市农村信用社工作总结.docx

市农村信用社工作总结 2023年，#市农村信用社紧紧围绕党和国家的金融方针政策，仔细实行全省农村信用社工作会议精神2023年，#市农村信用社紧紧围绕党和国家的金融方针政策，仔细实行全省农村信用社工作会议精神，坚持“二十四字方针”和“三抓一促”的指导思想，仔细扎实抓好各项工作的落实，取得了肯定的成效。现将一年来的工作总结如下：一、各项工作完成状况措施有力，服务真诚，支持地方经济见成效。全市农村信用社进一步增加了“根在农村，命在农业，情系农夫”的理念，把支持新农村建设作为金融服务的基本方向。想方设法占据农村金融市场、站稳农村金融市场，支农贷款占全市金融机构的98.2。针对城郊结合部经济发展特点，大力支持社区居民、小企业和区域经济发展，在创新产品、培育优质客户群体上下功夫，努力拓展城镇金融市场。初步形成了“农村集镇城区”的金融服务链条和城乡一体的金融服务网络，发挥了全市农村信用社的金融服务网络优势。强化治理，深挖细查，新案陈案实现零增长。全市农村信用社根据银监会及省联社有关要求和部署，主动开展案件专项治理及稽核审计工作。在案件专项治理工作上，严格抓好各个重点环节的检查与自查工作，同时严格根据“九种人”的标准对员工进行排查，并仔细做好案件专项治理“回头看”工作。结合案件专项治理工作的开展，仔细进行稽核审计工作，截止2023年11月30日止，全市共计开展稽核审计工作256次，累计审计机构504个，提出整改建议1023 条，现已整改368条，共处理责任人272人，其中：行政惩罚16人，经济惩罚256人；共检查业务73859笔，金额146631万元，检查违规总计3305笔，金额20958万元。其中：信贷违规2614笔，金额20303 万元，财务违规701笔，金额656万元。勇于创新，大胆实践，金融服务闯出新举措。各联社刚好调整农村网点布局，因地制宜复原和增设了网点及柜台服务窗口，扩大网点覆盖面。做到“全市各乡（镇）、人群较集中的村设立营业网点，信合服务覆盖全市”。实施城区网点规划，投资2200余万元新购建了部分信用社办公场所，调整了网点布局，刚好满意了网点向“居民社区、经贸繁华地区转移，为各类客户供应便利金融服务”的需求。同时以优质服务为手段，一方面对全市网点进行“七统一”规范扮装修，完善服务设施，营造优质服务环境，另一方面，在信贷工作中，主动推广实行柜台受理信用户持证贷款，实行小额信用贷款限时办贷制。建立完善信贷授权授信管理，实行大额贷款限时审贷制。推行“阳光贷款”工程，使“吃拿卡要”、优亲厚友等行为得到遏制。今年以来，针对严峻的经济金融形势，结合#实际，由#办事处牵头，在全市农村信用社推出了为外出务工人员供应金融服务的“外出务工人员服务中心”。特地外派人员对外出务工人员进行跟踪服务，这一服务方式，填补了外出务工人员无特地金融服务的空白，“外出务工人员服务中心”成立8个月，业务范围覆盖14个省市，帮助50万#外出务工人员创收，将金融服务进一步延长，创新了金融服务品种。到11月底，全市农村信用社累计帮助外出务强化宣扬，多措并举，宣扬工作得到再升华。为进一步提升全市农村信用社的企业文化建设，全市农村信用社以#农村信用社志编纂工作为突破口，大力加强企业文化建设和窗口形象宣扬。截止11月底，全市农村信用社共查阅历史档案资料3400余卷，形成资料卡600余万字；搜集图片1200余幅，补拍图片600余幅；搜集具有历史意义的实物327件。全市各联社基本完成资料搜集工作，全面进入试写阶段。