财务主管工作年度述职报告范本.doc

财务主管工作年度述职报告范本财务主管工作年度述职报告范文大全述职，顾名思义，就是陈述自己的工作。陈述的方式可以是口头的，也可以是书面的。无论采取哪种方式，述职都有一个文字底本，这就是述职报告。下面就让WTT带你去看看财务主管工作年度述职报告范文，希望能帮助到大家!财务主管年度述职报告光阴如梭，我到公司已经两年多了，通过两年的工作，让我切实在实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的一员，我负有不可推卸的责任。当好家、理好财，对照公司指导的高标准、严要求，只有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落到实处，下面就20_年度的工作情况向公司指导及各位同仁报告如下：一、20_年履行岗位职责情况1.建立健全公司的财务制度及管理方法根据省厅20_年财务审计工作会精神，结合八项规定和六项禁令的要求及时对公司相关财务制度和管理方法进展了修订。面对新的经营形势，根据公司指导的安排，拟定了公司客户奖励基金管理方法、物资采购管理制度、财产清查制度。其中物资采购管理制度、财产清查制度已经开场执行。2.高质量的按时完成了20_年度财务报表的编制和上报，向省厅、财政厅、地税局等部门按时上报各种数据报表根据省厅20_年度财务决算会议的要求，我们准确、及时、高质量的完成了财务决算报表的编制工作，经_会计师事务所审计，出具了标准无保存意见审计报告。按期向省厅上报了20_年度财务决算会计报表(财政部、国资委格式各一套)及固定资产投资决算报表。根据省厅的要求按月准确、及时的向省财政厅上报企业经济信息数据。按月向省地税重点税网上直报系统上报公司纳税情况。填制完成国有企业工资内外收入自查报告的附表数据(20_-20_年度)及局部报告内容。3.顺利执行小企业会计准那么根据财政部的规定，公司从20_年起必须执行小企业会计准那么，财务管理部屡次组织部门员工集体学习、研讨，对制度和准那么要求不同之处进展深化研究。从而保证了小企业会计准那么的顺利执行。4.顺利执行营业税改征增值税试点工作根据国家税务总局的规定自20_年8月1日起交通运输业和局部现代效劳业的营业税改征增值税在全国范围试点。我公司局部业务属于本次“营改增”的试点范围，财务管理部自今年4月起就积极组织员工学习国家的相关规定、文件及市关于营改增的相关详细规定等。为营改增的顺利执行打下的坚实的理论根底。积极和公司所属国税局沟通处理公司执行?营改增?中的相关涉税事项。经过屡次与国税部门的沟通、协调，我公司认定为小规模纳税人，根据目前的业务收入情况测算，年可节约增值税近10万元。因税种的改变，涉税的会计事项核算也发生了很大变化，组织部门员工对增值税的会计业务进展认真学习，并积极参加国税局组织的?营改增?培训学习。因执行营改增对我公司及客户均造成较大影响，就?营改增?业务与多家客户沟通、协调，达成一致意见，并向多家客户提供了相关业务的咨询。5.向省厅指导提供了执行收支两条线的分析p 报告因我公司业务属于_的三大权益之一，省厅指导受相关部门的要求和影响，决定我公司的收支执行?收支两条线?管理。按照公司指导的指示，财务管理部积极对公司执行?收支两条线?的利弊及存在的法律障碍和可能造成的影响进展了深化细致的分析p ，并向省厅指导提供了详尽的报告，防止了一个重要决定的匆忙出台。6.早打算、早安排，通过各部门的协同努力，有方案的完成公司各项财务目的但凡预那么立，不预那么废，为保证公司年度目的任务的完成，从20_年10月起，根据往年的数据对财务情况逐月进展测算，为年度财务决算做好准备工作。针对本年公司利润较大，导致需要缴纳的企业所得税较多，为了不引起税务部门对公司的关注及交通行业的利益，向公司提出向_公司支付_费，以增加本钱，降低税赋支出，公司的这种大交通意识得到了省厅的肯定。二、遵守廉洁自律各项规定情况我一直注重党风廉政方面法律法规学习，不断地加强自身修养，结实树立正确的人生观和价值观，结实树立一切为公司的宗旨，时刻对自己高标准严要求，约束自己，增强拒腐防变的自觉性。在工作中本人能严格遵守中共中央的八项规定及六项禁令的要求，通过强化财务监视，标准核算程序，落实财经纪律，建立内控制度，对各个工作环节进展监视制约，防止不廉行为的发生，真正做到自重、自省、自警、自励。三、工作中存在的问题两年来，在指导和同事们的指导帮助下，虽然在工作上获得了一些成绩，但仍然存在缺乏，主要表如今：1.主观上思想未给自己加压，没有真正进入角色;2.忽略了管理团队的积极作用，与各级指导、各个部门之间沟通缺乏，没有全方位地对财务工作进展管理;3.忧患意识尚需加强，对当前公司面临形势的严峻性认识缺乏，虽有较强的责任心，但开拓、创新工作意识尚需进一步进步。