欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    团队协作意识ppt.ppt

    • 资源ID:63531284       资源大小:422.50KB        全文页数:29页
    • 资源格式: PPT        下载积分:11.9金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要11.9金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    团队协作意识ppt.ppt

    团队协作意识团队协作意识 2课程提纲课程提纲如何进行团队协作如何进行团队协作什么是一流的团队什么是一流的团队优秀员工的的真正含义优秀员工的的真正含义工作中的团队协作工作中的团队协作第一章节第一章节团队概念的认知团队概念的认知第二章节第二章节第三章节第三章节第五章节第五章节第四章节第四章节第六章节第六章节扮演好团队角色的技巧扮演好团队角色的技巧3什么是团队什么是团队 团队是一个由不同背景、技巧和能力的人团队是一个由不同背景、技巧和能力的人组成的高度沟通的群体组成的高度沟通的群体,他们具有共同的使命他们具有共同的使命感和明确的目标。感和明确的目标。4什么是团队精神什么是团队精神 所谓团队精神就是大局意识、协作精神所谓团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现,它包含两种能力:和服务精神的集中体现,它包含两种能力:p与别人沟通、交流的能力与别人沟通、交流的能力p与人合作的能力与人合作的能力 5寓言一则寓言一则 什么来了什么来了6在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那是大象发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了?蚂蚁军团!蚂蚁军团!7 团队精神的核心体现1 12 2团队协作的意义团队协作的意义团队成功的必要条件8我们的团队协作我们的团队协作绿化维护绿化维护工程维修工程维修楼道保洁楼道保洁门岗门岗家和物业家和物业外围保洁外围保洁客服中心客服中心案例描述要求:目的案例描述要求:目的+过程过程+成果成果9我不知道有这事,与我无关我不知道有这事,与我无关小李负责这事,你找他吧小李负责这事,你找他吧就他那点水平就他那点水平我怎么和你们这群人在一起合作我怎么和你们这群人在一起合作丢人,如果换成我,结果决不会那样丢人,如果换成我,结果决不会那样都是因为你,我们这个组都受牵连了都是因为你,我们这个组都受牵连了这次的成功,大部分是靠我的功劳这次的成功,大部分是靠我的功劳领导只喜欢我这种有工作能力的人材领导只喜欢我这种有工作能力的人材你看看你们出的好主意,让我们队输得那么惨你看看你们出的好主意,让我们队输得那么惨明显我们组的实力都不如对手,肯定赢不了明显我们组的实力都不如对手,肯定赢不了10 什么优秀的员工?什么优秀的员工?11故事分享故事分享优秀不是被任用的优秀不是被任用的唯一理由唯一理由 12=工作能力工作能力+团队意识团队意识13 如何才是一流的团队?如何才是一流的团队?14游戏游戏规则:规则:所有学员左手在上右手在下交叉拉成一圈,必须保证左所有学员左手在上右手在下交叉拉成一圈,必须保证左手手心朝上,右手手心向下。手手心朝上,右手手心向下。在活动过程中,只能以语言为工具,相互拉着的手不能在活动过程中,只能以语言为工具,相互拉着的手不能放开,变成手未交叉的圆。放开,变成手未交叉的圆。1516一流团队一流团队目目标标的的认认同同密密切切的的协协作作优秀的领导者优秀的领导者互补型的成员互补型的成员17最佳团队领导最佳团队领导最佳团队成员最佳团队成员R有最基本的道德观R有进取心和责任心 R较强的学习力和行动力R懂得付出 R诚恳大方,重视与人沟通R对团队有强烈的归属感R有远见及责任心,并能提出关键性的决策R有效的双向沟通能力和执行能力R善解人意且信任感强R以身作则,永远以团队利益为重R奖罚分明,讲究诚信18团队如何进行协作?团队如何进行协作?19团队协作三要素团队协作三要素分工分工合作合作监督监督团队协作成功团队协作成功20合理化分工合理化分工 定义:每个团队内成员的能力必须与其从事的具体工作相匹配。分工原则的意义:分工原则的意义:合理明确的分工使得团队内的各成员得到真正的“物尽其用”,每一个成员都拥有明确的责任意识,可以在合适的岗位上发挥其最大的价值。同时细致分工也可以有效避免重复劳动,并能大幅提高相互协调合作的效率。明确化分工明确化分工 定义:使每个团队成员的具体工作和职责都得到的清晰的确认。协作要素协作要素分工分工21具体工作可以得到顺利的衔接,其次是人际关系融洽促进了合作的积极性,使得整个团队协作更紧密。主动沟通主动沟通领导协调领导协调 由于团队内各成员个体间差异,彼此之间是很难自发完成良好的合作。解决问题的手段协作要素协作要素合作合作合作中容易出现的问题良好的合作的结果22协作要素协作要素监督监督相互监督相互监督上级监督上级监督优点:优点:具有独立性具有独立性准确准确严格严格客观客观优点:优点:具有随时性具有随时性具有灵敏的具有灵敏的反应能力反应能力监督的目的:促使团队内成员负责地完成好本职工作,并使之不具有任何可能危害团队成果的行为。2324你在团队中的角色?你在团队中的角色?25团队内的主要角色团队内的主要角色26团队内的主要角色团队内的主要角色27如何扮演团队角色如何扮演团队角色 总让团队出头做总让团队出头做“好人好人”主动寻找团队成主动寻找团队成员的积极品质员的积极品质 时常检查自己的缺点时常检查自己的缺点 28与君共勉与君共勉THANK YOU!

    注意事项

    本文(团队协作意识ppt.ppt)为本站会员(wuy****n92)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开