同时，以开展“迎奥运，讲文明，树新风优质文明服务活动”，“#省农村信用社形象大使选拔赛”为契机，大力开展金融学问、企业形象宣扬，达到了“普及金融学问，培育团队精神，展示信合形象”的目的。并借助强势媒体提升宣扬品位，通过邀请媒体记者深化报道，在电视、报纸等媒体开设专栏等吸引公众眼球，一年来，共计开办电视宣扬专题3期，播报宣扬农村信用社的实效新闻12条；在金融时报、#日报、#经济信息、#日报等报刊上发表宣扬全市农村信用社近30篇。强化建设，廉洁自律，党建工作开创新局面。一是以“重品德、遵守法律纪、促廉洁”为契机，加强领导班子廉洁自律，履职实力建设。全市各联社班子成员顾大局，讲党性、讲团结、廉洁自律，亲密协作，团结协作、相互支持，形成较强的团队精神和较好的工作氛围。二是进一步强化党的基层组织建设工作。根据省联社关于加强党的基层组织建设的有关要求，办事处支部制定了学习方案，明确了学习内容，制定了学习安排、活动安排、党建工作安排。同时，抓好党风廉政教化，进一步提高了大家对开展党员常常性教化的相识，增加了凝合力，对办事处建设学习型、创新型、服务型、效能型、廉洁型团队起到了主动的推动作用。1.在“抗雪凝、强服务、保民生”战斗中，全市农村信用社各网点保持服务不中断，107个网点在停水、停电、交通受阻等困难状况下,想方设法开展工作,共办理各项业务120余万笔，涉及资金20余亿元，惠及客户210万人次。同时，大力开展支持灾后重建信贷支持工作，主动发放灾后重建贷款。截至2023年6月30日，全市农村信用社共发放支持农户灾后重建贷款3.28亿元，惠及农户75620户。为全市搞好灾后重建,复原生产作出了主动贡献。各联社在雪凝灾难期间的突出表现得到确定。涌现出的一大批先进单位和个人，分别受到省、市、县表彰。二、工作中的主要做法信贷管理科学 真诚服务到位。（一）围绕农夫增收，大力支持农户、工商户发展。全市农村信用社依据社区经济结构发展的新特点，本着“突出效益、主动支持、共同发展”的思路，主动探究敏捷多样的贷款方式，大力扶持区域性特色农业、个体工商业发展。坚持“小额、分散、流淌”的原则，在优先满意农耕生产贷款需求的基础上，进一步在支农的深度和广度上下功夫。通过大力推行农户小额信用贷款、农户联保贷款，重点扶持生态、高效、优质的区域性特色农业，主动支持种植、养殖基地的建设和发展。一是结合我市农村信用社特点，开办了满意广阔农夫“衣、食、住、行”等生产生活资金须要的信贷产品；结合农村各类经济组织、小企业融资特点，主动探究抵押替代品方式，设计适销对路、风险可控的信贷产品。在此项工作上，紫云县联社推出了“时代快车”特色信贷服务，以满意除农户外的其他客户需求。做到既抓农村市场，又主动出击城镇市场。#县联社推出了“和谐快车”信贷业务金融新产品，出台并实施了#县农村信用联社和谐快车贷款管理实施细则，信贷业务刚好满意了广阔客户的消费需求，得到了各单位、各部门及广阔干部职工的一样认可和好评。在创收的同时有力地提升了农村信用社的社会形象。二是逐步将住房按揭、消费贷款、理财业务等城市金融产品推广到农村地区，把小额信贷营销理念引入城区，满意城区居民生活、工商业户经营的小额信贷资金须要。三是按“利率覆盖风险”的原则，依据不同地区、不同投向、不同风险程度、不同信用等级、不同贷款期限，科学设定贷款利率定价指标，既没有“一浮到顶”，也没有“一刀切”。同时对受灾群众重建家园、复原生产的贷款，按省联社要求，在利率上赐予了适当实惠。 （二）主动开办行政事业单位机关干部评级授信业务，培育新的业务增长点。全市农村信用社在巩固和发展农户联保、小额信贷等基础上，主动推广机关干部评级授信贷款，属于行政机关干部，通过评级授信，在核定的期限、额度内，可以随时贷、随时还，有效地拓宽了贷款营销渠道，确保了信贷资金平安系数，培育了新的业务增长点。 （三）围绕社区经济，支持地方企业立足市场定位 改善金融服务 一年来，全市农村信用社始终坚持立足社区，服务三农，把握市场定位，通过改善金融服务，主动融通资金渠道，壮大资金实力，为全市社区经济发展注入新的活力。 （一）强化宣扬导向，提升社会形象。全市农村信用社通过亲密地方党群关系，与地方党政各部门搭建沟通互动平台,一起开展社区宣扬活动，较好地融入到社区的各个领域，有力地促进存款的快速增长。一是加强宣扬，宣扬信用社服务宗旨、服务品种等，为开展业务创建良好环境。二是与地方党政合作，通过举办各种体育、文化等社区性活动，贴进居民生活，增进双方沟通，扩大农村信用社的影响。三是通过各类简报、报刊进行宣扬报道。四是利用电视、报刊、互联网等现代化舆论工具进行广泛宣扬，将农村信用社的办社宗旨、服务内容、业务范围、业务办理流程等向社会进行宣扬，开通客户反馈信箱，与客户搭建沟通互动的平台，有力地推动各项业务的快速发展。 （二）创新服务品种，完善服务功能。随着农村信用社服务功能的逐步健全，电脑联网、通存通兑的开展，很大程度上便利了当地居民。一是抓住代收居民水电费、代收考验款的契机，抓好代理业务的拓展，切实做好以“代”引存；二是主动做好企、事业单位职工工资代发工作。三是实行上门服务，切实做到哪里有储源，哪里就有信用社的服务，打造农信品牌，促进各项存款的稳步增长。 （四）狠抓服务规范，优化服务质量。全市农村信用社以开展“优质服务活动”“选拔形象大使”“合规文化建设”“迎奥运，讲文明，树新风”等活动为契机，紧抓服务规范，主动探究优质服务的新方法、新路子，更好地为社区服务。一是通过深化开展文明优质服务竞赛活动，营造出社社争创“文明窗口”、“客户满足窗口”的良好氛围，将文明优质服务深化、优化、质化，树立良好的外部形象。二是进一步落实“服务承诺”，加大业务办理的透亮度，把各项业务办理的操作流程、手续及相关信息张贴上墙，增进了客户对业务办理的了解。三是在日常工作中持续实行“走出去、引进来”的方针，主动延长服务时间，推行“上门服务”、“预约服务”，满意不同层面客户的不同需求，为他们供应高质量、高水平的金融服务。 以管理为核心 控管整合显成效 “没有规则，不成方圆”。全市农村信用社严格根据“内紧外松”的原则，将制度管理与情感管理有机地结合起来，做到和谐管理，控管整合，不断创新管理机制，向管理要质量，向管理要效率，向管理要战斗力，各项业务取得跨越式发展。 （一）坚持内控优先，健全内部管理机制。一是明确经营目标责任制，提高内限制度的考核含量，充分调动各网点负责人严管理、抓内控的工作主动性。二是对要害岗位实行“轮换制”，2023年，全市各联社共计对1100余名员工进行岗位轮换，岗位轮换达90以上，内限制度得到较好的加强；三是完善岗位职责，加大检查力度，确保各项业务的稳健发展。四是完善授权授信机制，联社理事会、经营班子成员按管理权限和职责分工分别与各网点负责人签订授权托付书，明确职责权限；逐级签订责任书，奖惩明确，责任分明，保证各项工作的正常有序进行。对全社职工的请销假实行科学规范的管理，提高办公效率，确保各项任务的执行到位；对各要害岗位执行强制休假制度，防止各类经济案件的发生。 （二）规范信贷管理，提高资产质量。一是不断规范信贷操作程序，各联社成立贷款审批委员会、贷款管理委员会，狠抓“三查”制度落实及审贷分别、集体审批制度，在产生不良贷款的源头上严格把关，确保资金平安；二是坚持小额、分散、流淌的原则，明确“三农”市场定位，尽量避开贷款“垒大户”，做好“小”文章，为信贷资产高质量运行奠定基础；三是力求提高抵、质押贷款占比，做到抵质押贷款优先发放，有条件的保证贷款、动产抵押贷款逐步转化为不动产抵押贷款，有效防范潜在的信贷风险；四是实行信贷人员约束机制，严格推行“四包”即：包发放、包收贷、包收息、包管理制度落实，完善约束激励机制，落实相关奖惩措施；五是主动发展优质客户，对符合利率实惠条件的企业执行贷款实惠利率，合理支配信贷资金，提高资金运用效率。六是大力清收不良贷款及欠息，把清收不良贷款作为全年经营目标的主要内容进行考核，并制定相应的考核方法，充分调动职工的清非主动性。 （三）加强财务管理，坚持勤俭办社。一是严格费用开支，根据省联社财务管理的相关规定，严格执行费用审批程序，各联社加强财产管理、车辆管理和办公用品选购，限制管理成本，努力开源节流，增收节支。二是落实好有关财税政策，平常主动与财税部门协调、沟通，既不少缴国家一分税收，也不使信用社蒙受不必要的损失。三是加强勤俭办社方面的思想教化，教化职工要培育艰苦创业、吃苦耐劳的思想作风和精神境界。四是狠抓会计基础工作，实行主办会计委派制，真正发挥主办会计的职能和监管作用，对业务操作进行全面监控，定期开展帐务检查分析，全面提高会计出纳人员素养。 （四）实行奖优罚劣，建立竞争激励机制。一是通过表彰优秀先进等方法，确定员工的工作成果，使员工富有成就感和使命感，以饱满的热忱投入工作，达到工作效率的最大化。年初，办事处在全市表彰了一批先进集体和个人，#区联社黄红梅因组织资金业绩突出受到重奖，在全市农村信用社引起很大振动。通过开展“选优、评优、奖优”活动，树立了先进模范的榜样，在全市农村信用社范围内形成一股“评优争先、不甘落后”的良好氛围，有效地推动全市农村信用社各项业务的持续、快速、健康发展。二是建立奖罚分明的目标激励机制，实行奖优罚劣。各联社通过网点负责人经营目标责任制、工资挂钩考核方法，签订目标责任书，量化分解工作内容，充分发挥员工的工作主动性和责任感。实行目标动态管理，按期兑现奖惩，各联社对网点负责人适时进行岗位调整，对综合考核最终一名的分社负责人实行末位淘汰，大胆提拔和任用了一些有实干精神、思想正派、作风过硬、业务精湛的青年员工。 （五）和谐管理，实行“三访三谈”制度。全市农村信用社社在人事管理上，实行“三访三谈”制度，即：员工有病必访、员工家中有事必访、员工家中有喜必访；员工工作出问题必谈、员工思想有疙瘩必谈、员工取得成果必谈。“三访三谈”制度让员工感受到大家庭的暖和和关切，体现了人文关怀与情感管理的高度统一，拉近了领导和员工间的距离，增加员工的集体认同感和归属感，提高凝合力。 （六）强化“三防一保”，实现平安运营。实行“三防一保”的要求，严格根据防查并举、标本兼治、重在预防的方针，实行警示教化、定期检查、限期整改等多种有效措施，的确加强平安保卫工作，一年来无平安事故发生。一是不断加强职工的防范意识教化，制定和完善防抢、防盗、防暴预案，并组织演练，提高员工的防范意识和防暴实力，做到人防、物防、技防的有效结合；二是不断加强“三防一保”的检查工作，加大惩罚力度，杜绝违章违规行为；三是逐年加强网点平安设施建设，杜绝平安隐患；四是逐级签订责任书，强化职工的平安防范意识，提高职工自我爱护和相互监督的实力，防止案件发生。 