沙滩整治工程施工组织设计概述(doc 89页)fsil.docx

施工组织织设计目 录第一章 工程概概况及工工程特点点- 11 -一、工程程简述- 1 -1.1工工程概况况- 11 -1.2流流域概况况- 11 -1.3水水文- 1 -1.4工工程地质质- 11 -1.5天天然建筑筑材料- 2 -1.6对对外交通通- 22 -二、合同同范围及及主要工工程量- 2 -2.1本本合同工工程工作作范围和和主要项项目- 2 -2.2主主要工程程量- 2 -第二章 施工总总体规划划说明- 3 -一、规划划依据- 3 -二、施工工目标- 3 -三、施工工技术总总体规划划原则- 3 -四、组织织规划- 4 -4.1施施工组织织机构- 5 -4.2组组织机构构管理体体制- 7 -4.3组组织机构构及职责责- 77 -4.4人人员配置置- 111 -4.5主主要机械械设备配配置- 11 -4.6主主要检测测设备配配置- 11 -第三章 现场测测量、试试验与检检测- 12 -一、施工工测量- 122 -1.1主主要技术术标准- 122 -1.2施施工测量量任务- 133 -1.3施施工测量量的质量量保证措措施- 14 -二、试验验与检测测- 115 -1.1试试验内容容- 115 -1.2试试验室配配置- 15 -1.3试试验工作作开展- 155 -第四章 施工总总平面布布置- 17 -一、布置置原则- 177 -二、施工工分区布布置规划划- 117 -三、交通通布置- 177 -3.1布布置原则则- 117 -3.2交交通布置置- 118 -四、生产产、生活活设施- 188 -4.1生生活设施施- 118 -4.2生生产设施施- 118 -五、风、水水、电系系统- 18 -5.1施施工供风风- 118 -5.2施施工供水水- 118 -5.3施施工用电电- 118 -六、通讯讯系统- 188 -6.1对对外通讯讯- 118 -6.2对对内通讯讯- 118 -七、施工工辅助设设施- 18 -7.1布布置特点点- 119 -7.2设设施布置置- 119 -第五章 施工总总进度计计划及进进度保证证措施- 200 -一、施工工进度计计划编制制依据和和原则- 200 -二、施工工工期计计划- 20 -三、施工工进度保保证措施施- 220 -3.1项项目组织织管理措措施- 20 -3.2计计划安排排保证措措施- 21 -3.3资资源保证证措施- 211 -3.4技技术保证证措施- 222 -3.5施施工进度度控制系系统- 23 -第六章 施工导导流和水水流控制制- 225 -一、施工工导流方方式- 25 -二、施工工期防洪洪度汛- 255 -三、围堰堰拆除- 266 -第七章 主要施施工方案案- 227 -一、土方方开挖- 277 -1.1施施工准备备- 227 -1.2技技术交底底- 227 -1.3开开挖方法法- 227 -1.4施施工注意意要点- 277 -二、排洪洪渠清淤淤- 227 -2.1测测量放样样- 227 -2.2清清淤施工工- 228 -三、砌体体施工- 288 -3.1施施工程序序- 228 -3.2材材料的要要求- 28 -3.3砌砌筑要求求- 228 -四、混凝凝土施工工- 229 -4.1原原材料的的选择- 299 -4.2配配合比- 299 -4.3砼砼的搅拌拌和运输输- 229 -4.4砼砼的振捣捣和养护护- 330 -4.5砼砼压顶- 300 -五、路面面施工- 30 -第八章 施工质质量保证证体系及及措施- 344 -一、质量量创优规规划- 34 -1.1创创优目标标- 334 -1.2创创优措施施- 334 -二、质量量保证体体系及框框图- 36 -2.1建建立完善善的质量量体系- 366 -2.2质质量控制制流程- 377 -2.3质质量控制制工作程程序框图图- 339 -三、加强强质量检检测- 42 -3.1测测量控制制- 442 -3.2试试验检测测- 442 -3.3质质量监督督- 