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2022班组长演讲稿集锦六篇班组长演讲稿 篇1敬重的各位领导：大家好!我叫xx，参与工作于1990年8月3日至今，中技文化，高级工，参与工作以来，始终从事镗床加工。很兴奋今日能来参与一年一度的班组长竞聘，我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工阅历，也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来共享下，经过多年来细致的分析而终结出一些阅历，于小组各机台加工生产中过程，出现的各种问题，和今后的改进方案。在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员，依据小组人员的技术技能合理的安排加工任务，充分调动小组成员的主动性，创建性，做到人尽其用。增加小组成员的主子翁意识感，同时也能避开出现产品质量若干问题。在质量措施方面;我将在小组开展探讨活动，分析机台加工性能并落实加工方案，做到集思广益。狠抓提质降耗，节损挖潜，争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。在工作创新方面;我将以严、细、实的工作看法，学习运用先进技术，总结阅历，并在同类产品推广高效加工方法和阅历。并开展合理化建议，加工革新，技术改进，推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。在现场管理方面;我将全面贯彻公司推动的tpm(t代表全面、全员、全系统。p代表生产过程。m代表改善、保全、维护、修理)好5s(整顿、整理、清洁、清扫、素养)活动为类容，场内的人流、物流、信息进行有效的中和限制，营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。各位领导，各位评审，各位同事。工作严谨，恳切待人，忠诚正派是我为人看法。团结协作，顾全大局，勤奋务实，敢于创新是我的工作看法。假如我能够在这次竞聘有幸中胜出，我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人特长，实行并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热忱和高度责任心投身到工作中，以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶，争取做到分厂前茅不在垫底。特此申请;望各位领导予以批示。班组长演讲稿 篇2只我是一名班组长，要负起自己的责任，建设好班组，增加班组的凝合力和战斗力，通过提高班组员工的业务实力，能在通信同业竞争激烈的状况下，确保移动已取得的市场份额，并有所发展壮大，始终保持移动在通信行业中的老大地位，促进移动可持续发展。我在班组学习会中，组织员工仔细学习党的理论和国家的政策方针，仔细学习移动工作精神，切实提高政治思想觉悟，坚决志向信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到忠诚移动，牢记自己的工作职责，把移动的利益放在第一位，始终维护移动的利益，为移动刻苦勤奋、仔细努力工作，创建良好的经济效益。我在日常工作中，常常督促员工仔细学习业务，要求每个员工仔细学习营销学问，懂得各项业务，以便在与客户交谈中，能够快速正确回答客户的询问，取得客户的信任，把业务揽到手；仔细学习移动营销工作精神，能够根据移动的要求，做好营销业务工作，扩大移动市场，增加移动客户；仔细学习营销业务技能技巧，营销是一门学问，要做好营销工作，必需驾驭营销技能技巧，懂得如何与客户联系，如何与客户洽谈，使客户能够信任自己，能够信任移动，从而促进营销业务的发展。