三、存在不足一是“重支配，轻落实；重检查，轻惩罚”的现象没有从根本上变更。二是各联社在执行上级决策上存在“图应付，走过场”现象，实行上级精神犹显不足。三是在业务开拓与产品创新上没有新的举措，传统业务依旧占肯定比重，中间业务拓展缓慢。四是部分联社缺乏大局意识，看重局部利益，忽视全局利益。如外出务工金融服务中心工作，有的联社认为：基层联社出钱、出人，可是出了成果却是办事处的，相识偏颇导致工作被动。五是由于下半年来一些客观因素的造成，加上系统客户的维护及费用过大，各联社对资金组织工作有所放松，存款市场份额、存款余额赶超工行的目标没有实现。四、2023年工作思路2023年全市农村信用社的工作思路是：仔细实行十七届三中全会和中心经济工作会议精神，切实找准市场定位，依据国际国内经济金融形势，切实发挥“支持农夫主力军”作用，在支持农业生产、农夫创业、农村经济发展上拿出新举措。立足保增长、增效益，切实防风险、促双降，在“好”字优先的前提下，加快发展；仔细贯彻适度宽松的货币政策，用好、用足、用活信贷资金，通过信贷资金的杠杆调整作用，主动支持国家一系列宏观调控政策的落实，为拉动内需的新增项目供应必要资金扶持，切实为有效防范和化解金融风险、应对经济危机，促进经济金融的复苏贡献力气。（一）接着坚持存款立社的思想，把资金组织放在首要位置，做强、做大。一是接着根据“稳定扩大基础客户群，找寻挖掘资源客户群，培育发展黄金客户群”的思路，确保存款的快速增长。二是找准市场定位，细分客户，多措并举，在找寻新增长点上下功夫。在完善农户信用评级的基础上，将城镇居民、个体工商户、干部职工的建档评级工作作为农村信用社夯实市场基础，实现跨越式发展的一项基础性工作来抓，做好贷款户存款资金归社，以贷引存工作。三是针对不同的目标客户，制定不同的维护措施和方法，不断改进服务方式，提高服务质量，以优质服务留住客户。四是改进对农夫“一折通”取款业务的服务方式，增设服务窗口，主动推动网点建设工程，复原和延长机构网点，牢牢占据农村金融市场。切实做好宣扬说明工作，以“一折通”为链接，变更广阔农户的存储观念，稳定“一折通”资金。五是加大协调力度，加强与政府及有关部门的沟通与协调，稳定财政资金和对公存款。六是加大外出务工人员服务部工作，做好外出务工人员的存款组织和稳定工作，确保外出务工人员汇款存储蓄率得到提高。七是充分利用各种信息资源，驾驭工作动态，提高同业竞争力。今年来，我市各联社从其他商业银行引进了部分中高级管理人员，他们在原单位就是业务骨干和部门负责人，驾驭着原单位大量的信息资源，各联社要充分利用这些资源，找准切入点，主动出击。通过各项措施的落实，确保2023年各项存款纯增10亿元，力争存款纯增15亿元，突破60亿元大关。（二）切实加强风险防范，确保稳健运行。依据今年的国际国内经济金融形势，风险防范是明年农村信用社的工作重心。一是要健全风险管理机构，落实风险管理责任。要明确分管领导，明确管理职责，细化分工，层层把关，有效防范。二是严格落实推广风险管理员制度，强化业务操作中各个风险点的监督，严格贷款质量的跟踪检查。在贷款管理上，实行风险管理员一票推翻制。从源头上堵住风险、消退风险隐患。三是严格落实风险管理制度，加强对道德风险、操作风险、科技风险等因主观恶意造成的风险隐患排查，发觉一起、处理一起，教化一批。四是高度重视和处理“速度与质量和效益”的协调发展关系,在狠抓内控管理上下功夫，做到“又好又快”。