企业员工培训规划分类.doc

企业员工培训规划分类 与长期培训 规划相比，中期培训规划的目标更加具体，不确定因素相对减少。在企业培训与开发管理中，中期规划一般指年度培训计划，而1年以内的季度或月度培训计划称为短期培训计划。(3 )企业员工短期培训计划短期培训计划是指企业在1年以内的季度或月度培训计划。与中 期、长期培训规划不同的是，短期培训计划是以中期培训规划为基础。首先，要确认计划期内全员培训短期的发展目标和主要任务；其次，要提出实现这些目标、任务的具体对策和措施。因此，短期培训计划 要充分考虑培训规划项目的可操作性和培训效果两个重点问题。短期培训计划需要明确的事项包括培训的目的与目标、培训时 间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式、培训内容、培训组织工作的分工和标准、培训资的具体使用、培训资的落实等。此外, 短期培训计划还包括员工培训需求分析p 计划、培训项目实施计划、培训评估结果与反馈计划、员工培训经费预算与支出计划等。从规划的对象上看，企业员工培训规划可分为管理人员、技术人员 和技能操作人员的培训规划，或一般人员，中、高层级人员的培训开 发规划。5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 22994432583337917088100343355275 86673293883202117088100343356107 58115250150052217088100343356108 00018005987173217088100343354295 07419414268701717088100343356184 87866086962880217088100343356185 77583117408667417088100343356109 08601437357284617088100343356110 15220721601491617088100343355237 02704160570270917088100343355238 22936486142541417088100343356169 86220440263571817088100343354928 760654089788804第 2 页 共 2 页