我在工作中反复教化员工，移动业务的发展，关键在于服务水平，只有客户认可我们的服务水平，才会把业务交给我们。要做好工作，取得工作成果，我们一是要通过仔细、努力、勤奋工作，切实提高自己的服务水平、服务实力，增加服务形象和体现服务价值，达到“服务好、质量好、客户满足”的目标，使客户有业务就交给移动。二是要做到诚信待客，以诚信履约，诚恳待客为客户供应贴近的服务，坚持以人为本，以客为尊，一切为客户着想，真诚把客户视为挚友，专心服务，为客户排忧解难，把客户利益作为第一考虑，为客户供应优质服务，全面提升移动服务品牌。三是要懂得营销工作是一项艰苦工作，不行能一帆风顺，失败是常事，而胜利是少数。要时刻激励自己，在开拓市场和发展业务中遇到困难和失败，决不能气馁，要具有坚韧拼搏的精神，把失败作为下次胜利的起点，客户一次打不进，再其次次、第三次，直至攻克堡垒，为移动创建新的业务成果。我和我的班组密不行分，构成了一个团队，我关切、爱惜自己的班组，坚固确立“以人为本”的管理理念，倾听班组员工的看法与建议，和班组员工心连心，充分调动班组员工的工作主动性，使大家团结一样，同心协力，把各项工作搞好，取得了优异成果。今年1-6月，我们班组在稳固老客户的基础上，增加新客户XX户，促进了经营业务的发展，为确保移动可持续发展，作出了新的贡献。班组长演讲稿 篇3各位领导，各位评委：大家好！特别感谢领导给我这次展示自我、提高自我的机会。首先做个自我介绍：本人王超，20xx年诞生；20xx月被评为20xx年烧结厂先进生产者；同年8月、11月份都被评为炼铁厂平安先进个人。虽然没做过班组长，但我对班组管理工作有自己的相识，下面我说一下请大家予以指责指正。班组长是班组平安的第一负责人，班组的平安管理也是班组长的首要责任。因此，班组长要坚固树立“平安第一，预防为主”的指导思想，把员工平安教化工作放在首位。坚决做到“不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律”。对每项工作都布置好平安措施，对所辖区域内的危急源进行仔细辨识并牢靠预防。严格根据平安标准化的要求绽开工作。努力消退“人的担心全行为和物的担心全状态”。在班组内形成“讲平安、重平安、学平安、用平安”的良好风气。作为“兵头将尾”，班组长管理的是一线员工，要了解员工动态，为员工解决困难。要领导员工团结一样，一切从大局动身，心往一块儿想，劲往一块儿用，才能使班组成为战斗力强大的团队；班组长执行的是工段与车间的任务，要仔细传达上级指示和工作部署，刚好向领导反映班组出现的问题，以“高标准、严要求”做好工作；班组长协作的是其他兄弟单位和班组，要与其他班组沟通好、协调好、协作好。要真诚相待相互敬重，以他人所需进行协作。虽然班组长职位不高，但责任重大。各个环节都要限制好，驾驭好，一个环节出现问题，班组就会失控。设备是企业最重要的生产工具，设备出现故障，生产就会停止。做好班组的设备管理工作，就要保证设备的正常运行，削减设备故障的发生，使发生故障的设备得到即时的修理，因此班组长要带领员工加强设备点检，对设备细化管理，提前制定出合理的检修方案。还要提高员工的业务水平，在保证平安的前提下，让设备的停机时间在尽可能短的时间范围。设备的管理工作做好了，才能保证我厂生产经营指标的完成，公司才会有效益。班组长在申报备品备件时，要充分考虑设备的重要程度，考虑各种材料的在线数量，考虑备件的日常消耗量。使备品备件存储的数量，既可满意刚好消退设备缺陷，快速抢修事故，缩短停机时间的须要，又能防止资金的积压奢侈。此外还要大力开展修旧利废，节约企业资金。现场环境治理始终是厂里比较头疼的事。以前车间，工段都在环境治理方面做了大量工作，结果也有了很大改善。