4.没有做好?理好财?的工作，公司大量资金闲置在账面，没有产生应有的效益。四、四风方面存在的问题及详细表现针对形式、官僚、享乐和奢靡之风的“四风”问题，联络自己的思想和工作实际，重点查找自己存在的问题和缺乏，并对个人存在问题的原因进展深层次的剖析，到达自我教育、进步的目的。存在的问题及详细表现：1.形式方面政策理论水评不够高，理论学习不够，政策程度不高。工作缺乏创新，主观能动性较低。工作中缺乏争先创优意识和拼搏创新精神，学习和钻研思想理论及专业知识的高度不够。2.官僚方面没有真正理解部门员工的思想和工作思路，有时对员工提出的建议和意见，没有经过充分考虑，就提出处理意见，工作是缺乏耐心。没有把全部精力用到日常生活工作中去。3.享乐方面本职工作创新意识缺乏，缺乏亮点，缺乏积极主动性，这样容易助长不思进取的恶习。4.奢靡之风方面平时的生活中没有发扬保持我党的艰辛朴素作风，有铺张浪费的现象。五、20_年工作思路和改良措施1.完善、修订公司的管理制度及管理方法随着经济形势和公司的经营状况的变化，局部内部管理制度已不适应公司的开展，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合公司管理的要求，与有关部门进展修正。2.加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用作为财务部一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，充分发挥团队的合作精神，发挥团队的力量;在坚持原那么的同时，我们坚持“让客户满意、让员工满意、让指导满意”。3.加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监视职能;将继续加强各项费用的控制，行使财务监视职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;4.搞好财务分析p ，为指导决策提供充分有效的根据;合理高效的财务分析p 思路与方法，是企业管理和决策程度进步的重要途径，并到达事半功倍的效果，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;5.20_年度财务部要完成的几项重点工作：A.制作媒体销售情况控制表，用以满足财务部及相关部门对收入及应收账款的掌控。B.完成固定资产的盘点工作，待清查完毕后，根据详细情况咨询相关专家，提出处理意见，争取在20_年度对_集团移交和代建的媒体设施入账。C.针对我公司持有的大量资金，咨询银行及非银行金融机构人员，寻求一个无风险、高收益的投资，以进步公司资金利用效率。我将不断地总结与反省，不断地鞭策并充实自己，进步自身素质与业务程度，以适应公司的开展，与各位共同进步，与公司共同成长。以上发言，如有不当，请各位指导批评指正!财务主管年度述职报告我自20_年7月份到公司上班，7月底被分配到_办事处担任委派财务主管，如今已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原那么的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在_办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、严格控制_办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理方法相关规定进展备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将_办事处发生的费用控制在预算范围内。制定_办事处备用金二次借款管理方法，对二次借款进展严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及本钱及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者回绝报销。3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与本钱，获得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向办事处总经理及总部人事主管反响，保证员工正当利益不受损。5、及时向总部报送财务分析p 及经营分析p 。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析p 表，监视该月各项指标执行情况，分析p 各项指标异常因素，制定下月预计目的;及时填制经营分析p ，反响该月_办事处经营情况、财务状况及存在的问题。