个部门诸如生产、技术、安全、后勤等联合起来进行相互检查的一种手段。对于查出来的问题要开诚布公地指出来，对事故隐患一定要小题大做，铁面无私，决不能好坏不分，本末倒置；再次就是“专查”，公司、项目部、组织大规模检查。四加强强机械设设备安全全管理项目部根根据要求求建立健健全机械械设备管管理制度度：1、机机械设备备安全技技术管理理；2、机机械验收收；3、机机械管理理与定期期检查。根根据相关关法规的的要求项项目部设设备员定定期对现现场施工工设备进进行检查查，建立立相应的的机械设设备台帐帐，对于于不合格格设备坚坚决清除除出场。五加强强安全作作业人员员及特种种作业人人员的持持证情况况安全作业业人员及及特种作作业人员员要求全全部持证证上岗，坚坚决杜绝绝无证上上岗的现现场，对对于无证证的安全全作业人人员尽快快安排培培训考试试，对于于无证的的特种作作业人员员觉不容容许上岗岗，证件件过期的的赶快年年检，无无证的尽尽快报名名参加考考试。六加强强对职工工的教育育及培训训定期展开开对职工工安全培培训教育育，学习习国务院院及其有有关部门门、省及及地方的的有关安安全生产产和劳动动保护方方面的法法律、法法规、规规章和技技术标准准，学习习公司有有关安全全制度，学习公司内外典型事故教训及一般防火安全消防知识，宣讲我公司有关安全方面的经验教训等，通过学习，提高员工的安全意识和主观能动性，自觉遵守安全规定，在工程施工中塑造“工程要安全，人人要安全，人人管安全”的新风，树立安全工作警钟长鸣，常备不懈的思想意识。七加强强对危险险源较大大分部分分项工程程的研究究分析依据本工工程的特特点，按按照现场场工程的的进展情情况，由由项目总总工牵头头定期对对危险源源较大的的分部分分项工程程进行总总结，不不断修改改及完善善专项安安全施工工方案，使使得专项项安全施施工方案案在现场场具有可可操作性性。八加强强安全经经费投入入保障制制度在项目施施工过程程中，安安全经费费有计划划性的、有有针对性性的投入入到施工工安全防防护用具具及设施施的采购购和更新新、安全全施工措措施的落落实、安安全生产产条件的的改善，不不得挪作作他用。安全责任任，重于于泰山，在今后的工作中我们有信心在抓好工程建设的同时，也抓好安全生产建设，力争安全、优质、高效、经济的圆满完成建设任务。 礼 致 泰州州长江公公路大桥桥G033标经理理部20099年8月10日