2022年一级建造师考试题库模考300题（全优）(山西省专用).docx

一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列有关建设工程项目策划的说法，错误的是（ ）。A.建设工程项目策划旨在为项目的决策和实施增值 B.工程项目策划是专家知识的组织和集成的过程C.工程项目策划是一个开放性的过程D.建设工程项目策划包括决策阶段的策划和实施阶段策划【答案】 BCL3B9K3N5U10Z5T3HQ6A3B4X2E10G10B7ZS3V5L10O3E3G9K42、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件。A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性【答案】 DCM7R7R8J1D2R4C7HG8I1M3G7V10G1V5ZV2E7Y1L8G10P8T93、某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元/m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为（ ）万元。A.-41B.41C.-40D.40CZ9P7K2T9B3R7T2HT6B1K10O9R3R6A6ZL1K10X3S5A10T2L54、【答案】 C5、进度的计划值和实际值的比较应是_的数据比较，比较的成果是_。（ ）A.定量；进度跟踪和控制报告B.定性；进度跟踪和控制报告C.定量；里程碑事件节点进度D.定性；里程碑事件节点进度【答案】 ACQ2I9C4U2W7Z4N10HK7K6P9O8U7L2E10ZY7K10C8T3P7W1A26、建设工程项目在施工总承包管理模式下，分包合同价对（ ）是透明的。A.业主方B.总承包方C.监理方D.分包方【答案】 ACI3F6U7X8A7J4G1HK10X8Z3G7J7W9C4ZZ2F9D10R1P7F7N77、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（ ）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.建设单位项目管理者D.施工企业法定代表人的代表CS5W8H5U4R2O7L8HN10F1D2Y5P1J8S1ZR6D2B8K5T7P3N98、【答案】 D9、下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是( )。（2013）A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.寻求施工过程中的索赔机会D.确定最合适的施工机械方案【答案】 DCR7B4Q3K8V3U6X7HV10R5P5U5B9J4K5ZJ9R8D9M5Z6K9E1010、根据建设工程质量管理条例，监理工程师应当按照（）的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文 B.委托监理合同 C.工程监理规范 D.工程技术标准【答案】 CCX6C8G9E7A2P4Y8HB5T8Q7P6C10T5U1ZX10S3E7F2B8R2X911、根据建设工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013），分项工程的质量验收应由（）组织进行。2014A.监理工程师 B.项目经理 C.总监理工程师 D.建设单位项目负责人【答案】 ACB2H3C4E4L6S2Z5HW10H9Y9Y2Y9K10Z4ZI9S2J10L10P7L8A412、信息化指的是工程管理（ ）的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。A.信息编码B.信息系统C.信息资源D.信息体系【答案】 CCB10X9D9U4R9O1I10HG9J6U8V7Z5N7O7ZL5L9W10N9S2W10R713、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。2014A.编制工程网络进度计划 B.编制资源需求计划 C.编制先进完整的施工方案 D.编制进度控制的工作流程【答案】 DCX5W1M5Q7W6W7U1HM10W4V5R10X6G5R9ZP1Y2T9I8K3Y5Z514、 施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。A.总监理工程师B.项目经理C.业主D.安全工程师【答案】 BCT6P4M7D5C10O9Y6HO8V3C9C5L10K5I8ZO1V10U5J7T5R7P515、在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（ ）。A. 过程控制措施B. 经济措施C. 技术措施D. 组织措施【答案】 DCI4G9B10C4Q10F6P7HN7Q7B10W9B3A1P3ZM2T3R9X4I6Y1M1016、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止【答案】 CCF1O1K3B8G3W1P2HT6R9P7J10L8Y3C2ZI4G1B1W1Y4A7M1017、关于施工安全技术措施的一般要求的说法，错误的是( )。A.施工安全技术措施要有全面性B.施工安全技术措施必须包括应急预案C.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】 DCX7G9D9A10D2X5V8HM2G3E3A10V2P5B5ZN10T5Y1O8U10E6J118、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（ ）。A.