2023年税务局财务工作计划范文.docx

2023年税务局财务工作计划范文2023年税务局财务工作安排范文（精选5篇） 2023年税务局财务工作安排范文 篇1 20xx年，全市财务管理工作的总体思路是：坚决贯彻执行中心八项规定精神、党政机关厉行节约反对奢侈条例等各项制度要求，紧紧围绕夯实征管基础和强化队伍建设这两条主线，坚固树立大局意识，坚持严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，规范财务管理，提升工作绩效，为我市国税事业的科学发展供应强有力的物质保障。一、规范财务管理预算方面。科学、合理地编制好年度经费预算，提高基层单位人均公用经费水平，保持预算执行进度的均衡性，提高资金运用效率，确保资金平安运行。支出方面。严格执行党政机关厉行节约反对奢侈条例精神、中心八项规定等各项制度要求，严格审核把关，确保每笔支出审批程序合规、审批手续完整、报销凭证合法、会计信息真实，大力压缩三公经费，把厉行节约反对奢侈的精神和要求落到实处，贯穿于财务工作的各个环节。资产方面。规范固定资产的购置程序，加强固定资产处置审批，仔细核实房屋、土地类不动产状况，接着做好两证补办工作，严格限制公务车辆配备标准和数量，规范公务车辆选购、运用和处置管理。基建方面。严格根据中共中心办公厅、国务院办公厅关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知要求，进一步加强全市国税系统基本建设管理。选购方面。严格根据两个书目规定范围，努力做到应采尽采，严格执行协议供货制度和分散选购限额标准，推动批量选购，提高工作效率和资金运用效率，科学编报政府选购安排和信息统计。二、强化工作督办供应有力保障，服务税收事业发展，是财务工作的根本职责。明年市局财务管理科将围绕这一根本职责，针对省市局支配部署的工作，加强督导，立足大局，确保各项工作保质保量完成。一是强化观念，提高意识抓督办。围绕服务税收现代化建设这一主线，不断增加全体财务人员大局意识，树立一盘棋思想，上下联动，形成合力，形成上级有部署、基层得落实、督促有成效、办理有结果的工作格局。二是明确重点，主动作为抓督办。重点围绕两项工作抓好督办，第一项是全系统预算执行进度进行定期督促提示，确保达到考核要求的进度。其次项是对基建修理项目进行督促指导，做到早开工、早竣工、保质量、快支付。另外对于基建、资产、选购等各项财务工作，也要明确专人负责，从政策传达和业务辅导两个角度强化对基层单位工作的督导，指导基层预算单位编制季度会计报表及年度经费会计决算报表、全国政府选购信息统计年报等报表，仔细做好年终财务决算分析等工作，提高整体财务工作水平。三是加强培训，提高素养抓督办。组织专业培训，开展岗位练兵，重点对行政单位内限制度和最新的行政单位会计制度、财务相关学问进行培训，尽快带出一支素养过硬的财务骨干队伍，起到带动和示范作用。四是绩效管理，考评奖惩抓督办，以绩效管理为抓手，把日常财务工作和重点工作纳入绩效考核，实行奖优罚劣，促进工作落实，通过工作机制的不断完善，管理方式的持续改进和优化，解决目前工作中存在的各种问题，实现财务工作的高效率、高质量。三、加强巡回检查一是财务支出检查。通过检查基层单位的现金支出状况、公务卡运用状况和查阅原始凭证，有效遏制违规现金支出和报销程序不规范现象，检查会议费、培训费、差旅费等制度规定的落实状况，预料检查面为100%。二是基建巡查。对在建项目进行现场巡查，严格执行修理改造标准，重点加强对变更项目的监管，杜绝超预算、超标准问题的发生，检查面为100%。三是政府选购检查和考核。组织开展政府选购检查工作，对政府选购执行状况，以及政府选购活动的各个环节开展检查，确保做到依法选购、依预算选购、依书目选购、依程序选购、依政策选购，促进政府选购工作水平的不断提高。四是资产管理检查。做好资产清查盘点，从资产的购置、处置，房屋、土地类资产处置和补偿状况等方面开展检查，保证国有资产管理制度健全，落实到位。五是三清工作检查。比照中心最新出台的行政单位办公用房标准和总局省局的要求，结合地方规定，对基层单位的办公用房进行全面检查，巩固基建和车辆的清查工作成果，确保各项规定落实到位。四、践行群众路途根据财务工作五年规划的既定目标，财务科将坚固树立群众观点，妥当处理好严格执行财经纪律与解决基层实际困难的关系。一是在压缩市局机关基本经费预算，提高基层单位的人均公用经费水平。二是在基建立项方面对基层倾斜，急基层之所急，对于基层修理、修缮等方面的立项需求予以优先考虑。