但是仍留有部分死角。班组长应仔细落实上级领导的各项要求，通过集中整治，彻底清除辖区内的关理死角和盲点，确保通过不懈地努力，使厂区内环境面貌有更大程度的改观，共创永锋美妙家园。以上是我对班组管理比较粗浅的相识。假如我有幸竞聘胜利，这篇竞聘材料的内容将是我的主抓工作。作为永锋的一名老员工，我有责任、有义务、有实力为永锋发展作更大的贡献。我信任：靠着我娴熟的业务水平，靠着我吃苦耐劳的精神，靠着我尽职尽责的看法，肯定不会辜负领导的期望。感谢大家！班组长演讲稿 篇4自从参与工作以来，严格遵守队里的规章制度、班组的各项劳动纪律。在遇到问题时，虚心向技术人员及有阅历的老工人请教，自己肯定要“刨根问底”，找出问题的缘由与解决方法，尽可能将高校期间所学的专业理论学问与现场实际相结合，并快速转化为解决实际问题的业务实力。现对自己一年多来的工作从以下几点进行总结：（一）理论学问自从我在综采一队参与工作后，我队相继开采过8106、93312、北三煤柱、94302、152307等工作面，在区队技术人员的指导下，对各个工作面的综采工作面回采作业规程有了深刻的理解，熟识了采煤工作面的工艺流程，及“一通三防”事故预防的措施。我对一线采掘技术有了详细化的相识。对自己所学习过的通风系统、采煤工艺、机电运输、一通三防等专业学问有了更加清晰的相识和理解。采煤工艺的相识与学习经过一年的工作经验，对采煤工艺中的：破煤、装煤、运煤、顶板支护和采空区处理这五个方面更加的熟识。了解了综采工作面是如何靠割煤机把煤破裂下来；如何把破下来的煤装进刮板输送机再通过转载机把煤运到皮带上，然后运输上井；如何用自移式液压支架对工作面进行超前支护；以及如何对采空区进行处理。对处理一般机电事故的处理都有了很大的相识。通风专业学问的实践与应用在工作的同时，通过与老师傅的教育、蹲点瓦监工的沟通、自己的摸索，对工作面的通风系统也有了更深的相识。1、采煤工作面通风系统152307工作面采纳两进一回式通风，1523073轨道巷和1523071皮带巷为进风巷，1523073为专用回风巷。采纳三条平巷布置，该通风系统可有利于缓解上隅角瓦斯积聚和削减巷道的摩擦阻力，削减风流能量损失。2、机尾回风通路的支护1523073轨道巷和1523072回风巷之间每隔70m之间有一个联络横川，为爱护机尾回风通路的畅通，支护机尾回风通路采纳支设“#”字形木垛协作打木戗柱的方式来保证回风通路的通风断面。后来由于矿组织在轨道巷进行切顶试验减小回风通路和1523072巷的顶板压力，提前在轨道巷预裂爆破，当推过第一个预裂爆破眼32米，依据现场状况视察，由于切顶爆破，造成顶板破裂，对实施打木垛的支护方式，带来肯定的危急性，因此需对此支护方式进行修改。在机尾121#架后每隔净距离0.6米打一排（两根）木点柱。此工程是试验阶段，为了平安起见，在打木点柱支护的同时，适当增打木垛支护，用来保证通风畅通。另在每个联络横川进入超前支护范围内后，要提前在横川口支设“#”字形木垛，局部横川口破裂地段要在木垛前增打木点柱加强支护，所打木点柱要栓坚固，所打木垛数量可依据现场横川口的宽度而定。回采期间要常常巡查工作面各横川密闭及临时风门，发觉有漏风现象要刚好通知通风区进行处理。3、预防瓦斯超限措施A、机头悬挂风障不得小于5个架，防止瓦斯流入老山，造成有效风流流失。B、采煤过程中，当上隅角瓦斯异样增大时，要停机闭锁，等瓦斯下降后方可动机组。C、当顶板破裂严峻，老山大量垮落时，老空区瓦斯大量涌出，留意上隅角瓦斯探头报警。D、当工作面回风风流中瓦斯浓度达到1或二氧化碳浓度达到1.5%时，必需马上停止工作、撤出人员，并向矿调度和通风调度汇报；E、当采煤工作面距离下一个横川还剩10m时，下一横川还未打开时，回风通路不是很畅通时，上隅角瓦斯简单积聚，留意瓦斯超限。F、工作面必需有专人看护瓦斯探头。