443 -四、施工工质量保保证措施施- 443 -4.1质质量保证证的资源源配备- 444 -4.2施施工质量量组织管管理措施施- 444 -4.3施施工质量量技术保保证措施施- 445 -4.4工工程质量量控制点点的设置置及质量量保证措措施- 47 -4.5物物资质量量保证措措施- 51 -4.6设设备质量量保障措措施- 52 -4.7财财务保证证- 552 -第九章 施工安安全保证证体系及及措施- 533 -一、安全全管理目目标- 53 -1.1安安全管理理目标- 533 -1.2安安全管理理目标的的实施方方案- 53 -二、施工工安全管管理组织织机构及及其主要要职责- 533 -2.1施施工安全全管理组组织机构构- 553 -2.2安安全管理理部门的的主要职职责- 56 -三、安全全保证体体系- 58 -四、安全全管理制制度及办办法- 60 -五、安全全技术措措施- 61 -5.1施施工现场场安全技技术措施施- 661 -5.2混混凝土浇浇筑安全全措施- 622 -5.3运运输安全全措施- 633 -5.4供供电与电电气设备备安全措措施- 63 -5.5防防洪、防防火、防防盗及危危爆物品品管理措措施- 64 -5.6劳劳动安全全措施- 655 -第十章 环境保保护及文文明施工工措施- 677 -一、环境境保护- 677 -1.1施施工过程程中可能能引起环环境保护护方面的的主要问问题- 67 -1.2环环境保护护的目标标- 668 -1.3环环境保护护措施- 688 -1.4粉粉尘、噪噪声、废废气等大大气污染染防治措措施- 69 -1.5水水源污染染防治措措施- 69 -1.6防防止水土土流失措措施- 71 -1.7消消防措施施- 771 -二、文明明施工措措施- 72 -2.1文文明施工工的目标标- 772 -2.2文文明施工工的组织织机构和和实施方方案- 73 -2.3文文明施工工考核、管管理办法法- 775 -附表一：拟投入入本标段段的主要要施工设设备表- 777 -附表二：拟配备备本标段段的试验验和检测测仪器设设备表- 799 -附表三：劳动力力计划表表- 880 -附表四：计划开开、竣工工日期和和施工进进度网络络图- 81 -附表五：施工总总平面图图- 882 -附表六：临时用用地表. - 883 - 822 -附表六：临时用用地表- 833 -第一章 工程概概况及工工程特点点一、工程程简述1.1工工程概况况（一）工工程规模模本工程为为大连市市长海县县广鹿岛岛生态岛岛礁建设设项目-沙滩整整治工程程（不含含填沙），位位于长海海县广鹿鹿岛镇，本本工程共共分两大大块儿，分分别为：河道入入海口整整治：11#排洪洪渠约2247.5米，33#排洪洪渠约552.22米。沙沙滩整治治：新建建台阶约约18441.11米，人人行步道道约21163米米，现有有挡墙修修复约553.22米，不不含填沙沙。最后后包括养养殖池拆拆除约11.8万万m³（二）工工程内容容 沙滩东东西两段段：主要要以人行行步道及及台阶为为主。修修建排洪洪渠两处处，共3300米米。本工工程拟对对沙尖子子北侧岸岸线进行行整治修修复，拆拆除岸滩滩东侧现现有养殖殖池，恢恢复其沙沙滩形态态，整治治后将形形成沙滩滩岸线221544.2mm。以中中拦沙堤堤兼2#排洪渠渠为界，将将沙滩分分为东、西西两段。沙沙滩滩肩肩坡度为为1:550，宽宽度为330m，从从滩肩线线至原泥泥面沙滩滩坡度为为1:115，宽宽度为448660cmm。回填填砂中值值粒径为为0.77mm；滩肩范范围内铺铺设卵石石，卵石石中值粒粒径为110mmm。台阶阶主体结结构采用用浆砌石石结构，其其上为花花岗岩石石板台阶阶。人行行步道采采用火烧烧板面层层结构。1.2流流域概况况辽宁省大大连市长长海县地地处辽东东半岛东东侧，黄黄海北部部海域，东东与朝鲜鲜半岛相相望，西西南与山山东省庙庙岛相对对，西部部和北部部海域毗毗邻大连连市城区区及普兰兰店区、庄河市市，是大大连地区区距离日日本、韩韩国最近近的区域域。 