2022年一级建造师考试题库自我评估300题附有答案(辽宁省专用).docx

一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设工程管理工作的核心任务是（）。A.项目的目标控制 B.为项目建设的决策和实施增值 C.实现工程项目实施阶段的建设目标 D.为工程建设和使用增值【答案】 DCG4A9T2J1D3V10F5HX4G3J8X8F7B7G8ZE9F8Y9I10R4A3I92、工现场文明施工管理的第一责任人是（ ）。A.建设单位负责人B.施工单位负责人C.项目专职安全员D.项目经理【答案】 DCP7D7J1T8R2F2L5HD7U1W5M1L6N7Z1ZV1Z10O9P8H4B10T93、关于工程咨询合同，下列不属于咨询费计算方法的是（ ）。A.人月费单价法 B.按日计费法C.工程建设费百分比法 D.实际费用法【答案】 DCK1D7Q3Z8Y9W5N6HB10O2D7G10C8X4K7ZE10Z9F10G2Y6X3P34、下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是()。（2013）A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】 DCU3O4D6T7V3R2M4HA5I7V10W4S1V1N9ZU10W5R6T5U8T6D95、在PDCA循环中，P阶段的职能包括（ ）等。A.确定质量改进目标，制定改进措施B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C.采取应急措施，解决质量问题D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底【答案】 BCP6N5N2A9M9B7R8HO3W1S1B7G1P2I8ZY7P9X7J5Y10E10G96、下列关于建设工程项目信息管理的目的和任务的说法，错误的是（ ）。A.信息管理旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设和使用增值B.业主方和项目参与各方都应编制各自的信息管理手册C.信息管理部门负责工程档案管理D.信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台【答案】 ACH1O5E10K8M5J5S2HI7V5Q9R8V5D2W6ZD10C1K6D9N2L9Z77、下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是()。A.人身安全控制计划B.施工机械操作人员的能力C.防火设施的可用性D.工程设计文件【答案】 DCA2F8O7P4O5E1P7HU6V5X4Q5Y6R9E1ZB10D10A9F10S2J6J28、施工质量事故发生的（ ），是指由于管理上的不完善或失误引起的质量事故。A.现场原因B.管理原因C.天气原因D.环境原因【答案】 BCW10J6K9Z5I4D1U1HI8T2A3Q8T10H6B9ZX7M3E3J7T6L9L29、施工过程中，工程师下令暂停全部或部分工程，而暂停的起因不是由承包商引起，承包商向业主提出工期和费用索赔，则（）。A.工期和费用索赔均不能成立B.工期索赔成立，费用索赔不能成立C.工期索赔不能成立，费用索赔能成立D.工期和费用索赔均能成立【答案】 DCI5K3E2C1P3O3J4HX9Q2C3E5L4Z9V7ZT7S7K7A7U9H8E710、下列对安全事隐患的处理中，属于预防与减灾并重治理原则的是（ ）。A.对道路上的排水井口，设置防护栏、警示牌及警示灯提醒B.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造C.治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低D.生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患【答案】 CCH8W6E10W9G7M5N5HO9O8L6F9G4Z5Q4ZK1E5B3R10P4X1G611、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（）。A.3个月 B.6个月 C.1年 D.3年【答案】 DCH6H6C7Q5L8G6C6HR5C10A9C7S1Q9I6ZQ5W4U7G5O7G10S512、编制施工项目成本计划的关键是确定（ ）。A. 目标成本B. 预算成本C. 平均成本D. 实际成本【答案】 ACT3V3G9Z9D7S5S3HA3T8Z2R10H2N7I7ZN1M6N1B3P9E1K913、下列关于检验批的说法正确的是（ ）。A. 检验批是质量验收的最小单位B. 检验批应由总监理工程师组织验收C. 主控项目和一般项目的检验结果均要全部符合要求D. 检验批的观感质量验收应符合要求【答案】 ACN8W8S6G5H9V1B7HG3D7Z6N7X8N9K4ZP7R8C9W5W3G5M114、关于劳务用工的工资支付，下列选项中，错误的是（）。A.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，每季度末结清劳动者剩余应得的工资B.建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人，特殊情况下可将工资发放给包工头通过包工头转交C.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，可与劳动者协商延期支付，但最长不得超过30日D.超过30日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为【答案】 BCS4M1P10M10J3T3X8HY7O4T10A10A7J8E1ZY5A1R10T1U9J6L115、施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是（ ）。