（二）现场操作在一年的工作时间里，对井下采煤工作面的各个岗位工作都有了基本的相识，渐渐驾驭了一些操作学问和技能，现在已经能独立完成一些工作。比如清煤、看电缆、等，并且能够帮助、协作端头工进行端头的维护工作。上半年通过对各个岗位的学习和磨练，在岗位资格证的考试当中已经取得了采煤工、限制台司机、输送机司机和井下水泵工等工种岗位的资格证，并独立上岗。在工作的同时，也学到了许多处理特殊状况的方法。在皮带司机岗位，在保证自己平安的前提下，处理大块矸堵机头、皮带跑偏、皮带打滑等问题；对在工作面顶班的维护和底鼓严峻时对底板的起底工作等；在有机电事故时也能主动的帮助维护工完成对事故的处理。（三）其它方面仔细学习集团公司、矿大力推动的“煤矿平安质量标准化”，区队也制定的“岗位标准”，并熟识了自己所在岗位年级组长竞聘稿应当如何做，达到什么样的标准。并能够做到“干标准活，上标准岗”。主动主动的协作全队进行“平安质量标准化”的建设工作，为区队取得“平安质量标准化”最优单位的荣誉称号做出了贡献。古书院矿正处于转型跨更加展的重要时期，各条战线都急需人才。我作为一名矿井通风与平安专业的毕业生，在平常工作当中我虚心向技术员及老工人师傅们学习请教，同时我也将自己所学到和驾驭的专业理论学问毫无保留的按章作业，保证平安。我仔细学习了我队“2.24”工伤事故，吸取事故教训。并贯彻领导“煤矿平安无小事”的重要讲话，严格按章作业，以自身的实际行动来为我矿的平安生产添砖加瓦。一年中我加强对煤矿平安规程、操作规程、作业规程的学习；刚好学习矿平安简报、督查通报和事故通报，吸取事故教训，举一反三；严格要求自己，规范操作，杜绝违章，夯实了平安生产的基础。我还主动参与集团公司、矿、区队的日常平安活动和各项专题平安活动。通过日常平安活动的参与，仔细学习平安生产的方针政策、上级的规定指示和要求，仔细学习上级下发的各种平安文件平安简报和事故通报，仔细学习相关规程和制度，我找到了很多工作中的不足，平安意识也得到了很大的提高。作为综采一队青监岗岗长，带领我队青监岗员下井查隐患、抓内查三违，有效制止了井下的习惯性三违，为区队的平安文明建设做了自己应有的贡献。（四）工作中的不足回顾过去一年多的工作时间，成果当然让人欣喜，但这并不能掩盖工作中的不足之处：1、现在各行各业都讲究创新，我在这段时间里有创新性的工作思路不是许多。2、理论学问与现场实际有些脱节，以至于自己所驾驭的理论学问不能很好的指导现场工作。3、处理现场事故的应急处理实力还待进一步提高。五、努力方向总之，在这一年时间内，我实现了由一位学生向一位煤矿工作人员的变更，但是由于到场工作的时间不长，缺乏工作阅历，专业技术水平另有待进一步提高，我以后会常常性地对前面的技术工作作以总结，不断的提高本身。在这一年的一线工作中，我深刻地相识到想做一名合格的煤矿技术员必需有肯吃苦，擅长思索，勇于创新的敬业精神和虚心审慎的工作作风及丰富的相关专业技术方面的基础常识。班组长演讲稿 篇5敬重的各位领导、同事们：首先，我感谢领导给我这次机会让我竞选组长的职位，此次竞聘班组长一职，是本着熬炼自己，磨砺自己的目的来的。拿破仑曾说：“不想当将军的士兵不是个好士兵”。我响应领导的号召参与竞选。这次竞选我认为可以把自己推向管理岗位，可以从中获得考验，得到熬炼，从而使自己更成熟。我叫王xx，现年岁22，中专文化，XX参与工作。我竞聘个业务管理岗的优势如下：首先我进入电购行业已有2年的时间，拥有丰富的阅历和足够的自信念。对于自身的评价，我个人而言，一个人的实力不是问题的，更主要的是要有个端正的工作看法，在工作中仔细负责，看法主动，然后仔细负责再加上足够的自信念，任何一件事情都会做的更好的。在我看来实力靠自己去培育和提升的。我有这份自信可以将自己的实力得以提升。当然了，还须要大家的全力支持和协作。