医院2023下半年工作计划范文.docx

医院2023下半年工作计划范文 医院2023下半年工作安排范文 篇1 一、工作目标患者满足度达到96%;特护、一级护理合格率达到95%(95分合格);优质护理合格率达到95%(95分合格);病区健康教化覆盖率100%;出院患者随访大于出院总数的20%。二、详细措施1、实行责任制整体护理，APN排班与弹性排班相结合，责任护士全面负责分管病人，实行能级对应，每名责任护士负责肯定数量的患者，为患者供应全面、全程、连续的护理服务。2、接着开展适合各专科特色的护理服务：在总结、分析20_年存在问题的基础上，各科在年初制定专科护理特色服务项目,细化专科特色服务方案、措施，并仔细落实，体现“一科一特色”。护理部对各科特色服务开展状况实行定期与随机督查，现场指导，提高优质护理服务质量。3、各科优质护理服务病区，结合专科特点，对患者开展特性化的健康教化，促进患者康复。4、接着开展护理品管圈活动，对申报的第三批品管圈进行集中培训，指导和督查品管活动状况，科学解决临床护理问题，提升护理管理水平，推动优质护理的深化开展。5、静脉输液治疗小组按安排组织活动，定期进行静脉输液质量检查与指导，保证静脉输液规范及护理平安。6、进一步完善护理管理信息，利用信息化管理平台，完成各种高危上报、护理不良事务上报分析、护理工作量汇总、护理质控及护理电子病历等，提高护理工作效率。7、选派护理骨干参与安徽省专科护士、中华护理学会专科护士培训，并再次进行安徽省专科护士培训基地申报;选派6-10人次护士长、护理骨干参与各级护理管理培训，提高护理管理实力。8、成立门诊护理中心，设立伤口造口、糖尿病及picc专科门诊，拓展护理专科服务领域。9、在原有“护士”评比的基础上，通过在全院范围内开展5S服务优秀护理团队评比活动，护理部将制定严格的考评标准及考评方法，评比优秀的护理团队：“病人最满足的团队”、“技术最精湛的团队”等通过此项活动来激发护理人员对职业的骄傲和追求，同时也激发了她们的工作热忱。10、开展其次届护士创新技能大赛，激发护士的创新意识，提高护士创新实力。11、定期对优质护理示范病房进行满足度测评，将存在的问题刚好反馈、改进，不断提高患者、护理人员的总体满足度。12、接着落实对出院患者的随访，将常规随访、专科随访相结合，关注患者身心健康，做好心理支持、沟通和健康指导等。13、实行护理部垂直管理，完善绩效考核方案和激励机制。做到多劳多得，优劳优酬，充分调动护士主动性。14、接着落实支持保障措施。关切护士的身心健康，改善护士的工作条件，建立健全支持保障系统，削减病房护士从事非护理工作，形成全院各部门服务于临床的格局，提高护理工作效率。15、接着加强探视制度的落实，实行探视，医院电子门禁系统，限制陪护数量，创建温馨、宁静、平安、舒适的就医环境。 医院2023下半年工作安排范文 篇2 一、加强培训，落实ICU各项规章制度已完善ICU各项规章制度，包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等。201x年将接着加强对这些规章制度的学习，通过考试、不定期抽查的方式，督促检查执行状况，每月进行考核一次，并有嘉奖措施。二、开展“优质护理服务”，从微小处做起，将人性化护理落实到护理工作的各个环节。1、优化排班，在现有条件下，合理进行人力资源配置。依据护理部下发的相关文件组织护士进行优质化护理相关内容的培训。2、注意细微环节，ICU收治的病人均是急危重症病人，对护理工作的要求极高，治疗、护理缺一不行，由于封闭的环境和疾病的苦痛生活护理、心理护理显得尤为重要，小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句暖和的问候等，在细微环节中体现优质护理服务的质量。三、成立质控监管梯队，努力提高临床护理质量实行护士长-质控小组长-质控护士监管梯队1、加大护理质量监管力度，分级进行检查，充分发挥质控护士，各组长监管作用，提高临床护理质量。2、专人检查护理文书书写质量。由各组组长负责当班护理文书书写质量的检查工作，责令书写不规范的护士刚好更改，护士长不定期抽查。四、实行多渠道提高护理队伍的整体素养1、加强护士在职教化。激励科内护士参与各种学历教化，主动参与护理部组织的业务学习，护理培训。科室仔细落实护理查房，业务学习。组织护士学习新理论、新技术及好用性学问。