三是在条件允许的状况下，主动向省局争取补助经费，用于更新基层办公设备、改善基层办公条件和优化基层办税环境。 2023年税务局财务工作安排范文 篇2 今年以来，安排财务科在地区局党组的正确领导下，在机关各科室的支持协作下，进一步改进工作作风，提高工作效能，创新服务理念，以组织收入为中心，不断深化税收分析，完善财务管理，较好地完成了各项安排财务工作任务，现将20xx年安排财务工作总结如下:一、20xx年主要工作(一)财务管理方面1.强化预算管理，保证资金正常运行。依据区局对我地区20xx年部门决算的批复，下发各县(市)局、吐哈油田局、地区局机关20xx年部门决算;刚好下达各局20xx年部门预算，要求各核算单位严格根据项目标准运用资金，仔细编报了20xx年部门预算，开展项目资金绩效评价。按时汇总审核各局基建、三代手续费等专项用款安排，督促加快预算执行进度。根据区局财务一体化工作要求，主动与财政厅有关部门联系，核对单位基础信息，逐级审核上报用款安排，刚好追踪用款额度，根据预算指标科目与金额支付款项，确保了新的财政一体化平台系统运行正常。2.做好日常财务及监管工作。督促各局刚好按新的行政单位会计制度科目记账、报送财务报表，做到了顺当连接、平稳过渡。按季对财务收支状况进行分析，刚好拨付各局补助经费，刚好进行账务处理，按月与银行对账，对基层单位财务活动通过财务集中软件进行动态监管，重点检查各局财务软件、工资系统、资产系统的运用状况。加强系统经费管理，对1万元以上大额资金的运用进行审批。同时主动向区局争取并落实三民、基建等经费补助。3.仔细贯彻中心八项规定。制定地税系统深化开展贯彻执行中心八项规定肃穆财经纪律和小金库专项治理工作实施方案，通过县(局)查及地区局重点检查的方式，对各局落实中心八项规定及区局厉行节约工作的状况进行检查，督促各局优化支出结构，合理配置财力资源，严限制公用经费支出。此外对全地区在用车辆进行排查，检查各局是否存在超编制、超标准配备运用公务用车、违反规定换车借车、豪华装饰公务用车、离退休干部占用公车等问题。通过清理排查督促各局加强公务用车运用及公务用车运行经费预算的管理，不断提高公务用车配备运用管理的规范化、制度化水平。全地区没有超编制、超标准配备公车及公车私用的状况，截止20xx年10月底，车辆运行支出较上年下降12.84%。4.落实厉行节约措施。要求各局严格实行三公经费预算指标限制，仔细落实公务接待及会议、培训的有关规定，截止20xx年10月底全地区三公经费支出合计68.97万元，较上年相比下降11.32%;会议费支出6.39万元，较上年下降59.92%;培训费支出12万元，较上年下降69.93%;办公费支出43.53万元，较上年下降22.38%;通讯费支出14.36万元，较上年下降33.77%。5.加强国有资产管理。支配各局进行资产年检，督促资产管理员仔细学习新的资产管理方法。按规定程序对X市局葡萄沟税务所房屋、传真机等一批固定资产以及地区局机关车辆等报废资料进行审核并行文请示区局，对区局配备各局信息化设备下发通知刚好登记固定资产，确保了资产的完整性。对以前年度不良资产再次进行摸底核查，对部分资产处置按程序进行审核报批。6.做好基建管理工作。实行约法三章进一步加强督促检查通知要求，对今年的建设项目开展自查，未发觉违反中心和自治区的相关规定问题。加强系统内基建管理，坚持面对基层和征管，依据区局基建资金拨付状况，刚好安排落实项目资金，先后对地区局机关部分办公室改造、机关职工食堂及部分职工宿舍修理和地市中心空调管道更换、托克逊办公楼等屋面防渗修理、托克逊县局办公楼暖气管道更新以及办公楼和职工周转房外墙保温等项目进行了批复和审核，按程序对已完工哈油田地税局、鄯善县地税局新建综合办公楼等项目的决算报告通过特地机构进行审计。同时根据一个项目一套资料的要求，严格基建资料的收集整理。服装方面，开展了20xx年着装人员统计工作。7.完成了财务审计任务。协作地区法规科，完成了对各县(市)局长20xx年至20xx年6月的任中经济责任审计，地区局机关、吐哈石油局20xx年日常财务审计工作，对发觉的会议费支出附列资料不全、会计核算不够规范10个方面的问题提出了21条条看法和建议，并督促整改落实。(二)收入规划核算方面1.分解落实任务，强化收入分析。依据上年各县(市)经济发展和税源分布及收入规模增速状况，将自治区地方级税收安排任务193500万元分县(市)局自行征收、吐哈油田局划转、直征局代征3个口径进行分解落实，明确收入目标任务。遵循经济税收原则，刚好了解X地区20xx年经济社会发展主要预期目标，按旬驾驭各县市税收收入进度，按月进行安排执行状况快速分析和报告，按季报送征管效应评价表，查找征管漏洞和薄弱环节。