怎样才能做好一个管理者，首先要有方向，自己要做好带头作用，有影响力和得到员工的认可，为他们着想，处事公允合理，对工作仔细负责，无论工作有多么困难，都要大家一起找寻缘由，耐性克服，达到胜利的彼岸。我拥有很好的组织实力和团队精神。假如由我来带领一个组，首先我会以我为榜样，业绩，看法。都会尽全力做到最好，我管理的方法很简洁，一对一的人性化管理，一个队的胜利不是靠我一个人就可以解决的，是要靠每个人辛苦的努力。重要的是我们的团队精神，由我们大家一起努力，信任肯定会有胜利的喜悦。假如我竞选胜利了，我的工作目标是：要做就做到最好！既然我们大家都是辛苦的来缘聚，又是缘分走到一起，那么就让我们一起努力吧，做到最好！最终竞选结果如何，此次经验对我来说都是无可比拟的财宝阅历.假如竞聘胜利，成为组长，我将会仔细做好榜样！做好分内的事情.这样才可以更好的带领团队.，相互学习、快乐合作、努力赚钱。我信任，我肯定能把这个职位做得很好，希望大家能给我一个机会，感谢！班组长演讲稿 篇6敬爱的领导、同事们：大家好！我叫xxx，我对自己能在xx公司这个大家庭里欢乐成长，感到非常荣幸；同时，感谢公司领导实行竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。我竞聘的是营业厅营收班长岗位。自进入xx公司，我始终在营业厅工作，工作以来，在公司领导的关切指导下，在同事的支持帮助下，踏实工作，大胆负责，对公司交办的各项任务均能圆满完成，敢于在工作中提出自己的看法和建议。自负责营业厅以来，营业厅的成果每年都在一步一个台阶的提升，良好的服务看法，不断受到各界客户的的好评，当然这些成果只能代表过去，在以后的工作中我会加倍努力。参加这次竞聘，我深感机遇和挑战并存，我愿在求真务实中全面相识自己。自加入xx公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所酷爱的xx通信事业。工作起来不辞辛苦、无私奉献，我养成了吃苦耐劳的优良品质、大张旗鼓的工作作风，这是干好工作所必需的基矗。在工作中坚固树立了大局意识，工作敏捷坚决，无论是和客户、检查人员，还是和其他部门间，总能把关系协调的较好，确保了营业厅的业务发展和服务水平始终处于健康、高质量的状态。工作中，有良好的时效观念，对公司交办的任务，力求用最短的时间、最高的质量，达到最佳的效果。自参与工作那天起，我就给自己定下目标：无论做什么，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我信任自己的实力，我自信，经过努力，我肯定能胜利！营收班长是管理者，更是执行者，上传下达，不仅要贯彻执行公司安排、方案，又要发扬团队精神，充分调动全体营业员主动性，确保工作的有力实施。坚持“上为领导分忧、下为营业员服务”的原则，把为领导分忧和服务于营业员作为工作的动身点和落脚点。工作阅历告知我该如何更好的处理与客户的关系，如何和客户进行沟通，在处理和沟通的过程中让我学到了更丰富的社会阅历。做为营业厅营收班长，光有良好的品德和客户缘是远远不够的。营业厅要运营、要发展，得有一套完善的管理和发展业务的方案，我会依据每月公司下达业务的数量及目标，做好自己的工作笔记，把考核内容及完成目标记录在案，给每位营业员定任务，让她们知道自己工作的重点。在业务宣扬方面，让每个营业员树立主子翁意识，只要能接触的社交范围，主动奇妙的推广我们目前最新的实惠政策。做为营业厅班长，应有擅长发觉的眼睛，刚好发觉营业员的发光点，培育其善特长，以一个公正、公允的形象树立在营业员心目中，成为她们的挚友，以心换心，知道我们上班是好同事，下班是好伙伴，在一个高质量、高素养的氛围之下，我们工作的很融洽，服务的很专心，业务发展更会突飞猛进，服务质量就随之更上一层楼了。感谢大家！