适用于承包商做大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小CA1Y3L4X8J3C1K6HY5E6O6V4D5U1X3ZO4Y9C4H7O3W8X719、【答案】 B20、关于项目信息管理手册及内容的说法，不正确的有（）。A.项目各参与方应编制通用的信息管理手册B.信息管理手册中包含了各种报表和报告的格式C.信息管理手册中包含了工程档案管理制度D.信息管理部门负责编制信息管理手册【答案】 ACB1T9H5Z10K2N5P6HN10L1T1R6G2C1H2ZL10W9A3O7G7J1N521、国家负责应急预案的综合协调管理工作的部门是（ ）。A.国家安全生产监督管理总局B.公安部C.住房和城乡建设部D.环境保护部【答案】 ACN4R6F6J5F3A3T8HU7L8Q3O8N5F10A8ZK3Z3N10R10J4D3D922、关于项目总进度目标论证的工作，下列说法正确的是（ ）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要【答案】 CCK10X4C1B6O10E2O3HB10I9D7C1G9M2P5ZF5N5R10W3F1H4M723、政府在建设工程项目施工期间质量监督检查的内容（ ）。A. 检查的结果记录保存B. 检查工程实体质量和质量控制资料的完成情况C. 审查参与工程项目建设各方的工程经营资质证书D. 审查施工组织设计【答案】 BCN10Q6A9P5Y8J10K10HQ9Z1S10H5Q1S1B6ZR8B6T10K2W1P6G524、确定最合适的施工机械、设备使用方案属于施工成本管理措施中的（ ）。A. 组织措施B. 技术措施C. 经济措施D. 合同措施【答案】 BCU10B9F9Y8C2C1T10HR3C5O7U2K1Z6P10ZT10I6G1V6E4U5V625、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价是（ ）。A.持续改进B.管理评审C.系统评审D.内部审核【答案】 DCD8D4Z2M1X9Y5C2HD3I8Q9U7I2A9D2ZZ9K8A4H5Q9Z8R826、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由( )进行审批。A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】 CCB9J10H6X10H8X10U7HR6D10V5R10H8D2R1ZT2H6F6Z1T6J8C927、根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更，企业可采 取的行动是（ ）。 A.申请复评 B.重新换证 C.认证暂停 D.认证撤销【答案】 BCT3I7Q5Y6L9P9X1HJ7H5J6V7M10U3Q1ZP8R2S3W1Z8O9W1028、项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是（ ）。A.分析项目条件和环境B.了解项目相关各方的要求C.组织编制D.履行报批手续【答案】 CCX9I1G4T7A3L10N6HT4Z3Y10G10X2T10B3ZX1X5W1B7U2Y1L929、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。2014A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C.项目管理职能分工表不适用于企业管理 D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】 ACP4F2A7J5C1U7Q10HB3R1J8F1D5U1Q6ZS5J8B5H3X8Q3I430、在施工成本计划中，（ ）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。 A. 控制性B. 竞争性C. 实施性D. 项目性【答案】 CCN1Q1Q8X4P3J4M9HR10H8O10K8M8O1C5ZA3Q1D8R7E3J8R231、下列关于施工成本控制中说法不正确的是（ ）。A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础B.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点C.管理行为控制程序和指标控制程序既相对独立又相互联系D.成本管理体系需要社会有关组织进行评审和认证。【答案】 DCU3T2X4S4U8Q9C2HY10T3U10F10U5R4A10ZP3I7E6F6V8Z6W132、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（ ）。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程【答案】 BCD6Z7D1O10V8C8T2HI9T8O2M2L6B6D10ZY4V5S7C6Z6C7W1033、对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用（ ）的方法进行检验。检验桩数不应少于总数的1%，且不少于3根。A. 静载荷试验B. 实际测量法C. 低应变法D. 高应变法【答案】 ACB4Y4M7R10P7P9C2HQ10O1W5J4S8E4U4ZP5V6E7J2M8K2W134、下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是()。A.人身安全控制计划B.施工机械操作人员的能力C.防火设施的可用性D.工程设计文件【答案】 DCO7G9H10D4R3G10X7HT10U5E3I7C5E9V4ZF1Z2V8F6O2E5K835、下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是（ ）。A.