长海县处处于边防防要地，是是东北地地区的屏屏障、京京津的门门户。地地处东经经1222°17至1223°13，北纬纬38°°55至399°35之间1.3水水文小长山岛岛设有海海洋水文文站，已已有多年年的观测测资料，据据调查及及分析潮潮汐性质质相近，均均属于正正规半日日潮性，其其落潮历历时大于于涨潮历历时，潮潮高与潮潮差均大大于大连连湾附近近海域。其其特征性性质如下下：潮汐汐和水位位 设计计高水位位1.998m；设计低低水位-2.003m；极端高高水位33.088m；极极端低水水位-33.633m1.4工工程地质质本工程位位于长海海县广鹿鹿岛内，线线路与现现有出海海作业道道相交，现现有道路路为水泥泥路，两两侧均为为山体。广广鹿岛为为岛屿地地形，低低山地貌貌，沿线线地势起起伏较大大。 广广鹿岛沿沿线的岩岩性复杂杂，三大大岩性均均有分布布，其中中沉积岩岩以石英英砂、泥泥岩为主主，变质质岩主要要为花岗岗岩麻岩岩、片麻麻岩。火火成岩主主要为花花岗岩。1.5天天然建筑筑材料除毛石和和水外岛岛里无其其他天然然建筑材材料1.6对对外交通通长海县全全县共有有港口码码头200余座，其其中国家家二类开开放港口口一座。全全县公路路基本实实现钢性性化。以以县镇为为中心的的县内外外海陆交交通网络络基本形形成。邮邮电通信信与国际际接轨，被被命名为为“中国电电话第一一岛”和“辽宁电电信第一一县”。全县县村级以以上岛屿屿全部接接通了大大陆电网网。水源源开发利利用步伐伐加快，建建设了海海水淡化化工程，从从大陆跨跨海引水水工程已已经建设设完成。此此外，首首个县级级民用机机场大连长海海机场，于于20008年22月2日日正式复复航。长长海县拥拥有港口口码头119座、客客货船舶舶40艘艘，每天天往返陆陆岛航班班40个个；县镇镇至大连连空中航航程仅需需25分分钟。二、合同同范围及及主要工工程量2.1本本合同工工程工作作范围和和主要项项目本合同工工程工作作范围和和主要项项目如下下：土方方（淤泥泥）开挖挖；土方方回填；护坡砌砌筑等。2.2主主要工程程量本合同主主要工程程量详见见下表。编号项目名称称单 位工程量综合单价价合 计备注一建筑工程程1排洪渠土土方开挖挖（运距距3kmm内）m3115000.4412排洪渠淤淤泥开挖挖（运距距3kmm内）m3117880.666 3回填土m338400填报单价价4堤岸回填填夯实土土m340444.799 5基础砼（CC20）m34806压项砼（CC20）m31747自嵌式护护坡（自自锁块）垫垫层砼（CC15）m37258自嵌式护护坡（自自锁块）217559M7.55浆砌块块石挡土土墙m314500二临时工程程1施工导流流项1总价包干干2施工道路路项1总价包干干3施工用房房项1总价包干干合 计第二章 施工总总体规划划说明一、规划划依据1、大连连市长海海县广鹿鹿岛生态态岛礁建建设项目目-沙滩滩整治工工程（不不含填沙沙）施工工图纸2、大连连市长海海县广鹿鹿岛生态态岛礁建建设项目目-沙滩滩整治工工程（不不含填沙沙）招投投标文件件3、现行行法律法法规，二、施工工目标根据本工工程的特特点、招招标文件件和有关关技术规规范的要要求以及及国家和和地方的的法律、法法规，结结合我公公司施工工实力，制制定本项项目的施施工总体体目标如如下：1、工程程质量目目标严格按照照ISOO90001：20000质量量管理体体系组织织施工，确确保工程程合格率率1000%，土土建工程程优良率率95%以以上，安安装优良良率955%以上上，杜绝绝质量事事故，工工程总体体质量达达到优良良。2、工期期目标以控制性性项目为为中心，突突出重点点，统筹筹兼顾；合理安安排施工工程序，抓抓紧工序序衔接；采用配配套成龙龙的机械械化施工工，提高高效率，加加快进度度。确保保本工程程按合同同工期完完成。3、安全全施工目目标认真贯彻彻“安全全第一，预预防为主主”的安安全工作作方针，针针对本工工程的特特点强化化施工安安全管理理，安全全管理目目标是“五五无一创创建”，即即：无重重伤以上上工伤事事故，无无较大机机械设备备责任事事故，无无重大交交通事故故，无火火灾、洪洪灾事故故，无恶恶性治安安案件发发生。