不定期进行税收分析预料，分别于9月、10月、11月三次预料全年税收收入，围绕经济发展、税收政策、征管措施、非正常因素等方面进行分税种、分行业预料。2.摸清既有税源现状，强化重点税源监控。对20xx年地区地税系统纳税100万元以上企业进行排名，做到对主要税源改变分布心中有数。制定20xx年重点税源管理安排，依据企业税源改变状况，年初对20xx年重点税源监控户数进行调整，明确监控报表填制相关规定，按月报送报表进行日常分析。同时针对区局通报状况仔细查找重点税源监控薄弱环节，确定严把数据质量、做好专题分析、努力提高监控比例的目标。对区局发布的20xx年季度营业税重点税源企业预警指标数据进行核查，并将数据指标及核查结果传送征管和稽查部门。3.刚好精确上报各类税收会统报表。强化税收数据质量意识，完善数据逻辑审核公式，报表报送质量不断提高，完成了20xx年会统报表会审，20xx年县级税收收入年报表、20xx年契耕两税年报,按月刚好上报税收会统报表、电月报、旬报、做到了基本无差错。重新编制各种分析表，为领导决策供应依据。4.仔细落实新的税收票证管理方法和区局的暂行规定。今年1月起先启用新的税收票证，对新票证开具运用过程中出现的问题刚好向区局计财处反映、与银行国库协调，确保了税款刚好入库和新旧票证管理方法顺当连接。协作区局对各局已停用的税收通用缴款书、税收通用完税证、机用一体票等10种共21万余份空白税收票证进行了实地核实监销，并上报中软公司在征管软件中进行同步处理。5月下旬对各局20xx年1月1日至20xx年3月31日的税收票证运用、税款缴库以及托付代征单位票证管理状况进行了检查，对存在问题进行通报并提出限期整改要求。5.完成了20xx年税收调查工作。根据要求上报总结及分析报告。全地区税收调查户数为124户，较上年削减72户(为营改增户)，纳入调查的124户企业20xx年度实际缴纳营业税2.31亿元，占当年营业税入库额的34.64%。6.完成了20xx年减免税统计调查工作。经过调查，20xx年我地区3023户法人企业中，享受减免税户数186户，占6.15%;16291户个体工商业户中，享受减免税户数15542户，占95.40%。20xx年度减免税共计11673万元，主要是国有企业减免5318万元占比为45.56%、股份公司减免2690万元占比为23.04%、私营企业减免1144万元占比为9.8%。截止20xx年10月31日，X地区地税系统累计组织税收收入154120万元，同比下降6.86%，减收11349万元。其中：自治区地方级税收收入128978万元，同比下降4.49%，减收6061万元，完成年度安排(193500万元)的66.66%，比正常进度慢16.68个百分点，短收32272万元。税收收入下降主要是受经济因素和政策因素影响。经济因素方面：首先是一次性税源削减影响建筑业税收增长，受兰新铁路其次双线基本完工影响，区局直征局划转重点工程税款同比大幅削减，1-10月份直征局划转重点工程税款3774万元，同比减收6468万元。其次是房地产市场下滑使得销售不动产营业税下降12.42%，减收637万元。再次是受国际大宗商品价格持续走低、外部市场对产品需求不足等因素的影响，我地区主要工业品铁矿石、铜矿石等价格持续走低，造成企业利润下滑，进而影响到金属矿和非金属矿税收大幅减收。政策性减收主要是营改增政策影响较大。110月，受营改增政策影响，交通运输业、邮电通信业营业税减收5964。其次是加大小微企业减税力度，接着落实基础设施建设、资源综合利用、高新技术企业、就业再就业扶持以及农产品加工、旅游等行业税收实惠政策，减免税规模进一步扩大，也在肯定程度上影响税收收入增长。二、20xx年安排财务工作要点(一)严明政治纪律，转变工作作风。深化学习贯彻xx届四中全会精神，坚持依法治税、依率计征，进一步简政放权、减负增效，提高服务质量，树立勤政为民、务实清廉新形象。(二)落实八项规定，压减三公经费。落实中心八项规定和自治区十项规定，以及关于厉行节约反对奢侈条例和党政机关国内公务接待管理规定，根据自治区党委、政府工作部署，切实推动约法三章实行，压缩三公经费支出，提高资金运用效率。(三)加强预算执行，提高资金效益。督导各地落实安排项目，加快资金运行节奏，规范资金支出管理，提高房屋、车辆、办公设备等资产利用率，加强资金运行和资产管理的绩效评价考核，全面提高系统财务管理水平。(四)完善制度规定。结合地税系统实际，制定落实中心、自治区厉行节约有关规定的实施方法，进一步完善基本建设、三公经费、预算支出等各项规定。