2、落实护士分层培训安排主动落实护士分层培训安排，对工作2年以下的新护士主要进行护理基础学问、基础技能的培训;对工作2-3年的低年资护士主要进行专科学问、专科技能的培训;对工作4年以上的护士进行护理管理学问、突发事务的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训。由高年资护士“一对一”带教低年资护士，在临床实践中教学。3、加强新进及轮转护士的管理。加强护理文件书写、抢救仪器的运用等培训，依据科室的培训安排仔细执行，帮助尽快胜任ICU的护理工作，确保医疗护理平安。4、科室开展ICU在职护理人员专科培训安排由护士长及去省级进修的骨干护士对ICU全部护理人员进行专科培训及考核。5、激励护士主动参与院护理部组织的各项活动，如参与护理部组织的“5.12”护士节相关活动等。五、强化护理平安意识，加强全员平安教化。1、强化ICU护士的“慎独”精神，强调用药平安，留意冷藏药物的运用及“三查七对”，试行护士长不定时进行跟班，利用跟班时间刚好督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核常见药或新药用药学问一次。2、严防安排外拔管，对有引流管、气管插管的患者加强看护，必要时在征得病人家属签字同意后运用约束带进行约束，刚好悬挂各种警示标示(如防管路滑脱、防压疮、防渗出等)，避开不良事务发生，提高全员护理平安防范意识。3、各种抢救器材保持清洁、性能良好;急救药品符合规定，用后刚好补充无菌物品标识清楚，保存符合要求，确保在有效期内。4、对于所发生的护理差错及不良事务，按情节轻重对当事人赐予指责、罚款，科室刚好组织探讨，提出处理看法、必要的防范整改措施，并上报护理部。每月质控小组会分析点评当月全院及科内的护理平安隐患，提出防范措施。5、接着加强护理文书的书写、培训、检查工作，进一步完善护理记录单的内容，确爱护士刚好、精确、客观、真实、完整地完成护理记录，保证医疗护理平安。六、主动响应护理部号召，学习制定科室常见病的中医护理安排，提中学医护理操作实力，主动在护理实践中应用。按病种制定科室常见病的危重病人护理安排，体现中医护理内容。科室新进护理人员接着参与护理部组织的中医护理业务学习，其他人员按科内制定的中医护理业务学习安排参与执行。对于科内制定的两项中医操作做到人人娴熟驾驭，常见病的中医护理内容人人熟记并能在日常护理工作中得到应用。七、加强院感与消毒隔离工作根据医院ICU感染限制标准，做好科室的医院感染防护及管理工作，规范呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关尿路感染、中心静脉导管相关感染的预防及限制措施。指定专人进行负责，每周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进行反馈，并监督消毒隔离的执行状况。每季度组织全科护士进行院感学问学习，全部人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则，一次性医用品按规定定时更换，医疗废物按院感要求分类放置，严防各种医疗废物外流。对保洁人员进行一般消毒工作的培训，限制院内感染的发生。八、以病人为中心，工作中便利病人，提高护士工作主动性。1、针对ICU无陪护、探视时间短等特点，要求护士每日主动与家属联系，必要时替家属取药，尽力解决家属的实际困难。2、接着开展选评ICU护士形象大使活动，依据平常的理论操作得分、值班医生和护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满足度的调查，评出1名护士形象大使，赐予嘉奖和表彰，提高护士工作主动性。 医院2023下半年工作安排范文 篇3 在全院护理人员的共同努力下，护理部顺当完成了20xx年上半年护理任务。下半年工作即将起先，护理部将紧围绕医院中心重点工作，依据年度工作目标，开展各项护理工作。现制订20xx年下半年护理部工作安排如下：一、接着强化平安意识，确保病人平安(一)组织患者平安、法律法规等全员培训与考核，使护理人员对强化平安意识。(二)接着加强对重点部门(急诊室、手术室、血液透析中心、腔镜室、ICU、产房、口腔儿科、供应室等)、关键环节(紧急重患者管理、围手术期管理、输血与药物管理、有创诊疗操作等)和护理服务流程的检查与评估，解除平安隐患。