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位B.项目经理是一个组织系统中的管理者C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定【答案】 CCE5T5Y8E5C6V10R4HY9D5K3Z8N10G7F9ZA7C2V9L5A2X10E636、应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，同时应急预案应形成体系。关于应急预案体系的构成，下列说法正确的是（ ）。A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.现场处置方案是综合应急预案的组成部分C.若发生脚手架拆除等事故，则应制定现场处置方案D.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施【答案】 DCZ6S3W3V2H3Y7T4HF8U7G6Q3S3L8A8ZP8G9H1Y10D8Y1N837、（2019年真题）建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（ ）。A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D.对计划实施过程进行科学管理【答案】 CCQ9V5F3D10E9H7V10HX8C4N4S5Y5O6Y6ZP1R10O7H7P2X9S838、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（ ）使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】 DCM8K8V8C9K10I10P6HE3T5F8M3Z6E10M9ZY6T1Z5J8C5W5V439、根据中华人民共和国劳动法，施工企业应按规定向劳动者支付工资，但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付，但最长不得超过（ ）日。A.60B.90C.120D.30【答案】 DCC5N10U3A5W5V5N7HQ10X10D5R2S1A7U4ZU9X7G9K6F7N3H640、总时差指的是在不影响()的前提下，本工作可利用的机动时间。A.紧后工作B.持续时间。C.紧前工作D.总工期【答案】 DCE1C2D8Z1N3W9C8HO3O5E9K9G2Z8A1ZC7D10Y2J6N6O2L541、项目管理实施规划的编制依据，不包括（ ）。A.项目管理规划大纲B.技术经济指标C.工程情况与特点D.有价值的历史数据【答案】 BCD2E7R9A5K7I5G10HW5T6J1I3Z5M10L1ZL1X9G2N8P9N7K642、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。 （2014）A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 BCT7E6B5E4Q7D7K4HH6Z8M5S8H3E6A6ZA10Y6S7B7F1A7Y243、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的（ ）原则。（2015）A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】 CCE5P9U7B6C3G6X5HQ9C5O5G9S4O10C5ZI2Q3I1X9M2Z2R644、施工成本分析就是根据会计核算、（）和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。A.单项核算B.成本核算C.利润核算D.业务核算【答案】 DCX5L2E3K6R4V4V1HC3J9R5H10J4J2U9ZO7I1W2S1S3K5K445、项目管理实施规划时，熟悉相关法规和文件之后的工作是（ ）。A.分析项目条件和环境B.了解项目相关各方的要求C.组织编制D.履行报批手续【答案】 CCC9P8Z8H8Y4I1L7HQ6G4N5H7S7M9L3ZV7L4E1F5I10L3G846、“建筑业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（ ）。A.人的因素 B.社会环境因素C.管理环境因素 D.方法的因素【答案】 BCA5K10Y7T7E1H6H5HV3X9Q5V3Q6V4D3ZF10H8E4P8N3J10Q147、FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是（ ）。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.永久设备和设计一建造合同条件D.简明合同格式CZ7P3J10Y4X1S9V4HH6G7V2S6D5S6P10ZZ3G10X6U5N5B10F448、【答案】 B49、获得IS09000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（ ）后重新提出认证申请。A. 6个月B. 1年C. 2年D. 3年【答案】 BCB9Z5F4B9P9T9Y2HW9J2U1K7W6D4M3ZB2W8S3F3L6P6H150、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),项目管理规范应包括项目管理规划大纲和()两类文件。（2013）A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规则D.项目管理实施规划【答案】 DCX3O4H9Q5N7K10Q4HR10T6P1X10U6Z3Z7ZZ7Q1K5L4W9R4K1051、根据应急预案体系的构成，针对脚手架拆除等编制的应急预案属于（）。A.