6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对20_年_办事处收入预算的编制、及时配合完成20_年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。三、存在的问题半年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，获得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对局部公司规定还没有吃透，另外_办事处正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些问题，我将在今后的工作中认真加以学习，不断进步自我，为公司开展竭尽所能。财务主管年度述职报告尊敬的指导：今年是公司开展的关键年，在公司指导的正确指导下，经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的开展理念，展开工作，在部门全体人员的共同努力下，圆满的完成了本年度工作任务，为公司的开展做出了应有的奉献。以下是我今年的述职报告。一、积极组织部门人员，做好部门工作完成公司日常各项财务核算工作，及时提供有关财务信息。在公司会计人员缺乏的情况下，互相协作，努力工作，满足两地核算的需要。在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定，按程序和审批权限办理。加强公司现金、银行存款管理，做到日清月结，帐实相符。按时编制报送财务报表，及时反映公司基建经营状况。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。二、不断加强和完善会计管理根底工作逐步健全和完善公司财务制度公司内部监视、约束机制。按_集团公司下发的各项管理制度制定合适本公司需要的各项管理规章制度，如预算管理方法、资金使用管理审批制度、财务档案管理方法、内部会计管理制度、会计根底工作标准等，使公司的财务工作逐步走向标准化、制度化。修改和完善会计科目体系和核算方法，以适应工程建立管理的需要;不断进步会计人员的政治业务素质。以各种形式促进部门人员不断学习，促进公司财务管理整体程度的逐步进步。实现和完善了异地财务核算，进步了办事效率，确保财务信息准确、及时。努力把好费用开支审核、控制关，做好公司年预算执行情况分析p 。认真编制年度财务、费用预算。做到事前有方案、事中有控制、事后有总结有清理。参与公司合同的会谈及合同条款的审查，及时理解有关合同的内容，以使合同执行到位。积极落实工程资金，确保工程需要，为确保工程建立资金的需要，我们积极向银行争取贷款资金。保证了水电站按期开工及工程进度对资金的需求及时办理工程保险，降低工程风险，加强与公司各部门之间的联络与沟通，多汇报，多交流，争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作，增强凝聚力，从全局出发，自觉维护安定团结;请了会计师事务所对公司的有关业务定期进展检查，以便及时发现问题，消除工作中存在的隐患。加强政治学习，廉洁自律，奉公守法，与公司签定了“三项责任制”分解落实责任书，年内没有违规违纪的情况。及时做好工程结算，按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。做好部门年度工作总结，汲取教训，总结经历，使工作能得到不断改良和进步。开展了经济活动分析p ，及时找出差距，解决问题。及时完成指导交办的其他各项工作。三、意见和建议工程尚需进一步完善工程结算，费用审批程序，明确职责与分工，并力求简化手续，缩短结算时间。加强公司预算执行的力度和刚性，严格控制各项费用，精打细算，力求使工程投资控制在预算之内。加强财务根底工作，进步人员综合素质。目前财务人员严重缺乏，无精力进展其他工作，恳求公司装备增加经营管理人员和财务人员，使财务发挥其应有的作用。四、明年主要工作明年公司经营财务部主要工作仍然在紧紧围绕公司总体战略，做好资金“收支”两方面的工作，即积极落实银行借款及股东资本金，做好工程结算和工程前期费用结算工作，严格按工程年度方案及预算控制工程支出及公司管理费用，降低工程本钱，努力使资金可控再控，最终实现使工程投资控制在预算以内的目的。总之在今年工作中，我们获得了一些成绩，同时还有很多急需改良的地方，在明年的工作中，经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调一致与其他各部一起为完成公司全年工作方案而努力奋斗。此致敬礼!述职人：_2022年_月_日文笔有待进步！第 8 页 共 8 页