九月份财务个人工作总结范文2023.docx

九月份财务个人工作总结范文2023九月份财务个人工作总结一在的正确指导下，我公司销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在同行业中的地位。现将我公司财务部九月份工作总结汇报如下(1)严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，频繁与销售沟通，加强应收款项的回收。在实际工作中做到日报表的随时供应，各类流水帐目做到日清月结。(2)各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出考虑合理性，做好个人工作安排，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。(3)公司的利益高于一切，增加主子翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简洁的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的效益来体现的。(4)坚持以人为本，加强经营管理，公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成果，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，是始终以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的主动性不高，出现了相互攀比工资凹凸的心理，工作不用心、不敬业，使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看，不管是客户资源还是供方赐予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的。虽然在有些方面作出了些许成果，比如：注册资金变更，工商按常规要十天领取营业执照，可我们在当天就领取了新营业执照，为最快时间还贷具备了先决条件。但依旧存在少许的不足，比如：有些工作做的较急进，体现出了心理素养依旧不很成熟。有些工作做的也存在一些小漏洞，体现了工作的不很扎实。因而接着加强学习是必要的，使自己始终保持一种主动向上的状态，为公司的蓬勃发展做出应有的贡献。九月份财务个人工作总结二在基地总经理的指导下，以九月提出的工作安排为指导，以提高基地效益为核心，以成本和资金监督为重点，全面落实预算，强基础，抓规范，实现了财务工作规范化，有力地推动了基地财务监督水平的进一步提高，发挥了财务治理在基地管理中的核心作用。现将9月财务部工作总结如下：1、财务部值班时间支配及值班人员支配暂根据前期支配进行，后期由于人员的变动进行小范围的调整。2、完成开学期初军训送水工作：首先做好了每天营业额上交账务处理，水的出入、库账务处理、成本核算、利润核算等。也很好的协作军训期间值班支配。3、对于绿色服务中心学期初二手书销售状况进行汇总及总结，对其进行利润核算及安排。4、配备好各个中心备用金，保证正常营业，并且监督它们备用金的运用。5、对各个中心、部门的固定资产重新进行了盘查估计。6、主动参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。7、加强资金管理，削减资金占用，提高了资金利用率。但是我们的工作也有些疏忽。人员的主动性有待提高。对各中心的监督管理还不是很到位，财务规章制度还不是很完善。有些微小的地方还是没有做到位。没有刚好的和部门中心有很好的联系和协调工作。总之，9月财务部的工作在各位领导的支持与帮助下，在部门中心的协作下，仔细组织落实，取得了较好的成果。但是，10的任务会更重，压力会更大，我们财务部全体成员将变压力为动力，做好10月的工作安排，主动进取，开拓创新，充分发挥财务监督在基地的核心作用，为基地的发展壮大做出新的更大的贡献!九月份财务个人工作总结三9月份是我任职公司出纳工作的其次个月，由于之前未接触过物业管理，前期的工作对我来说是个挑战，在领导和同事的帮助指导下，正逐步摸清工作的基本状况，把握工作重点难点。现将9月份工作总结汇报如下：一、日常工作1、对每天收缴的物业费，物业券及其它收费正确无误登入电子台账。2、每天更新业主缴费信息，做到台账正确显示每个业主交费，欠缴状况。3、每天做好现金日记账和银行存款账，结账盘存，做到账实相符，月末做好银行对账工作。 4， 统计每月，季度收缴率，刚好上报领导。5、坚持财务手续，严格审核每笔报销费用，报销单上必需有经手人及相关领导签字才能赐予报销。二、催费工作1、整理一期业主物业费欠缴名单，协作其它部门做好催缴工作。2、整理一期业主欠缴信息，(欠缴缘由大致有A:答应来交，但还没来;B：号码有误;C：在外地;D：房子需整改;E：未接房;F：丁子户)将信息归集分类。3、将归集的业主信息协作其它部门更进，房子需整改的交于前台;号码有误的搜集更新;答应来交但将来的加强电话催缴;在外地的以节假日发短信问候业主，并供应对公账号;丁了户多是以各种理由如需出示物价局批文等拒交的，加强专业学问了解及沟通技巧劝服其交纳。总结：物业管理公司出纳区分于其它行业同等职务工作职责，不仅对基本的财务工作做到精，细，准，还要做客户服务工作与催缴物业费，业主电话的接听，业主投诉及业主相关事宜的处理，都须要很强的专业学问与沟通实力，这要求在服务过程中不断提高自已与外界的沟通实力，同时公司内部各部门之间的沟通也特别重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，完成工作目标。