4、环保保及文明明施工目目标主体工程程施工过过程中，强强化环保保措施，满满足国家家和地方方的环保保法规以以及招标标文件的的环保规规定。杜杜绝乱倒倒废渣，严严禁废油油污染土土壤，种种草、植植树，使使生产区区、生活活区环境境优美。施施工作业业人员一一律挂牌牌上岗，工工地做到到整洁、有有序，施施工标志志齐全、美美观，施施工工艺艺科学合合理，推推行程序序化、标标准化作作业，创创建双文文明工区区。三、施工工技术总总体规划划原则针对本工工程的特特点和施施工重点点、难点点，以及及施工总总目标的的要求，优优化施工工布置、作作好施工工程序安安排，解解决防洪洪度汛、施施工排水水、原材材料准备备、运输输等问题题，制定定科学、合合理的施施工方案案，配置置充足的的施工资资源，应应用先进进高效的的施工项项目管理理方法，组组织具有有丰富施施工经验验的专业业施工队队伍，配配备配套套的施工工机械进进行施工工，确保保合同目目标的实实现。为为此，我我公司对思茅排洪洪渠治理理工程施施工制定定了如下下施工技技术指导导，总原原则如下下：1、确保保工期的的原则所有施工工技术措措施的制制定均以以各单位位工程、分分部工程程的合同同节点工工期和合合同总工工期为基基础，科科学合理理安排施施工程序序，抓好好项目接接口的工工序衔接接，采用用先进的的配套的的机械与与优化的的施工技技术方案案，确保保工期目目标的实实现。2、安全全第一的的原则按照国国家建设设工程安安全文明明生产管管理规定定，坚坚持“安安全第一一、以人人为本”的的原则，充充分考虑虑地形、地地貌、地地质、水水文气象象条件及及其它对对工程施施工安全全影响较较大的因因素，制制定出技技术可靠靠、确保保安全的的施工方方案，特特别对开开挖爆破破等重点点安全施施工项目目均采取取切实可可靠有效效的技术术方案及及措施，并并严格实实施，在在确保安安全的前前提下进进行各项项工作，确确保安全全目标的的实现。3、质量量优良的的原则严格按施施工图纸纸和技术术规范施施工，始始终贯彻彻我公司司的质量量方针和和ISOO90001质量量管理体体系文件件，所采采用的施施工技术术措施均均要符合合现行施施工规程程、规范范和技术术标准，确确保质量量目标的的实现。4、高效效施工的的原则积极采用用先进的的施工技技术，推推广使用用先进施施工工艺艺，选用用先进的的配套的的设备，组组织高强强度机械械化施工工，完善善机械化化配套水水平、组组织平行行流水作作业，择择优选用用最佳施施工方案案，加快快施工进进度，努努力提高高技术经经济效益益。5、布置置经济合合理的原原则施工总布布置设计计充分利利用当地地自然条条件及发发包人提提供的设设施，因因地制宜宜，在满满足施工工要求条条件下，节节约用地地、合理理布局。6、文明明施工和和环境保保护的原原则制定措施施时要贯贯彻执行行各项劳劳动保护护和安全全文明施施工、环环境保护护法律法法规和规规程，改改善劳动动条件，保保障作业业人员健健康和安安全，确确保环保保及文明明施工目目标的实实现。7、科学学配置的的原则统筹安排排、合理理计划、科科学组织织，做好好人力、物物力的综综合平衡衡，体现现均衡生生产。8、顾全全大局的的原则为确保施施工目标标的实现现，顾全全大局，服服从发包包人、监监理人的的统一协协调指挥挥，处理理好本标标工程与与其它标标段施工工之间的的关系，发发掘内部部潜力消消化施工工干扰，并并尽力为为他人提提供方便便，充分分发扬互互助互让让、团结结协作的的精神，共共同完成成工程施施工任务务。四、组织织规划为确保工工程能顺顺利实施施，并严严格按施施工承包包合同规规定进行行质量控控制、进进度控制制，并使使施工过过程按现现代企业业管理制制度进行行。根据据本工程程的施工工特点，若若我公司司中标，我我公司将将组建成成立“沙滩整整治工程程项目部部”，实行行项目法法人制管管理模式式，由公公司法人人代表授授权并任任命具有有相应资资质的人人担任本本合同工工程施工工项目经经理，全全权负责责有关本本工程实实施的一一切施工工活动。