(三)完善不良事务上报制度，激励护理人员主动上报不良事务，削减差错的发生和不良影响。护理部刚好收集平安信息，随时向临床护理人员发出预警信息，指导临床护理工作平安开展。二、持续改进护理质量，提高护理服务水平接着规范开展三级质控活动，深化门诊病房，加强护理质量环节限制。遵循PDCA步骤，加强护理文件书写、整体护理等的检查力度，敦促护士持续提高护理质量。三、提高护理人员专科护理水平依据医院发展目标，选派精神科、神经外科等科室护士外出后进修。指导各专科小组开展活动，完善护理睬诊制度。四、提高护理科研实力举办护理科研培训班，邀请专家到我院授课，派骨干外出学习以增加护理人员的科研意识和实力。完善护理科研组织结构，制定科研激励政策，进一步激励护理人员主动开展科研工作，提高护理科研水平。五、以三级医院综合评审细则指导护理管理工作(一)深化学习江苏省三级综合医院评审标准与评审细则(20xx)和评审方法。以江苏省三级综合医院评审标准与评审细则(20xx)为标杆，对医院的每一项工作进行具体分析。(二)加强护士长管理实力培训，强化护士长的管理意识和大局意识，切实提高护理管理水平。下半年，护理部将接着确保全部护理工作以医院发展战略为导向，做好护理服务工作，刚好优质满意患者需求，保持与其他部门的亲密合作，共同实现医院的发展目标 医院2023下半年工作安排范文 篇4 近几年医院医疗业务逐年快速增长，大部分基础设施、设备(包括网络与信息设施、设备)、人才资源的运用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本改变，发展面临着前所未有的巨大压力。信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必定要求。医院审时度势，刚好制定了新两年整体发展规划，描绘了医院将来两年建设发展的雄伟蓝图，并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。为协作医院建设发展战略，明确将来两年医院信息化建设发展的方向、目标和重点，主动地、有安排地稳步推动医院信息化建设，特制定本规划。一、医院信息化发呈现状(一)发展基础1、国家卫生信息化建设步伐加快。将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心，以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推动;医院虽然普遍面临资金、计算机应用学问与技术的普及程度、信息化相识水同等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平，但也在主动探究适合医院信息化建设发展的方法和途径，努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。2、医院信息化建设尚不具规模。医院未建成计算机局域网。内网运行医院管理信息系统，主要依靠外网通过ADSL与因特网相连。但是，系统的建设和稳定运行，为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转供应了重要保障。对美化医院外部形象、提高医院的服务质量发挥了主动作用，为下一步信息化建设的发展奠定了肯定的基础。(二)存在问题1、网络基础设施须要扩充改造目前我院科室都只能通过中心机房一根网线上网，共享4兆带宽。现有条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不能满意将来两年医院业务发展的要求，达不到医院信息化建设的要求，不利于信息系统向临床方向发展和数字化医院的建设。2、其它制约医院信息化建设发展的因素(1)信息化建设须要投入大量资金，但医院因为搬迁新建和各项基本建设已经投入大量资金，资金的压力本身已经非常严峻，所以将来几年资金问题将是制约医院信息化发展的主要问题。(2)信息化建设要靠意识推动，靠需求推动。信息化建设本身非但不能赚钱而且还要花掉不少的钱，临床信息系统建立之前，临床一线工作的同志不能真实看到信息化将给他们工作带来的便利和好处，加上职工们对信息化技术一般不太了解，所以大部分职工对医院信息化建设缺乏意识和热心。