专项应急预案B.专项施工方案C.现场处置方案D.危大工程预案【答案】 ACA7Q2Y2W9O10H1F6HN1Z5Q2I7E3B9Y4ZF5M2X5I5R10Y9M252、关于虚工作的说法，正确的说法是（ ）。 （2015）A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源单占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D.双代号时标网络计划中虚工作用波形表示【答案】 CCY9H4G8I7X5B3L5HX2G8J4L2D5H8J10ZZ5U7L4B8F6V3P553、重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自受到事故调查报告之日起（ ）日内做出批复。A.15B.30C.45D.60【答案】 ACB5D3S4P9A8W3J3HH7W5J8G2S2C1M1ZK7E1U10L6N6S1W654、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（ ）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】 ACG4J9K1P6K9G8N3HU1I3F1X2E9D8A10ZF4P9Y7U2L10U6Q955、某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（ ）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 ACC6F2H6U8V7X3L3HA6N6K9O3Z4A5Y8ZJ3S10K10X7E2G7Z656、建设工程质量监督档案归档时，资料记录等各类文件应齐全，经（ ）签字后归档，按规定年限保存。A.项目技术负责人B.建设单位项目负责人C.监督机构负责人D.总监理工程师【答案】 CCU5B7I10Q6T3Q10L10HN6E1B8S5R4Z1B1ZI9J1L9Q4C9B3W657、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定5月份的计划工作量为2400立方米，计划单价是12元立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2100立方米，实际单价为15元立方米。则该工程的成本偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。A.0.63万元；1.25B.-0.63万元;0.8C.-0.36万元；0.875D.0.63万元;0.80【答案】 BCU1D9F7A6K1D9I10HZ8S7Y1L5H7A7W5ZQ8E2I6V1V2Y4N158、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（ ）策略。（2015）A.转移 B.规避 C.减轻 D.自留【答案】 ACJ5O5P3N5X2I9J2HW8Z7A10W9U1E3A4ZY9O6L4W6U10J5Z259、建设工程项目的总进度目标是指（ ）。A.项目策划阶段的进度目标B.项目管理规划编制阶段的进度目标C.整个工程项目的进度目标D.项目设计、施工、维护阶段的进度目标【答案】 CCR7M10J5K9Z3R2C7HB9J5K3P8W3S1K3ZE7F3Z9H4X8X6H760、对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是()。A.项目结构编码B.合同管理编码C.信息管理编码D.投资控制编码【答案】 ACZ3N6W1X10E1Z9I9HI4M1K5Q3E4G9C7ZL5D6W6A2U8N1B1061、通过对竞争机制，利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（ ）机制。A. 持续改进B. 反馈C. 约束D. 动力【答案】 DCA3Y4B2H10Y8M9S8HM1C2X4W6X4M10P10ZJ10X9Y5H7T9C5U262、在进行月（季）度成本分析时，如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该()。A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加收入，弥补亏损C.采取增收节支措施，防止今后再超支D.停止生产，等待机会【答案】 ACG9G4H3Z9Z3E9M3HN4C3I10Z10E3L7Z6ZE8O3H1R8I1U9V363、建筑工程规定了检验批主控项目的验收必须合格，主控项目的检查具有（ ）。A.指导性B.否决权C.前瞻性D.一般性【答案】 BCX10S9G9M5C7S1R1HI2E4F9S6H2I9K3ZW2O1W7F8D2F7Z564、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容（2014）A.合同分析B.合同跟踪C.合同交底D.合同实施控制【答案】 CCX5E9U1B2A8F5D4HB9O6T10O1I10E4O1ZR7S2Q6D8U10T1P365、建设工程项目策划的最终目的是为了（ ）。A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增值D.确定项目管理的组织形式【答案】 CCB10C2D6E8J6B9B5HE7H5R2V10M10S5N2ZT6N9E7M9Z7G8N466、建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（ ）措施。A. 经济B. 技术C. 组织D. 管理【答案】 DCP3C3O10N8U4Z6Z4HD6K6I4K5B2U4J5ZH2F1D1N9X10H1S967、在材料储备资金分析中，属于影响储备资金的关键因素是（ ）。