建立健全税收分析成果推送和运用考核制度，探讨重点税源监控与纳税评估联动机制。(五)合理支配收入安排。依据各地经济税源实际、政策、征管等因素改变，主动向政府提出20xx度税收安排建议，努力使税收安排与地方经济发展和税源状况相适应。层层分解落实收入安排，严格收入目标过程管理核，坚持依法征税、应收尽收的原则，提高组织收入工作的主动性和针对性，保证税收收入的均衡、足额入库，确保完成全年税收任务。(六)扎实做好税收分析工作。加强税源调查探讨，全面驾驭组织收入工作的有利条件和不利因素，不断强化税收分析工作，提高税收分析质量，为领导决策供应科学、翔实的参考依据。(七)加强税收资金监督，开展税收收入质量评价。充分发挥税收会计的监督职能，加强日常监督、检查，抓好申报、征收、入库、减免、提退等各环节的管理工作，杜绝混税种、混级次入库等违法违纪问题的发生。从各地税收弹性系数、申报率、欠税增减率等指标进行税收收入质量评价，进一步提高组织收入工作评价的客观性和科学性。(八)接着落实新的税收票证管理方法，促进我地区税收票证管理更加严格和规范。 2023年税务局财务工作安排范文 篇3 20xx年，全市财务管理工作的总体思路是：坚决贯彻执行中心八项规定精神、党政机关厉行节约反对奢侈条例等各项制度要求，紧紧围绕夯实征管基础和强化队伍建设这两条主线，坚固树立大局意识，坚持严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，规范财务管理，提升工作绩效，为我市国税事业的科学发展供应强有力的物质保障。一、规范财务管理预算方面。科学、合理地编制好年度经费预算，提高基层单位人均公用经费水平，保持预算执行进度的均衡性，提高资金运用效率，确保资金平安运行。支出方面。严格执行党政机关厉行节约反对奢侈条例精神、中心八项规定等各项制度要求，严格审核把关，确保每笔支出审批程序合规、审批手续完整、报销凭证合法、会计信息真实，大力压缩“三公”经费，把厉行节约反对奢侈的精神和要求落到实处，贯穿于财务工作的各个环节。资产方面。规范固定资产的购置程序，加强固定资产处置审批，仔细核实房屋、土地类不动产状况，接着做好两证补办工作，严格限制公务车辆配备标准和数量，规范公务车辆选购、运用和处置管理。基建方面。严格根据中共中心办公厅、国务院办公厅关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知要求，进一步加强全市国税系统基本建设管理。选购方面。严格根据“两个书目”规定范围，努力做到应采尽采，严格执行协议供货制度和分散选购限额标准，推动批量选购，提高工作效率和资金运用效率，科学编报政府选购安排和信息统计。二、强化工作督办供应有力保障，服务税收事业发展，是财务工作的根本职责。明年市局财务管理科将围绕这一根本职责，针对省市局支配部署的工作，加强督导，立足大局，确保各项工作保质保量完成。一是强化观念，提高意识抓督办。围绕服务税收现代化建设这一主线，不断增加全体财务人员大局意识，树立一盘棋思想，上下联动，形成合力，形成上级有部署、基层得落实、督促有成效、办理有结果的工作格局。二是明确重点，主动作为抓督办。重点围绕两项工作抓好督办，第一项是全系统预算执行进度进行定期督促提示，确保达到考核要求的进度。其次项是对基建修理项目进行督促指导，做到早开工、早竣工、保质量、快支付。另外对于基建、资产、选购等各项财务工作，也要明确专人负责，从政策传达和业务辅导两个角度强化对基层单位工作的督导，指导基层预算单位编制季度会计报表及年度经费会计决算报表、全国政府选购信息统计年报等报表，仔细做好年终财务决算分析等工作，提高整体财务工作水平。三是加强培训，提高素养抓督办。组织专业培训，开展岗位练兵，重点对行政单位内限制度和最新的行政单位会计制度、财务相关学问进行培训，尽快带出一支素养过硬的财务骨干队伍，起到带动和示范作用。四是绩效管理，考评奖惩抓督办，以绩效管理为抓手，把日常财务工作和重点工作纳入绩效考核，实行奖优罚劣，促进工作落实，通过工作机制的不断完善，管理方式的持续改进和优化，解决目前工作中存在的各种问题，实现财务工作的高效率、高质量。三、加强巡回检查一是财务支出检查。通过检查基层单位的现金支出状况、公务卡运用状况和查阅原始凭证，有效遏制违规现金支出和报销程序不规范现象，检查会议费、培训费、差旅费等制度规定的落实状况，预料检查面为100%。二是基建巡查。对在建项目进行现场巡查，严格执行修理改造标准，重点加强对变更项目的监管，杜绝超预算、超标准问题的发生，检查面为100%。