(3)、在医院信息化建设、数字化医院工程实施过程中，计算机在医院各项管理及业务工作中的运用将会越来越普遍，要求大部分职工尤其是临床专业人员能娴熟地操作运用计算机，但目前医院能娴熟运用计算机的职工数量特别有限。二、医院信息化建设指导思想、基本原则及目标(一)指导思想紧密协作医院发展战略，以医院新两年发展规划为依据，以建立临床信息系统为方向，以实现数字化医院为长远目标，以完善管理信息系统功能、打好数字化医院建设网络基础为重点，稳步实效地推动医院信息化建设。充分利用信息技术促进医院管理，提高医院现代化管理水平和竞争实力，为医院的发展及各项工作的正常运转供应信息化方面的有力保障。(二)基本原则根据医院信息化建设的指导思想，医院信息化建设应遵循以下基本原则。1、保证整体协调和可持续发展。医院信息化建设是医院整体建设与发展的一部分，医院信息化建设必需适应医院的整体建设和长远发展。信息化建设本身又是一个浩大困难的系统工程，建设周期较长，各个阶段各个项目方案的制定和详细实施必需充分考虑其整体适应性和是否便于长远发展，以免对系统整体建设和长远发展带来不利影响和对医院造成不必要的经济损失。2、基础设施尤其是网络建设要超前，新技术、新应用的采纳要切合实际。计算机网络的机房、网络布线是信息化建设重要的基础设施，机房要一次性定位，网络布线也属于一次性到位工程，机房的定位、网络布线肯定要充分考虑将来的发展，为将来的发展留足空间、留足余地。不然，达到肯定时期，两者将成为阻碍信息系统接着发展的因素，并给医院的建设和经济带来不必要的损失。3、突出重点，分步实施。医院信息化建设是一项长期艰难的任务，许多内容不行能一步到位，所以必需坚持分步实施的原则，同时必需跟随医院建设发展的步伐，确定医院信息化建设发展的依次，抓住突出各段时间内系统建设的重点，促使医院信息化建设有序地、高质量高水平地向前发展。4、坚持标准化先行。在医院信息化每个环节的系统实施前，必需先完成管理流程的标准化、信息编码的标准化、基础数据的标准化，确定好系统的接口标准。5、高度重视软件的地位和作用，融先进的管理思想于软件当中信息化建设要提高医院的管理水平，关键在于软件的好坏，在于软件蕴含的管理方式、管理思想是否先进合理。因此，肯定要高度重视软件的地位和作用，高度重视软件的资金投入、软件的考察选择，要从工作流程、管理思想的角度去分析考察软件。6、切实保证系统平安与稳定。因为医院工作的性质，要求医院信息系统一年365天、24小时连续不间断地运行，一旦系统发生故障就会造成整个医院业务工作的中断甚至瘫痪，给医院造成重大经济损失，因此医院信息化系统的建设必需切实保证和落实系统的各项平安爱护措施，确保系统运行中的平安与稳定。 医院2023下半年工作安排范文 篇5 一、加强护理人员的规范化培训，尤其是急救技术、专科学问和法律法规学问的培训，不断提高各级护理人员的专业水平，更好地开展临床护理工作。1.重点加强对新医院护士、聘用医院护士、低年资医院护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部安排强化基础护理学问为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。2.加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、核心制度与技能的培训与考核安排，每月组织考试、考核2次，理论考试要有试卷并由医院护士长组织进行考试，要求讲究实效、好用。3、基本技能考核：属于规范化培训对象的医院护士，在年内21项基本技能必需全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的医院护士工作安排支配操作考试一次，理论考试一次。4、强化相关学问的学习驾驭，组织规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行状况。5、加强人文学问的学习，提高医院护士的整体素养。6、更新专业理论学问，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，组织学习专科学问，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，医院护士长常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评医院护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。