仔细落实省联社的各项内控管理制度和银监部门提出的各种监管要求。五是仔细分析不良贷款形成的缘由，找准症结，对症下药。六是刚好调整不良贷款占用形态，做好不良贷款的监测，为清收决策供应依据；七是严格限制新增不良贷款，切实加强对新增不良贷款的监督和管理，严格限制新增不良贷款，严格贷款的“三查”制度，把好贷款质量关，堵住不良贷款形成的源头；八是加大不良贷款清收工作考核力度，完善清收不良贷款的奖惩激励机制，充分调动广阔员工防范和化解农村信用社资产风险工作的主动性和主动性；九是对不良贷款要按月分析，按季通报，按年考核，切实做到清收工作每天抓、时时抓。确保不良贷款肯定额比2023年底下降5个百分点。在全市形成相识到位、目标明确、工作主动、措施有力，目标一样、思想统一、政令畅通、上下联动的风险防范氛围，筑起全市农村信用社风险防范的钢铁长城。（三）仔细分析经济金融形势，树立大局观念，切实找准拉动内需的项目，在风险可控的前提下赐予重点支持。依托国家拉动内需“十大措施”的落实，各项配套资金的到位，我市“黔中水利枢纽工程”等一批重点工程的开工，对优势项目加以支持。一是重点支持农业产业化龙头企业，助其做大做强，提高产品档次，拉长产业链，如#区肉牛屠宰行业，#余官奶制品加工业等。二是重点支持符合国家产业政策，支持具有比较优势的资源型企业，如#、#的煤炭企业。三是重点支持商业流通类企业，如各县（区）具有肯定规模的超市。四是重点支持个体工商户发展，充分激活县域消费市场。五是重点支持农业基础设施建设，助推农业经济跃上新的台阶。2023年，全市预料新增贷款10.3亿元，累计投放18亿元，贷款规模达到45亿元。（四）接着搞好农夫工金融服务中心工作，创新工作方式，力争使外出农夫工金融服务进一步得到提升。一是不断创新工作思路，在风险可控前提下，主动完善和推广“农夫工创业贷款”、“外出务工人员回乡创业贷款”管理方法、外出务工人员家庭住房按揭贷款等业务，要将对农夫工的服务上升到政治的高度，提升对农夫工的服务内涵，为维护农村社会稳定做出贡献；二是主动协作搞好配套宣扬服务，通过电影、宣扬卡（册），制作电视专题片、在报刊杂志开设宣扬专栏等方式，大力开展送金融学问下乡活动，普及人民币反假学问、残币兑换、资金汇兑、保险等与生活亲密相关的金融学问；对尚未外出的农夫，结合平常进村入户或开展宣扬工作时机对其进行金融学问宣扬；三是搭借相关部门平台，结合“雨露安排”、“阳光工程”等活动的开展，大力开展农村金融学问培训。同时，与服务部刚好做好信息对接，依据企业须要把市场需求及用工信息传递到培训学校、基地，使有关部门培训的学问更符合市场需求，使农夫工便于找到高收入的工作。（五）进一步强化网点建设、科技建设、文化建设和窗口服务建设，打造信合新形象。一是进一步加大网点建设力度，尽快复原重建乡（重点村）的营业网点，切实做到乡镇（重点村）有农村信用社网点，扩大网点覆盖面，延长金融服务触角。二是加大科技投入力度和科技建设进程，接着推广和扩大pos机安装运用，尽快联系加入“农信银”系统，根据省联社统一部署，促进atm机尽快上马，在提升服务水平的同时，树立行业形象，扩大中间业务收入。三是加快全市农村信用社志编纂工作进程，立足出精品，打好文化牌，力争在2023年2月底出初稿，6月底完稿并付印。同时，以编纂#市农村信用社志为契机，搞好企业文化建设，通过收集信合文物、建立信合陈设馆、主动开展信合史教化，增加员工的团队精神和凝合力，打造独特的信合文化品牌。