三是政府选购检查和考核。组织开展政府选购检查工作，对政府选购执行状况，以及政府选购活动的各个环节开展检查，确保做到依法选购、依预算选购、依书目选购、依程序选购、依政策选购，促进政府选购工作水平的不断提高。四是资产管理检查。做好资产清查盘点，从资产的购置、处置，房屋、土地类资产处置和补偿状况等方面开展检查，保证国有资产管理制度健全，落实到位。五是“三清”工作检查。比照中心最新出台的行政单位办公用房标准和总局省局的要求，结合地方规定，对基层单位的办公用房进行全面检查，巩固基建和车辆的清查工作成果，确保各项规定落实到位。四、践行群众路途根据财务工作五年规划的既定目标，财务科将坚固树立群众观点，妥当处理好严格执行财经纪律与解决基层实际困难的关系。一是在压缩市局机关基本经费预算，提高基层单位的人均公用经费水平。二是在基建立项方面对基层倾斜，急基层之所急，对于基层修理、修缮等方面的立项需求予以优先考虑。三是在条件允许的状况下，主动向省局争取补助经费，用于更新基层办公设备、改善基层办公条件和优化基层办税环境。 2023年税务局财务工作安排范文 篇4 (一)严明政治纪律，转变工作作风。深化学习贯彻xx届四中全会精神，坚持依法治税、依率计征，进一步简政放权、减负增效，提高服务质量，树立勤政为民、务实清廉新形象。(二)落实八项规定，压减“三公”经费。落实中心“八项规定”和自治区“十项规定”，以及关于厉行节约反对奢侈条例和党政机关国内公务接待管理规定，根据自治区党委、政府工作部署，切实推动“约法三章”实行，压缩“三公”经费支出，提高资金运用效率。(三)加强预算执行，提高资金效益。督导各地落实安排项目，加快资金运行节奏，规范资金支出管理，提高房屋、车辆、办公设备等资产利用率，加强资金运行和资产管理的绩效评价考核，全面提高系统财务管理水平。(四)完善制度规定。结合地税系统实际，制定落实中心、自治区厉行节约有关规定的实施方法，进一步完善基本建设、三公经费、预算支出等各项规定。建立健全税收分析成果推送和运用考核制度，探讨重点税源监控与纳税评估联动机制。(五)合理支配收入安排。依据各地经济税源实际、政策、征管等因素改变，主动向政府提出20xx度税收安排建议，努力使税收安排与地方经济发展和税源状况相适应。层层分解落实收入安排，严格收入目标过程管理核，坚持依法征税、应收尽收的原则，提高组织收入工作的主动性和针对性，保证税收收入的均衡、足额入库，确保完成全年税收任务。(六)扎实做好税收分析工作。加强税源调查探讨，全面驾驭组织收入工作的有利条件和不利因素，不断强化税收分析工作，提高税收分析质量，为领导决策供应科学、翔实的参考依据。(七)加强税收资金监督，开展税收收入质量评价。充分发挥税收会计的监督职能，加强日常监督、检查，抓好申报、征收、入库、减免、提退等各环节的管理工作，杜绝混税种、混级次入库等违法违纪问题的发生。从各地税收弹性系数、申报率、欠税增减率等指标进行税收收入质量评价，进一步提高组织收入工作评价的客观性和科学性。(八)接着落实新的税收票证管理方法，促进我地区税收票证管理更加严格和规范。 2023年税务局财务工作安排范文 篇5 20xx年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,仔细贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理,主动为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前状况，提出以下初步构想：一、理顺工作思路，做好财务基础工作。1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。岗位职责：财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。会计主管：记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿;对帐，结帐;编制财务报表。出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。库管员：管理财产物资，刚好供应购销存状况。2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上，依据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查便利。