三、进一步规范护理文书书写，从细微环节上抓起，加强对每份护理文书实行三级考评制度质控医院护士医院护士长出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文书不归档。四、加强护理过程中的平安管理工作安排：1、接着加强护理平安三级监控管理，每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的及个人，追究医院护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严峻差错及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的.完好。五、深化亲情服务，提高服务质量。在培育医院护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育医院护士树立良好的职业形象。2、注意收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈，出院留言、满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好的提出改进措施，同时对医院护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性。六、做好教学、科研工作。1、指定具有护师以上职称的医院护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教老师及实习生的看法。2、医院护士长为总带教老师，医院护士长首日负责制，重视带教工作，常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平，支配护理查房，了解实习安排的完成状况，做好出科理论及操作考核。医院护士长支配一次法律、法规讲座。3、增加科研意识，每人论文1-2篇，力争年开展新技术项目1项。七、培育医院护士经营意识，仔细执行物价收费标准，擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。 医院2023下半年工作安排范文 篇6 20的工作是接着深化学习科学发展观理论，学习大和中会精神，把学习届_中会精神作为全年各支部学习的重点，制定学习安排，紧紧结合工作实际，把加强和改进新形势下党的建设，作为党委和各支部的重大政治责任。坚持党要管党、从严治党，落实党建工作责任制，建设成学习型党组织，为全面推动医院的中心任务，起到坚毅的政治保证。1、仔细抓好党支部和党员双目标管理制度的落实，按市直工委的须要和程序，年终进行双目标管理的检查考评，努力做到程序严谨规范，资料保存齐全。2、仔细抓好学习制度和“三会一课”制度，年初对全年党建工作做出科学支配，要求各支部坚持正常的组织生活，每次会议有内容、有记录、有签到，建立先进性教化的长效机制。年终进行检查评比，依据活动开展状况的效果，评比出先进党支部和优秀共产党员。3、做好党员和入党主动分子的教化和管理，制定学习、培训安排，严格发展党员程序，贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则。坚持从临床一线培育和发展党员。注意高学历、高职称入党主动分子的培育。全年拟发展新党员8人，(全部是大专以上学历、35岁以下4人、女性占50%、临床医技一线占50%)分两批培育建党考察对象8-10人，送市直机关工委培训6-8人。4、主动做好党费收缴，按标准执行收缴党费，要求每个党员按月将党费缴到所在支部，各党支部最迟在每个季度最终一个月的二十号之前缴到组织科。院党委争创市直机关党费收缴先进单位。5、实行党务公开，组织科对拟发展的考察对象和拟转正的预备党员进行公示，广泛听取看法，接受群众监督。组织科坚持每月向上级组织部门报送党建工作信息。按规定实行支部大会票决发展党员及转正手续。6、在党委和院领导的统一决策下考核考评干部，组工干部要“讲党性、重品德、做表率”，严格按“党政领导干部选拔任用条例”的要求，在客观公正、科学严谨、严明纪律的前提下，做好干部的举荐和考核工作。7、加强院内民-主党派和无党派人士的联系，团结好党外同志，从政治上关切他们，发挥好纽带作用，进一步做好党的统-战工作。