项项目经理理部下设设职能管管理部门门和施工工作业队队，由项项目经理理、总工工程师直直接负责责管理，主主要职能能管理部部门和施施工队由由具备一一定管理理经验和和专业技技术的人人员负责责，各职职能管理理部门和和施工队队在相对对独立的的情况下下，由项项目经理理部统一一协调指指挥，各各部室负负责人定定期向项项目经理理汇报工工作。4.1施施工组织织机构为了加强强统一管管理，保保证工程程质量和和工程进进度，我我方将组组建“沙滩治理理工程项项目部”，实行行项目法法管理，项项目机构构由决策策层、管管理层和和作业层层组成，采采用项目目经理负负责制，全全面负责责本合同同段工程程施工的的指挥、协协调和组组织管理理工作，确确保工程程快速、优优质完成成。项目部设设8个部部（室），即即技术部部、试验验室、质质量安全全部、工工程管理理部、机机电物资资部、财财务部、合合同管理理部和综综合办公公室。同同时设置置5个施施工作业业队，分分别为：土石方方开挖施施工队、混混凝土工工程施工工队、瓦瓦匠施工工队、土土石方填填筑施工工队、机机械设备备修理厂厂等。详详见框图图“排洪渠渠治理工工程项目目部组织织机构框框图”。工程项目目经理部部组织机机构框图图项 目 经 理总工程师总会计师总经济师项目副经理试验室办公室财务部合同部技术部机电物资部质量安全部工程管理部机械设备修理厂土石方填筑队土石方开挖队混凝土工程队瓦匠工程队4.2组组织机构构管理体体制1、企业业法人聘聘任项目目经理，组组建排洪洪渠治理理工程项项目部，负负责资源源配置，实实现对工工程实施施项目法法管理；项目部部通过劳劳务合同同实现对对作业层层的管理理。2、企业业法人是是市场竞竞争、合合同履约约主体，是是工程项项目的管管理中心心；项目目部作为为一次性性组织和和一次性性授权管管理主体体，随工工程项目目的合同同签订而而组建，随随工程项项目的竣竣工、交交验、工工程款清清结而解解体，是是工程项项目的实实施控制制中心；作业层层是社会会化、独独立化、专专业化的的施工组组织。项目经理理对工程程项目施施工全过过程负责责。3、企业业法人与与项目经经理之间间，通过过委托书书、授权权书、责责任书等等形式，建建立委托托与被委委任、授授权与被被授权的的关系；项目部部与作业业层之间间，按市市场法则则建立合合同关系系。4、项目目经理部部工程项目目部（简简称项目目部）是是工程项项目的管管理机构构，在项项目经理理的领导导下，认认真履行行合同，承承担排洪洪渠治理理工程项项目从开开工到竣竣工的全全过程施施工生产产管理。项目部由由项目经经理、项项目副经经理、工工程管理理部、质质量安全全部、技技术部、试试验室、机机电设备备部、物物资供应应部、财财务部、办办公室等等职能部部门和管管理人员员组成。项目部的的组成人人员，优优先在企企业法人人劳务市市场招聘聘，进行行双向选选择；确确有必要要时，经经人力资资源管理理部门同同意后，也也可以在在社会上上公开招招聘，择择优录用用。4.3组组织机构构及职责责1、项目目经理项目经经理是企企业法人人代表在在本项目目上的委委托代理理人，是是驻工地地的全权权负责人人，负责责工程承承包合同同履约，直直接对企企业法人人代表负负责。项项目经理理依照与与企业法法人代表表签订的的委托书书、责任任书，履履行职责责，行使使权力。项目经经理的职职责：A贯彻彻执行国国家和工工程所在在地政府府的有关关法律、法法规、政政策，全全面主持持项目施施工和管管理工作作，承担担合同履履约责任任，全面面负责项项目部的的物质文文明和精精神文明明建设工工作。B确保保排洪渠渠治理工工程施工工质量，对对工程质质量负终终身责任任，同时时法定代代表人是是工程质质量的终终身责任任人。C严格格执行与与企业法法人代表表签订的的责任书书，确保保排洪渠渠治理工工程的各各项经济济技术指指标。D执行行企业各各项管理理制度，抓抓好安全全生产，搞搞好现场场文明施施工，树树立企业业形象，维维护企业业信誉。