A.日平均用量 B.材料单价C.储备天数 D.材料采购保管费【答案】 CCL6H6A10B7X7K3W4HR4K5F8K3E2T3P6ZH9J7Y7K8W5S2Z268、一般来说，沟通者的沟通能力包含（）（2014）A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力B.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力C.思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力【答案】 ACI2M3P2F4M4C9P9HS7F9Q1V6B8U3Q3ZU6E1V3J8T7P5Z569、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。A.确保工程使用安全 B.提高工程质量 C.满足最终用户的使用功能 D.有利于工程维护【答案】 BCH5L2P4K6J3C8S8HP4B9Q4K5I6I1Y2ZT6Z2M5H4B10Y1B670、检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于()。A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改【答案】 BCJ8M3C9Q8H7R8I2HY4D8B5M10L4K4N2ZZ8C8K4V5N1J3T471、控制人工费支出的主要手段是()。A.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日B.实行弹性需求的劳务管理制度，改变施工工艺，降低工程耗用人工工日C.加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低人工工日工资D.加强劳动定额管理，增加人工人数，降低人工工日工资【答案】 ACX5E2U10U3J2E1M3HD7P1D5X4M9P1V8ZI8R4B6I5R5B4M872、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（ ）A. 相关比率法B. 连环置换法C. 比重分析法D. 动态比率法【答案】 BCT7X3J2F3L5S3T2HN7Z2J7L7W5L1O5ZN6Y9D2I3O4X3X1073、在对索赔报告的反击或反驳中，必须对报告中的索赔值进行细致审核，下列不属于审核的重点是（ ）。A.索赔值的计算方法B.各种取费是否合理C.有无重复计算的D.索赔时限是否准确【答案】 DCB7H3U2Q5F8O1V4HL6I7Y9S5H9Q1R8ZO2C1I8K5Z1C1D774、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。A. 制定项目进度控制的措施B. 对项目实施进行总体部署C. 分析和论证进度目标实现的可能性D. 编制施工总进度规划【答案】 CCC7K6X3F10F8T2Q3HR9X7M1Z8M3B7N1ZD4G10H3A5L5G8O975、下列关于招标信息的发布与修正的说法中，正确的是（）。A.在不同媒介发布的同一招标项目的资格预审公告或者招标公告的内容应当一致B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于7日C.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，对于所附的设计文件，招标人可以向投标人收取适当费用D.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少10日前发出【答案】 ACL1O9W5U8X9U2Q1HH2W8R9W10O7K7C3ZN3X6C2U6L7D4Q776、下列建设工程担保中，由业主方（招标人）提交担保的有（ ）。A.履约担保B.预付款担保C.工程保修担保D.支付担保【答案】 DCE5C7N10J1Z10N4I4HD3P6Z5V5M8E1N7ZB4U10C8M4X2Q3F277、建设项目工程总承包的意义主要在于（ ）。A.通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的B.通过设计与施工过程的组织集成，促进设计和施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的C.通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的D.通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的【答案】 BCT5R5Y8A6F8Y7O8HT9I10E8S8F3F1Y3ZX7U4J6T7K7G2U978、项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），正确的编制程序是（）（2014）A.B.C.D.【答案】 BCK9G2D6X1H2N8Y10HE7G4X1E6J9V6Y9ZA9Q9K1Y7J8E1W179、建设工程项目实施阶段策划的说法，下列错误的是（）。A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案B.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定，没有统一的规定C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义D.实施阶段策划的内容包括项目实施的风险策划【答案】 CCN3A6S2E10B9C8T7HB6W10L1K7U8A8G1ZK5Y3Q5R2F4A3I280、对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是（ ）A.分析偏差产生的原因B.