A. 明确成本管理的指导思想B. 建立企业内部施工定额C. 科学设计施工成本核算账册D. 建立成本管理责任体系【答案】 DCG5L6N1G3S10Y8B6HT10O8X8B8H2S6E9ZF1O10A9R2A5K1T616、合同计价方式以及（ ）共同确定了工程承包合同的实际价格，直接影响着承包人的经济利益。A.合同变更方式B.价格调整方式C.竣工结算方式D.索赔计价方式【答案】 BCV1O4N6G10V10P1M4HY5M6X1T2Y4L8Q8ZF7O1Y10U9F7Z9L417、关于职业健康安全与环境管理体系合规性评价的说法，正确的是（ ）。A.合规性评价是最高管理者对管理体系的系统评价B.合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.合规性评价是管理体系接受政府监督的一种机制D.合规性评价是对相关法律的执行情况进行评价【答案】 DCQ2T3E8V10X4F1Q7HP9C9A10Q5M6N2P7ZV1Z5G1C9Z2D1T818、（2019年真题）关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是（）。A.事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.专业工程施工中出现安全事故的,可以只向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.安全生产监督管理部门毎级上报的时间不得超过4小时【答案】 CCJ2O5F5M6M9H3H9HQ4Q4D2L1A5U6H8ZN7R8N7I5B2D6K819、施工成本核算的“三同步”，即取值范围一致的相同量，是指形象进度表达、统计施工产值的和实际成本归集所依据的（）。A.计划值B.产值量C.工程量D.成本量【答案】 CCH9N6J1N2B5W5M2HO2E5M2T3D6N2S1ZK4V8I5A9N1A5O120、 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中，（ ）是隶属于工程建设增值。A.有利于工程维护B.满足最终用户的使用功能C.有利于投资控制D.有利于工程使用安全【答案】 CCX5L4O1C6T9Y1K8HP4N4R3J9K5P2A4ZC8A3O4H2M5R2M321、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。A.建设工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束【答案】 CCT1J2Z1B2S7N4Z4HY3M9Z6X7J3U3W1ZP7K4V9Q8O5P5W322、离开特种作业岗位（ ）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。A.6 个月 B.3 个月 C.1 年 D.1 个月【答案】 ACY4S1T1N10Z5C2T1HZ7K7X3F5J4E5H9ZL4S3H10U6D5Y1I1023、预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验，检验数量为同一类型预制构件不超过（）个为一批，每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。A.500B.1000C.1200D.1500【答案】 BCC2P2N5Y8S4P7P7HI8K1L3R4O8Q5N9ZO2G3S6S6E4A10D224、根据装配式混凝土建筑的质量验收规定，允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行（ ）检验。A.承载力、挠度和抗裂检验B.承载力、挠度和钢筋数量检验C.承载力、挠度和裂缝宽度检验D.承载力、挠度和保护层厚度【答案】 CCO9U3L1V9B10N4V6HB6A6N2L9L8T6Q7ZG9X5C6W10J4E7L625、（2020年真题）质量控制活动包括：设定目标；纠正偏差；测量检查；评价分析。正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 BCE3Q2R5F8Q1X2H9HQ8E5O6Q5F8R7D5ZJ9W9Z10W9S9M4J526、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。A.进度计划系统的结构分析 B.调查研究和收集资料 C.项目的工作编码 D.编制各层进度计划【答案】 ACW7E1O1O5A10Q6O9HA3Q5D1E2F6B8J1ZU6V5C2E1K7Y8G1027、建设工程项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段 B.决策阶段 C.项目全寿命周期 D.使用阶段【答案】 ACK3S7D3H3L6O6W6HD5A9L1A4M1Y2R3ZT2E1P4J10I3B3V328、施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）的进度计划，以及按不同计划周期（年度、季度、月度和旬）的施工计划等。A.总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）、项目子系统中的单项工程B.不同项目参与方的C.不同计划深度的D.深度不同的控制性、指导性和实施性施工【答案】 DCR7H2R9B1X2S5C7HY2D2J8D1C3W5E3ZG4I5X9N5W6A3K229、根据建设工程质量管理条例，对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是（）。A.经济贸易主管部门 B.建设行政主管部门 C.发展计划部门 D.