E必须须及时、准准确、真真实地向向企业法法人报告告工程进进程中的的质量、安安全、财财务以及及其它有有关重大大事项，报报告业主主需要的的文件和和有关报报表。F参与与企业法法人与业业主、监监理、设设计的重重大事项项研究和和决策，接接受业主主的指令令，服从从工程现现场监理理，协调调外部关关系。项目经经理的权权力：A按照照企业法法人批准准的项目目管理机机构设置置和投标标文件中中所报人人员，提提出项目目副经理理、技术术负责人人及主要要管理人人员名单单报企业业法人审审批备案案后聘用用，选择择、聘用用一般管管理人员员，对聘聘用人员员的任职职情况进进行考核核、监督督、奖惩惩，辞退退项目副副经理、技技术负责责人，需需经企业业法人审审批。B依据据有关法法规，采采购劳务务。C根据据施工需需要和资资金使用用计划，行行使资金金调配权权。D依据据有关法法规和核核定的工工资总额额，自主主决定项项目部人人员的计计酬方式式、工资资、奖金金的分配配方案。E依据据公司物物资、设设备采购购相关规规定，根根据排洪洪渠治理理工程施施工需要要决定项项目部物物资采购购、设备备租赁方方案。F以企企业法人人代表代代理人的的身份，按按照委托托签署有有关合同同。G企业业法人授授予的其其它权力力。2、项目目副经理理A协助助项目经经理负责责工程项项目的日日常管理理工作。B直接接负责现现场施工工生产。C主持持各种类类型的生生产会议议。D审批批物资设设备的使使用和采采购计划划。E审批批施工方方案和作作业指导导书。F项目目经理外外出时，代代行项目目经理职职权。3、技术术负责人人A在项项目经理理的领导导下，贯贯彻执行行国家、行行业主管管部门有有关技术术管理的的规定。负负责开展展项目部部科研攻攻关和技技术革新新，推广广“四新”成果，提提高工程程项目技技术含量量和工艺艺水平。B负责责组织审审核项目目质量计计划、统统筹安排排技术工工作。C负责责组织编编制工程程项目的的网络进进度计划划。4负责责组织编编制工程程项目的的各类技技术性作作业文件件及其日日常运行行监控工工作。D负责责组织工工程技术术文件资资料的会会审、分分配、签签发及有有关技术术交底工工作。4、工程程管理部部部长A负责责工程项项目施工工方案的的实施，负负责组织织召集施施工调度度会。B负责责协调施施工现场场各单位位的关系系，确保保现场施施工的顺顺利进行行。C负责责制定质质量问题题纠正措措施，并并确保其其认真实实施。D负责责各类施施工资料料、图纸纸的收集集、整理理及归档档工作。E负责责统筹安安排各施施工部位位的设备备、劳力力、材料料，确保保施工进进度满足足要求。5、质量量安全部部部长A协助助领导贯贯彻执行行国家有有关安全全生产方方针、政政策、法法令、法法规。B拟定定和完善善项目部部安全生生产管理理制度、办办法、规规定等，经经批准颁颁布后督督促单位位贯彻实实施。C负责责组织安安排施工工现场的的仓位验验收工作作。D负责责质量记记录的收收集、整整理、归归档工作作。E协助助业主、监监理单位位对工程程质量进进行监督督和验收收。F组织织开展项项目部安安全监察察人员、特特种作业业人员的的安全培培训和对对新入厂厂员工进进行安全全教育。G协助助项目部部领导召召开质量量、安全全生产工工作会议议，负责责组织质质量、安安全管理理专题会会议，总总结推广广质量、安安全生产产工作经经验，提提出表彰彰、奖励励意见。H协助助项目部部领导定定期进行行质量、安安全生产产大检查查，负责责质量、安安全专项项检查，对对发现的的重大质质量问题题和安全全隐患及及时提出出整改要要求和措措施。I负责责质量体体系文件件的编制制工作及及体系文文件的日日常运行行监控工工作，负负责质量量体系的的内部审审核工作作。6、试验验室主任任A根据据国家有有关政策策、法规规、标准准和规范范对本工工程进行行检验和和试验，并并对总工工负责。B负责责检验和和试验设设备的核核定、校校核、维维护和管管理。C负责责试验室室计量管管理工作作。