确定纠偏的主要对象C.采取适当的技术措施D.采取有针对性的经济措施【答案】 ACH1B1B4Y3O8E1R6HF7R4R6J2L9R2Y1ZH1F8X2X7K7T10M781、如某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线，属于（）治理原则。A.冗余安全度治理原则B.单项隐患综合治理原则C.预防与减灾并重治理原则D.重点治理原则【答案】 BCX4T10P2Y5R10P9P5HA9J6V5J5H3O1S1ZD10C6M10N3R1W7I182、下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。A.隐蔽工程 B.重要部位 C.特种作业 D.专门工艺【答案】 ACP5X6O5K1H2N8J7HP1X10Y5P1P5I10J8ZY5G2Q10D1J4I6E883、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（ ）。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】 DCY2L7Q9K6V6C2K9HG7M8Z5W4K6W2R2ZP2L4C1F2S3L9Z184、关于保修期内的修复费用，以下说法错误的是（ ）。A.保修期内，因承包人原因造成的工程缺陷，承包人应负责修复，并承担费用B.保修期内，因发包人原因造成的工程缺陷，可以委托承包人修复，发包人承担费用C.保修期内，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒绝修复的，经发包人催告无效，发包人可另行委托第三方修复，承包人承担费用D.保修期内，因承包人原因造成工程缺陷，承包人拒绝修复的，经发包人催告无效，发包人可另行委托第三方修复，修复范围超过缺陷范围，超出部分由承包人承担【答案】 DCR4M7N7I7X1L10G5HQ1L6E10F8Z4Z1N4ZL3O10S4A8N3S2L985、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。A.人 B.方法 C.工具 D.组织【答案】 DCB8C5L9S4L1L9C8HA8Q8W2E5L8A1F6ZJ3C10V9Y2L4J7I486、关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准 B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准 C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准 D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】 ACW3F7X1Z8C6D6D1HK2K1N2O4D4T8Y6ZR5X6W5A5L10D3Q987、网络计划中的关健工作是指（ ）。A.持续时间最长的工作B.总时差为0的工作C.总时差最小的工作D.两端均为关健节点的工作【答案】 CCU5E10D5Y6D8R5M10HX6L3Y7L2I3R6X9ZG3T5C8T4L4G1W788、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（ ）。A. 人的因素和技术因素B. 人的因素和环境因素C. 决策因素和组织因素D. 技术因素和决策因素【答案】 CCL8Z1G9W3V4D9P2HB5W9C3V2D8M4Q2ZT8H7O10Z7B5P8A889、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、应用BIM技术等措施，其中属于技术措施的是（ ）。A.落实管理人员责任B.优化工作流程C.改进施工方法D.应用BIM技术【答案】 CCE7E2Z4J5U8Q9O4HK10F6B8U9X9W6Y9ZV9P6A2E7R4E10O790、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本 B.施工成本是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用支出 C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案 D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】 ACF3V5L3B6X1X5G6HW5V6M8Y10I9R7Z6ZJ3G5X6Y6Z1V5Z391、根据建设工程施工专业分包合同GF-2003-0213的相关规定，下列说法错误的是（ ）。A.分包合同价款与总包合同价款无任何连带关系B.承包人在收到分包工程竣工结算报告后28天内支付工程竣工结算价款C.分包人不得将其承包的分包工程部分再分包给他人D.分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业【答案】 DCI8D10I1V5F3S5Q4HT4T6L4N1B8H9Q1ZV7Q4Z9H2A6N10N892、在项目实施过程中，能够正确地反映项目目标动态控制的工作流程是()。A.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施B.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整D.收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差即可，不必进行目标调整【答案】 ACA8P1B4H6Q10U9Q3HB4H7Q2U8I6T9K4ZT6D2O8C8N3F2S393、建设工程质量监督档案归档前，应由（ ）签字。A.质量监督机构负责人B.项目业主代表C.项目总监理工程师D.建设行政主管机构负责人【答案