环境保护部门【答案】 ACA2J4L8D2Y2M2Z9HI1D8V1I1A4E7B8ZV9J8I8F6U5Z1Q530、对于评价为“差”的检查点应通过（ ）处理等进行补救。A.返修B.返工C.加固D.限制使用【答案】 ACT3R8I1J10U6A5W3HK6L6G2P7V10W9W5ZN7W7I2P6W8F2K431、资格预审在招标投标中是一个重要的过程，程序比较严谨，一般有以下几项程序：（1）编制资格预审文件；（2）出售资格预审文件；（3）对资格预审文件答疑；（4）刊登资格预审通告；（5）报送资格预审文件；（6）评审资格预审文件；（7）澄清资格预审文件；下列排序正确的是（ ）。A.（1）（2）（3）（4）（5）（7）（6）B.（1）（4）（2）（3）（5）（7）（6）C.（1）（4）（3）（2）（5）（7）（6）D.（1）（4）（3）（2）（5）（6）（7）【答案】 BCM5E2W7P4W8I9J6HW5D1P6S8Y6B3R3ZP2U6W9E2A4I3B532、 组织论的一个重要结论，即目标能否实现的决定性因素是（）A.组织B.管理C.措施D.决策【答案】 ACW3N2E10C3G10N8A5HM7D5G9X5Y3B7B10ZC6O1E8P4H9P6Z933、根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（ ）的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程建设所需的材料、设备D.工程质量和工作质量【答案】 DCD3Y3L7G10R10I9S8HG9V10T3N10O8Y2D2ZY4Y5Y8J7R7C3S734、关于利用时间一成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（ ）。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】 DCH8B8E4Q7O3S6S3HH5O9C6U8W3Q4D6ZG5Z10I7E2X2R6R535、下列不属于质量监控主体的是（ ）。A.建设单位B.项目监理机构C.政府的工程质量监督部门D.施工单位【答案】 DCC6I3D7M4H2Y8I9HQ8G9U3K3S5A1J5ZG2O4D8F1C8U9G536、（2019年真题）建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是（）A.标书的计价方式B.标书的优惠条件C.报价的构成和取费标准D.报价计算的正确性【答案】 DCK5G8C3A9S4Z6C1HW4P3C9O6H1Z10W3ZJ3T7Q7Q10P6G5J437、关于工程网络计划中关键工作判别的说法，正确的是（ ）。A.与紧前工作之间时间间隔为零的工作是关键工作B.总时差最小的工作为关键工作C.与紧后工作之间时间间隔为零的工作是关键工作D.最迟开始时间与最早开始时间之差最大的工作是关键工作【答案】 BCF10F5M7T5R4I6C9HA6H7F2O10J6R3N9ZH9L1H4Z9C10I3G538、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ ）。A. 当实行风险型CM 模式时，适宜采用最大成本加费用合同B. 成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C. 成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D. 当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】 ACJ9Z10L7U5I6B9Q9HA8Q9X6D8O10F1N7ZS10Z7R5T1X1J2K539、为了加快施工进度，施工作业班组根据项目经理的要求，执行落实夜班施工的条件，组织夜班施工，增加夜班作业，属于管理职能中的()环节。A.筹划B.执行C.决策D.检查【答案】 BCY6U5E7M9J8I2T10HV10A9N4A5U10C8Q6ZT4O5W4V10U4O3M340、工程质量保修书应由（）签署。A.施工单位B.建设单位C.分包单位D.监理单位【答案】 ACT9E10W4P7E2O6L7HX10O10J3C8B5T2K10ZI7Z5T5X3D4M4I641、建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，它包括的主要环节有（ ）。A.成本目标的分析和论证B.施工方案的编制C.进度计划的跟踪检查与调整D.管理规划和制度的建立【答案】 CCL8C4R1T9H8C9I1HF2B7C9H6B6N3W10ZN1U3V5C4A3C3J542、建设工程项目信息管理类信息包括进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息和（ ）等。A.施工技术信息B.设计技术信息C.投资控制信息D.安全管理信息【答案】 DCS6X10E4T6F8V9P10HY7M4B1L5O2J3W8ZC3W3X6X1U2D6E143、施工过程质量验收中，分项工程质量验收的组织者是（）。A.施工单位项目负责人 B.建设单位项目负责人 C.总监理工程师 D.专业监理工程师【答案】 DCC5U4K2O3J9G2H1HV4C2V1N2H9O10G3ZC7Y2I3D2W7O10U1044、以下选项中，不属于项目管理规划大纲的编制依据的有（ ）。A.项目文件、相关法律法规和标准 B.类似项目经验资料C.实施条件调查资料 D.项目团队能力和水平【答案】 DCS10R4K8X6L4R6O1HD6Q3S4Z5A3B6Z5ZX1N5U1W5C2O7I945、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（ ）。