8、主动做好院第五次党代会的相关筹备工作，协作做好群团组织的换届工作。 医院2023下半年工作安排范文 篇7 20年是中心确定的基层组织建设年的其次年，同时也是将来三年深化医改的启动年。为全面加强医院组织建设，仔细落实党的建设各项工作，切实抓住机遇，抓出成效，依据中心、省委和潍坊、青州市委部署要求，结合我院工作实际，经院党委探讨确定，制定医院20年党建工作安排如下：一、指导思想深化实行科学发展观，紧紧围绕医院的中心工作，加强党的思想、组织和作风建设，努力提高党组织的凝合力、战斗力。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚持以人为本，紧紧团结和依靠全体职工，为医院又好又快发展献计献策,为人民群众供应平安、有效、便利、价廉的医疗卫生服务。二、工作目标与任务1、深化学习党的大精神和科学发展观，宣扬贯彻党的路途、方针、政策。在上级党委的领导下，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，并根据党委建设“五个好”的要求(建设一个好的领导班子、培育熬炼一支好的党员队伍、建立健全一套好的党建制度、形成一种好的思想作风、创建一流的好业绩)开展工作，全面抓好党员干部的思想道德建设，抓好全院党员的政治学习。2、20年为基层组织建设年其次年，要根据“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求,结合医院及各支部实际状况，坚持因地制宜,分类指导,有序推动。把党的大以来中心关于加强基层组织建设的一系列部署要求落到实处，并把已有胜利阅历全面推广。院党委加强对各支部的管理,让每个党支部都主动行动起来,每名党员都自觉参加进来，贴近基层需求,回应党员关切, 解决突出问题，顺应群众期盼,把基层组织建设年办成群众满足工程。3、加强医院干部队伍建设，大力培育年轻干部，加强支部建设，充分发挥支部在医院工作中的引领作用，加强对入党主动分子的引导和培育，做好组织发展工作，不断壮大组织队伍。4、加强作风建设，树立党员干部的服务意识，改进思想作风，做到求真务实，一切从实际动身，通过廉洁教化活动，使广阔党员干部做到廉洁从政，廉洁从医，在群众中树立良好的党员干部形象。5、加强医德医风建设，树立良好的医护形象。加强对党员的先进性教化、先锋模范作用教化，使每位党员都自觉置身于党组织的管理和监督之下，保持党组织的活力。仔细开展党员读书活动，通过上党课和现身教化等多种形式，激励党员坚固树立共产主义志向，增加党性观念，牢记党的宗旨，在医院工作中切实发挥模范带头作用和骨干作用。三、主要工作和措施(一)思想建设方面1、把保持共产党员的先进性教化放在思想建设的首位来抓。党的先进性是历史的、详细的、永恒的主题，必需持之以恒，坚持不懈。只有使每个党员干部长期受教化，永葆先进性，才能使我们党恒久保持先进性，要建立长效的理论学习机制，建立健全党的各项制度，要使每个党员具有肯定的理论水平，良好的党性修养，剧烈的发展思路，改革进取的创新精神，通过自己的行动，体现党员的先进性。2、接着深化开展学习党的精神和学习党章活动。党的精神是引领我们各项工作的指导思想，党章是全党的行为准则和详细纲领。通过党课、专题讲座、座谈探讨等各种形式的学习活动，有安排、有步骤地开展，并在全院掀起学习热潮。3、理论联系实际，深化实行科学发展观。科学发展观，是我国社会发展理论体系中的重要理论，是我国建设中国特色社会主义、构建和谐社会的重大战略思想，因此，要通过对科学发展观的进一步学习，让全院党员干部职工理解科学发展观的深刻内涵，仔细分析我院发展的机遇，努力营造和谐医院，调动全院职工的工作主动性，进一步激昂精神，团结协作，使医院在新的历史时期实现又好又快发展。4、详细措施。(1)仔细抓好理论中心组学习，采纳集体学习为主，自发学习为辅的形式，要求每个中心组成员要做好学习笔记，定期进行学习沟通。通过学习，使每位领导干部在思想相识上有明显的提高，在思想观念上有明显的转变，在整体素养上有明显提高。(2)仔细抓好党员的学习。党委每月下发学习活动主题，各支部结合自身工作特点，实行敏捷多样的方式组织党员开展学习活动，要求每个党员做好笔记，写好学习体会，沟通学习阅历。年内给全体党员上四次高质量的党课辅导，组织全体党员学习精神、党章和党员干部廉洁自律的有关规定，这是保持共产党员先进性的一项重要内容，也是坚持党员的政治立场，提高党员党性修养的前提保证，力争做到学以致用，学用结合。