二、加强财务人员培训，提高财务人员素养。目前，财务部半数人员为新进人员，必需规范人员管理，稳定财务队伍。以强化财务人员教化培育为基础，全面提高财务部人员整体素养，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手：1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增加公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训，增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到变更，充分相识财务工作的连续性、困难性，培育超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培育会计从业人员企业经营管理的事前预料、事中分析和基础财务分析工作。4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注意工作效率，提高会计人员的整体核算水平。三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化。利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理睬计数据，增加会计数据传递的时效性和精确性。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精确、刚好的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预料前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。总之，财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、刚好地为公司及相关部门供应翔实信息，为领导决策供应牢靠依据，当好领导的参谋。主动为公司发展献计献策。四、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。1、按财务预算科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率。主动供应全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，2、主动争取政策支持。主动利用行业政策，想方法、找路子，争取银行等相关部门实惠政策，为公司谋取最大经济利益。3、深化探讨税收政策，合理避税增效益。新的一年里，引导财务人员加强税收政策法规的探讨和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。4、搞好成本核算，合理调度资金完成年度预算。适应新形势，进一步加强流淌资金分析和管理，为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。五、参加企业管理，管好用好各项财务资金。挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，财务部将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，限制生产成本，合理支配，压缩不必要的或不急需的开支，严格审核报销凭证，坚持“一支笔”审批，有效限制各项费用开支。1、业务款待费管理。实行行政负责、工会参加、部门监督的原则管好用好业务款待费。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持根据公司制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。3、电话费管理。严格预算限制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理坚持各科室列出安排，经领导审批后，公司统一选购、保管，各单位按安排领用的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法，从严从细加强管理。车辆修理必需先有安排，经公司领导审核批准后进行修理，车辆用油由财务科负责选购、结算，特地部门负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无安排领用。