A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.IV级预警一般用蓝色表示C.II级预警表示处于事故的上升阶段D.III级预警表示受到事故的严重威胁【答案】 BCU7R5Y3Z6T2G4P5HO10W9D10J2D4L6M8ZR9H8T6Z7S7T4E846、已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.0 B.5 C.7 D.9【答案】 CCL9U5U6Z4V4G6Y1HT2O6K1D4W9K9P10ZM4E5R8J3V6I4P347、下列不宜采用公开招标的方式确定承包人的项目有（ ）。A.大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目C.受自然地域环境限制的D.使用国际组织或者外国政府资金的项目【答案】 CCT3P2L2C6X2O7H4HV4Z2R9B9X7O5Y9ZN8P2J3V2O7Y5Y948、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A.展开工程项目的施工作业技术活动 B.明确质量目标并制定实现目标的行动方案 C.对计划实施过程进行科学管理 D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 BCY1W5O7I3A10Q1D9HX2H2N2Q7N3Z9X4ZJ7E7O6Z9F2M1I449、关于建设工程安全生产管理预警评价的说法，正确的是（ ）。A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.II级预警一般用黄色表示C.级预警表示处于事故的上升阶段D.IV级预警一般用红色表示【答案】 CCY4P9G8S8Y4F7O5HL2Y10X4B2T1A8T10ZZ8T3D5T10S5U3J350、按照我国保险制度，建安工程一切险( )。A.由承包人投保 B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险 D.投保人应对双方名义共同投保【答案】 DCC3F8B8A1L9T2O5HZ2B6G10F4O7H8Z7ZJ2Q10E5Q8V2G5W751、下列各项中.不属于劳务分包合同中承包人义务的是（ ）。A.编制施工组织设计B.组织编制年、季、月施工计划C.负责工程测量定位D.科学安排作业计划【答案】 DCW3S2Y5K2I9K5R7HA4J8S3M4A8F8T7ZS9U4A9D6U7K10F1052、标准职业健康安全管理体系要求GB/T280012011 由（ ）四部分组成。A.“组织所处环境”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”B.“范围”“术语和定义”“环境管理体系要求”和“改进”C.“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“绩效评价”D.“范围”“规范性引用文件”“术语和定义”和“职业健康安全管理体系要求”【答案】 DCE2H6Z7E2S9E1N3HS5T10R10D1H10F9G10ZH8B2M3X5B3Y3N353、招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人，这是（ ）的优点。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.合作【答案】 ACV2H8I10X8K9O6R7HU8T9O6W1S1A1U4ZI2U3C8T4J6B5Z754、某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为（）。2017A.30.69% B.54.09% C.68.18% D.79.33%【答案】 BCB2G6S3S7O9S3R4HZ2A10C7X9Z8D5E4ZL10N3J4C6T9W2H655、应急预案体系应针对各级各类（ ），制订专项应急预案和现场应急处置方案。A.可能发生的事故B.部分危险源C.所有危险源D.可能发生的事故和所有危险源【答案】 DCN2O8K5N4G9Y4T4HV8G5G9E8S9E2V2ZX7G3Z6R7R8M1C456、根据建设工程项目管理规范，一级风险指（ ）。A.风险后果严重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B.风险后果一般, 对工程建设可能造成破坏的范围较小C.风险后果在一定条件下可以忽略,对工程本身以及人员等不会造成较大损失D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响【答案】 DCD2A4Z4O1S10A3Z8HJ8X8C3G7W2A4G6ZA2F7D7K8Q1T5Q1057、项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是（ ）。A.分析项目条件和环境B.了解项目相关各方的要求C.组织编制D.履行报批手续【答案】 CCD5N1N6B5L8B6N1HF4C9C4N8C6Z3W2ZS3C7B6E1F10U9B458、某项目招标时，因工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编招标文件，则适宜采用的合同形式是（）。A.成本加固定费用合同 B.成本加固定比例费用合同 C.成本加奖金合同 D.最大成本加费用合同【答案】 BCJ6I2D9R10O6E10B3HZ3Z5G9Y5V5W1Z10ZZ2B6K9L1X2P2B659、施工总承包管理与施工总承包模式的比较，相同点是()。A.对分包单位的管理B.合同关系C.工作开展程序D.对分包单位的付款【答案】 ACN10U4L2C10D1Z9C7HC3Z3U9G9J2K2A3ZM9P2F2L1K4W6K160、工程项目成本降低额，体现了工程项目施工成本计划指标中的( )。A.效益指标B.社会指标C.