(3)仔细抓好党员干部理论学习。要长期不懈的抓好政治理论学习，以提高党员干部的政治素养，增加对党的路途、方针和政策的理解和相识。抓好普法教化和职业道德教化。坚持每月一次政治学习，要求每位党员干部记好学习笔记。(二)组织建设方面1、严格落实“三会一课”等常规制度。定期召开党员大会、支委会、党小组会，按时上好党课，要仔细传达落实上级党委的指示精神，围绕医院中心工作抓好党建工作。每位党员都要随时对自己的工作实际和思想实际进行仔细分析，看看自己是否落后非党员，并通过分析，使每位党员切实相识到自己肯定要在医院各方面发挥模范作用。2、根据青州市发展党员工作指导手册要求，做好党员发展工作。抓好入党主动分子教化培育管理，落实好入党主动分子党的基本学问测试制度。根据“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的指导方针，严把入口关，落实党员发展结构预审、差额举荐、全程票决、责任追究等制度，提高纳新党员质量，优化党员队伍结构。3、抓好组织队伍建设。医院领导班子是医院工作中的决策者。班子成员要自觉加强自身修养，团结协作，坚持原则，坚持民主，听从集体决策，通过民主生活会，广泛开展指责和自我指责。班子成员要转变观念，要做到以身作则，抓好工作落实，关爱每一位职工，为医院的快速发展把好方向。中层干部是医院工作的详细落实者，在加强中层干部队伍建设过程中，要主动落实“两推一选”、公开选拔、竞争上岗等制度。通过民主举荐、公开选拔等形式，建立素养优良、结构合理的后备干部队伍。同时要加强党员干部政治理论、科技文化、管理学问和创业技能培训，提高综合素养。要培育中层干部的吃苦耐劳精神，增加中层干部的服务意识、团结协作意识和补位意识，加大对青年后备干部的培育熬炼，让德才兼备的青年干部刚好补充到中层干部队伍中，增加中层干部队伍的活力，更好地发挥中层干部在医院中的作用。加强党务干部队伍建设和党员队伍管理。健全并接着规范和提升党员、特殊是流淌党员、建国前老党员、生活困难党员、党费收缴等数据库。严格落实党员组织关系管理转接等制度，加强党员常常性教化和培训。做好老党员、困难党员帮扶工作，落实好党内关爱帮扶机制。注意选配政治素养、党性观念、工作实力等各方面突出的优秀干部从事党务工作，为落实党建工作任务供应干部保证，并通过组织外出参观考察、举办专题培训班等方式，加强党务干部系统培训，提高开展党建工作的实力和水平。4、加强对工青妇工作的领导，充分发挥工会、共青团、妇委会等群众组织的作用，支持群团组织开展送医下乡、义诊义治等具有行业特色的主题实践活动。通过开展丰富多彩的群众文化活动，增加党组织的凝合力和向心力。坚持以文化理念引领老干部工作，提倡和推行“文化养老、文化健老、文化兴老”，以陶冶情操、满意精神文化须要为重点，加强阵地建设，健全组织设置，开展特色活动，全面提升老干部生活质量。虚心听取他们的看法和建议，激励老同志接着发挥余热，为医院发展献计献策。注意发挥民主党派在医院发展中的参政议政作用。(三)作风建设方面仔细学习贯彻中心及上级党委的指示精神，不断改进思想作风，做到求真务实，不讲空话大话，努力改进工作作风，做到身体力行，严于律己，不推卸责任，擅长解决困难。1、以科学发展观统领党员思想，进一步增加宗旨意识，切实把人民群众的利益放在首位，切实做到以人为本，关切职工的生活，尽力为职工排忧解难。2、以学习新党章为抓手，让全体党员常常比照党员标准，仔细行使党员的权利与义务。踏踏实实做事，清清白白做人，在全体党员中广泛开展“党员身边无投诉、党员身边无差错、党员身边无纠纷”的“三个无”主题活动。3、加强党风廉政建设，不断巩固先进性教化的成果，建立先进性教化的长效机制，严格责任追究，确保党员干部一身正气，廉洁从政，两袖清风。4、坚持民主管理。完善院务、党务公开制度，进一步扩大公开的内容和形式，发挥党组织的监督作用，发挥职代会的民主管理职能。通过民主过程，严格程序化实施，充分调动党员的主观能动性，关切、支持医院发展，主动参加“我为医院发展献良策”活动，增加以院为家的主子翁意识。5、强化“一名党员一面旗帜”意识，激励党员当先锋、做表率、讲奉献，努力打造一支思想过硬，勇挑重担的党员队伍，建立一支勤劳奉献，业务娴熟，爱岗敬业的职工队伍。(四)加强党组织的阵地建设，提高信息化管理水平。