D按试试验规程程对工程程进行抽抽样并对对样品进进行检测测和试验验，提供供公正、可可靠的检检验和试试验结果果。7、机电电物资部部部长A结合合排洪渠渠治理工工程实际际需要制制定设备备管理规规章制度度，并根根据生产产需要制制定工程程设备购购置方案案，经批批准后办办理订货货事宜。B根据据项目施施工进度度的安排排及设备备管理配配置情况况，负责责施工设设备及配配件的采采购工作作（包括括设备选选型、购购置、安安装、调调试）。C负责责设备的的保养、检检修工作作，保证证施工设设备的良良好运行行。8、物资资供应部部部长A负责责制定本本项目的的物资采采购、验验证、验验收、贮贮存、保保管、搬搬运、标标识、使使用、回回收等各各项管理理制度及及其日常常运行的的监控工工作。B负责责对有关关分供方方的资格格调查和和评审工工作，选选择合格格分供方方，经项项目部批批准签定定供货合合同。C根据据项目进进度计划划及实际际库存情情况，平平衡编制制物资采采购计划划。D负责责建立严严格的出出入库制制度，保保证进场场材料用用于本工工程，并并在保证证工程质质量的前前提下努努力降低低损耗。9、合同同部部长长A计划划经营部部部长由由项目部部总经济济师兼任任。B制定定经济责责任制及及考核办办法，并并负责检检查、考考核。C负责责编制生生产经营营计划和和统计工工作。D负责责工程价价款结算算，对设设计变更更进行报报价编制制并办理理合同变变更。E根据据施工进进度编制制物资需需用量计计划。F按照照企业法法人的要要求，如如实上报报产值、施施工进度度、成本本控制、工工程质量量、安全全生产月月、季、年年报表，依依照业主主要求报报送有关关报表。G负责责经济活活动分析析，加强强经营管管理。10、财财务部部部长A财务务部部长长由项目目部总会会计师兼兼任。B负责责编制项项目部财财务管理理制度、年年度财务务收支计计划和资资金使用用计划，负负责资金金管理，确确保工程程资金的的安全使使用。C负责责经济活活动分析析，加强强财务管管理。D负责责工程竣竣工后，剩剩余材料料的处理理、工程程价款的的回收、帐帐务及各各类档案案的清理理移交等等事宜。11、办办公室主主任A负责责劳务管管理，代代表项目目部与聘聘用人员员签定劳劳务合同同。B负责责各类文文书文件件的登记记、收发发及传递递工作。C负责责各类会会议的召召集。D负责责办理与与业主、监监理、设设计、地地方政府府关系协协调中的的具体事事宜。E负责责项目部部和作业业层的思思想政治治工作，加加强精神神文明建建设。12、作作业层作业层层是项目目部为完完成排洪洪渠治理理工程项项目施工工任务，从从企业内内部和社社会招聘聘组成满满足项目目施工需需要的施施工组织织。从企企业内部部招聘的的职工，执执行与企企业法人人签订的的劳动合合同，并并与项目目部建立立劳务合合同关系系；从社社会招聘聘的劳务务组织，与与项目部部建立劳劳务合同同关系。作业层层的主要要职责：A严格格执行项项目部制制订的施施工技术术措施、工工艺规范范、质量量程序文文件和安安全规定定。B按项项目部下下达的定定额计划划组织施施工。C节约约材料，降降低消耗耗，提高高材料的的利用率率。D及时时维修和和保养设设备，提提高设备备的完好好率和利利用率。E遵守守项目部部的各项项规章制制度和工工作、学学习、生生活纪律律，搞好好精神文文明建设设。F负责责记录工工程项目目的各工工种、各各工序生生产班次次的原始始消耗量量及成品品（半成成品）成成果，并并进行月月汇总，建建立计算算机成本本管理和和质量管管理档案案系统。4.4人人员配置置管理人员员配置：选派参加加本工程程建设的的施工人人员本着着懂技术术、专业业素质高高、善管管理、组组织能力力强、有有类似工工程工作作经验、精精干高效效的原则则。各主主要职能能管理部部门和作作业层负负责人简简历参见见本次投投标文件件投标辅辅助资料料主要要人员简简历表。