四是坚持不懈地抓好优质文明服务工作，用高效优质的服务赢得客户。深化开展创新、创先、创优活动，努力提升服务质量。接着抓好精品网点的建设工作，比照省联社关于精品网点建设的标准，缺什么、补什么，打造出一批代表#农村信用社优质服务水平的先进典型；要切实转变服务观念，不断创新服务方式，变被动服务为主动服务，在优质服务上找寻新的突破口，不断提升服务的质量和层次。（六）加强队伍建设，提升队伍整体素养。一是强化联社班子考察、任用和履职考核，硬化、细化考核指标，全面提高联社班子的履职实力。对不团结、工作不力、阻碍业务发展的班子刚好向省联社党委建议进行调整和撤换。通过各种有力措施，努力提高班子驾驭全局实力、贯彻执行实力、处理疑难问题实力。二是进一步落实省联社关于农村信用社引进人才的机制，主动从其它银行业金融机构引进高素养人才。三是接着通过大专院校聘请员工的方式，不断补充簇新血液，将部分业务技能低、年龄老化、工作实力差的员工予以分流，不断优化员工队伍结构。同时，实行“走出去，请进来”的方式，加强现有在岗员工的技能培训、业务培训、礼仪培训、理念教化，全面提升员工队伍素养。（七）全面做好全市农村信用社的平安保卫工作，按省联社的要求不断提高全市保卫工作质量，真正起到保驾护航的作用。一是接着落实平安保卫责任制、目标责任制，实行平安保卫一票推翻制。二是强化守押队伍建设。根据有关要求对守押人员进行全面考试考核，对不适应押运工作的人员进行调整。同时加强对保卫人员平安保卫学问及专业技能的培训，提高整体战斗力。三是进一步加大平安防范设施投入。对不达标的网点进行有安排的改建或重建，确保全市农村信用社安防设施在2023年全部达标。四是加大检查惩罚力度。通过常常性的平安保卫检查发觉新状况、新问题，对存在的问题进行整改完善，把隐患歼灭在萌芽之中。对违规违纪的单位及个人按省联社文件要求进行经济惩罚，决不姑息。（八）加强党的基层组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动全市农村信用社各项业务快速健康发展。全面加强党的建设，不断巩固党对各项工作的领导，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，团结全体干部职工，增加集体荣誉感和责任感，形成合力，增加队伍凝合力，为全面完成全年任务奠定坚实基础。一是做好全市农村信用社党组织、党员从地方党委移交的后续工作。二是根据省联社关于党员垂直管理的相关要求，理顺党组织和党员隶属关系，做好基层党委或支部的换届选举工作。三是加强和完善党的基层组织建设，确保党的组织活动和党员活动正常开展。四是进一步提高全体党员干部对党风建设和廉洁自律工作重要性的相识，促进农村信用社党风建设和廉洁自律责任制的落实。五是将信访举报工作作为提高农村信用社服务质量的一项有力举措来抓，并针对各类看法或建议，仔细进行改进或整改。六是以开展机关作风整顿教化活动为契机，订正部门和行业不正之风。七是加强党纪政纪、反腐倡廉等教化，从源头上预防和治理腐败及商业贿赂。打造一支高效、廉洁、勤政、务实的干部队伍。2023年全市农村信用社的工作可圈可点，2023年全市农村信用社面对挑战与机遇并存，只要我们仔细实行党的十七届三中全会和中心经济工作会议精神，坚决不移地执行省联社和各级行业管理部门、监管部门的各项政策措施，全市广阔信合员工精诚团结、奋勉有为，全市农村信用社肯定能够解除万难，进一步开创又好又快发展的新局面。