接着配备、完善“八有阵地”，刚好更新党员学习设备，充分利用现有资源共享功能，以“齐鲁先锋山东党员教化平台”为主渠道，搞好党员远程教化工作。四、开展好四项活动1、通过开展纪念中国共产党成立年系列活动，激励全院党组织、共产党员和党务工作者，在医院的建设中更好地发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，为实现医院总体目标多做贡献。2、通过接着开展“四岗联创”(即党员示范岗、工人先锋岗、青年文明岗、巾帼文明岗)活动联动联创，互比互学，共同创先争优。对评比出的优秀党支部、优秀共产党员、优秀党务工作者和优秀“四岗”进行表彰，通过表彰嘉奖，弘扬正气，号召全体共产党员以先进模范人物为榜样，在全院营造深厚的比学赶超氛围，以更加精彩的工作业绩，再创医院工作新辉煌。3、根据省委、市委要求：以选派“第一书记”为抓手，扎实开展“基层组织建设年”活动。在去年开展党建帮扶工作的基础上，结合“三联工程”和“扶贫帮户”工作，加强对两个帮扶村党支部的建设，求真务实，真正为帮扶村解决生活、工作中的实际困难，主动开展为扶贫村贫困党员、群众送暖和活动。4、“同心同德谋发展，凝心聚力创二甲”。通过开展“三好一满足”和“创先争优”活动，提高医院综合实力与社会公信力。全院各科室、各部门分工协作、亲密协作，以良好的精神风貌迎接二级医院等级评审。今年是我院“质量服务提升年”，也是党的“基层组织建设年，”我们要以精神为指导，在市委、市政府的正确领导下，坚固树立和落实科学发展观，激昂精神，团结一样，立足新起点，开拓新局面，努力推动医院又好又快发展。 医院2023下半年工作安排范文 篇8 依据上级部门部署，围绕医院中心医疗工作，充分发挥中医药特色，实行医保和新农合政策，以病人为中心进一步完善质量管理体系、提高综合服务实力，下半年安排如下：一、结合“八项禁令”、党的群众路途及县卫生系统开展吃喝风、回扣风、“红包”风专项整治活动，进一步加大宣扬教化、自查自纠力度，树立依法尽职、廉洁奉献新风尚;二、以绩效考核为手段，进一步规范医疗行为，持续改进综合服务实力，有效限制药占比、新农合指标、抗菌药物合理应用指标，提中学医非药物治疗、中药饮片运用、医疗有效收入;三、进一步保障人才培育和专科建设安排落实;加大中医药项目争取和建设;四、加强医疗质量持续改进和单病种管理，推广中医药相宜技术、中医临床路径、中医优势病种诊疗方案，加强医疗质量、传染病等网络直报管理;五、进一步落实优质护理质量管理，加强护理质量持续改进和中医护理技能培训，推动中医特色护理和专科护理;六、进一步加强医院药事管理和质量持续改进，加大临床合理用药宣教和督查，加强药械不良反应管理;七、进一步加强院感质控和持续改进，加强“手卫生”宣教和管理，督导院感三级网络质控落实和医疗废弃物管理;八、进一步落实中医药文化宣扬，发挥中医药“治未病”优势，推广“冬病夏治”、中医体质辨识、慢性病中医药治疗和保健常识等。医院下半年工作安排4一、实行一法两纲，提高妇女儿童保健水平。进一步学习贯彻母婴保健法及配套法律法规，严厉打击非法接生、非医学须要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠等违法行为。每季举办1期乡镇卫生院、村卫生所妇幼保健人员业务学问培训班。加强托幼机构卫生管理，定期对全区各托幼机构的儿童和教职员工进行健康体检，确保儿童健康成长。二、全面加强医疗质量管理，确保医疗平安。结合本院实际状况，一是开展业务学问竞赛、护理操作技能竞赛、病历质量评比活动。二是开展医务人员卫生法律法规和平安意识教化，增加依法服务和自我爱护的平安意识。加强医务人员的业务三基学问培训考核，每季度一次，成果作为年度考评的依据之一。三、加强药品购销管理，确保用药平安。招标选购的药品，要严格根据卫生部等六部委关于医疗机构药品集中招标选购工作规范及省、市、区有关文件精神执行，严格遵守中标选购合同，不得选购非中标同类药品;非投招标药品要坚持主渠道进货(必需有药品生产销售经营许可证)，要货比三家，择优选购。四、加大保健宣扬力度。利用节假日，组织医务人员上街开展义诊询问宣扬活动，发放宣扬材料，举办学问竞赛，灯谜活动，发放邮电宣扬广告等。五、加强传染病防治管理。组织医务人员进一步学习传染病防治法，做到早发觉、早报告、早隔离、早治疗、严防疫情扩散流行。加强疫情报告管理，全体医务人员必