数量指标D.质量指标【答案】 ACZ3C1A8P10A3Q8P2HU10C7S7A1P3U5E4ZZ1Q5E9F4E6I7F961、建设工程安全隐患包括人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。下列选项中，不属于人的不安全因素的是（ ）。A.物体存放不当B.造成安全装置失效C.安全帽破裂D.在起吊物下作业【答案】 CCJ7V8O3C4L7Z1A3HG5Y1I1K5C8W2N7ZA9Q7J4A3I5N2U762、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业()。（2013）A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B.不能提自申诉，不能再重新提出认证申请C.不能提自申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D.可以提自申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】 ACG3P5G10W5Z9M5L3HF6P9M2L6S10C5K6ZS5T7Y7P5H2H8E963、因承包人原因导致工期延误及产生的额外费用，以下说法正确的是（）。A.可索赔用和（或）工期及利润B.可索赔费用和（或）工期C.可索赔窝工费或租赁（台班）费D.不可索赔因承包人【答案】 DCJ8E7J10M1M1R7O6HX8X2I1N6R5Z7J10ZV8P7E6T3U9R9T564、施工成本管理中的（ ）是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 A. 成本计划B. 成本预测C. 成本核算D. 成本控制【答案】 ACI6R8C8U3K6W3D6HJ5H3W10U8N8V5S2ZT7A4D2B3T7Q4L665、根据建设工程安全生产管理条例，下列分部分项工程中，无需组织专家进行施工方案论证的是()。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模板工程【答案】 CCS5I9O2A4A5Y9Q2HX7A10B9Y5M5E7U6ZN5G4F8N7C1Y7W866、建设工程项目施工质量验收合格应符合建筑工程施工质量验收统一标准GB-50300-2013和相关规范的规定，符合工程勘察、设计文件的要求，同时还应符合（）。A.施工组织设计的约定B.施工合同的约定C.监理机构的监理D.政府监督部门的监督【答案】 BCQ1P4M4P6K8L2U5HQ3F3R2X2Z4L9K7ZP6F9N7O2M3J9N167、招标发包的工程以投标截止日前2 8天的日期以及直接发包的工程以合同签订日前2 8天的日期为（ ）日期。A.合同开始B.招标C.开工D.基准【答案】 DCV8Z6X3Y1M2Y4Z8HG1L1U2U6Y4P4R7ZS7B1U10K2P4K9H368、关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是（）。2018真题A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】 CCT4H1L7Z1I10B5S6HD4I10C5W9F5M5Y10ZL5Z2Y3J6V3M7J569、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：编制各层进度计划；项目结构分析；编制总进度计划；项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。（2018年真题）A.B.C.D.【答案】 ACO7G6B4Y5V1V10E5HQ2W8W4T9P7A6Q9ZN3Z3Y5Y7J3P6R570、建设工程项目质量控制体系中，（ ）是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A.系统横向层次机构的完整性B.系统横向层次机构的关联性C.系统纵向层次机构的合理性D.系统纵向层次机构的全面性【答案】 CCL7R4U2N6R10K5P7HF8Q2J4O2Q1U3T1ZJ3Q1O8V8U10N2B971、工程项目竣工质量验收的基本对象是（ ），并且也是工程项目投入使用前的最后一次验收，其重要性不言而喻。 A. 检验批B. 分项工程C. 分部工程D. 单位工程【答案】 DCC1S2V8L2O5P8E4HP10K2Z10W2X4D2K3ZY7K7D5X3N9K2O272、关于建造师和项目经理的说法，正确的是（ ）。A. 取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B. 大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C. 建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D. 取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】 BCY10Z1C9H1L3W5W8HP5S10U1X4D1Z6L6ZJ4C4L5S10F10W6T573、在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则（ ）。A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责D.业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责【答案】 BCC7R3B9I2K4I2M4HP3E5P8Y6X4S5X7ZM1I3W10N4J2U2X674、产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的（ ）。A.协调性B.