主要施工工队伍的的配置：在沙滩整整治工程程建设过过程中，我我公司将将以“配备一一支高素素质及有有丰富经经验的队队伍，建建设一个个优质项目目”为指导思思想，从从全公司司范围内内抽调各各工种技技术干部部及工人人，配置土石石方开挖挖施工队队、混凝凝土工程程施工队队、瓦匠匠施工队队、土石石方填筑筑施工队队、机械械设备修修理厂等等5个施施工队伍伍，高峰峰期施工工人数1150人人，。本工程拟拟配备的的劳动力力详见附附表三4.5主主要机械械设备配配置本工程拟拟投入的的主要施施工设备备详见附附表一4.6主主要检测测设备配配置本工程拟拟投入主主要试验验和检测测仪器设设备详见见附表二二第三章 现场测测量、试试验与检检测一、施工工测量1.1主主要技术术标准工程承包包合同签签订后，建建立项目目工程师师领导下下的技术术质量监监管体系系，对工工程施工工质量进进行全过过程监管管，以确确保工程程质量达达到发包包人要求求。开工前，测测量人员员应对业业主提供供的测量量成果进进行复核核检查，对对在施工工中可能能受到影影响的控控制点重重新进行行测设，建建立永久久性标志志。采用用三角网网或导线线点按设设计定出出轴线和和其他测测量控制制线。施工区周周围设置置的平面面控制和和高程控控制点均均分别编编号、绘绘制平面面图，施施工期间间给予妥妥善保护护，定期期校核，若若超过允允许误差差，及时时更正，如如有遗失失及时补补设。施工期间间，定期期进行纵纵横断面面测量，并并将成果果绘制成成图表计计算出相相应的工工程量；所有的的施工放放线、方方量、竣竣工等原原始测量量记录、计计算成果果和绘制制的图表表，特别别是隐蔽蔽工程的的测量资资料均做做到整理理、校核核、收编编及时，并并在单元元工程验验收和中中间验收收前提交交给发包包人和监监理工程程师复核核，当工工程全部部完工后后，由项项目部负负责将上上述资料料和地面面控制点点全部移移交给发发包人。施工期间间，严格格按照建筑工程测量规范（GB50026-2007）及招标文件技术条款有关条款之规定执行。施工测量量主要精精度指标标序号项目内容精度指标标（mmm）说明平面位置置中误差差高程中误差1混凝土建筑物轮廓点放样±(200-300)±(200-300)相对于邻邻近基本控制制点2土石料建筑物轮廓点放样±(300-500)±30相对于邻邻近基本控制制点3土石方开挖轮廓点放样±(500-2000)±(500-1000)相对于邻邻近基本控制制点4局部地形形测量地物点±0.775相对于邻邻近图根根点高程注记点±1/33基本等等高距相对于邻邻近高程控制制点5施工期间间变形观观测水平位移移±（35）相对于工工作基点点垂直位移移±（35）相对于工工作基点点施工测量量人员同同时遵守守以下准准则：1、在各各项施工工测量工工作开始始前，必必须首先先熟悉设设计图纸纸，理解解规范规规定，选选择正确确的作业业方法，制制定详细细具体的的实施方方案。2、对所所有观测测数据，应应随测随随记，严严禁转抄抄伪造，文文字与数数据应该该清晰、整整齐、美美观。对对取用的的已知数数据、资资料均应应由两人人进行交交替的检检查、核核对，确确实无误误后才可可以使用用。3、对所所有观测测记录手手簿，必必须保持持完整，不不得任意意撕页，记记录中间间不得无无故留下下空页。4、施工工测量成成果资料料（观测测记录簿簿、放样样单、放放样记录录手薄），图图表（地地形图、竣竣工断面面图、控控制网计计算资料料），均均进行统统一编号号，妥善善保管，分分类存档档。5、现场场作业时时，必须须遵守有有关安全全、技术术操作规规程，注注意人身身和仪器器的安全全，严禁禁冒险操操作。6、精心心爱护测测绘仪器器、工具具，按时时维护保保养，定定期检验验校正，使使其经常常处于良良好状态态；对精精密仪器器应建立立专门的的安全保保管和使使用制度度。1.2施施工测量量任务1、基准准点检核核 在监理工工程师提提供基准准测量数数据时，对对监理工工程师移移交的基基准测量量数据进进行移交交共同复复核。在在收到开开工通知知后155天内，将将施工控控制网资资料（含含电子文文件）报报送监理理人审批批。2、控制制点加密密根据工程程建筑物物布设和和现场地地形情况况，结合合施工进进度加密密布设施施工测量量控制网网点。控