持续性C.多变性D.经济性【答案】 DCO6Z5S3P9C8G10L4HH1M8N3P7L8A6Z3ZQ4O6P9F9S6B5V1075、施工现场文明施工的第一责任人是（ ）。A.专职安全员 B.项目经理C.项目技术负责人 D.企业法定代表人【答案】 BCE5D6V5U2Y6F7Q9HV6K3C4Y1U7A10E5ZQ10P5V10S3H4L8E876、将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于（ ）分类。A.A: 第二维B.B: 按项目管理工作的对象C.C: 按项目管理工作的任务D.D: 按信息内容的属性【答案】 ACQ3K3M1H6K4C5M8HI2G2T7G1V7F6L10ZI2V3V10D3C8D4L677、下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（）。A.质量控制点的控制要求 B.项目部的组织机构设置 C.质量手册的编制 D.施工质量体系的认证【答案】 ACC6K10O3O9F10B6T4HI10A7G3Z9S6H2D5ZO1L6L4R7V7P3M378、某城市在开发建设用地时，由某地产商负责拆迁某居民区内的建筑，将施工单位的资质等级证明、拟拆除建筑物、构筑物及可能涉及的毗邻建筑的说明、拆除施工组织方案、堆放、清除废弃物的措施等资料报送建设工程所在地的县级以上的地方人民政府主管部门或其他有关部门备案。其备案时间应在拆除工程施工（ ）日前报送。A.15B.30C.60D.90【答案】 ACB3G9U4D2X5G1F3HD5Z2H2H2Z7I2Q3ZT1H9Z3X1O9J8I779、编制项目管理目标责任书应依据的资料不包括（）。A. 组织的管理制度项目合同文件B. 项目招标文件C. 项目管理规划大纲D. 组织的经营方针和目标【答案】 BCS5S7H7T3D2J10A6HT10J9Y4X6I7Y5S7ZW9R2K9S9P4O2C480、施工合同分析中,对工程师权限和责任分析属于( )分析的内容。A.合同法律基础B.发包人责任C.承包人主要任务D.合同争议解决方式【答案】 BCY8U1C8T1H2K7P1HA4N4V5Z2H6A5L3ZB9K3N2X3X1X8D181、某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是()。A.进度拖后，预算节支B.进度拖后，预算超支C.进度提前，预算节支D.进度提前，预算超支【答案】 DCC8Z6S9M4T4U5M2HY8T10B9P3D8R7G7ZT3R2D4I1Y7B5I782、建设工程项目人力资源管理的目的是（）。A. 调动所有项目参与人的积极性B. 减少项目管理班子人员数量C. 降低项目管理人工成本D. 组建项目管理班子【答案】 ACM7N10S1S2P8E6Y2HK1B10Y10M8G5F9H3ZL5O4X6C8N7L10M383、建设工程项目的总进度目标是指（ ）。A.项目策划阶段的进度目标B.项目管理规划编制阶段的进度目标C.整个工程项目的进度目标D.项目设计、施工、维护阶段的进度目标【答案】 CCK7J9L7F4V8B7O2HZ3C10H8R3Y1J7Q6ZH5O4G3P6S2R8Q484、（ ）是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。A.评标的准备B.初步评审C.详细评审D.编写评标报告【答案】 CCR10W3O9L3X8I7I9HD3R10K10P3P4L9S1ZY6O1S3H8Q3S9B485、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，落实加快工程施工进度所需的资金属于（ ）措施。A.组织B.经济C.合同D.技术【答案】 BCO6D7V3M7Y5P9X7HF1C3Y6L10M5P1M2ZF9H10R8E9I2N6D486、下列各项可能引起索赔的事件中，承包商可以索赔利润的情况是（）。A.工程暂停B.工期延期C.工程变更D.材料价格上涨【答案】 CCJ6F9Z7S8N10X6I5HQ8Q8P1P2T4U9J1ZZ3N4Z7S6X8I6J987、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。A.增加资金投入B.变更技术方案C.增加人员投入D.变更合同条款【答案】 CCH1E5M5T2D4Z4K10HZ8T7U10B2R10K7B4ZU8I7P6P3X1N10Y288、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是()。 A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令【答案】 DCZ3U3J8R1D4H7V8HH2O7C7O7P7F1J5ZL10H6H6Q8T4Y3E989、施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是( )。（2012）A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.承包商收到业主工程款之后C.业主向承包人支付工程款之前14天D.业主向承包人支付工程款之前7天【答案】 BCN7I10A9P1S3X9U5HP3K8P2Q3Y7X5J1ZQ10Q5Z4N8K8I4Y390、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划 值的是（ ）。A.工程概算和工程款支付值 B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算【答案】 DCA9R6Q6E3Y3I8T8HG4A6Z10U7W8Q5U10ZT9U10W4T1N1H8F491、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】 DCM2Y4U